房管局構建和諧領導班子動員動員會上發言范文

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一、建設和諧領導班子標準

就我局來講，建設和諧領導班子的標準應明確以下幾個方面：

1、政治立場堅定，思想和行動上同黨中央保持高度一致，不折不扣地完成上級交給的各項任務，求得思想上的真正統一。

2、成員之間團結協作，顧全大局，善于溝通，心胸坦蕩，有話當面講，不搞小動作，補臺不拆臺，維護班子威信。

3、工作精益求精，逢先必奪，勇爭一流，在全國、全省同行業和市直各單位保持先進。

4、有強烈的事業心、責任感，積極履行崗位職責，開拓進取，勇于創新，推動房產事業持續健康發展。

5、安居為民，文明服務，增強群眾意識，提高辦事效率，切實幫助群眾解決實際困難。

6、作風民主，公道正派，求真務實，樹立正氣，帶領全局上下形成干事創業的良好氛圍。

7、廉潔勤政，奉公守法，忠于職守，勤儉節約，以身作則，為全局職工做出表率。

二、怎樣建設和諧領導班子

應該說構成和諧班子的要素很多，做為我們基層的領導班子來講，就是要使班子成員間和諧相處，共同努力，把班子建設好，把工作干好。就我個人的體會，要實現班子內部的團結與和諧，每名班子成員都應該做到以下幾點：

1、要對組織負責。一是要嚴格遵守黨的組織紀律。黨的紀律是維護黨內團結統一的重要保證，也是每名黨員必須遵守的行為準則，作為每一名班子成員，都必須樹立強烈的組織觀念、全局觀念，在思想上、行動上與黨組織保持高度一致，嚴格遵守黨的章程，維護黨的各項制度紀律，要擺正自己的位置，識大體、顧大局，做到個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，局部服從整體。二是要堅持民主集中制原則。充分發揚民主，每個班子成員都要積極參與集體領導，積極主動地出主意、想辦法，對全局工作充分發表意見，有不同的看法時，要有良好的心態，主動大膽的提出來，只要對工作對事業有益的，我們都要采納，不要當面不說，背后亂說，給整個班子團結帶來危害。一旦班子集體研究決定了的事情，都要堅決服從，要求大同存小異，做到對外一個聲音，不折不扣地執行，并按照各自分工，認真履行職責，不畏困難，不回避矛盾、不推諉扯皮，切實維護班子決議的嚴肅性和權威性。三是要強化公開監督制度。班子成員要增強接受監督的意識，提高工作透明度，有事要擺在桌面上，避免相互間產生猜忌，要養成在“陽光”下、在眾人監督下行使權力的習慣，使班子成員凡事都擁有知情權、參與權、監督權，更好地激發大家共同干事創業的積極性和責任心。

2、要對工作負責。首先，要處理好幾種關系。工作中要處理好正職與副職的關系，正職的主要職能就是：決策、用人、協調、發展。作為班長必須具備統攬全局的才能，要搞好協調，真正的放手放權，大膽支持副職的工作，把副職的內在潛力、活力挖掘出來，同時要關心副職工作中遇到的困難，幫助解決一些實際問題；作為副職，要增強大局觀念，甘當配角，當好助手，主動配合，獨當一面地完成分管工作，并把分管工作置于全局工作中去考慮，該承擔的工作責任主動承擔，不上交下推，工作中要尊重正職，為正職負責，重大問題及時請示匯報。還要處理好副職與副職之間的關系，副職之間在工作中要相互理解和信任，既要各擔其職，又要默契配合，工作中要善于進行平衡和協調，對涉及全局性的工作，要主動配合，通力合作；對一些相對獨立而有聯系的工作相互支持；對一些交叉性工作，不能推諉，要主動承擔。其次，要創造性地開展工作。每名班子成員都分管著很具體的工作，在工作中要立足本職、了解全局，用發展的眼光來開展工作，掌握工作的主動權，不能始終墨守成規、一成不變。隨著形勢的不斷變化，還要不斷研究新情況、分析新形勢、提出新對策，進一步拉高工作標桿，增強責任意識，扎扎實實地做好各項工作，推動房管事業的持續健康發展。第三，要進一步轉變工作作風。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業的發展上，要以大局為重，事事從黨和人民的事業出發，從單位、部門的整體利益出發，從工作的實際需要出發；不能只從自己所占位置的角度，從自己分管的某一方面的工作需要出發，更不能為了一己的私利或面子去爭什么位置的高低，權力的大小，位次的先后，不能計較個人的名與利、得與失、利與害。要保持和發揚黨的優良作風，維護好人民群眾的根本利益，要經常深入基層開展調查研究，掌握實際情況，找準問題的關鍵，著力解決好群眾關心的熱點和難點問題，要以求真務實的工作作風，把涉及人民群眾根本利益的要求落實到各項工作中去，不斷推動事業的發展。

