布署安全生產規劃范文

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一、切實抓好三個體系建設。

一是要切實抓好科技體系建設。就要抓理念，平安生產工作的理念就是預防為主。國家局《金屬非金屬地下礦山平安避險“六大系統”裝置使用和監督檢查暫行規定》已出臺，并要求3年時間安全到位。抓安全工作，這將在實質上大大提高金屬非金屬地下礦山的平安生產保證能力。二是要抓好責任體系建設。重點是突出企業的責任建設，就是要形成多層面的責任，主管平安生產的礦長，各工段長，班組長，一直到各工種作業人員層層落實到人。三是要抓好機制體系建設。制定合理有效的平安管理獎懲方法，有獎有罰，用行之有效的機制推動和促進平安生產工作。

二、切實抓好源頭監管。

一是抓好高危行業平安許可的監督檢查；二是抓好建設項目設計與現場不吻合不一致的問題；三是抓好施工單位資質的審查。杜絕不具備平安資質進行礦山建設項目施工現象。企業不得借用、套用、冒用平安資質。四是對以探代采、以建代采的現象要嚴格檢查。

三、切實抓好隱患排查和治理工作要掛牌督辦。

認真落實“兩個暫行規定”對于存在重大平安生產事故隱患的企業。

四、切實抓好平安培訓工作。

認真統計高危行業主要負責人、平安管理人員還有特種作業人員的數量，包括需要年審的資格證。保證所有特種作業人員執證上崗。

五、切實引起高度重視。

一是所有安監干部要迅速從節日氣氛中走出來。進入工作狀態，充分認識到平安工作的重要性。二是要求各鄉鎮立即召開平安會議，認真布置、布署會議精神，工向主要領導匯報。三是所有安監干部要立即深入一線，深入企業，深入井下，搞好隱患排查。尤其節后礦山企業面臨大量開工，監督檢查要到位。四是搞好值班值守，有效應對突發事件，堅持通訊疏通，及時發現問題，有效啟動應急救援。