2013年廣電創新工作要點范文

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一、實施節目創新戰略，提升輿論引導力。

廣播電視處在意識形態領域最前沿，廣電部門將堅持新聞立臺，牢牢把握導向，全面提高正面宣傳引導力。外宣上，繼續保持廣播電視省臺用稿全省領先的地位。

1．創新重大主題報道和典型宣傳。圍繞我市“四大戰略”，圍繞“一區兩園”建設、“道德”建設、“美麗鄉村”建設等大事、要事、新事，加強前期策劃，做好加減法，即加思想、加事實、加銳性、加鮮活，減程式、減跟風、減會議、減應付，做大、做深、做好主題報道，強化輿論引導。充分利用廣播電視媒體工具，深入挖掘我市經濟政治社會發展過程中涌現出來的各類典型現象和典型人物，弘揚社會正氣。嘗試開展新聞公益行動，把新聞報道和活動結合起來，最大限度地延伸拓展報道的深度和廣度，提升傳播效果。

2．創新熱點引導和輿論監督。利用廣播電視《行風熱線》《連心橋》這個平臺，緊緊圍繞市委市府的中心工作，圍繞解決損害群眾利益的問題，發揮部門和行業的職能作用，從以監督為主轉為監督與服務并重。選擇與百姓民生密切相關的話題進行跟蹤監督，將《行風熱線》欄目延伸到鄉村、社區、企業，聯合相關職能部門為企業送服務。

二、實施品牌創新戰略，提升廣電影響力。

1．創新品牌活動。發揮廣電廣場的資源優勢和廣播電視媒體優勢，繼續辦好省首屆廣播電視品牌活動“華溪春潮”，圍繞國家大事要事、市委市府中心工作，挖掘創作充滿地方特色和五金特色的節目，使晚會更加洋溢地方人文氣息。以“華溪春潮”為龍頭，繼續舉辦或承辦“健康寶貝秀”、“陽光燦爛六月天晚會”等大型活動，進一步豐富廣電聲屏，拓展廣電文化產業發展空間。

2．創新品牌欄目。繼續實施品牌創新戰略，從優化節目整體結構布局入手，研究制定科學的廣播電視節目綜合評價標準和實施細則，真正形成正確的節目導向，打響一批富有特色的節目，讓《直播》、《西津茶館》、《百姓百事》、《鄉土鄉約》、《金土地》等一批欄目更受受眾歡迎。

三、實施機制創新戰略，提升廣電綜合實力。

1．創新管理機制。進一步弘揚廣電精神，并結合全市開展的“煥發激情、轉變作風、實干興永”主題活動，深化“走轉改”活動，著力建立常態工作機制和內部管理制度，加強群眾滿意的廣電服務窗口和廣電站的評議和創建活動，以行風建設新成效推進事業新發展，樹立廣電工作的良好形象。

2．創新服務機制。以廣電惠民為目標，采取措施、集中精力落實好廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展工作，完成網絡中心的公司化改造。建設全市公安第五期監控平臺，全面啟動數字電視政務信息公開平臺，使之真正成為我市在全省信息化建設兩大亮點之一。