小企業(yè)會(huì)計(jì)問題論文范文
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第1篇
1.1小企業(yè)會(huì)計(jì)核算是我國會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量有助于我國整體會(huì)計(jì)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)大國向會(huì)計(jì)強(qiáng)國的邁進(jìn)
我國自改革開放以來，小企業(yè)的發(fā)展為我國經(jīng)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為促進(jìn)人民群眾就業(yè)的重要力量。盡管相對于大中型企業(yè)來講，小企業(yè)單體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量不大，但因其數(shù)量眾多，類型多樣，其綜合影響重大，小企業(yè)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)成為我國會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容。小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，決定了必須重視其會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。從一定角度講，沒有小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的進(jìn)一步提高，我國的整體會(huì)計(jì)質(zhì)量就不能算提高。只有眾多小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范了，質(zhì)量提高了，我國的會(huì)計(jì)才有可能實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)大國向會(huì)計(jì)強(qiáng)國的邁進(jìn)。
1.2可以促進(jìn)小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
會(huì)計(jì)管理工作是小企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的各項(xiàng)決策，都離不開會(huì)計(jì)信息的支持。提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，便于企業(yè)決策層掌握了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營管理情況，有利于企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營決策，對于企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展意義重大。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)重視會(huì)計(jì)工作，哪個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量高，哪個(gè)企業(yè)在政府和社會(huì)公眾心目中的形象就好，它的經(jīng)營就好，效益就好。不重視會(huì)計(jì)管理的企業(yè)其經(jīng)營管理就不可能好。
1.3有利于政府有關(guān)部門和社會(huì)公眾了解企業(yè)真實(shí)情況
當(dāng)今社會(huì)可以說是一個(gè)信息社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)信息的核心內(nèi)容，國家政府有關(guān)部門，比如稅務(wù)部門，要了解企業(yè)應(yīng)納稅情況，很大程度上通過企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料獲取信息。社會(huì)大眾要了解一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，現(xiàn)金流動(dòng)情況，了解一個(gè)企業(yè)的償債能力和盈利能力，主要通過企業(yè)會(huì)計(jì)信息取得。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高，甚至提供虛假會(huì)計(jì)信息，勢必影響政府有關(guān)部門和社會(huì)公眾對于企業(yè)真實(shí)情況的了解，從而影響它們正確的管理決策和投資決策的制定。
2、影響小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的主要因素
近年來，國家各級(jí)政府會(huì)計(jì)管理部門盡管越來越重視對小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理和指導(dǎo)，小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也逐步規(guī)范，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量也不斷提高，但仍存在不少影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高的制約因素，這些因素概括起來有以下幾個(gè)方面。
2.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱，一定程度上影響會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高
從會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置看，大部分小企業(yè)有單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜臅?huì)計(jì)核算人員，但是有部分小企業(yè)實(shí)行的是記賬，盡管這是制度所允許的，但畢竟不如自己專門的會(huì)計(jì)核算更加有效和規(guī)范。從會(huì)計(jì)人員的配備上看，小企業(yè)一般規(guī)模較小，即使單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但從成本考慮，往往會(huì)計(jì)人員配備數(shù)量不足，從人員技術(shù)水平看，相對較低，剛畢業(yè)大學(xué)生比較多，盡管他們理論知識(shí)比較豐富，但畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平相對較低，有一些甚至還沒有取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。從會(huì)計(jì)核算規(guī)范看，小企業(yè)會(huì)計(jì)制度普遍不夠完善，除了財(cái)政部頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》外，企業(yè)自身很少有自己專門的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，即使有也不像大中型企業(yè)完整和規(guī)范。
2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)法制觀念相對淡薄
小企業(yè)與大中型企業(yè)相比，投資主體單一，大部分可能是自然人個(gè)人投資設(shè)立，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的投資人。他們相對于大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不重視，會(huì)計(jì)法律意識(shí)比較淡薄，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對企業(yè)會(huì)計(jì)具有重大影響，所以，在一定程度上也會(huì)影響會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升。
