街道2020工作總結(jié)及2021工作打算范文
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今年以來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞“融城發(fā)展、為城服務(wù)、產(chǎn)城融合”的思路定位，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，攻堅(jiān)克難，卓有成效的抓好雙招雙引、鄉(xiāng)村振興、黨建提升、城市建設(shè)、社會(huì)治理等各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：今年1-9月份，街道完成固定資產(chǎn)投資12.8億元，同比增長(zhǎng)5.8%；實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值10億元，同比增長(zhǎng)73%；規(guī)模以上服務(wù)業(yè)營(yíng)收3.19億元，同比增長(zhǎng)11.6%；一般公共預(yù)算收入5876.43萬元，同比增幅-7.14％；累計(jì)完成稅收5613.10萬元，同比增幅-7.92％。
（二）主要工作及亮點(diǎn)
1、全力抓好“雙招雙引”，重點(diǎn)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。把“雙招雙引”作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的主陣地，成立工作專班，廣泛聯(lián)系各地客商，加大項(xiàng)目招引力度。1-9月份，洽談項(xiàng)目5個(gè)，簽約落戶2家，續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，正在洽談簽約2家。加快推進(jìn)總投資6億元的省重點(diǎn)項(xiàng)目、唐正高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池產(chǎn)業(yè)化順利投產(chǎn)，積極對(duì)接二期300MW項(xiàng)目建設(shè)，深化與華為公司合作，助推新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。一是高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，委托中國建筑設(shè)計(jì)研究院編制規(guī)劃100平方公里的鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，重點(diǎn)抓好“紅色田園”核心區(qū)建設(shè)，積極打造智慧農(nóng)業(yè)先行區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新提升。二是投資284萬元，在坨子、福祥等4個(gè)村建設(shè)的池塘工業(yè)化循環(huán)流水養(yǎng)魚項(xiàng)目，共投放魚苗2.4萬斤。目前，福祥、西五、坨子三個(gè)村的羅非魚已銷售完畢，銷售額達(dá)80余萬元，為村集體增收33萬元。三是投資220萬元建設(shè)的無花果種植項(xiàng)目，完成大棚種植50畝，現(xiàn)已結(jié)果待熟，預(yù)計(jì)11月份陸續(xù)上市。四是總投資150萬元的黃百果園項(xiàng)目，共載種煙富8和維納斯黃金蘋果2.1萬棵，間種益母草、艾草、半夏等中草藥，長(zhǎng)勢(shì)良好。
3、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，融城發(fā)展取得新成效。一是積極穩(wěn)妥做好河濱路沿街建筑物拆除改造工作，現(xiàn)已完成江南韻以西沿街建筑物的拆除，江南韻至海康路6戶中，1戶已簽訂協(xié)議，尚未拆除；海康路以東共有8戶，現(xiàn)已完成拆除2戶。二是總投資3.2億元的御景苑廣場(chǎng)項(xiàng)目主體工程全部竣工并驗(yàn)收完成，外墻保溫全部完成，外部裝修完成90%，內(nèi)部裝修完成40%。三是總投資6億元的溪荷小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，正進(jìn)一步完善規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地利用總體規(guī)劃已修改完成，等待批復(fù)。四是投資280萬元建設(shè)的八呂二手車交易市場(chǎng)項(xiàng)目，占地面積6000平米，展廳面積1800平米，建設(shè)7個(gè)展廳、展位130個(gè)，目前正在進(jìn)行招商推介工作。
4、聚焦紅色引領(lǐng)，黨建工作實(shí)現(xiàn)新提升。一是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，抓基層黨建基礎(chǔ)規(guī)范提升。下派20名科級(jí)干部每人聯(lián)系對(duì)接3-4個(gè)基層黨組織，督促各基層黨支部查擺問題260項(xiàng)。選取八呂村黨支部、河寧社區(qū)黨委等4個(gè)基層黨組織作為黨建示范點(diǎn)，引領(lǐng)基層黨支部全面規(guī)范提升。探索推廣“雙支部”工作模式，推進(jìn)“兩個(gè)走進(jìn)心里”落實(shí)，在河陽社區(qū)、河寧社區(qū)、興河街商圈等黨建示范點(diǎn)和“百草園”“溪荷小鎮(zhèn)”等重點(diǎn)項(xiàng)目一線成立19個(gè)行動(dòng)支部，在城市社區(qū)以河頤社區(qū)為試點(diǎn)設(shè)立“幸福基金”，在農(nóng)村以八呂村為試點(diǎn)推廣為民連心制度，發(fā)放“為民連心卡”，架起黨群連心橋、暖心橋。二是聚焦務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。