2014年黨建工作計(jì)劃范文

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今年2月5日，市級機(jī)關(guān)黨建工作會議上，市委常委、組織部蔣部長、機(jī)關(guān)工委薛書記，對2013年機(jī)關(guān)黨建工作給予充分肯定，對新的一年工作提出具體要求，最近，機(jī)關(guān)工委采取又分組開展調(diào)研的措施，加強(qiáng)相互交流，促進(jìn)全年工作，這既是對黨務(wù)工作者極大的鼓舞，又是更大的鞭策。市級機(jī)關(guān)黨建工作會議以后，我們結(jié)合全市黨建工作會議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和貫徹落實(shí)，對新的一年黨建工作的總體安排進(jìn)行了認(rèn)真的思考。2014年市招標(biāo)辦將在“提升三個意識，深化四型互動”上下功夫，實(shí)現(xiàn)全面提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。

一、提升三個意識，放大黨建功能

新的一年，黨建工作要實(shí)現(xiàn)新的跨越，最重要的一點(diǎn)，就是黨務(wù)工作者，也要樹立黨建工作的科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為此，應(yīng)從三個方面提升意識，苦下功夫。

1、提升黨建意識，在思想引領(lǐng)上下功夫。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，大投入、大開發(fā)、大建設(shè),成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展上最生動的場景。在這生動場景的背后，作為政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)管部門，承擔(dān)著前所未有的重任。每年完成招投標(biāo)項(xiàng)目600多個，標(biāo)的額60億元左右,為國家節(jié)約資金近2億元。招投標(biāo)工作程序復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)、社會關(guān)注度高，要將繁重的工作任務(wù)推進(jìn)到位，黨建工作越是不能放松，只有抓好黨的建設(shè)這項(xiàng)“龍頭工程”，用先進(jìn)的世界觀引領(lǐng)黨員隊(duì)伍，使廣大黨員始終保持多層面的先進(jìn)性，才能更好地發(fā)揮模范帶著作用，我們的工作才能適應(yīng)“邁向基本現(xiàn)代化、建設(shè)美好新”的需要，黨建工作才能真正體現(xiàn)出對業(yè)務(wù)工作的保障和促進(jìn)作用。

2、提升創(chuàng)新意識，在應(yīng)對復(fù)雜局面上下功夫。工程招標(biāo)是指建設(shè)單位對擬建的工程項(xiàng)目，通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項(xiàng)目的承包單位競爭，并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代市場體系建設(shè)的重要手段，也是目前社會各界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。但由于我國招標(biāo)投標(biāo)工作起步較晚，招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)不健全，程序不規(guī)范，透明度不高，人為因素影響較大，舞弊現(xiàn)象時有發(fā)生。盡管采取了新的辦法和新措施，但道高一尺、魔高一丈，老問題解決了新問題又出現(xiàn)。這就要求我們提升創(chuàng)新意識，依托制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和學(xué)習(xí)創(chuàng)新，使那些違法違規(guī)者無懈可擊、無空可鉆、有空不鉆。

3、提升效能意識，在服務(wù)大局上下功夫。服務(wù)發(fā)展是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的永恒主題，效能是作風(fēng)的具體體現(xiàn)，是服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，它既體現(xiàn)一個單位的整體素質(zhì)，更體現(xiàn)一個單位的管理水平。招投標(biāo)是工程建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，既要考慮有時間上的效率、更要追求工程質(zhì)量的效益，招投標(biāo)管理的效能意識，就是要準(zhǔn)確把握好在嚴(yán)格執(zhí)行程序規(guī)定的前提下，讓更有能力水平的隊(duì)伍來運(yùn)作公共資源。推行效能招標(biāo)，改變過去臨到開標(biāo)時，才開始對投標(biāo)人原始資料進(jìn)行審查，通過誠信數(shù)據(jù)庫的形式，常年為有意愿到我市投標(biāo)投資企業(yè)，建立報名誠信數(shù)據(jù)庫，投標(biāo)時所需的資料一次性輸入，遇有合法變更，隨時調(diào)整，不受時間限制，備案資料長年有效，簡化了投標(biāo)手續(xù)。要大興主動服務(wù)之風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)之風(fēng)，盡責(zé)服務(wù)之風(fēng)，高效服務(wù)之風(fēng)，廉潔服務(wù)之風(fēng)。