2.3會(huì)計(jì)核算規(guī)范不斷變化，給企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)工作帶來一定難度
如前所述，因?yàn)樾∑髽I(yè)在我國發(fā)展迅速，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，所以，政府會(huì)計(jì)管理部門為了規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)對小企業(yè)會(huì)計(jì)管理，不斷提高小企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量，對于小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范是從無到有，逐步規(guī)范，不斷發(fā)展變化。2004年以前，國家并沒有制定針對小企業(yè)的專門的會(huì)計(jì)核算制度，2004年4月27日，財(cái)政部了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，使小企業(yè)會(huì)計(jì)核算有了專門的核算規(guī)范。2011年10月18日，財(cái)政部在總結(jié)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又制定了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并規(guī)定從2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施，從而替代2004年制定的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。我們知道，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度相比，其規(guī)定更加原則化，不像制度那么具體詳細(xì)，而我國會(huì)計(jì)人員長期以來對于會(huì)計(jì)制度比較熟悉，對于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較陌生，可能會(huì)由于對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不熟悉造成對會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一定影響。
3、小企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的主要措施
小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高是一個(gè)綜合性工作，單靠小企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身的努力難以完成，應(yīng)該多措并舉，多方共同努力，具體講有以下幾個(gè)方面。
3.1各級(jí)會(huì)計(jì)主管部門應(yīng)進(jìn)一步重視小企業(yè)會(huì)計(jì)工作
改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的會(huì)計(jì)工作也得到了很大發(fā)展，特別是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立和逐步完善，對規(guī)范上市公司和大型企業(yè)會(huì)計(jì)核算起到關(guān)鍵作用。在重視上市公司和大中型企業(yè)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，各級(jí)會(huì)計(jì)主管部門也應(yīng)該進(jìn)一步重視對小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，因?yàn)楸M管從企業(yè)單體看企業(yè)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量不大，但因其數(shù)量眾多，類型多樣，從總體看對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高影響重大，所以，必須重視眾多小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，除了出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范以外，還應(yīng)該對于小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以解答和解決。實(shí)踐證明，只要政府有關(guān)部門重視，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量就有保證。
3.2進(jìn)一步強(qiáng)化和完善小企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行等會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，是企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，小企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范和完善，按照財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是提升小企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的重要措施。首先，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)該規(guī)范和合規(guī)，凡是企業(yè)規(guī)模相對較大有條件單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)都要單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有條件單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的，要配備專職會(huì)計(jì)人員，如果企業(yè)自身沒有會(huì)計(jì)人員，也必須委托具有記賬資格，信譽(yù)好，管理規(guī)范的記賬機(jī)構(gòu)記賬核算。其次，在會(huì)計(jì)人員的配備方面要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員，未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，不得從事企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。第三，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)要符合規(guī)范。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注的內(nèi)容和要求都要符合《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，不得偽造、變造會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，不得設(shè)置賬外賬，不得編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)告。尤其要注意原始憑證的真實(shí)合法和規(guī)范性問題，這是因?yàn)樵紤{證的取得與填制是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，原始憑證式經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的載體，如果原始憑證本身不真實(shí)不合規(guī)，勢必會(huì)造成會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量記錄和報(bào)告一系列的不真實(shí)現(xiàn)象。第四，不斷完善和規(guī)范企業(yè)自身會(huì)計(jì)制度建設(shè)，小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身具體情況和國家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，制定本企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范，為會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高提供制度保障。
