新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會管理的創(chuàng)新發(fā)展范文

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要基礎(chǔ)——財(cái)會管理受到了一定程度的沖擊和挑戰(zhàn)。財(cái)會管理對企業(yè)有著直接性的影響，但是，目前我國大多數(shù)企業(yè)在財(cái)會管理方面仍然存在許多不足和短板。本文從分析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理的主要問題入手，探究財(cái)會管理的創(chuàng)新措施和策略。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；財(cái)會管理；創(chuàng)新 

引言

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展助推著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)形勢的到來，我國傳統(tǒng)的財(cái)會管理模式無論是在管理理念上還是在技術(shù)層面上都與之不相適應(yīng)。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)只有摒棄傳統(tǒng)老舊的管理理念和效率低下的管理手段，大膽創(chuàng)新管理模式和管理方法，才能與社會和企業(yè)的發(fā)展需求相適應(yīng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)會管理的缺點(diǎn)

(一)管理理念落后。如今，大部分企業(yè)的還是將財(cái)會管理的重心放在了對固定資產(chǎn)的管理上，對無形的固定資產(chǎn)諸如專利權(quán)、著作權(quán)、商譽(yù)等都缺乏必要的管理意識。新經(jīng)濟(jì)背景下，知識產(chǎn)權(quán)和無形資產(chǎn)對企業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的，給企業(yè)帶來的利潤也是可觀的，如果企業(yè)沒有這方面的保護(hù)意識，難免就會造成損失。所以，企業(yè)既要看重固定資產(chǎn)，也不要忽視無形資產(chǎn)帶來的好處，加強(qiáng)保護(hù)，規(guī)避損失[1]。

(二)管理方式陳舊。在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是多元化，造成企業(yè)財(cái)會管理的信息量越來越多，業(yè)務(wù)流程更加多變，涌現(xiàn)出更多的異地管理企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)，給企業(yè)的財(cái)會管理帶來了很大的挑戰(zhàn)，也提出了更高的要求。陳舊的管理手段與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展矛盾日漸突出，手工處理會計(jì)信息、記載會計(jì)資料等傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會管理手段已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)必須要采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)手段才能促進(jìn)財(cái)會管理的發(fā)展。

(三)財(cái)會人員素質(zhì)不高。新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，就業(yè)也呈現(xiàn)出雙向選擇的特點(diǎn)，這使得財(cái)會管理人員跳槽頻繁，流動(dòng)性也大，造成企業(yè)財(cái)會管理工作銜接不良好，對企業(yè)財(cái)會管理的有序發(fā)展帶來了不利影響。此外，因?yàn)樨?cái)會人員的素質(zhì)不高、專業(yè)能力的不足、知識更新過慢，導(dǎo)致對政策變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)形式不敏感，創(chuàng)新能力不夠，處理問題的能力較差，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會管理的影響

(一)推動(dòng)了企業(yè)財(cái)會管理的提高和創(chuàng)新。過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是由國家統(tǒng)一劃分消費(fèi)品和資源，消費(fèi)品價(jià)格和生產(chǎn)數(shù)量由國家統(tǒng)一把控，由于企業(yè)缺乏自主權(quán)，經(jīng)濟(jì)壞境和經(jīng)濟(jì)模式都受限，財(cái)會管理的風(fēng)險(xiǎn)也較低。但是新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的生產(chǎn)與市場需求息息相關(guān)，產(chǎn)品也更加多元化發(fā)展，市場主導(dǎo)決定價(jià)格，因此，在激烈的市場競爭中，企業(yè)時(shí)刻都有資金不足、破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。在這種背景條件下，企業(yè)要想立于不敗之地，企業(yè)必須把財(cái)會管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，以此把企業(yè)的競爭力提高起來[2]。

(二)電子商務(wù)使得企業(yè)財(cái)會管理面臨了新挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)背景下，電子商務(wù)在信息技術(shù)的助推下取得了快速的發(fā)展，電子貿(mào)易活動(dòng)普及踴躍度越來越高。借助電子商務(wù)，企業(yè)可以開展運(yùn)輸、付款、采購等業(yè)務(wù)活動(dòng)，還可以對產(chǎn)品進(jìn)行展示、運(yùn)輸和銷售。因此，企業(yè)要靈活使用電視商務(wù)，也要高度重視電子商務(wù)過程中資金支付的安全問題。財(cái)會人員要適應(yīng)新要求，熟練掌握商務(wù)交易過程的支付流程，健全完善相關(guān)的控制制度和管理制度，保證資金支付的安全性。