針對(duì)各村實(shí)際，年初對(duì)22名村書記制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，根據(jù)完成情況和群眾滿意測(cè)評(píng)，定期述職評(píng)議，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有2名村書記享受副科級(jí)干部工資標(biāo)準(zhǔn)，2名村書記參照鎮(zhèn)街事業(yè)人員領(lǐng)取工資，4名村主職干部因工作推動(dòng)不力被重點(diǎn)管理。三是推進(jìn)實(shí)施“千里馬人才領(lǐng)跑”項(xiàng)目。摸排籍在外人士550人，由街道黨工委發(fā)放《來自家鄉(xiāng)的一封信》，鼓勵(lì)在明年換屆時(shí)回村任職，增強(qiáng)發(fā)展后勁。先后從優(yōu)秀青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生中發(fā)展黨員8人，培養(yǎng)后備干部45人。四是聚焦改革創(chuàng)新，著力破解城市基層黨建難題。對(duì)14個(gè)城市社區(qū)打破油地界限重新劃分，建成11個(gè)社區(qū)，其中9個(gè)社區(qū)為油地融合社區(qū)。成立“王玉清星光工作室”，總結(jié)提煉以王玉清為代表的老干部、老黨員在開展志愿服務(wù)、深化為民服務(wù)方面的工作精神和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)城市社區(qū)治理水平不斷實(shí)現(xiàn)新提升。8月份，全市老干部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，王玉清工作法在全市推廣。五是建立商圈大黨委，構(gòu)建完善商圈治理黨建聯(lián)合體。在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)商圈工作班子專職化，選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍進(jìn)駐興河街商圈辦公，落實(shí)“商圈吹哨，部門報(bào)到”1+6工作機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10余家物業(yè)公司建立3個(gè)物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨支部，推動(dòng)成立街道“紅色物業(yè)黨建聯(lián)盟”，搭建黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)的交流溝通平臺(tái)。
5、創(chuàng)新社區(qū)管理，社會(huì)治理開創(chuàng)新局面。一是積極適應(yīng)油田“三供一業(yè)”移交管理帶來的新變化，依托社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)、“社區(qū)e家”微信服務(wù)平臺(tái)，全力打造社區(qū)管理與服務(wù)居民示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)油地居民深度融合，形成“利益共存、責(zé)任共擔(dān)、資源共有、信息共享、雙向服務(wù)、雙贏共進(jìn)”的共駐共建格局。二是按照“更加符合實(shí)際需求，更有利于工作開展”的原則，合理劃分網(wǎng)格區(qū)域，由原來的185個(gè)網(wǎng)格調(diào)整為118個(gè)，其中農(nóng)村網(wǎng)格22個(gè)，城市社區(qū)網(wǎng)格88個(gè)，專屬網(wǎng)格8個(gè)。充分發(fā)揮街道、村居兩級(jí)社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心作用，探索實(shí)施“社區(qū)+網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)”工作模式，通過社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作、社區(qū)志愿服務(wù)“四社聯(lián)動(dòng)”組織架構(gòu)，搭建為民服務(wù)“連心橋”，開展“點(diǎn)亮微心愿”“為民解憂難”等多項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)“零距離”、基層治理“全覆蓋”、居民訴求“快響應(yīng)”。三是探索實(shí)施下沉式矛盾糾紛摸排機(jī)制。整合信訪、綜治、司法、心理咨詢等矛盾化解資源，探索實(shí)施矛盾糾紛多元化解下行機(jī)制，多渠道、多方式、多途徑化解矛盾糾紛。在坨子村成立下沉式矛盾摸排小組，變被動(dòng)受理為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)；在裕民村成立區(qū)首個(gè)村級(jí)矛盾糾紛多元化解個(gè)人工作室--靜聽民聲工作室；在八呂村打造“網(wǎng)格110”、老董調(diào)解室等特色矛盾糾紛化解品牌，創(chuàng)新村居矛盾糾紛化解方式，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛就地化解，做到“小事不出格，大事不出村，難事不出街道”。