3.3進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)法律和質(zhì)量意識(shí)
如前所述，小企業(yè)投資主體單一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下既是投資人又是經(jīng)營者、管理者，很難有時(shí)間專門學(xué)習(xí)有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，會(huì)計(jì)法律和質(zhì)量意識(shí)相對淡薄，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又要對本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有重要影響。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視會(huì)計(jì)工作，不了解會(huì)計(jì)有關(guān)法律法規(guī)，很可能會(huì)指示引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員提供虛假的會(huì)計(jì)信息。因此，小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，不斷提高會(huì)計(jì)法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，自覺支持會(huì)計(jì)人員依照《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3.4會(huì)計(jì)人員要重視學(xué)習(xí)和后續(xù)教育，不斷提高會(huì)計(jì)核算技術(shù)水平
會(huì)計(jì)人員自身的學(xué)習(xí)對于會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提升關(guān)系重大。首先，要進(jìn)一步學(xué)《習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，盡管《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》已經(jīng)頒布實(shí)施一年多時(shí)間，同時(shí)與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比相對比較簡單，但是，與小企業(yè)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)熟悉的2004年頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相比還是有比較大的差異。因此，小企業(yè)廣大會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解新變化，掌握新方法。同時(shí)，小企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要對企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有所了解和學(xué)習(xí)，這是因?yàn)椋凑铡缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，當(dāng)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中遇到《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》沒有相應(yīng)規(guī)范的情況時(shí)，就要參照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。所以，小企業(yè)會(huì)計(jì)人員既要認(rèn)真學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，也要在一定程度上熟悉難度比較大的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其次，正確把握和運(yùn)用有關(guān)會(huì)計(jì)核算方法和科目使用。針對小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定了與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法，這些核算方法既有別于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，又不同于以前的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，需要準(zhǔn)確把握，正確運(yùn)用。一是必須使用新的會(huì)計(jì)科目，確保會(huì)計(jì)信息的可比性。我們知道，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以其特有的會(huì)計(jì)語言通過會(huì)計(jì)核算向有關(guān)各方提供會(huì)計(jì)信息的管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)核算離不開會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)科目是最基本的會(huì)計(jì)語言，如果會(huì)計(jì)科目不同意，不同企業(yè)、不同地區(qū)之間的會(huì)計(jì)信息就無可比性。二是小企業(yè)資產(chǎn)按照歷史成本計(jì)量，不允許計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，如果資產(chǎn)因公用價(jià)值變動(dòng)發(fā)生了減值，就采用直接轉(zhuǎn)銷的方法，在資產(chǎn)實(shí)際發(fā)生減值損失時(shí)直接將減值損失計(jì)入“營業(yè)外支出”并沖減相應(yīng)的資產(chǎn)項(xiàng)目。三是已付待攤費(fèi)用的核算不同于以前的會(huì)計(jì)處理方法。《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》取消了“待攤費(fèi)用”科目，原來通過“待攤費(fèi)用”賬戶核算的攤銷期限較短的那部分待攤費(fèi)用在支付時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益之中。如果支出的金額比較大，攤銷期限比較長的，作為長期待攤費(fèi)用通過“長期待攤費(fèi)用”賬戶核算。和以往相比，“長期待攤費(fèi)用”賬戶核算的內(nèi)容更加豐富了，對會(huì)計(jì)信息的影響也會(huì)更大。所以，企業(yè)應(yīng)正確核算，不能將“長期待攤費(fèi)用”賬戶作為調(diào)節(jié)利潤的工具。四是人工費(fèi)的核算。在企業(yè)支出中，人工成本支出是重要內(nèi)容，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將為獲得職工提供的服務(wù)而應(yīng)付給職工的各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，都集中在“應(yīng)付職工薪酬”科目核算。
3.5進(jìn)一步推動(dòng)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算手段現(xiàn)代化
第2篇
關(guān)鍵詞：小企業(yè)；會(huì)計(jì)；討論
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2014年4月15日
一、我國小企業(yè)的特點(diǎn)
