書記在招商總結會上發言范文
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今天，我們在這里隆重召開表彰大會，中心議題是，總結年度項目建設及招商引資工作，表彰獎勵做出突出成績的先進單位，安排部署下步工作任務，進一步動員全縣上下解放思想，認清形勢，搶抓機遇，乘勢而上，再掀項目建設新高潮，努力實現招商引資新突破，推動全縣經濟實現大發展。
剛才，封縣長宣讀了縣政府《表彰獎勵決定》，對實績突出的40個單位進行了表彰獎勵。受獎單位代表作了典型發言，可以看出，這些單位抓項目、上項目的勁頭很足，措施很有力。韓縣長總結了去年以來的項目建設和招商引資工作，安排部署了今年的工作任務。特別是王書記，站在科學發展觀的高度，就我縣的項目建設和招商引資工作作了很好的講話，針對性、操作性很強。希望各級各部門按照王書記、韓縣長的講話要求，結合各自實際，切實抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點：
一、要進一步提高認識，以更大的決心推進項目建設
思想認識的程度，直接決定著工作推進的力度。項目建設能不能抓出成效，關鍵在于認識能否到位。這里，重點要強化四種意識：一要樹立“項目只有一貫性、沒有階段性”的意識。項目建設與防汛防火等階段性工作不同，不管哪個時期、哪個階段都是第一抓手，都是永恒的主題，不能忽冷忽熱、時斷時續，必須克服短期行為，堅持不懈，一以貫之地抓下去。二要樹立“人人都是項目建設責任人”的意識。項目建設不僅僅局限于發改、招商等幾個部門，也不僅僅局限于分管領導，每個部門都是項目建設的責任單位，每個領導、每個干部都是項目建設的責任人。三要樹立“項目是爭來的不是等來的”意識。要想引來項目，就必須在“跑”字、“爭”字上下功夫，積極利用各種關系，多方跑辦爭引。只有下大力爭跑，才有可能引來項目，坐等項目只能是一場空。四要樹立“沒有項目就沒有發展”意識。今天的項目就是明天的發展，就是明天的財政收入。沒有項目，經濟發展就難以持續。如果企業不上項目、不搞擴張，就會停滯不前，失去競爭能力，最終被市場淘汰。同樣，金融部門如果不支持項目，資金貸不出去，企業也就沒有效益。五要樹立“沒有項目就沒有民生”意識。改革發展的最終目的是改善民生，而城市建設、民生改善等都需要大量的資金投入，如果沒有好項目、大項目的支撐，財政收入就難以保障，民生改善也就是一句空話。所以，各部門、各鄉鎮、各企業一定要充分認識項目建設的重要性，切實增強抓項目、上項目的主動性，通過項目建設，積蓄發展后勁。
二、要進一步完善思路，以更大的力度推進項目建設
縣委、縣政府把今年定為“項目建設攻堅年”。現在半年將要過去，完成全年任務，時間緊、任務重。希望各部門、各單位要認清形勢，再接再厲，再掀項目建設新高潮。
一要搶抓機遇。我縣是革命老區、全國扶貧開發重點縣、省縣、旅游大縣，具有其他地方無可比擬的發展優勢。特別是當前從中央到省市對建設“大西柏坡”高度關注，非常支持，多次開會研究調度，為我們的項目建設迎來了新的春天。各級各部門要抓住難得機遇，下大力謀劃一批好項目、大項目。當前，旅游、交通、建設等部門要重點圍繞建設“大西柏坡”，謀劃一批大旅游、大交通和新農村建設項目；發改、工促等部門要著眼于保增長、促發展，謀劃一批國家重點支持的產業項目；農牧、林業、水利等部門及各鄉鎮要抓住國家支持“三農”的機遇，謀劃一批農村道路交通、水利設施、農村飲水等基礎建設項目，等等。總之，要把的各種優勢充分發揮到項目建設上。
二要強力招引。項目的跑辦招引是對各級干部抓發展、抓項目綜合能力的考驗，也是能不能招來商、引來資的關鍵一環。縣委、縣政府將適時統一組織開展大型項目對外招商推介活動，為各鄉鎮、各部門、各企業招商引資搭建平臺。近期，縣政府將組團到內蒙古呼和浩特市舉辦一次招商活動，有關部門要做好準備工作。各部門、各鄉鎮要積極謀劃，組織開展形式多樣的招商活動，以商招商、以會招商、以親招商，提高招商實效。各企業也要帶著項目走出去，引資金、引人才，積極開展與國內大中型企業的戰略合作，促進產業升級，擴大企業規模，提高管理水平。
三要盯緊盯死。對重點項目要明確專門人員，盯緊盯死，全程跟蹤，定期要帳。項目成功了，總結成功的經驗；項目跑不成，分析其中的原因，并向政府說明情況，不能不了了之。對簽約項目和一些有眉目的項目，有關鄉鎮和部門的主要領導要親自跑辦，盯住不放，一抓到底，力促早日付諸實施；對準備開工的項目，發改局負責組織協調有關鄉鎮、部門組成聯合小組，跟蹤協調服務，促其盡早開工；對正在建設的重點工程和項目，要列出時間進度表，倒排工期，專人督促，在確保質量的前提下，搶時間、趕進度，促其早完工、早投運。
三、要進一步完善機制，以更強的措施推進項目建設
完成年初確定任務，關鍵要靠機制做保障。各級各部門要認真落實項目建設責任制，全力做好各項基礎工作，確保項目引得來、留得住、建設好。
一要實行首問負責制。項目建設涉及部門多，工作環節多。政府各部門要實行首問負責制，不論客商找到哪個部門，如果是職權范圍內的事情，就要履行職責，快速辦理；如果不屬于職權范圍內的事情，就要主動介紹到有關部門幫助辦理，決不能一推了之，生硬處理。今后，縣委、縣政府將加大問責力度，尤其是對破壞環境建設的人和事都要嚴查、嚴處，絕不能因為某個部門、某個人影響全縣發展大局。
二要實行聯席會議制。為確保項目建設順利推進，在認真落實重點項目領導分包責任制的基礎上，建立聯席會議制度，由主管領導牽頭，發改、招商、國土、建設、環保等部門及有關鄉鎮為成員，適時召開聯席會議，調度項目進度，分析存在問題，研究推進措施。對涉及項目審批、論證、拆遷占地等重大問題時，由發改部門牽頭，組織相關單位，集中辦公，共同研究，現場解決問題，為項目建設創造寬松環境。
三要實行目標管理制。發改局要結合有關部門制定年度工作目標，對每個單位定任務、下指標，進一步細化完善項目建設考核辦法，明確項目建設的考核內容、認定標準及獎懲原則，實行嚴格的目標管理。年底，縣政府還要拿出更多的專項資金，對項目建設成績突出的單位和個人給予獎勵；對工作平平，招商引資毫無起色，年終完不成目標任務的單位，要嚴肅追究責任，努力在全縣形成一種鼓勵和支持干事創業的鮮明導向，推動全縣經濟社會發展再上一個新臺階。