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中小企業經營戰略思考范文

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中小企業經營戰略思考

一、名牌經營戰略

(一)重視商標注冊。企業在實行名牌經營戰略的時候一定要重視產品品牌商標注冊工作。如果沒有商標的中小企業應該盡早注冊屬于自己的商標,而已有商標企業應該注意擴大注冊國別,增加注冊類別。只有在市場上有了屬于自己的品牌,在市場競爭中才有有一定的優勢。

(二)提升品牌含金量。商標在完成注冊后便在法律上得到了保護與認可,但是這并不意味著企業就擁有了完全屬于自己的品牌。只有當商標與品牌一同進入市場并且被廣泛使用,同時被消費者認知,經營者再加以良好的服務與宣傳的時候,優秀的品牌才會被人們認可與接受。

(三)完善品牌宣傳工作。創造一個品牌不單單要通過媒介來宣傳自己的產品,提升產品的知名度,同時企業還應該根據產品與消費者接觸情況不斷的轉變宣傳內容,從不同的方面來表達對消費者的關系,提升消費者對品牌的好感與認可[3]。對于中小企業來說,想要在短時間內讓消費者與市場認可其品牌,就應該充分利用媒體的組合策略來實現。

二、聯合競爭戰略

一般來說中小企業資金實力有限,基于這一情況中小企業可以在平等互利、風險共承擔的情況下來形成緊密的聯系,互相取長補短,一同累積資金,一起研發新的產品與技術,一同開發市場。這就是中小企業的聯合競爭戰略。通過聯合結盟的方式來提升中小企業的競爭能力,能夠提高大型企業的競爭成本。中小企業采用聯合競爭戰略一般可以采用三種方式:

(一)與對手聯合,以合資、股權置換的方式來聯系隨后,或者給對手提供服務來培養自身的競爭能力;

(二)選擇與對手的競爭者或合作伙伴來形成聯和;

(三)中小企業之間開展橫向或縱向聯盟。不論采用哪一種聯合方式都可以顯著改善中小企業資源劣勢,進而實現優勢互補、生產率提升的效果,給中小企業的生存與發展贏得更多的空間。

三、綠色經營戰略

樹立綠色經營戰略在當前的市場環境中能夠有效的提升市場競爭力。首先,需要樹立綠色營銷的理念,要將環境保護的理念融于企業的經營決策之中,在開展營銷活動的時候不單單要考慮企業利益,同時還要兼顧環境效益,從產品的開發、設計、包裝到使用、回收等方面都應該符合環保理念,不單單要實現企業利潤,同時還要達到社會經濟與生態環境協調發展的目標。其次,要強化綠色產品的研發。企業要詳盡了解消費者的綠色消費需求,進而開展綜合處理分析,觀察綠色市場消費動態,給綠色產品的技術研發與產品開發提供依據。另外,還可以通過轉變生產方式來支持環境保護,使得產品在滿足環境保護要求的同時又擁有一定的科技含量。最后,采用綠色營銷策略組合。價格策略方面可以將開發綠色產品過程中的環境成本內在化,在價格上體現資源與環境的價值,以突顯綠色產品的附加值;在渠道策略方面可以選擇擁有良好公眾形象的商等來銷售,幫助企業樹立綠色信譽。在促銷方面,可以舉辦綠色展銷會、宣傳等,宣傳企業的綠色形象。

四、結束語

中小企業要制定經營戰略首要原則就是要認清自身的發展情況,企業的發展優勢與產品的市場優勢,再摸清市場的環境與情況,進而選擇適合自己的經營戰略。不論是特色經營戰略、名牌經營戰略還是聯合競爭經營戰略都能夠幫助中小企業在市場上獲得更大的生存與發展空間。

作者:范瑞佳 單位:寧波大學

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