（一）企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)單一，風(fēng)險(xiǎn)大。小企業(yè)大多集中在分散型的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗枰墓潭ㄙY產(chǎn)投資小，并不需要大量的人力和物力，這些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退難度比較小，如在日常用品產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、小型器具制造業(yè)等容易生存的行業(yè)。中小企業(yè)靈活度比較高，轉(zhuǎn)產(chǎn)容易，而且具有一定的投機(jī)性，缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃。小企業(yè)一般都是新興企業(yè)，技術(shù)力量較為薄弱，因此使得他們的業(yè)務(wù)比較單一，經(jīng)營規(guī)模普遍較小，經(jīng)營范圍狹小，經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜程度低于大中型企業(yè)，從而使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目就相應(yīng)的比較簡單。小企業(yè)由于融資渠道有限，如果出現(xiàn)了資金的短缺，由于其信用的缺乏，必然會(huì)出現(xiàn)資金熱鏈中斷的現(xiàn)象。小企業(yè)薄弱的籌資能力及較低的技術(shù)力量，使得它們只能從事資金需求較小、技術(shù)要求不高的行業(yè)，然而這些行業(yè)往往是競爭激烈的行業(yè)。因此，小企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)顯然要比同行業(yè)的大企業(yè)大。
（二）組織結(jié)構(gòu)簡單，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范。小企業(yè)的種類非常之多，各個(gè)行業(yè)都有涉及，但由于其經(jīng)營規(guī)模較小，它的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)都是比較簡單的，管理層次并不多。小企業(yè)缺乏相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)，或者決策機(jī)構(gòu)并沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。而且企業(yè)所有者就是企業(yè)的管理者，企業(yè)經(jīng)營管理的水平在很大程度上取決于企業(yè)所有者的能力。有些中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并不規(guī)范，會(huì)計(jì)人員較少，甚至有的獨(dú)資小企業(yè)根本就沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而是委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)記賬。即使有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的小企業(yè)，也是設(shè)置不規(guī)范，分工不明確。中小企業(yè)都有少數(shù)的員工負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、會(huì)計(jì)處理和資產(chǎn)保管等，不相容的職責(zé)分離有限。由于企業(yè)所有者自己進(jìn)行企業(yè)的管理，因此往往缺乏正式的業(yè)務(wù)報(bào)告制度。小企業(yè)即使存在制度與授權(quán)程序，也并不規(guī)范。
（三）所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，管理制度存在缺陷。股份制企業(yè)、上市公司等大中型企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)是基本分離的，而作為其中的財(cái)會(huì)人員需要維護(hù)所有者和經(jīng)營者雙方的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，財(cái)會(huì)人員在履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能時(shí)就可依據(jù)國家制定的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。但是中小企業(yè)，他們中的大多數(shù)企業(yè)所有者與經(jīng)營者往往都是同一個(gè)人，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)行為目標(biāo)與企業(yè)所有者目標(biāo)高度重合。在這種情況下，企業(yè)所有者自行管理企業(yè)，也就不存在委托關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是接受所有者委托，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，通過有效的信息確保企業(yè)的利益。由于中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一使得會(huì)計(jì)工作無法保證為所有利害關(guān)系人提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，實(shí)踐證明也是不現(xiàn)實(shí)的，這阻礙了中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。
（四）對外融資以間接融資為主。在市場經(jīng)濟(jì)中，小企業(yè)一般通過兩種方式獲取資金：內(nèi)源融資和外源融資。中小企業(yè)在剛剛成立時(shí)，由于市場需求較小，生產(chǎn)規(guī)模有限，承擔(dān)不了高額負(fù)債成本。因此，自有資本的積累是十分重要的，企業(yè)必須避免過度的負(fù)債經(jīng)營，從而主要依靠內(nèi)源融資來積累資金以追加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，內(nèi)源融資也就慢慢的無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，外源融資就成為企業(yè)擴(kuò)張的主要融資手段。企業(yè)通過市場競爭，以資本集中的方式擴(kuò)大自身的資產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)和競爭能力，提高資本的有機(jī)構(gòu)成，借助銀行等金融機(jī)構(gòu)對社會(huì)閑置和低效資金加以改造并充分利用，使得金融資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)資本滾動(dòng)擴(kuò)張，不斷增大社會(huì)有效資本。
在經(jīng)濟(jì)日益市場化、信用化和證券化過程中，外源融資成為企業(yè)獲取資金的主要方式。外源融資又分為直接融資和間接融資。所謂直接融資就是企業(yè)通過資本市場（包括證券市場和債券市場）直接融通資金的融資方式。直接融資又分為股票融資和債券融資等。所謂間接融資是指企業(yè)通過銀行等金融中介機(jī)構(gòu)，吸收資金盈余部門的資金的一種融資方式。“小企業(yè)由于規(guī)模較小，出資人較少，融資渠道有限，因而其資本規(guī)模也較小。在上市向國有大企業(yè)傾斜、上市成本過分高昂以及種種政策約束的情況下，若大型國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)可以通過資本市場得以改善，那么對于小企業(yè)來講，限于資信條件和資本運(yùn)作能力，通常不具備直接融資的條件，一般只能尋求間接融資。銀行資金幾乎是企業(yè)生存的主命脈。”