最近正在召開的全國“兩會”上，中央編辦負(fù)責(zé)人就國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變回答人民日報、新華社記者提問時表示，要整合分散在不同部門管理的資源。整合工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等平臺，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺。市領(lǐng)導(dǎo)要求我們開展調(diào)查研究，拿出整合方案，南通、海安、海門等都已經(jīng)實(shí)施。

二、深化“四型”互動,發(fā)揮黨員引領(lǐng)效應(yīng)。

1、目標(biāo)再明確：從去年起，根據(jù)機(jī)關(guān)工委的要求，我們結(jié)合實(shí)際，緊扣黨建目標(biāo)，激活四型主題，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有系統(tǒng)地精心組織和開展四型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作。十八大明確提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為領(lǐng)導(dǎo)中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”，我們的感受是，“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)，緊貼十八大精神，把“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”四者綜合在一起，上升為全黨的黨建目標(biāo)，是今后黨建工作長期不懈追求的主題，是提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力和先進(jìn)性的重要內(nèi)容。因此，我們把四型團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一個單位部門創(chuàng)先爭優(yōu)的龍頭性工程，抓好了龍頭性工程，才能全面提升機(jī)關(guān)全年的各項(xiàng)工作。既然比作龍頭工程，一是要發(fā)揮黨組織的龍頭作用和黨員的先鋒模范作用，二是要象建設(shè)項(xiàng)目管理一樣，從可行性研究、規(guī)劃、立項(xiàng)，到組織施工，現(xiàn)場監(jiān)管，在實(shí)施過程中，把握好進(jìn)度、質(zhì)量和效益等關(guān)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四型團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。

2、重點(diǎn)再提煉。一是創(chuàng)建主體上延伸。我們把“四型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)的，形成了“一個核心、三支隊(duì)伍”的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，即以招標(biāo)辦為核心，以招標(biāo)中心、招標(biāo)、評委專家三支隊(duì)伍為主體。只有把三支隊(duì)伍帶好了，招投標(biāo)管理的合力、質(zhì)量、效率才能提高，才能長久的機(jī)制。二是創(chuàng)建內(nèi)容上求實(shí)，不斷解決招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況新問題，是招投標(biāo)系統(tǒng)最迫切的追求，將從標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后急需解決的現(xiàn)實(shí)問題入手，列出創(chuàng)新課題，細(xì)化任務(wù)，計(jì)劃到月，明確推進(jìn)時點(diǎn)及責(zé)任人。三是創(chuàng)建方法上求深化，重點(diǎn)明確、以一帶三，以三促一，四型互動，相得益彰。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)，用學(xué)習(xí)改進(jìn)服務(wù)理念，用學(xué)習(xí)啟發(fā)創(chuàng)新靈感，用學(xué)習(xí)提升人格品，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和內(nèi)生防腐力大大增強(qiáng)。創(chuàng)新是手段，提升管理水平、是解決問題的必然途徑，加強(qiáng)管理創(chuàng)新是提升機(jī)關(guān)管理水平的必然選擇。勤廉型組織，是黨建的目標(biāo)，是由黨的宗旨所決定，四型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成效，最終要以是否高效勤廉為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

3、亮點(diǎn)再放大

在轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力上，運(yùn)用現(xiàn)代傳媒，提升學(xué)習(xí)效果。“四型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)，是開拓創(chuàng)新、效能服務(wù)、勤廉自律的必要前提和動力源泉。要充分利用現(xiàn)代先進(jìn)媒體手段，做好學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)這篇大文章。

一要向上批“資源”、把握大政方針。黨的十八大報告內(nèi)容，是當(dāng)前政治學(xué)習(xí)最先進(jìn)、最豐富、最前沿的資源，濃縮了改革開放以來、特別是最近十年來黨領(lǐng)導(dǎo)中國發(fā)展建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示，勾畫出中國未來發(fā)展的藍(lán)圖。報告中的新表述、新思想、新論斷，必須成為機(jī)關(guān)黨員干部爛熟于心的重要內(nèi)容。不僅要認(rèn)真組織和積極參與有關(guān)部門組織的專題培訓(xùn)，還要充分利用招投標(biāo)現(xiàn)場，挖掘網(wǎng)上教育資源，把招投標(biāo)基地建設(shè)成政治教育的基地。要結(jié)合實(shí)際，組織好單位自身的學(xué)習(xí)提高。重點(diǎn)是讓廣大黨員干部深刻認(rèn)識到，我們黨面臨著執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境四大考驗(yàn)，面臨著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗四大危險。經(jīng)受考驗(yàn)、化解危險，最根本的是要加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

