中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班講話范文
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為期一天半的學(xué)習(xí)班的三個主要任務(wù)已順利完成，本次學(xué)習(xí)班時間緊湊，主題鮮明，貼合實際，大家集中精力，認(rèn)真聽講，通過學(xué)習(xí)和思考，開闊了眼界，拓寬了思路，對我們做好實際工作應(yīng)該有所啟發(fā)和指導(dǎo)，基本達到預(yù)期的目的。我看收獲有三條：
一是具有新理念、新規(guī)劃的指導(dǎo)性。許校長結(jié)合“十一五”規(guī)劃對現(xiàn)實與未來的深刻分析，使我們對“兩個確保”、“五個”、“六個更加突出”的發(fā)展思路和目標(biāo)有了清晰的認(rèn)識，對的民生民情與發(fā)展?jié)摿τ辛烁訙?zhǔn)確的把握，對我們的公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展更好地融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展具有鮮明的指導(dǎo)作用。
二是具有新形勢、新思維的啟示性。芮教授的講座對我們自覺落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，不斷強化資源節(jié)約意識，積極推動電網(wǎng)的集約化發(fā)展、管理和運營，充分發(fā)揮電網(wǎng)配置資源的功能，積極引導(dǎo)社會提高用電效率，做建設(shè)節(jié)約型社會的先行官具有重要的啟發(fā)作用。
三是具有新要求、新舉措的針對性。通過廉政黨課進一步明確了構(gòu)建懲防體系的目的、要求，明確了反腐倡廉教育、制度體系，源頭預(yù)防管理機制，權(quán)力運行監(jiān)控機制，依法依紀(jì)懲處機制的構(gòu)建任務(wù)與責(zé)任分工，對增強廉潔自律意識和落實反腐倡廉的各項措施具有強烈的針對性。
現(xiàn)在學(xué)習(xí)班即將結(jié)束，同志們又將投入繁忙而緊張的工作中，我想提幾點希望和要求：
一是堅持與時俱進，提高學(xué)習(xí)能力。
同志曾指出:“提高學(xué)習(xí)能力是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的迫切要求”。同志強調(diào)指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習(xí)，一定要緊密聯(lián)系黨和國家事業(yè)的發(fā)展要求來進行，一定要緊密聯(lián)系認(rèn)識和解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題來進行，一定要緊密聯(lián)系自身世界觀和人生觀的改造來進行，一定要緊密聯(lián)系更好地為最廣大人民謀利益來進行”。學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職責(zé)的必然要求。中國先秦儒家荀子的《勸學(xué)》篇中說：“學(xué)不可以已”，就是說“學(xué)習(xí)是不可以停止的”，要有鍥而不舍的治學(xué)精神，荀子又說：“積土成山，可以興風(fēng)雨；積水成淵，可以生蛟龍；積善成德，而神明自得，圣心備焉”。意思是學(xué)習(xí)要堅持不懈，專心致志，才能獲得成功。學(xué)習(xí)可以擴大視野，積淀文化底蘊，從而積累善行，養(yǎng)成品德，達到很高的思想精神境界。一個干部不愛學(xué)習(xí)，思維就顯得遲鈍、僵化，工作起來迷迷糊糊、似懂非懂，這就不能適應(yīng)工作的需要。韓愈的《進學(xué)解》中“業(yè)精于勤荒于嬉；行成于思?xì)в陔S”說的就是這個道理。目前企業(yè)之間的競爭，是人才的競爭，說到底是學(xué)習(xí)力的競爭。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，學(xué)習(xí)是一種期盼，學(xué)習(xí)是一種精神境界，學(xué)習(xí)是知識財富的源泉，學(xué)習(xí)是一種生活方式，人活著就必須學(xué)習(xí)，活到老、學(xué)到老、學(xué)不了。如此，才能適應(yīng)形勢的變化，才能適應(yīng)崗位的需要。
二是圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》明確提出：勝利實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)。要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平，進一步增強黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
經(jīng)濟工作是黨的中心工作，提高黨的執(zhí)政能力首先要提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力。早在年，同志就指出：“黨委的領(lǐng)導(dǎo)，主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確的政治方向，保證黨的路線、方針、政策的貫徹，調(diào)動各方面的積極性”，黨的十六屆四中全會指出：“按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的體制和方式。黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作，主要是把握方向，謀劃全局，提出戰(zhàn)略，制定政策，推動立法，營造良好環(huán)境”。這一科學(xué)定位，是我們黨在新時期領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的基本依據(jù)，各級黨組織都應(yīng)按照這一定位進一步統(tǒng)一認(rèn)識，創(chuàng)造條件，抓緊落實，不斷加強和改進黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。