（五）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有很大的影響。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員普遍比不上大企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較低。因?yàn)樾∑髽I(yè)與那些大企業(yè)相比，待遇低，發(fā)展空間不足，工作環(huán)境較差，對優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。目前，中小企業(yè)的不少會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，更新較慢，業(yè)務(wù)水平提高不快，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)，在實(shí)施上大打折扣，適應(yīng)不了企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，影響了企業(yè)健康發(fā)展。
二、小企業(yè)會(huì)計(jì)問題現(xiàn)狀分析
（一）會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問題
1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置不規(guī)范。很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置分工不明確，層次不清晰，有些獨(dú)資企業(yè)甚至不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)一般設(shè)有專職或兼職會(huì)計(jì)人員，其中大多數(shù)是兼職會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷、職稱都不高，很多都是大專以下的學(xué)歷，初級(jí)職稱。雖然有的企業(yè)愿意雇傭高級(jí)會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展前景對于優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大企業(yè)。而且不少中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)比較落后了，跟不上時(shí)代的腳步。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)工作也幾乎沒有，這些都直接影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。
2、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制不完善。目前，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督效果并不好，大部分只有年度例行審計(jì)和日常的報(bào)表報(bào)送。不少中小企業(yè)也沒有設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，少數(shù)企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是并沒有起到應(yīng)有的效果。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、財(cái)會(huì)人員甚至領(lǐng)導(dǎo)干部利用機(jī)制的漏洞，大量收受賄賂，侵吞公款，利用各種手段非法占有企業(yè)資產(chǎn)。
實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合法合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要對本企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是企業(yè)的管理者常常違背這些規(guī)定，指使會(huì)計(jì)人員進(jìn)行作假，干預(yù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作，在監(jiān)督不利的情況下會(huì)計(jì)人員常常受管理者或自身利益驅(qū)使，按管理者的意圖行事，使會(huì)計(jì)監(jiān)督難以有效發(fā)揮作用。
3、逃避稅款，信息失真。在中小企業(yè)中，許多企業(yè)為了簡化程序或是別的原因造成不規(guī)范或是不依法建賬，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算中存在較多的違規(guī)操作。例如，以設(shè)置多套賬簿，虛增成本，收入不入賬等方式逃避稅收。很多中小企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊年限、分類不符合會(huì)計(jì)要求，往往根據(jù)企業(yè)需要自行計(jì)提。多數(shù)企業(yè)為了在實(shí)際操作中省事，都未按照會(huì)計(jì)制度的要求，而是根據(jù)自身需要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，違背了會(huì)計(jì)核算方法，使得我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。
（二）會(huì)計(jì)管理規(guī)范化問題
1、管理制度存在缺陷。小企業(yè)不同于股份制企業(yè)、上市公司等大中型企業(yè)，它的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)行為目標(biāo)與企業(yè)所有者目標(biāo)高度重合。在這種情況下，企業(yè)所有者自行管理企業(yè)，但是不少人的管理素質(zhì)有限，他們認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是記賬算賬的，是為企業(yè)主服務(wù)的，只要能監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有無偏離原定的企業(yè)目標(biāo)，確保企業(yè)自身利益最大化就足夠了。他們對會(huì)計(jì)并沒有太多的期望，不懂得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，更不會(huì)想到如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理能力。
2、內(nèi)部控制制度不健全。內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心之一，內(nèi)部控制制度一般分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理制度兩部分。“內(nèi)部稽核制度是會(huì)計(jì)控制的重要組成部分，內(nèi)容主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限；審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等方法。內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，必須有兩人或兩人以上分工處理，要注意不相容職責(zé)的分離，以起到一種相互制約的作用。即通常我們所說的“管錢不管賬、管賬不管錢”等相互牽制的機(jī)制。中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度是不完善的，企業(yè)中并沒有配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)審查人員；有些企業(yè)雖然有設(shè)置相應(yīng)的審查機(jī)構(gòu)，但是實(shí)際上沒有起到相應(yīng)的作用，審查機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立性，不能夠充分發(fā)揮審查機(jī)構(gòu)的職能。目前，很多中小企業(yè)仍然采用家族式管理，在財(cái)會(huì)人員的任用上任人唯親，企業(yè)經(jīng)營和管理的高度統(tǒng)一往往使得監(jiān)督起不到效果，使得建立的內(nèi)控制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致內(nèi)部職責(zé)分工不明確，責(zé)任不明，缺乏相互約束與相互制衡。