6、深化文明實(shí)踐，文化服務(wù)發(fā)揮新作用。一是加大新聞宣傳工作力度。截至目前，累計(jì)在大眾網(wǎng)、網(wǎng)等各類網(wǎng)站發(fā)稿200余條，在《大眾日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)稿20余篇，在省、市、區(qū)電視臺(tái)發(fā)稿40余條。二是加強(qiáng)基層文化服務(wù)陣地建設(shè)。按照“七有”要求，認(rèn)真落實(shí)組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)陣地、規(guī)章制度、志愿隊(duì)伍等要素，分批次建設(shè)30個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站。11個(gè)社區(qū)全部完成了基層文化服務(wù)中心改造工作，5個(gè)社區(qū)通過了市區(qū)基層文化服務(wù)中心驗(yàn)收。投資20萬元建設(shè)的坨子村史館、投資110萬元建設(shè)的四扣村月亮廣場(chǎng)先后投入投用。三是積極開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。把新時(shí)代文明實(shí)踐與文化活動(dòng)有機(jī)融合，結(jié)合元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦多場(chǎng)次、多形式的文藝匯演、消夏晚會(huì)、鄰里聯(lián)歡等文化活動(dòng)。結(jié)合群眾點(diǎn)單需求，廣泛開展“書香溢滿百姓家”、“心手相牽—留守兒童的暑假”等志愿服務(wù)項(xiàng)目。通過村居電子屏、宣傳欄、墻畫等形式，大力宣傳移風(fēng)易俗新風(fēng)尚，遏制大操大辦、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)，提升了社會(huì)文明程度。成立33支志愿服務(wù)隊(duì)伍，累計(jì)開展衛(wèi)生清掃、政策宣傳、罌粟踏查、慰問關(guān)懷、助學(xué)幫困、銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品等服務(wù)活動(dòng)150余次，營(yíng)造了關(guān)心公益、參與公益的良好氛圍。
7、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，安全環(huán)保躍上新臺(tái)階。一是深化安全隱患排查整治。組織開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查活動(dòng)，健全完善街道應(yīng)急辦巡查和企業(yè)自查的工作機(jī)制，做到安全檢查有痕跡、安全隱患有記錄、問題整改有結(jié)果，切實(shí)消除各類隱患，著力解決突出問題。建立問題臺(tái)賬，強(qiáng)化跟蹤督辦，實(shí)行隱患整改銷號(hào)制度，對(duì)隱患整改實(shí)施全過程監(jiān)督，確保按時(shí)、按要求整改到位。二是持續(xù)深化安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)。緊盯重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位，切實(shí)加大專項(xiàng)治理力度。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工程、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域安全檢查。持續(xù)開展城市大型綜合體、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商場(chǎng)等消防安全整治，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消防治理。系統(tǒng)開展防煤氣中毒、防學(xué)生溺水、森林火災(zāi)、旅游行業(yè)等領(lǐng)域安全檢查，努力做到安全監(jiān)管無死角、無盲區(qū)。三是深入開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治。以治理“臟、亂、差、破、污”為重點(diǎn)，狠抓公路路域環(huán)境、存量違法建設(shè)、農(nóng)村住宅、房屋“改舊”、積存垃圾、污水處理等突出問題集中整治，切實(shí)改變農(nóng)村“臟亂差”的環(huán)境條件，全力打造“四美兩居”的人居新環(huán)境。
（一）創(chuàng)造“雙招雙引”新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)新提升。一是千方百計(jì)招引項(xiàng)目。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)”的理念，準(zhǔn)確把握黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的重要?dú)v史機(jī)遇期，堅(jiān)定不移的把招商引資作為推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”和“一把手”工程，突出產(chǎn)業(yè)招商、農(nóng)業(yè)招商和資源招商，重點(diǎn)圍繞城市服務(wù)、商貿(mào)物流、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)的招引一批研發(fā)能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、資源占有少的高端優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目，力爭(zhēng)在招商數(shù)量、招商質(zhì)量、招商效果上實(shí)現(xiàn)新突破。二是扶優(yōu)扶強(qiáng)骨干項(xiàng)目。