二要向下尋“資源”，問計(jì)于服務(wù)對象。為尋求創(chuàng)新工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中時間，開展調(diào)查研究，分片分組，到各鎮(zhèn)區(qū)、有關(guān)部門，聽取社會各方面對招投標(biāo)管理工作方面的意見和建議。通過個別走訪、專題座談、話題約談等形式，向、評委、招標(biāo)人、投標(biāo)人、單位職工等，圍繞改進(jìn)方式、提高質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛聽取意見。將征集到意見進(jìn)行分類整理，將好的意見和建議形成專題研究課題，分工給相關(guān)崗位人員，由他們在工作實(shí)踐中再轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)意見征集－課題分解－實(shí)踐嘗試－形成經(jīng)驗(yàn)、從理論探討到實(shí)踐嘗試的良性互動轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作的不斷提高。

三要向網(wǎng)挖“資源”，豐富精神大餐。適應(yīng)時代特點(diǎn)，把辦好QQ群作為學(xué)習(xí)、宣傳和教育的重要陣地。QQ群本來是提供多人聊天交流服務(wù)的平臺，黨支部搶占陣地唱主角，創(chuàng)建了“溫馨招標(biāo)大講堂”QQ群和“誠信招投標(biāo)”QQ群。今后，黨支部將更主動地發(fā)揮群主優(yōu)勢，擴(kuò)大更多的單位同事、同行朋友和服務(wù)對象，就有關(guān)招投標(biāo)工作在群里面聊天，利用群空間服務(wù)，使用群BBS、相冊、共享文件等多種方式進(jìn)行交流。每月選取社會、文化等各方面發(fā)生的重大事件，焦點(diǎn)或熱門話題，請學(xué)者、專家、名人擔(dān)任嘉賓，各抒己見，實(shí)話實(shí)說。不斷推薦在社會上引起強(qiáng)烈反響和贏得專家肯定的最佳談話節(jié)目，年度最受歡迎的政治、經(jīng)濟(jì)、社會科學(xué)期刊網(wǎng)站。提供有思想深度、學(xué)術(shù)價值的圖文并茂的網(wǎng)站、視頻和文章。

三、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新，培育放大亮點(diǎn)。

創(chuàng)新管理，在招投標(biāo)管理領(lǐng)域顯得尤為迫切。招投標(biāo)市場新情況、新問題層出不窮，老的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)，創(chuàng)新不是可有可無、不能形式主義、不可一創(chuàng)就了一蹴而就。招投標(biāo)領(lǐng)域是市場主體利益角逐競爭的重要戰(zhàn)場，競爭的本性暴露無遺，競爭的手段靈活多變，上有政策、下有對策。如果沒有不斷創(chuàng)新的評標(biāo)、審查方法，公平公正就成為一句空話，可以說創(chuàng)新的招投標(biāo)管理的生命，創(chuàng)新水平也最能反映領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識和能力水平，出看出政策法規(guī)與執(zhí)法監(jiān)管者的關(guān)系。要形成使用創(chuàng)新成果、研究創(chuàng)新課題、貯備創(chuàng)新成果的格局。當(dāng)前招投標(biāo)監(jiān)管中主要存在以下實(shí)際問題：一是招標(biāo)人依法招標(biāo)依程序招標(biāo)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是投標(biāo)人誠實(shí)守信、是否遵守游戲規(guī)則，三是標(biāo)后監(jiān)管的方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。圍繞這些問題，當(dāng)前創(chuàng)新工作的重點(diǎn)如下：

1、推行全程電子招投標(biāo)。主要從三個方面的努力：一是建立并完善企業(yè)的CA誠信信息數(shù)據(jù)庫；二是要求單位人員及招標(biāo)，要熟練運(yùn)用招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)，網(wǎng)上提交招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等信息申請，由相關(guān)崗位予以審核；舉辦電子招投標(biāo)培訓(xùn)班，投標(biāo)企業(yè)、專家評委和招標(biāo)機(jī)構(gòu)。三是需要克服技術(shù)障礙：如軟硬件設(shè)施如何滿足電子招投標(biāo)工作的需要、網(wǎng)站要進(jìn)一步改版與省網(wǎng)系統(tǒng)對接、提高專家評委運(yùn)用網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)的水平。今年我辦將加大工作力度，確保至2014年底，所有國有投資項(xiàng)目全部實(shí)行電子招投標(biāo)。