3、成本管理重視度低、方法陳舊。成本管理在會(huì)計(jì)管理中起著重要的作用，成本管理的主體是企業(yè)本身，成本管理的是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是不少中小企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，成本管理僅僅是按照國家財(cái)務(wù)法規(guī)中有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，忽略了成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位。“目前我國大多數(shù)中小企業(yè)的成本管理仍舊處在一種傳統(tǒng)的注重短期利益的模式中，成本管理戰(zhàn)略觀念滯后，成本管理方法手段落后，成本計(jì)劃缺乏科學(xué)性、嚴(yán)肅性和可持續(xù)性，往往一味地注重控制成本的絕對額，減少短期投入，降低成本，提高效益，而忽視采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的成本管理方法，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、論證抓起，推進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能和工藝裝備上不斷改進(jìn)，不斷滿足市場需求的升級(jí)和變化，不斷地促進(jìn)其成本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的領(lǐng)先戰(zhàn)略。”
（三）會(huì)計(jì)電算化問題
1、高層對會(huì)計(jì)電算化認(rèn)識(shí)不到位。小企業(yè)是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)程度直接關(guān)系到電算化在企業(yè)中實(shí)施的程度，所以領(lǐng)導(dǎo)對電算化的認(rèn)知對會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展有著很重要的作用。現(xiàn)在不少中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其實(shí)施效果缺乏深層次的了解，或者只是將會(huì)計(jì)信息化理解為替代手工會(huì)計(jì)核算過程，常常不能理解專業(yè)會(huì)計(jì)人員提出的建議，影響會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的應(yīng)用。
2、管理觀念滯后。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，與手工會(huì)計(jì)核算在賬務(wù)處理、報(bào)表運(yùn)算、內(nèi)部管理控制等方面都是有區(qū)別的。很多中小企業(yè)，他們在崗位分工上仍然沿用手工會(huì)計(jì)的分工方式，會(huì)計(jì)工作的流程也幾乎沒有什么變化，內(nèi)部控制制度的制定也是換湯不換藥。而且有一部分小企業(yè)原來的會(huì)計(jì)管理制度就存在一些問題，在改成會(huì)計(jì)電算化制度之后，又增添了不少風(fēng)險(xiǎn)。這些小企業(yè)缺乏一套完整的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，以及相關(guān)的管理制度，使得企業(yè)單位內(nèi)部控制薄弱，從而增加了許多風(fēng)險(xiǎn)，比如會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的篡改、泄密以及不法分子的惡意侵入等，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。
3、專業(yè)人才不足，缺少后續(xù)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)電算化是用計(jì)算機(jī)軟件來進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，因此對于會(huì)計(jì)人員的要求較高，要求他們精通計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，熟識(shí)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用處理方法，還要求會(huì)計(jì)人員擁有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí)，不少會(huì)計(jì)人員雖然經(jīng)歷過計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)，但是和實(shí)際操作有著不小的區(qū)別，他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的訓(xùn)練，因此在實(shí)踐中很難發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化應(yīng)有的效果，使得這些會(huì)計(jì)人員實(shí)施信息化會(huì)計(jì)管理時(shí)困難重重。而且中小企業(yè)由于實(shí)力不足，工作發(fā)展空間不夠，往往吸引不到高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，雖然有些中小企業(yè)會(huì)對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，但是效果并不理想，而且當(dāng)會(huì)計(jì)人員取得會(huì)計(jì)電算化上崗證后就不再培訓(xùn)，使得這些會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不能得以提高。
三、小企業(yè)會(huì)計(jì)問題對策建議
（一）加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)
1、政府應(yīng)加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。要解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題，僅靠企業(yè)本身和會(huì)計(jì)人員的完善是很難辦到的。從中小企業(yè)的特點(diǎn)及會(huì)計(jì)核算中存在的問題我們知道，會(huì)計(jì)規(guī)范化的問題需要外部的監(jiān)督和促進(jìn)，因此需要政府促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展，優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境，利用政府的優(yōu)勢幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，克服中小企業(yè)自身的弱點(diǎn)才能從根本上解決會(huì)計(jì)規(guī)范化的問題。各級(jí)政府部門要加強(qiáng)對中小企業(yè)的會(huì)計(jì)法規(guī)建設(shè)，有關(guān)管理部門、金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)服務(wù)部門應(yīng)促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)的實(shí)施。