對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有的商戶企業(yè)、經(jīng)濟(jì)載體進(jìn)行梳理分析，培龍頭、強(qiáng)骨干、興產(chǎn)業(yè)，選擇產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、輻射帶動(dòng)強(qiáng)，有發(fā)展?jié)摿团嘀矁r(jià)值的骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，培育壯大富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、海勝集團(tuán)等大企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)，釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。三是抓實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。力促總投資6億元的省重點(diǎn)項(xiàng)目、唐正高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池順利投產(chǎn)，積極對(duì)接二期項(xiàng)目，助推新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展。加快推進(jìn)總投資7.36億元的唐正能源生態(tài)高效漁光互補(bǔ)項(xiàng)目開工建設(shè)和總投資3.2億元的御景苑廣場(chǎng)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成謀劃項(xiàng)目抓跑辦、在談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、落地項(xiàng)目抓建成的滾動(dòng)發(fā)展格局。四是優(yōu)化布局現(xiàn)有項(xiàng)目。持續(xù)優(yōu)化華歐商貿(mào)城經(jīng)濟(jì)圈布局，積極發(fā)展商貿(mào)居住、餐飲娛樂、零售批發(fā)等產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。支持黃汽車交易廣場(chǎng)做大做強(qiáng)，輻射帶動(dòng)周邊形成汽車展銷、金融保險(xiǎn)、二手車交易為一體的大型商業(yè)綜合體，推動(dòng)城市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新提升。
（二）創(chuàng)造城鄉(xiāng)融合新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興新提升。一是立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拓展城市經(jīng)濟(jì)新空間。充分利用河濱路雨污排改造及橋梁拓寬改造有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)妥做好沿街建筑物拆除改造，加快周邊地塊收儲(chǔ)開發(fā)，為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)拓展空間。在完成八呂、李坨村“三變”改革試點(diǎn)基礎(chǔ)上，剩余22個(gè)村穩(wěn)步推廣，盤活土地、房屋、池塘、林業(yè)等集體資源，吸引撬動(dòng)社會(huì)資本參與入股，不斷探索農(nóng)村“三變”改革新路子。加快八呂、李坨等城中村融城發(fā)展步伐，在入股八呂汽車城基礎(chǔ)上，探索實(shí)施“完善基礎(chǔ)配套、發(fā)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化公共服務(wù)”等重點(diǎn)領(lǐng)域入股經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大收入來源。二是優(yōu)化整合村莊建制，構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村新格局。按照地域相連、人文相通、產(chǎn)業(yè)相容、以強(qiáng)帶弱的原則，將街道22個(gè)村優(yōu)化整合為3個(gè)新村，每個(gè)行政村按原建制劃分網(wǎng)格，成立網(wǎng)格支部，實(shí)行新村書記、主任“一肩挑”。加速推進(jìn)總投資6億元、以高品質(zhì)田園生活為核心的溪荷小鎮(zhèn)建設(shè)，打造集創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、村民安置、鄉(xiāng)村居住、頤養(yǎng)度假等功能于一體的“農(nóng)旅雙創(chuàng)復(fù)合型田園綜合體”，打破農(nóng)村分散、低層次發(fā)展現(xiàn)狀，全面構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村新格局。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造融合發(fā)展新模式。深化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)抓好“紅色田園”核心區(qū)建設(shè)，探索推行“村黨支部+合作社+農(nóng)戶”“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟黨委+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”融合發(fā)展新模式。加快三合村大棚種植基地、鴻斌家庭農(nóng)場(chǎng)等田園綜合體提檔升級(jí)，擴(kuò)大靈芝、蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果玉米等品牌產(chǎn)品種植規(guī)模，加大農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)等網(wǎng)絡(luò)銷售力度，擴(kuò)大品牌影響力，提升產(chǎn)品知名度，實(shí)現(xiàn)效益新提升。