2、推行BT項(xiàng)目公開招投標(biāo)。以往BT項(xiàng)目沒有圖紙、沒有清單、沒有預(yù)算，只在網(wǎng)上一次，不符合開標(biāo)條件就直接談判，既違反招投標(biāo)法律法規(guī)，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象也無法查處。在規(guī)范完善政府投資工程建設(shè)程序和控制投資規(guī)模方面，明確BT項(xiàng)目必須做到“三有”，即有圖紙、有清單、有預(yù)算，并且只有在2次流標(biāo)以后方可競爭性談判，一次投標(biāo)不足3家不得開標(biāo)評標(biāo)。BT項(xiàng)目的發(fā)包方式進(jìn)一步合法化、規(guī)范化。

3、建立項(xiàng)目預(yù)算價評審制度。與財(cái)政等部門密切協(xié)作，對所有政府性投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算財(cái)政評審，使編制出的預(yù)算符合社會平均水平，有效預(yù)防了預(yù)算不準(zhǔn)、暫估價超標(biāo)、投資失控等現(xiàn)象。同時，根據(jù)財(cái)政評審的預(yù)算，編制合理的工程量清單，科學(xué)合理確定最高限價，減少利潤空間，降低圍標(biāo)、串標(biāo)的期望效益，防止圍標(biāo)、串標(biāo)行為的發(fā)生。

4、推行“三合一”評標(biāo)模式。在招投標(biāo)資格審查方面，我們?nèi)嫱菩匈Y格后審，資格審查由評標(biāo)委員會履行職責(zé)；在評標(biāo)方法上主要以“價格單因素”評標(biāo)法為主，主要是經(jīng)評審的次低價、最低價和平均價法三種方式，涉及到機(jī)電設(shè)備、監(jiān)理、物業(yè)等方面的評標(biāo)，則采取綜合因素評標(biāo)法，也就是說基本上是采取“二元”評標(biāo)方式。在開展“陽光招投標(biāo)，誠信我先行”活動中，我們把黨建成果運(yùn)用于招投標(biāo)監(jiān)管，力推“三合一”評標(biāo)法，除了價格和技術(shù)因素外，把企業(yè)的信譽(yù)和信用也列入一定的分值，這可以將場內(nèi)管理和場外監(jiān)管、招投標(biāo)市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動起來，有利于開展標(biāo)后監(jiān)管和誠信體系建設(shè)。企業(yè)的信用得分不僅體現(xiàn)在其信用手冊上，還應(yīng)該體現(xiàn)在平時的投標(biāo)行為上，有沒有不良行為記錄，有無行賄行為，有無違法行為等等，這就要求相關(guān)職能部門要整體聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信用資源共享。

四、深化作風(fēng)建設(shè)，樹立整體聯(lián)動理念。

全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會后，認(rèn)真研究制定了加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的舉措，強(qiáng)調(diào)招投標(biāo)管理工作與全市重點(diǎn)工作緊密相聯(lián)、是系統(tǒng)與配件的關(guān)系，既要立足本職，做好個性工作，更要胸懷全局，服從服務(wù)于市委市政府中心工作。在具體措施上，將“效能六項(xiàng)制度”再細(xì)化、再分解、再落實(shí)，提出了“效能招標(biāo)十項(xiàng)規(guī)定”。

一是重點(diǎn)工程提前介入制。對全市重點(diǎn)工程提前介入，超前服務(wù)，建立了重點(diǎn)建設(shè)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，及時研究解決招投標(biāo)工程標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后過程中一系列的矛盾和問題，協(xié)助招標(biāo)人制定招標(biāo)方案、協(xié)調(diào)解決招投標(biāo)過程中遇到的矛盾和困難。招標(biāo)人工作遇有困難，可隨時直接與相關(guān)服務(wù)組聯(lián)系。

二是中心任務(wù)責(zé)任落實(shí)制。梳理出15項(xiàng)市委市政府下達(dá)的中心任務(wù)，年初分工落實(shí)到人頭，便于統(tǒng)籌安排、提前謀劃。改變過去對中心工作臨時應(yīng)付的、化解了因人手少、容易與招投標(biāo)業(yè)務(wù)沖突的矛盾，便于各自提前謀劃、早做準(zhǔn)備，增強(qiáng)了工作的主動性。

三是搬遷工作聯(lián)動推進(jìn)制。選派年輕的高層次專業(yè)人才，到征地搬遷一線實(shí)踐鍛煉,推進(jìn)和諧搬遷。將搬遷工作列入“一把手”工程，不僅為派出精兵強(qiáng)將專職參加搬遷，為他員提供全身心投入搬遷工作的外部環(huán)境，單位領(lǐng)導(dǎo)還要到相關(guān)地塊，現(xiàn)身說法，實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)，尋求對策。

