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我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個階段:學(xué)習(xí)階段、成長階段、發(fā)展階段。
對于一個設(shè)計師來說,要想有更好的發(fā)展,首先要到一個更大型的家裝公司去任職,因為在公司,設(shè)計高手較多,能夠讓我學(xué)到更多的設(shè)計新知、最新的設(shè)計理念,同時也可以讓我學(xué)習(xí)到大公司的經(jīng)營模式和管理方法,這對于每個人將來從事其它的工作,都非常有好處。這是學(xué)習(xí)階段的第一步,這一階段我的主要目的是學(xué)習(xí)到更多的知識,這要求我的學(xué)習(xí)速度和學(xué)習(xí)力很有效,如果我能夠在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識,我的發(fā)展才會最快。這一階段我可以大量地學(xué)習(xí)工藝、材料和繪圖。對于學(xué)習(xí),我將采取這樣的順序,先學(xué)習(xí)家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時間對所學(xué)習(xí)的知識進行整理或者利用晚上時間學(xué)習(xí)繪圖,以免我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的軟件知識又忘了;然后我要學(xué)習(xí)了解客戶家裝的各種需求,同時加強對自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設(shè)計師學(xué)習(xí)具體的設(shè)計理念、設(shè)計方案和效果圖的制作,同時培訓(xùn)我的簡單手繪能力。
第二步:成長階段,這一階段我的主要任務(wù),是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長才越快。因為我可以知道更多的客戶不在我這里簽單的真正原因了。這樣我才能進行更好的調(diào)整。當(dāng)然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結(jié)果,但在這一時期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶溝通時,總是前怕狼后怕虎,不敢放開手腳去與客戶溝通,在這時期我一定要充分的給自己信心。
第三步,是我的發(fā)展階段,我之前積累了大量的知識和談客戶的經(jīng)驗,這時我具備了一定的實力,因此我需要更好的公司去發(fā)展,去求得個人收入的更高和個人能力與職位的進一步提升。
這是一個比較美好的設(shè)想,實際實施的話,就要求我有很高的自覺性和主動性。具體的實施辦法是:
1.所有的機會都是主動爭取來的。
不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上,我的發(fā)展都是我自己爭取的結(jié)果。我的措施是
(1)如果新小區(qū)交房,我會主動請纓去做小區(qū)宣傳;
(2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多,我會要主動請纓去外出拉業(yè)務(wù);
(3)如果公司內(nèi)部不夠整潔,我會主動拿起掃帚去打掃;
(4)上班比別人早,下班比別人遲,不會遲到早退,不會總是請假;
(5)主動給別的設(shè)計師提供服務(wù)和幫助;
2.以公司發(fā)展為第一位,而不總是計較個人的得失與工資待遇。
(1)如果主管要求我加班,我會痛快地說“好,沒問題!”
(2)如果公司比較忙,無論主管有沒有讓我加班,我都會留下來幫助。
(3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好,我不發(fā)牢騷,主動和經(jīng)理商量,想辦法,為公司出謀劃策。
3.主動和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對公司的熱愛。在公司里發(fā)展最快的,往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的,所以我要主動和老板、主管進行溝通,多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時,在公司里開會時,我會積極響應(yīng)老板和主管的號召,成為老板政策的支持者。