隊伍建設(shè)是根本，也是保證，只有高素質(zhì)的隊伍才能干出一流的事業(yè)。從根本上來說做領(lǐng)導(dǎo)就是帶隊伍，沒有好的隊伍，企業(yè)不可能有大的發(fā)展。我們要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)要求，勤奮工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)，才能不負(fù)信任與重托；我們要有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，班子成員各司其責(zé)，遇事不推諉，相互取長補短；我們要強化組織觀念和紀(jì)律觀念，切實做到令行禁止，確保政令暢通，要團結(jié)和帶領(lǐng)好廣大職工，發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，推動公司又快又好的發(fā)展。
職工穩(wěn)定是關(guān)鍵。管理者要尊重職工的創(chuàng)造力，培養(yǎng)主人翁意識，傾聽他們的意見。關(guān)心職工的一舉一動，關(guān)心職工的安全、生活，職工想什么，需要什么，我們能為他們做些什么，要文以化之，用春風(fēng)化雨般的方式感化和凈化員工的心靈。不僅僅依靠制度約束的方式，而要以道德、文化、信念來培育團隊精神，以道德的力量對職工的覺悟進行提煉和提升，使之忠誠企業(yè)，激活企業(yè)。要體現(xiàn)管理者的仁義情懷、親和力，凸現(xiàn)“攻心為上，德主刑輔”的管理藝術(shù)。因此管理者不能僅僅停留在法治制度的囚籠中，而忽視發(fā)揮人的內(nèi)心之美，忽視“人之初、性本善”的教育，只有德與法二者的有機結(jié)合，才能完美而不缺，才能起到穩(wěn)定隊伍，穩(wěn)定員工思想，營造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。
三、干部要做好參謀，當(dāng)好二傳手
任何一個單位都有中層干部，中層干部承上啟下起著二傳手的作用。一個好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可能變成臭球。可見，當(dāng)好中層干部，對于搞好一個單位的工作是至關(guān)重要的。我想談一下個人觀點：
1、年輕干部要擺正位置，當(dāng)好助手。形勢在不斷變化，改革在不斷深入，我們的管理思想、管理方法、管理手段、管理原則都要不斷去適應(yīng)。現(xiàn)在越來越多的年輕人充實到干部隊伍中，這是歷史的必然結(jié)果。年輕人應(yīng)該多向老同志虛心請教，克服浮躁心理，克服過強的功利主義。副職領(lǐng)導(dǎo)要做專做強。專業(yè)上要精、業(yè)務(wù)上要強；管理上要成為行家里手，在職責(zé)范圍內(nèi)能嫻熟地處理各類專業(yè)問題、一般行政事務(wù)；要甘為綠葉襯紅花，樂做無名英雄，這就要求在工作中保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，在尊重、理解并服從正職的同時，充分發(fā)揮好承上啟下的作用。正職要成為行政管理、黨務(wù)工作的組織者、指揮者。既要有足夠的專業(yè)技術(shù)知識，又要有豐富精湛的管理藝術(shù)。要有駕馭工作、突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對副職要授權(quán)，放手讓他們發(fā)揮自己的專長；滿腔熱情地支持、鼓舞他們的工作，不能妒賢嫉能，怕別人趕超自己，自己怎么辦？要知道所有的事情不可能由一個人來完成。只有黨政的團結(jié)，正職和副職之間的默契和協(xié)調(diào)，才能將一架鋼琴彈出和諧美妙動聽的樂章。
我想當(dāng)好中層干部，還應(yīng)處理好以下幾方面關(guān)系。處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。擔(dān)任中層職務(wù)，無疑是一種榮譽，也有一定的權(quán)力，但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好中層干部，要有一種強烈的責(zé)任心，對所擔(dān)任的工作要主動負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)，即所謂在其位謀其政。處理好局部與全局的關(guān)系。中層干部必須立足本職，胸有全局。在全局看來不可辦的，在局部看來可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，犧牲局部利益，服從全局利益，一些群眾可能會有意見，這就要中層干部做好群眾的思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚群眾的根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。處理好與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。處理好與單位領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系和工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。