四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。持續(xù)推進(jìn)總投資1300萬元的百草園、百果園、無花果種植等項(xiàng)目，在試種旋復(fù)花成功的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大種植品種和規(guī)模，高標(biāo)準(zhǔn)打造集藥材培育、科普教育、健康養(yǎng)生為一體的中草藥生態(tài)旅游示范區(qū)。投資400萬元建設(shè)現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)基地，吸引目前在市場(chǎng)分散培育和銷售苗木、綠植、鮮花的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。及時(shí)總結(jié)“跑道魚”養(yǎng)殖銷售經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，優(yōu)化養(yǎng)殖品種，拓展銷售渠道，全力打造全市最大的高效淡水養(yǎng)殖基地。五是統(tǒng)籌整合資源，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。發(fā)揮劉坨、南旺、長(zhǎng)青等城郊村資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌整合10.2公里城北防護(hù)林地資源、草橋溝水系資源、油田人文資源和濕地景觀資源，突出做好“綠、水、文、景”四字文章，建設(shè)科普文化館和文旅景觀節(jié)點(diǎn)，開發(fā)特色觀光、垂釣采摘、拓展訓(xùn)練等文化旅游產(chǎn)業(yè)，精心打造“小規(guī)模、組團(tuán)式、微田園、生態(tài)化”的城市后花園、風(fēng)景觀賞區(qū)和休閑旅游帶，讓“河暢、水凈、地綠、天藍(lán)、樹茂、景美”的自然風(fēng)光與城市建設(shè)交相輝映，既優(yōu)化城市生態(tài)，又提升城市價(jià)值。
（三）創(chuàng)造社區(qū)管理新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理新提升。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造品牌社區(qū)。強(qiáng)化黨組織在社區(qū)管理和社會(huì)治理中的“紅色樞紐”地位，建立由街道黨工委牽頭、社區(qū)黨委統(tǒng)籌、網(wǎng)格黨支部負(fù)責(zé)、黨員參與配合的組織架構(gòu)體系，完善街道黨員干部聯(lián)社區(qū)、包網(wǎng)格工作機(jī)制，探索實(shí)施社區(qū)書記專職化和社區(qū)工作者專業(yè)化“兩專”管理模式。按照“一社區(qū)一特色、一社區(qū)一主題”的要求，結(jié)合油地社區(qū)、市場(chǎng)商圈等不同實(shí)際，對(duì)黨群服務(wù)中心進(jìn)行優(yōu)化布局、整改提升，打造一批功能齊全、服務(wù)到位，主題鮮明、各具特色的品牌社區(qū)，推動(dòng)形成“組織共建、資源共享、黨員共管、活動(dòng)共聯(lián)”的社區(qū)黨建新模式。二是完善體制機(jī)制，打造和諧社區(qū)。以城市社區(qū)調(diào)整為契機(jī)，制定出臺(tái)城市社區(qū)工作細(xì)則，完善管理制度。設(shè)立黨群議事廳、民情直通車等議事機(jī)構(gòu)，通過“民事、民提、民議、民評(píng)、民決”方式，組織“雙報(bào)到”單位、轄區(qū)商戶、社會(huì)組織、居民群體，參與社區(qū)管理、民主協(xié)商與社會(huì)治理，構(gòu)建油地同步、多方參與、齊抓共管的社區(qū)管理一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“有需求讓居民表達(dá)、有問題讓居民討論、有事務(wù)讓居民參與”的共治局面，不斷提升社區(qū)管理與服務(wù)水平，有效推動(dòng)油地社區(qū)融合發(fā)展，切實(shí)做到共駐共建、和諧共贏。三是發(fā)揮網(wǎng)格作用，打造平安社區(qū)。以“網(wǎng)格化”管理提檔升級(jí)為抓手，創(chuàng)新實(shí)施“社區(qū)+網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)”工作模式，通過社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作、社區(qū)志愿服務(wù)“四社聯(lián)動(dòng)”組織架構(gòu)，形成油地聯(lián)動(dòng)、資源共享，信息互通、聯(lián)合防控的社會(huì)治理新格局。探索建立“黨務(wù)+警務(wù)+社務(wù)”多元治理模式，把黨建、綜治、環(huán)保、安監(jiān)等統(tǒng)一納入社會(huì)治理“一張網(wǎng)”，形成多網(wǎng)融合、一網(wǎng)運(yùn)行，統(tǒng)一調(diào)度、集中行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾訴求“一扇門進(jìn)出、全流程辦結(jié)”，有效保證“小事不出網(wǎng)格、大事不出村居、難事不出街道”。四是創(chuàng)新文明實(shí)踐，打造人文社區(qū)。整合各類資源，充實(shí)骨干力量，對(duì)接文化傳承，創(chuàng)新文明實(shí)踐，倡導(dǎo)因地制宜，豐富內(nèi)容形式，更好滿足居民群眾多樣化、多層次的精神文化需求。