簡(jiǎn)述電力安全生產(chǎn)的重要性范文

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第1篇

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；存在問(wèn)題；保障監(jiān)督

Abstract: This paper describes the necessity of strengthening the safe production of electric power, and analyzes the main problems of power production safety and quality supervision, and puts forward specific countermeasures of electric power safety guarantee of quality supervision.

Keywords: power supply enterprise; safety production; existing problems; security supervision

中圖分類號(hào)：TU994

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的生活，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動(dòng)作用及意義。

1、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

1.1 滿足社會(huì)需求。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1.2 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需。電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)的根本所在，同時(shí)還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會(huì)生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2、電力安全監(jiān)督工作中存在的主要問(wèn)題

2.1 缺乏安全意識(shí)。在進(jìn)行電力安全管理的過(guò)程中，缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)績(jī)、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護(hù)能力較差，往往造成習(xí)慣性違規(guī)操作，導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí)常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護(hù)時(shí)，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯(cuò)誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會(huì)造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。

2.2 習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章，指的是在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習(xí)以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。習(xí)慣性違章多發(fā)生在一些臨時(shí)性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進(jìn)行檢修工作，或者是需要停電進(jìn)行的作業(yè)，在沒有斷電和驗(yàn)電的情況下就進(jìn)行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習(xí)慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會(huì)帶來(lái)安全威脅。

2.3 安全工器具管理不到位。在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護(hù)器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護(hù)器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進(jìn)行試驗(yàn)等問(wèn)題，造成一些過(guò)期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全的保護(hù)方面埋下了隱患。

3、保障電力安全監(jiān)督工作的對(duì)策研究

3.1 增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)

電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過(guò)程中，堅(jiān)持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時(shí)，企業(yè)要注意加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識(shí)，為員工開展電力生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進(jìn)行安全教育；還要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)安全意識(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。

3.2 健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全職能

3.2.1 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)：①企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門。進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場(chǎng)的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。

②工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細(xì)化，主要工作是監(jiān)察大型、重點(diǎn)的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時(shí)，也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。③班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對(duì)班組內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全管理。

3.2.2 建立科學(xué)的管理機(jī)制：①建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，在電力生產(chǎn)過(guò)程中突出工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

②建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，在電力生產(chǎn)中對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)部分，要提高思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的全過(guò)程管理，對(duì)于習(xí)慣性違章重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)于安全隱患部門限期整改，督促其遵守安全規(guī)章制度。

③完善管理機(jī)制。電力生產(chǎn)工作不能好高騖遠(yuǎn)，要注重基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作流程，制定科學(xué)的電力安全規(guī)劃，組織開展標(biāo)準(zhǔn)的具有時(shí)效性的培訓(xùn)，增大管理制度執(zhí)行的力度。

④加強(qiáng)監(jiān)督考核。為確保電力安全生產(chǎn)，有必要建立監(jiān)督考核制度，把安全生產(chǎn)與部門、班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化監(jiān)察考核的約束力，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作的有效開展。同時(shí)形成服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

3.2.3 完善安全管理機(jī)制：建立科學(xué)的管理機(jī)制，發(fā)揮安全監(jiān)管部門的職責(zé)，確保安全管理的全方位、全過(guò)程。只有各級(jí)管理部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在原有的基礎(chǔ)上，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而完善和健全，形成一個(gè)嚴(yán)格、科學(xué)、有效的管理體制，消除安全隱患，促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的良性發(fā)展提供可靠保障。3.3 加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)人力資源是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有具備一支高素質(zhì)、技術(shù)含量的電力人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要使電力企業(yè)人員具有安全意識(shí)和安全操作技術(shù)，開展培訓(xùn)非常必要，并且要保障培訓(xùn)的連續(xù)性、周期性、實(shí)用性和與時(shí)俱進(jìn)性，以新的思想理念和新的科學(xué)技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，除了傳統(tǒng)的強(qiáng)制性安全教育以外，還要采用多樣形式的有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督電力企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督具有重要意義，管理人員要認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是電力企業(yè)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)，而安全作業(yè)的基礎(chǔ)是班組管理。班組要重視全班組作業(yè)過(guò)程中存在的安全隱患，高度重視安全生產(chǎn)工作，在工作的重點(diǎn)部分和隱患多發(fā)部分引起足夠的重視，每個(gè)班組人員都要不斷的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出具體的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工萬(wàn)無(wú)一失。在日常的操作過(guò)程里，提高防范意識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，杜絕僥幸心理，認(rèn)真對(duì)待工作過(guò)程中每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭上消除安全隱患，確保電力安全生產(chǎn)工作的順利開展。

