煙草專賣五年規(guī)劃范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了煙草專賣五年規(guī)劃參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

“十二五”，我局（部）將認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市局會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作，全方位貼近實(shí)際，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，為煙草有快又好的發(fā)展夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。

一、“十二五”總體目標(biāo)

總體目標(biāo)：以“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，加快“532、461”品牌發(fā)展步伐，不斷提升營(yíng)銷水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，努力打造現(xiàn)代流通企業(yè)。具體講：一是確保銷量每年遞增3-5%；二是確保利稅每年遞增15%，到“十二五”末期實(shí)現(xiàn)利稅翻一番的目標(biāo)；三是通過(guò)品牌培育確保單箱銷售收入以每年8-10%的比例增長(zhǎng)，保障煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；四是提升卷煙營(yíng)銷水平；五是達(dá)到優(yōu)秀縣局（營(yíng)銷部）的目標(biāo)。

二、“十二五”擬采取的主要措施：

1、做好培育品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

提升結(jié)構(gòu)、培育品牌是“十二五”期間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)家局下發(fā)的重點(diǎn)牌號(hào)為龍頭，研究制訂品牌培育措施，針對(duì)“532、461”的品牌發(fā)展規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有的重點(diǎn)品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，確定提高經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)品牌。根據(jù)市場(chǎng)需求狀況，區(qū)別對(duì)待，科學(xué)分配，合理調(diào)配貨源。繼續(xù)堅(jiān)持貨源偏緊的品牌按比例分配的做法，繼續(xù)堅(jiān)持低檔煙向農(nóng)村客戶傾斜的做法，提高貨源使用效率。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。把規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高到樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象的高度加以認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自律意識(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高服務(wù)技能和水平。

首先進(jìn)一步加大以客戶經(jīng)理為主的三員的崗位技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是不僅要解決“怎么服務(wù)”的問(wèn)題，還要在“怎么做更好服務(wù)”的問(wèn)題上下功夫，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理準(zhǔn)確了解市場(chǎng)、靈敏反映市場(chǎng)、有效培育市場(chǎng)和全面服務(wù)市場(chǎng)的作用。其次是以“示范一條街”為向標(biāo)，在“十二五”期間把“示范一條街”的客戶標(biāo)準(zhǔn)推廣全部縣城的所有街道，并視情況向農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地推行。第三，卷煙營(yíng)銷走精細(xì)化管理的路子，推行并創(chuàng)新“135”工作法，在“宣傳、管理、服務(wù)”三到戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶分類，制定完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施。

3、繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，努力打造“數(shù)字煙草”。

以辦理“煙信通”和手機(jī)訂貨為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，以客戶關(guān)系和營(yíng)銷管理軟件應(yīng)用為主線，加快推廣網(wǎng)上訂貨，加快信息化煙草建設(shè)，配合市局（公司）的現(xiàn)代物流企業(yè)建設(shè)。

4、保持高壓態(tài)勢(shì)，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。

首先，要繼續(xù)堅(jiān)持“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作重點(diǎn)，認(rèn)真排查線索，精心經(jīng)營(yíng)案件，增強(qiáng)打假的威懾力，確保完成市局下達(dá)的打假破網(wǎng)工作目標(biāo)。其次，加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)作，深入治理高檔卷煙市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)、貨運(yùn)及物流市場(chǎng)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草專賣品行為，建立更加行之有效的市場(chǎng)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，不斷提高市場(chǎng)凈化率。

5、優(yōu)化工作質(zhì)量，提升科學(xué)管理水平。

一是加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，全面預(yù)算管理要突出成本費(fèi)用控制，合理使用招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，確保完成各項(xiàng)費(fèi)用控制目標(biāo)；依法依規(guī)做好資產(chǎn)處置工作，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步排查治理安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展演練演習(xí)活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。要認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)決把問(wèn)題解決在源頭。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)與能力，優(yōu)化人才資源配置，改善人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。四是加強(qiáng)政治思想建設(shè)，以“兩個(gè)至上”為核心，加強(qiáng)服務(wù)品牌和行為規(guī)范建設(shè)，規(guī)范應(yīng)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用，努力建設(shè)有理想、講大局的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。五是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。要扎實(shí)構(gòu)建懲防體系，堅(jiān)持制度與監(jiān)管并重，扎實(shí)抓好源頭治理工作，完善拒腐防變教育、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加大案件查處力度，不斷提高反腐倡廉工作成效。六是通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理達(dá)到優(yōu)秀縣局（營(yíng)銷部）的目標(biāo)。