(三)全球經(jīng)濟(jì)一體化給企業(yè)財(cái)會管理帶來了新問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和市場經(jīng)濟(jì)體制不同，企業(yè)之間的自由往來、對外投資、引進(jìn)外資、進(jìn)出口貿(mào)易使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出全球一體化的態(tài)勢。在這種背景下，各個(gè)國家都使用寬松的貨幣政策，加大對外投資，吸引外資，助推跨國資金的流動(dòng)，給企業(yè)造成了不小的資金風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)形式尤為復(fù)雜的壞境中，如何尋求更好的融資渠道，擴(kuò)展資金規(guī)模是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會管理的新課題。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)會管理的創(chuàng)新舉措

(一)改善管理理念。過去傳統(tǒng)的管理理念往往忽視了對無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的管理。但是，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓知識產(chǎn)權(quán)變成了資產(chǎn)的重要體現(xiàn)形式，增值和保值資本最有效途徑就是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。因此，財(cái)會管理理念比較改善、創(chuàng)新，重視和管理無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)，保證企業(yè)可以平穩(wěn)發(fā)展、適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢。企業(yè)財(cái)會管理要與時(shí)俱進(jìn)，隨著形勢的不斷變化，更新理念，改善管理方式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)應(yīng)用新技術(shù)。企業(yè)要摒棄老舊的傳統(tǒng)管理方式，規(guī)避財(cái)會管理的弊端，避免反饋和運(yùn)營的滯后性，實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的。以財(cái)會管理的流程為理論基礎(chǔ)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)建新的財(cái)會管理平臺。此外，網(wǎng)絡(luò)化的管理高效的將動(dòng)態(tài)核算和遠(yuǎn)程操作納入財(cái)會管理之中，采用新技術(shù)、新媒體進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)，管理財(cái)會信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作，可以把靜態(tài)的管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的管理模式，改善滯后性的問題，保證處理問題的時(shí)效性，有利于提高財(cái)會管理水平。網(wǎng)絡(luò)化、信息化是企業(yè)財(cái)會管理的核心，因此，企業(yè)要充分結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)背景，科學(xué)廣泛使用新技術(shù)，整改規(guī)劃財(cái)會管理制度[3]。

(三)提升從業(yè)人員的素質(zhì)。為了更好的推動(dòng)企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新發(fā)展，必須加強(qiáng)對財(cái)會管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，定期組織企業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員對新的政治動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)政策的領(lǐng)會貫徹，提升新的財(cái)會思想的學(xué)習(xí)運(yùn)用。此外，要把企業(yè)內(nèi)部的考評機(jī)制進(jìn)一步健全完善，把工作人員的待遇與考評結(jié)果結(jié)合起來，通過此舉，激勵(lì)企業(yè)財(cái)會管理人員學(xué)習(xí)的自主性和工作的積極性。對于企業(yè)財(cái)會管理人員要有高要求，一方面要熟練現(xiàn)代化財(cái)會管理工作必備的財(cái)會知識和科學(xué)技術(shù)，另一方面，要對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和法律法規(guī)有敏感性，具有判斷市場形式的綜合能力，能主動(dòng)借鑒先進(jìn)的理念和模式，在加強(qiáng)自身素質(zhì)的前提下，努力為財(cái)會管理水平添磚加瓦。四、結(jié)語綜上而言，新經(jīng)濟(jì)背景下，我國傳統(tǒng)的財(cái)會管理模式有諸多問題。企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，推陳出新，摒除低效率的管理方式和老舊的管理理念，創(chuàng)新管理方法和管理模式，才能滿足企業(yè)發(fā)展的新需要。企業(yè)財(cái)會管理要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法和模式，才能保證企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下處于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]李霞.新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016(6):201-202.

[2]許德芳.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新問題的探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2016(1):108-109.

[3]許宗保.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新[J].中國管理信息化,2016,19(4):25-26.

作者：南騰雨  單位：商丘市第一高級中學(xué)