萬村千鄉市場建設工作打算范文

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一、指導思想

建立新型農村市場流通網絡，縮小城鄉市場差距，逐步形成以城區配送中心為龍頭、鄉鎮連鎖經營超市為節點，村社便民商店為基礎的農村新型商貿流通網絡體系，促進我區農村經濟持續、快速、健康發展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，用社會主義新農村建設統領“三農”工作全局,以增加農民收入為目的以改善農村消費環境，培育骨干商貿企業為重點。

二、工作原則

堅持以企業為主體，政府推動與市場機制相結合；堅持以市場為導向，農家店”建設與當地實際相結合；堅持以效益為中心，企業長效發展與農民受益相結合，實現“農民得實惠，企業得市場，政府得民心”工作目標。

三、工作目標

在全區改建農資、日用品配送中心2個，鄉鎮（街）村改建125個農家店，其中在8個鄉鎮（街）改建12個農家店日用品農家點6個，農資農家點6個136個行政村改建農家店113個日用品農家店82個、農資農家店31個覆蓋率60%以上。

四、工作安排

（一）完成“萬村千鄉市場工程”建設實施方案；

（二）召開全區動員大會；

（三）完成配送中心和鄉村農家店的建設改造并投入使用；

（四）末區計經局牽頭對工程建設進行審查、驗收；

（五）整理資料報上級部門驗收。

五、建設內容

（一）城區內以生產資料公司和新中大副食商店為龍頭，分別建立農資、日用品2個配送中心。

（二）鄉鎮政府（街道辦事處）所在地建設12個農資、日用品農家店。主要以批零為主，鼓勵其從事農資、農貿、日用品批發與零售，以及政策允許的農副產品產購銷業務。

（三）行政村屯所在地建設113個村級農家店，村級農家店以零售服務為主。由此形成以城區配送中心為龍頭，以鄉鎮街農家店為骨干，村級農家店為基礎的農村商業流通網絡。

六、建設標準

嚴格按照商務部《農資農家店建設與改造規范》商建發[]543號《農家店建設與改造規范》SB/T10393-文件執行。

七、具體措施

（一）加強領導，精心組織。萬村千鄉市場工程”建設是加快農村商品流通網絡建設，改善農村消費環境的重要舉措。為了切實加強“萬村千鄉市場工程”工作的組織領導，區政府決定成立“萬村千鄉市場工程”建設領導小組（具體名單見附件）領導小組下設辦公室，辦公室設在區計經局。辦公室主要負責“萬村千鄉市場工程”建設的組織、協調、監督、檢查、和指導工作；定期向領導小組匯報“萬村千鄉市場工程”建設進展情況；牽頭組織農家店驗收并及時向上級商務部門申請驗收等工作。

（二）堅持標準，嚴格管理。按照《商務部關于加強“萬村千鄉市場工程”項目建設質量的通知》商務部關于《“萬村千鄉市場工程”項目驗收的通知》商務部辦公廳關于做好《“萬村千鄉市場工程”項目復查工作的通知》商務部財政部關于做好《年度“萬村千鄉市場工程”資金管理工作的通知》等文件要求，嚴格把握“萬村千鄉市場工程”建設標準和程序，確保收到實效。

（三）齊抓共管，形成合力。領導小組辦公室要定期向區“萬村千鄉市場工程”領導小組匯報工作進展情況，對建設過程中出現的問題要及時跟蹤指導，爭取有關部門支持。各相關部門要積極配合，根據各自的職責共同做好“萬村千鄉市場工程”工作，推進農村連鎖經營發展。計經局負責辦公室日常管理工作；財政局負責資金撥付及監管；工商分局負責工商執照變更；地稅局、國稅局負責稅務登記變更；衛生局負責衛生許可證變更；規劃分局負責規劃手續辦理；建設局負責建設手續辦理；國土分局負責土地手續辦理；質監分局負責計量、質量監管；農業局負責種子經營許可證辦理。各鄉鎮（街道）要積極為“萬村千鄉市場工程”建設創造條件，配合相關部門做好用水、用地、用電等方面的協調和服務。龍頭企業要充分發揮主觀能動性，主動接受區“萬村千鄉市場工程”工作領導小組的協調與指導，定期報送工作推進情況，真正形成“政府推動，部門聯動，企業主動”工作格局。

（四）加強監督、落實責任。為確保農家店的發展，各主管部門要加強管理，加大對實施企業督促檢查，用政策來引導、用制度來規范，嚴厲打擊假冒偽劣商品進入農村市場，做到規范運作農村市場，給農民創造一個放心消費的市場環境，真正實現放心商品下鄉、綠色農產品進城的目的切實解決農民群眾買難賣難的現實問題，并幫助實施企業解決問題和困難，給他創造一個良好寬松的經營環境。