3.5 加強(qiáng)設(shè)備的更新維修和養(yǎng)護(hù)工作電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著科技的不斷進(jìn)步，高科技逐漸引入電力企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該增加資金投入，引進(jìn)高效節(jié)能的新設(shè)備，淘汰老化設(shè)備；設(shè)備管理人員要進(jìn)行研究，促使新設(shè)備發(fā)揮其優(yōu)良性能，同時(shí)對(duì)舊的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的維修和改造，防止設(shè)備帶病運(yùn)行或者出現(xiàn)故障，造成電力企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全的損失。管理人員要完善設(shè)備檔案，及時(shí)更新數(shù)據(jù)記錄，對(duì)于設(shè)備常見故障要做到記錄在案，為以后的檢修消缺工作提供參考。只有在設(shè)備管理工作中逐步落實(shí)安全設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，電力生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題，才能為電力安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，保障電力企業(yè)生產(chǎn)無(wú)事故。

第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 管理 電廠 重要

1 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)述

1.1 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順利高效地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)目標(biāo)只有通過(guò)搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 所以說(shuō)，作為每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行，當(dāng)作自己的神圣職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)抓好，決不能掉以輕心。

由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義。

1.2安全生產(chǎn)的重要性

電力生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)使電廠必須將電網(wǎng)突發(fā)性事故作為工作中的重點(diǎn)加以預(yù)防，如果電力生產(chǎn)或用電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p害和人身傷害，若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電，將會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。安全生產(chǎn)必然影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，事故的發(fā)生必然造成直接經(jīng)濟(jì)損失，加大成本開支，隨著“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”格局的形成，通過(guò)生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最終目標(biāo)。

2 如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 從安全教育做起

樹立安全意識(shí)是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。首先，要培養(yǎng)職工在安全教育上的超前意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。在每一個(gè)不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識(shí)教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，使安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責(zé)。其次，在不安全隱患的查找和整改上的超前意識(shí)。在工作中，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無(wú)關(guān)緊要的不正常情況時(shí)，以僥幸和“等等看”的態(tài)度任其發(fā)展。前者“亡羊補(bǔ)牢”應(yīng)當(dāng)如此，但后者是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來(lái)的惡果將不堪設(shè)想。因此對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們應(yīng)該以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)。再次，走出去引進(jìn)來(lái)，通過(guò)參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。 所以對(duì)新職工安全教育培訓(xùn)是重中之重。

2.2 抓好安全培訓(xùn)工作

對(duì)新員工，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》培訓(xùn)，考試合格后方可到現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)或跟班實(shí)習(xí)。經(jīng)理論與實(shí)際操作考核合格后才能上崗；對(duì)在職職工應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并經(jīng)常組織技術(shù)學(xué)習(xí)或舉辦多層次多形式的培訓(xùn)班，使職工達(dá)到電業(yè)工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“三熟三能”（熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。

每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)，不斷更新職工對(duì)新設(shè)備、新技能的掌握。由于技改的深入，新設(shè)備不斷的充實(shí)到發(fā)電廠，這對(duì)于全體員工來(lái)說(shuō)也是種壓力，所以要充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計(jì)部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。新設(shè)備的掌握后的方便性、先進(jìn)性極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3建立設(shè)備臺(tái)帳制度

生產(chǎn)設(shè)備是發(fā)電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運(yùn)行。需對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立全面的設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，對(duì)各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行狀況分別做好記錄；對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備的每次維修記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、大修報(bào)告等及時(shí)歸入臺(tái)帳。這樣，運(yùn)行和檢修人員可以隨時(shí)掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和設(shè)備評(píng)級(jí)工作及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為設(shè)備消缺工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。另外，通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，對(duì)設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地進(jìn)行。