3、要對同志負責。首先，要搞好團結。班子成員之間要注意維護同志權威，工作上要相互補臺，不要拆臺，更不要貶低別人，抬高自己；同志之間應互相尊重、相互信任，要以誠相待，不能搞小圈子，要充分認識到小圈子對黨內和諧的嚴重危害性，切忌三三兩兩，分撥分派，要搞五湖四海，不要搞親親疏疏，大家心要往一處想，勁往一處使，這樣才能發揮班子整體效能，形成合力，把工作干好。其次，要經常溝通。班子成員之間在一起工作，難免會有一些想法不一致，這些都很正常，有意見或分歧時，要及時溝通思想，想辦法求得一致；要做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，有意見就當面講，切忌會上不說、會下亂說，當面不說、背后亂說，搞自由主義，破壞團結。第三，要有容人之量。在班子中應提倡互諒互讓，互幫互學，真正做到思想上坦誠相見，消除戒心，感情上充分尊重，相互理解，工作上協調一致，密切配合，要做到大事講原則，小事講風格，對一些無關原則的問題，不必事事頂真、斤斤計較，亂找茬子；另外，對那些反對過自己、與自己意見不同的同志要寬容，要團結他們一道工作，工作中有不同意見，要隨時溝通，及時化解。第四，要經得起批評。大家走到一起是為了干好工作，不可以隨便湊合，班子成員都應該認識到，從工作出發正確的開展批評，是同志情感的交流，是真正的關心，是誠摯的愛護，這并不會影響團結，相反會促進關系的融洽；同志間相處一定要講原則、講黨性、講大局，分清是非曲直，決不能放棄原則，一味的講感情、講交情，誰出現了差錯，就要虛心接受批評，并從中吸取有益的教訓。

4、要對自己負責。一是要注重學習。班子成員知識學識的高低，都會在工作中產生正面或者負面的影響，都會與班子建設和整體形象息息相關，因此，無論工作多忙，時間多緊，都不能放松對黨的新知識、新理論的學習和把握，必須通過學習不斷地充實和完善自己，不斷提高自身的思想政治素質，為建設和諧班子奠定牢固的思想基礎。二是要錘煉黨性。作為黨的干部，必須牢固樹立黨性觀念，用黨章這把尺子嚴格要求、時刻檢點自己的言行，始終把立黨為公、執政為民作為當官為人的宗旨，做到令行禁止、步調一致，只有這樣才能保持黨員的本色、維護黨的形象，擔負起領導責任。三是要講求人品。俗話說，做事先要做人，好的人品對領導干部來講尤為重要，人品好大家相互合作就容易產生共鳴共識。作為班子成員，只有品行端正、為人正派，才能贏得別人的尊重，大家相處也會心情舒暢，關系融洽，合作愉快，與群眾的關系也會很好；如果只知道處處為我，自己為我、同志為我，還要求組織為我，私心太重，這樣就會影響團結，影響工作。四是要嚴于律已。要正確對待利益問題，要有豁達的生活態度和儉樸的生活習慣，增強廉潔自律意識，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺遵守領導干部廉潔從政的各項規定；要樹立正確的權力觀，慎用手中的權力，要始終保持清醒的頭腦，抵御住各種消極腐朽思想的誘惑，經得住各種風浪的考驗，時刻做到以身作則，推動全局黨風政風建設。

作為房管局的黨政一把手，我對加強全局領導班子的和諧建設負有第一責任，對以前的班子建設，總體上我認為是比較好的，為了使下一步的工作搞的更好，我今后更要努力地做到幾點：首先，要把握好班子建設的正確方向，按照全會的要求，把和諧班子建設放在全局工作的首要位置，帶領一班人圍繞和諧班子的標準，把和諧班子的建設抓出成效。其次，要凝聚好班子集體的領導力量，作為班長，要嚴于律已，為人表率，用自身的形象、良好的品質、人格魅力去贏得人，要正確地對待自己和同志，把自己看成普通一員，多與大家溝通相處，尊重班子成員的意見。第三，要調動好每位班子成員的工作熱情，根據班子每個成員的特點和長處，合理分工、用其所長、容其所短，要多理解副職的難處，從精神、物質上支持他們；工作中出現了問題要多挑擔子少推諉，待人處事要公道正派，獎罰分明，使大家覺得工作起來有奔頭、有勁頭。同時，要培養好團結共事的深厚感情。無論哪位同志在工作和生活中遇到了困難，都要真心、全力地給予關心和幫助，使大家有一種溫暖感；做為正職，還要注意言傳身帶，積極為班子成員，尤其是年輕干部成長進步鋪路搭橋，使大家有一種信賴感。

總之，建設一個和諧惠民，讓組織放心、令群眾滿意的好的領導班子，是我們的共同愿望和重要責任。我們要認真貫徹黨的