在工作過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)是一級組織的代表，對單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持，反映了下屬（中層干部）的組織觀念。中層干部在堅持下級服從上級的組織原則的同時，保持自己的獨立的人格和尊嚴(yán)，與單位領(lǐng)導(dǎo)以同志相處，取長補短，相互促進，既可以獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重，促進上下級關(guān)系，又有益于樹立良好的作風(fēng)，促進單位工作健康發(fā)展。處理好對上、下級的關(guān)系。要正確處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，做到既服從上級又關(guān)照下情，使“兩個負(fù)責(zé)”一致起來。對上負(fù)責(zé)是確保政令暢通的需要，對下負(fù)責(zé)是對從實際出發(fā)的需要，兩者不可偏廢。以上我簡要談了幾個關(guān)系的處理，不可能面面俱到，工作上還有更多的關(guān)系需要大家去處理，希望大家加強溝通和協(xié)調(diào)，增加理解和信任，促進合作和共享。
2、老同志要做促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的表率。自從崗位變化以后，我一直在思考，給自己重新定位。供電公司能有今天的輝煌成績離不開老同志們的汗水和心血。老同志是企業(yè)的功臣，是公司的寶貴財富。在任何時候、任何情況下，老同志的貢獻和業(yè)績不能忘；老同志的優(yōu)良作風(fēng)和敬業(yè)精神不能丟；尊重和關(guān)心老同志的傳統(tǒng)不能變。但是我想我們這些（已經(jīng)退下來的和即將要退的）老同志應(yīng)該反驕破滿，不能陶醉于我們曾經(jīng)取得的成績，不能躺在功勞簿上盡享清福，還是要保持清醒的頭腦，做促進發(fā)展維護穩(wěn)定的表率，做好傳、幫、帶的作用，要滿腔熱情的支持年輕人的工作，做好把關(guān)人，切切實實地為我們的企業(yè)做點實事。只有確立這種思想，企業(yè)才能和諧、有序的進步。我想要做到三個忘記。一是要忘記自己的年齡，保持健康的心態(tài)。記得有句名言：有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的人生。我時常和外甥女一起嬉戲交流；經(jīng)常讀一本好書，保持健康的心態(tài)，心態(tài)好了，能讓我們獲得健康、幸福，工作也更有干勁。反之，消極的心態(tài)影響自己的身體健康，剝奪生活中許多有意義的東西，工作也處理不好。我想心態(tài)確實很重要，某種程度而言，人的心理年齡是會左右生理年齡的。二是要忘記過去的成績和榮譽，保持平常的心態(tài)。我們所有成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、中層干部的忘我工作和職工的辛勤勞動。成績只代表的過去勤奮，榮耀只代表過去的付出，上級和職工給予的認(rèn)可。我們要把它們統(tǒng)統(tǒng)的放下，統(tǒng)統(tǒng)的忘記，一切都要從零開始，不以物喜，不以己悲，看淡名利，保持一顆平常心。三是要忘記恩恩怨怨，保持豁達開朗的心態(tài)。管理與被管理總是矛盾的兩面，時間越長，總有許多棘手的問題需要面對，比如干部的調(diào)動升遷，職工子女的就業(yè)安排，因制度管理而對職工的獎罰，都會帶來矛盾和問責(zé)。《菜根譚》一書中說道：世事紛擾要閑得下，世事恩怨要放得下。不要去記住，要學(xué)會忘記，這樣人也活的輕松些。我想我們應(yīng)該做到淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)；放下一切，回歸平靜；所謂“心靜神自歸”。
總的說來，無論是資深年長還是新任年輕的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，既然得到了組織的委托和群眾的信任，那么就要在有限的任期里做出不懈的努力。要多聽、多看、多學(xué)；要多調(diào)查、多研究、多思考；要在政治上清醒，在經(jīng)濟上清楚，在生活上清白，在作風(fēng)上清廉，要無私無畏干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用；還要多向兄弟部門學(xué)習(xí)，多和兄弟單位交流，相互促進；注重全面發(fā)揮自身的能力和主動性、創(chuàng)造性，做到“為官一任，留芳世人”!
同志們，今天我以漫談的形式談了自己的一些想法，主要是想把我的心態(tài)和工作方法告訴大家。由于做黨務(wù)工作的時間不長，對一些情況可能還不夠了解，談得不一定準(zhǔn)確，不當(dāng)之處，請同志們批評指正。我也渴望在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，與大家多溝通、多交流，相互學(xué)習(xí)，共同進步。
作為公司的中堅力量，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)、思考與實踐，認(rèn)真履行職責(zé)，實現(xiàn)人生價值。按照公司“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)、重點工作，進一步落實責(zé)任制，細(xì)化分工，層層推進，形成合力，確保公司全年的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成！
謝謝