充分發(fā)揮王玉清“星光工作室”“靜聽民聲工作室”“致和工作室”、特色黨支部和志愿服務(wù)的帶動(dòng)作用，組織開展以“進(jìn)百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心”為主題的“四百活動(dòng)”和“油地居民一家親”“點(diǎn)亮微心愿”“為民解憂難”等多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐“聚人氣”、社會(huì)服務(wù)“零距離”、基層治理“全覆蓋”、居民訴求“快響應(yīng)”。五是依靠科技支撐，打造智慧社區(qū)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)管理”“大數(shù)據(jù)+基層治理”，搭建智慧治理云平臺(tái)，深化推進(jìn)社區(qū)“e家”便民服務(wù)，提供24小時(shí)線上服務(wù)申請(qǐng)、意見反饋、咨詢服務(wù)、監(jiān)督監(jiān)管等功能，構(gòu)建線上線下相結(jié)合、全時(shí)空、全方位覆蓋的社會(huì)治理服務(wù)體系，為居委會(huì)、網(wǎng)格員、物業(yè)公司、居民群眾搭建高效、快捷、便利的溝通平臺(tái)，打通社會(huì)治理網(wǎng)格化服務(wù)與居民之間的最后一公里，推動(dòng)社區(qū)管理逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、現(xiàn)代化，高效化、智能化。
（四）創(chuàng)造政治引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作新提升。一是健全機(jī)制載體，推進(jìn)“兩個(gè)走進(jìn)”落實(shí)落地。創(chuàng)新特色黨支部、工作室等為民服務(wù)載體，強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)管理功能；用好“王玉清星光工作室”和“靜聽民聲工作室”，進(jìn)一步發(fā)揮引領(lǐng)群眾自治的功能，推動(dòng)基層黨建管理服務(wù)水平不斷實(shí)現(xiàn)新提升；推動(dòng)開展“紅星計(jì)劃”，指導(dǎo)“行動(dòng)支部”明確行動(dòng)計(jì)劃，確定活動(dòng)清單，創(chuàng)建行動(dòng)品牌，推動(dòng)基層黨建破題謀篇。二是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索加強(qiáng)“兩新”黨建新路徑。統(tǒng)籌城市基層黨建布局，以社區(qū)現(xiàn)有黨建品牌為引領(lǐng)，結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)資源和發(fā)展環(huán)境，在“兩新”組織、商圈、樓宇等不同領(lǐng)域形成一批有示范作用的“亮點(diǎn)”，進(jìn)而總結(jié)推廣，激發(fā)全面活力，不斷拓展城市基層黨建的覆蓋面和縱深度。三是推進(jìn)區(qū)域融合，打造區(qū)域化黨建聯(lián)合體。發(fā)揮“紅色田園”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織帶動(dòng)作用，全面推行“村黨支部+合作社”工作模式，帶動(dòng)片區(qū)10個(gè)黨支部、16家合作社實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展；全力推動(dòng)“三變”改革，依托黨支部領(lǐng)辦合作社，探索實(shí)施“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益監(jiān)管，進(jìn)一步壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
（五）創(chuàng)造為民服務(wù)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)民生福祉新提升。一是全面落實(shí)公共服務(wù)“就近辦”。探索以興河街商圈黨群服務(wù)中心為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)困難人員社保補(bǔ)貼等項(xiàng)目下放到社區(qū)辦理，深入推進(jìn)“就近辦”工作，全面推進(jìn)社保公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化。二是持續(xù)深化脫貧攻堅(jiān)。持續(xù)鞏固“兩不愁三保障一安全”成果，不斷完善“兩建一推六保障”機(jī)制，做到摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶。高度關(guān)注特殊貧困人員，積極與管區(qū)、各村做好信息溝通，高度關(guān)注貧困戶中的低收入群體，對(duì)符合條件的及時(shí)納入幫扶計(jì)劃，確保群眾生活水平有保障，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是持續(xù)做好服務(wù)保障民生各項(xiàng)工作。加快推進(jìn)“四好”農(nóng)村路、戶戶通工程，及時(shí)搞好鄉(xiāng)村道路挖補(bǔ)修繕，切實(shí)保障群眾出行。建立以各村為主體的改廁新體制，加強(qiáng)無害化廁所改造與后續(xù)管護(hù)。深化貧困戶房屋鑒定與動(dòng)態(tài)管理，開展城市老舊房屋排查，加快老舊小區(qū)改造步伐。扎實(shí)搞好人口普查，持續(xù)做好居民退休“一件事”、各類查體、各項(xiàng)保險(xiǎn)、各種費(fèi)用發(fā)放及繳納等便民實(shí)事，不斷提高居民群眾的幸福指數(shù)。