2.4嚴(yán)抓“兩票三制”

兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認(rèn)真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人身的安全運(yùn)行。安全管理人員要及時(shí)抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行通報(bào)考核。

2.5 重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察工作

加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。 通過(guò)監(jiān)督檢查工作我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時(shí)也是枯燥的需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能松懈的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視全體職工參與， 是能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，讓事故和隱患遠(yuǎn)離我們?nèi)粘９ぷ?，為長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)建立良好的基石。

廠安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。安檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認(rèn)真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具的定期試驗(yàn)工作。組織安全生產(chǎn)檢查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。組織事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做好事故分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，我們要發(fā)揮各方面的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)自身安全運(yùn)行、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做好筑牢防線，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全、高效完成生產(chǎn)任務(wù)。■

參考文獻(xiàn)

[1]王勇，張雷.現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理的探索.內(nèi)蒙古科技與技術(shù)，2010.

[2]馮衛(wèi)強(qiáng)，梁衛(wèi)東.淺談發(fā)電企業(yè)安全培訓(xùn)與管理的重要性.大科技，2009.

[3]趙凌俊.淺析火電廠的安全生產(chǎn)管理工作.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011.

第3篇

關(guān)鍵詞：安全；管理；發(fā)電廠

發(fā)電廠的安全管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)電廠中提高安全生產(chǎn)管理水平，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問(wèn)題。對(duì)增強(qiáng)整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義。

1.發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)述

1.1 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中占據(jù)著重要的地位和作用。發(fā)電廠只有做到了全員參與的全過(guò)程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后就能顯示出成效。另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，這是實(shí)施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 所以說(shuō)，作為每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行，當(dāng)作自己的神圣職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)抓好，決不能掉以輕心。由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義。

1.2安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說(shuō)沒有安全，企業(yè)效益就無(wú)從談起。作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，危險(xiǎn)源多、危險(xiǎn)面廣，高空作業(yè)、高壓帶電設(shè)備操作等危險(xiǎn)作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高危行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。如果電力生產(chǎn)或用電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產(chǎn)和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p害和人身傷害，若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電，將會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。搞好安全管理的基礎(chǔ)工作，是我們生產(chǎn)的先決條件。沒有一個(gè)可靠、安全的環(huán)境，就談不上生產(chǎn)。所以“安全第一”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)的重重之重。通過(guò)生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)電企業(yè)的最終目標(biāo)。

2.如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 從安全教育做起

摒棄對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理的人員就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2抓好安全培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”。 每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)，不斷更新職工對(duì)新設(shè)備、新技能的掌握。對(duì)在職職工應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并經(jīng)常組織技術(shù)學(xué)習(xí)或舉辦多層次多形式的培訓(xùn)班，使職工達(dá)到電業(yè)工人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“三熟三能”（熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程和制度。能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能）要求。

2.3嚴(yán)抓“兩票三制”

兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認(rèn)真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人身的安全運(yùn)行。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“兩票三制”有利于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各個(gè)方面的負(fù)責(zé)人責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。這樣有利于明確設(shè)備狀態(tài)，劃清工作范圍、劃清檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備、明確了備用設(shè)備的界限。有利于運(yùn)行人員全面掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修工作情況，防止因運(yùn)行方式改變，而威脅檢修人員的安全。安全管理人員要及時(shí)抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行通報(bào)考核。

2.4健全完善安全責(zé)任機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化，并要把安全責(zé)任制匯編成冊(cè)，發(fā)到員工手中。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。

2.5 重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)察工作

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時(shí)也是枯燥的需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能松懈的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視全體職工參與。加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。通過(guò)監(jiān)督檢查工作我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

廠安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。安檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認(rèn)真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具的定期試驗(yàn)工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查

2.6積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得不斷深入地研究和探討。安全將是人類社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必需更加重視安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要力量。

參考文獻(xiàn)

[1]王勇，張雷.現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理的探索.內(nèi)蒙古科技與技術(shù)，2010.

[2]馮衛(wèi)強(qiáng)，梁衛(wèi)東.淺談發(fā)電企業(yè)安全培訓(xùn)與管理的重要性.大科技，2009.