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摘要:在改革開放時期,煤炭業的欣欣向榮為我國的經濟發展貢獻了相當大的力量,同時也促進了相關產業的進一步發展。而在新形勢下,面臨著環境保護、資源利用等問題逐漸顯現出來的問題,煤炭行業的發展已經進行到了相當尷尬的境地。這就對我們的國有煤炭企業的經濟管理工作模式提出了更高層次的要求,本文從多個方面出發,著眼于現階段煤炭企業經濟管理工作中的不足,進而提出一些建議,希望能夠對未來煤炭業的經濟管理工作改革具有一定的意義。
關鍵詞:國有煤炭企業;經濟管理;創新舉措
前言
在這個全球經濟日益發展的今天,世界在逐漸融合向一個更加多元的發現發展,企業面臨的不僅僅是本國市場中的相同企業的競爭,同時還面臨來自世界各地的臉頰勞動力產生的低廉生產成本的產品的競爭。煤炭產業面臨著越發嚴峻的競爭形勢,同時也面臨著逐漸下行的煤炭價格,這些都是導致整個煤炭行業的逐漸沒落的主要因素,所以,國有煤炭企業如何在逐漸不利的市場中生存下去成為了最主要的問題。
一、國有煤炭企業經濟管理存在的不足
1.經營管理理念的落后
在國有煤炭企業的建立初期,煤炭作為國家發展的重要資源與人民生活的主要能源,國有企業的經濟體制起到了積極的、重要的作用,并且在很大程度上決定了人民的生活水平與國家的發展前景,所以,煤炭企業的發展是國家經濟發展的重要支柱產業。在建國初期我們所制定下來的一套完整的經濟管理模式在逐漸發展的行業中已經不再具有如以前那樣的競爭力,這主要展現在面對逐漸發展的市場,現有的經濟管理模式不能良好的維持國內煤炭企業平穩的發展下去,另一方面,面對國際市場競爭壓力的逐漸增大,國內沒有合適的經濟管理模式來帶領煤炭企業進行改革,完成新形勢下的經濟管理改革,這樣下去在未來的數十年內,國有煤炭企業很快就會被私有煤炭企業所取代。
2.財務管理制度的缺失
在大環境的改變下,煤炭企業的財務管理也在面臨著巨大的挑戰,在傳統的管理模式下,煤炭企業的財務管理常常是由人為的因素的決定的,并不僅僅由市場經濟或是市場的發展來決定的,這就彰顯了煤炭企業的另一大主要問題,并且給了不法分子大量的挪用、盜用資產的機會,而在近些年的經濟改革中我們也看到了大量的資產盜用案件。所以在大量的事實下,我們看到了財務管理制度的不完善所帶來的隱患與經濟賬的風險,作為企業賬務管理的內部主要的原因,財務管理制度的缺失是我們不得不面對的事實。3.網絡信息更新落后在全球化經濟發展的階段下,互聯網在其中的作用是巨大的,而現階段我國的煤炭企業中依然對互聯網的信息接收較慢,這也是煤炭企業的發展的一大限制。對新環境的認知不足,對信息的接收滯后在很大程度上制約著煤炭企業的發展,而現階段任何行業的發展都離不開互聯網。煤炭企業的發展也形成了一定的獨立形勢,煤炭企業的信息化及數字化的經濟管理工作需要進行長足的發展,再不會制約企業正常的發展。
二、新時期煤炭企業經濟管理模式創新建議
1.創新理念
在文章的前面已經提到了對于煤炭企業發展的主要動力應該是創新,打破傳統的經濟管理模式與競爭意識是國有企業發展的主要源動力。所以,在企業的發展過程中,從上至下,從管理層到最終的任務執行者都應該時時刻刻保持著一定的創新思想,并且保持相當的創新意識,這樣才能在新形勢下滿足新型人才的發展要求,同時在企業內部對于這樣的創新性思想和創新型人才都應該有相應的物質獎勵,這樣才能從源頭為煤炭企業帶來發展發展所需要的創新動力。所以,在現有經濟管理模式下的總結完善,改革創新是現階段我們所要解決的主要問題。
2.加強內部的控制,完善經濟管理體系
而面對另一個煤炭企業經濟管理中的重大問題,內部的財務管理模式的缺失是我們應該著手解決的,這不僅僅需要我們自身的從業人士的自覺與認證,更多的是相關行業法律法規的健全,并且企業內部應該形成完善的財務管理制度,這既是對煤炭企業財務管理的外部措施,更是對財務工作者的主要限制。相關財務工作人員的工作職業道德同樣是保障企業經濟管理的有效性的重要保障措施,在工作中嚴格遵守企業所制定的財務管理機制,并且實現財務狀況的公開化,對相關工作的發展都能起到相當的幫助作用。另一方面,也能促進人民群眾對有效資金流向的了解度,增加財務透明度。3.實現經濟管理數字信息化在現階段下,我國的經濟管理大部分依然是依靠于大量的人力資源,對網絡信息化的建設迫在眉睫,因為只有進行完善的經濟管理數字化,將數字化信息融入我國的煤炭企業經濟管理工作中,這樣才能不被發展逐漸加速的市場所淘汰。通過建立與數字化信息融合的經歷管理體系,實現從上至下完善的經濟管理模式,這才是現階段,煤炭企業的發展應該具備的題中之意,實現在新形勢下積極認清現狀、完善經濟管理體制,為完成企業更好的發展做出更加正確的決策,帶領煤炭企業這一傳統的國家大型企業完成新形勢下的轉型,建立更為完善的經濟管理模式。
參考文獻:
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作者:丁在興 單位: 新疆天池能源有限責任公司