四是內(nèi)部考核責(zé)任制。通過自上而下、自下而上的討論研究，制定出內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)明確、獎懲有力的考核辦法。圍繞個性工作常抓不懈、中心工作全力推進(jìn)、黨建工作一著不讓的工作目標(biāo)，按照日常、重點(diǎn)、突破三方面把全年工作分類細(xì)化，責(zé)任明確，落實(shí)到人，體現(xiàn)了高點(diǎn)定位的考核體系。

五是深化首問負(fù)責(zé)制。招標(biāo)中心地處市民服務(wù)中心三樓電梯門口，人來人往，絡(luò)繹不絕。而大多數(shù)下電梯者，并不是來招標(biāo)投標(biāo)的，而是路過或走錯門的。因此，我們規(guī)定，所辦事項(xiàng)屬于本部門的，根據(jù)內(nèi)部職責(zé)分工，及時轉(zhuǎn)交相應(yīng)科室處理，不屬于本部門的，也要做到熱情相迎、禮貌相待、盡可能詳細(xì)引薦至相關(guān)部門辦理。主動制作了指示導(dǎo)向，方便辦事群眾。

六是細(xì)化服務(wù)承諾制。對招標(biāo)備案、申請邀請招標(biāo)、不再進(jìn)行招標(biāo)等執(zhí)法職權(quán)的審批，實(shí)行即時辦結(jié)、急事爭辦、預(yù)約延時。將行政審定職能，全部“下放”到窗口，凡能現(xiàn)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的時間“上限”至少要縮短三分之一。如遇招標(biāo)項(xiàng)目必須在非工作時間辦理相關(guān)手續(xù)，只要事先預(yù)約，即可延時服務(wù)，不論是下班時間還是休息日，只要工作需要確保服務(wù)不休息。

七是實(shí)行提速辦結(jié)制。推行招標(biāo)公告、招標(biāo)文件同時上網(wǎng)。不論資格預(yù)審還是后審，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件同時上網(wǎng)，一方面有利于縮短招標(biāo)時間，另一方面投標(biāo)人同時獲取招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，可以清晰地判斷是否需要參與投標(biāo)，為打擊惡意放棄投標(biāo)創(chuàng)造了條件。

八是嚴(yán)格誠信告誡制。把誠信道德大講堂搬遷到開標(biāo)現(xiàn)場，滲透到招投標(biāo)全過程。在招投標(biāo)中心布置誠信文化展板畫廊，通過圖文并茂的畫展，讓進(jìn)入投標(biāo)市場各方接受潛移默化的教育。開標(biāo)前，觀看標(biāo)前誠信教育宣傳短片、簽訂誠信承諾書，中標(biāo)后對招投標(biāo)雙方進(jìn)行誠信告誡談話，把開標(biāo)現(xiàn)場營造成道德和誠信教育的大講堂。

九是專項(xiàng)競賽評比制。過去習(xí)慣以單純處罰代替教育引導(dǎo)，從來沒有過正面表彰，今年市委市政府將招投標(biāo)工作先進(jìn)評選列入年度表彰項(xiàng)目。招標(biāo)辦還將通過招標(biāo)協(xié)會，研究制定投標(biāo)企業(yè)誠信招投標(biāo)先進(jìn)單位和個人，對認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)范，遵守行規(guī)行約，社會信譽(yù)良好，無不良行為記錄予以表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。

十是權(quán)力陽光運(yùn)行制。組織全體人員，梳理招標(biāo)環(huán)節(jié)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)。精心制作“權(quán)力”流程圖，張榜公布，風(fēng)險防控。將每一項(xiàng)權(quán)力的行使一環(huán)一環(huán)依序排列，明確風(fēng)險點(diǎn)在哪里，責(zé)任人是誰。具體到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個責(zé)任人，真正從體制機(jī)制上預(yù)防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對可能發(fā)生的問題起到及時提醒、警鐘常鳴的作用。

根據(jù)黨的十八大關(guān)于黨建工作的要求，招投標(biāo)辦將把黨建工作科學(xué)化，體現(xiàn)到“四型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個方面。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，迎難而上，與時俱進(jìn)，竭盡全力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，用自己的心血和汗水繼續(xù)描繪出嶄新畫卷！