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2013年,我臺將緊緊圍繞學習宣傳貫徹黨的十八大精神這條主線謀劃部署全局性工作,以新聞宣傳為中心,以事業、產業為兩翼,深化新一輪發展的內涵和質量,切實增強六個方面的實力。
一、以主題報道為重點,切實增強宣傳實力。
創新重大主題報道。圍繞我市“四大戰略”實施和九項作風建設等重大活動,策劃推出一批重大主題系列報道、專欄報道,形成貫穿全年的集聚宣傳聲勢;創新輿論監督欄目。《行風熱線》、《連心橋》從以監督為主轉為監督與服務并重,聯合相關職能部門送服務,《連心橋》欄目把每周一次的部門上線報道搞好搞活;保持對外宣傳優勢。積極向中央、省級和等上級廣播電視媒體輸送新聞作品,更多更好地宣傳的新成就和新經驗,力保廣播電視在省臺、臺的優勢地位,力爭在央視、央廣發稿取得新突破。
二、以欄目創新為手段,切實增強品牌實力。
民生新聞欄目著眼創新、提質。《直播》、《百姓百事》、《西津茶館》等民生新聞節目要負起媒體職責,幫助群眾解決一些困難和問題。進一步創新字幕、片頭、專題制作包裝手法,不斷提高品質。對農欄目著眼服務、精品。電視對農欄目《鄉土鄉約》、電臺對農欄目《金土地》時刻關注“三農”,力爭在新一年度繼續創出佳績。
三、以搶占陣地為目標,切實增強事業實力。
切實增強廣電有線網絡綜合發展能力,集中精力落實好廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展工作,完成公安監控工程和政務信息公開、村三務公開平臺建設;鞏固農村有線電視入戶率和調頻廣播“村村響”成果,村廣播通響率保持95%以上;廣電廣場二期工程加快進度,力爭年底前投入運行;花街鎮廣電站開工建設,芝英、西溪等鎮廣電站的征地工作開始啟動。
四、以培育亮點為途徑,切實增強產業實力。
利用有利平臺,實現效益雙贏。以“華溪春潮”為龍頭,多辦各類大型文化活動,努力實現廣電事業與廣電產業和諧發展;拓寬增長渠道,增加廣告創收。搞活經營機制,尋找新的增長點,努力提升經營收入。
五、以優化素質為核心,切實增強隊伍實力。
加大作風轉變力度。進一步深化“走轉改”活動,宣傳線圍繞走基層邁出實質性步伐轉作風,網絡線圍繞搶占市場提供優質服務轉作風,后勤線圍繞提供及時優質高效的后勤保障轉作風;加大人才引進力度。繼續引進高學歷、復合型的專業人才;加大人才選拔力度。選拔一批業績突出、群眾公認的優秀人才;加大人才培養力度。繼續開展“十大標兵”、“愛崗實干獎”評選和“首席制”實施,始終保持人才隊伍的創造活力和創業激情。
六、以制度建設為動力,切實增強管理實力。
加大安全播出管理力度,全力保障廣播電視安全優質播出;加大績效考核管理力度,完善績效考核體系和崗位薪酬分配體系;加大鄉鎮站規范管理力度,推行廣電網絡維護、修理、安裝承包制,完善財務管理;加大窗口服務管理力度,嚴格責任追究制,減少投訴,提高效率,樹立廣電窗口良好形象。