2、加強(qiáng)外部監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在國家監(jiān)督中督促中小企業(yè)建立健全的會(huì)計(jì)體系，政府部門要抓好中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，增加財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度，遏制會(huì)計(jì)信息失真，發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。“盡快健全和完善以行業(yè)自律監(jiān)管為核心的社會(huì)監(jiān)督體系，并以此約束和監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，大力發(fā)展注冊會(huì)計(jì)師事業(yè)，充分發(fā)揮社會(huì)審計(jì)的公正作用和注冊會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督作用；其次，要強(qiáng)化政府外部監(jiān)督，即由國家財(cái)政、審計(jì)、證券監(jiān)管等部門依法加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)的檢查和審計(jì)，和對準(zhǔn)則、制度執(zhí)行質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以約束企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷行為，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的客觀性和公允性。稅務(wù)部門尤其要應(yīng)該加強(qiáng)稅收征管稽查工作，嚴(yán)格執(zhí)法，防止中小企業(yè)以非法的方式偷稅漏稅；第三，要加強(qiáng)法制建設(shè)，健全的法制是制止和防范會(huì)計(jì)人員利用會(huì)計(jì)政策的可選擇性以及會(huì)計(jì)職業(yè)之便，主觀蓄意制造虛假會(huì)計(jì)信息的保證。”政府的監(jiān)督可以有效地促進(jìn)中小企業(yè)健康快速的發(fā)展，培養(yǎng)中小企業(yè)的誠信守法，為中小企業(yè)構(gòu)建良好的市場環(huán)境，有利于解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題。
3、提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員上崗資格的審核，提高企業(yè)聘用的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，對于已持證上崗的會(huì)計(jì)人員，要重視他們的培訓(xùn)工作，提供多渠道的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、職業(yè)技能等方面的后續(xù)教育。會(huì)計(jì)人員要及時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的新規(guī)定和政策，保證他們按照法律規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，依法設(shè)置賬簿，依進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，照章納稅。加強(qiáng)對中小企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的管理，幫助會(huì)計(jì)人員熟練進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，同時(shí)加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)道德培訓(xùn)，全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和道德水平，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對于會(huì)計(jì)工作給予支持和必要的幫助，有效地進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
（二）完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化
1、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善管理制度。中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一這一特點(diǎn)一直是小企業(yè)的一大問題，要建立穩(wěn)定有效的委托機(jī)制的話必須要將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離開來。所以必須要對中小企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。目前，不少學(xué)者都提出了這一問題的對策。學(xué)者在他的論文中建議：“明確出資人的股權(quán)和公司財(cái)產(chǎn)權(quán)之間的界限。出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離，按市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律創(chuàng)新企業(yè)制度，所有者與企業(yè)的關(guān)系演變成了出資人與企業(yè)法人的關(guān)系。同時(shí)，為理順產(chǎn)權(quán)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，采取期權(quán)方式改革企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，由產(chǎn)權(quán)獨(dú)占逐步向股份制過渡。讓內(nèi)部職工持股，根據(jù)職工的崗位不同，折成一定股份，在企業(yè)中既是勞動(dòng)者又是所有者，與企業(yè)榮辱與共，達(dá)到增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)活力的目的；其次，考慮建立職業(yè)經(jīng)理人制度。職業(yè)經(jīng)理是推行現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行兩權(quán)分離的必要條件。缺少了職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，就缺少了能將企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)并能產(chǎn)生盈利的企業(yè)經(jīng)營者。”中小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)問題一直是專家們所關(guān)注的，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展需要將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，如果中小企業(yè)的這個(gè)問題一直解決不了，那就很難做到管理制度的完善。
2、加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，健全內(nèi)部控制體系。一個(gè)健全完善的內(nèi)部控制體系可以非常有效地提高企業(yè)的管理效益。中小企業(yè)雖然規(guī)模小，但是也需要一個(gè)健全的內(nèi)部控制體系，用科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度替代簡單的人力管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都應(yīng)該重視內(nèi)部控制的重要意義，深入了解并熟悉掌握一些內(nèi)部控制的知識(shí)。“在制定內(nèi)部控制制度過程中，以會(huì)計(jì)控制為核心，逐步健全多目標(biāo)、多層次的內(nèi)部控制整體框架。在企業(yè)實(shí)際操作過程中，可采取分步走的策略。對于會(huì)計(jì)核算混亂、管理基礎(chǔ)工作薄弱的企業(yè)，應(yīng)該定崗定員、明確崗位職責(zé)、完善內(nèi)部牽制制度，做到財(cái)產(chǎn)管理制度健全、會(huì)計(jì)信息真實(shí)，逐步建立起有效益的內(nèi)部控制框架。基礎(chǔ)工作做得較好的企業(yè)，內(nèi)部控制框架一步到位。彈性設(shè)計(jì)應(yīng)在企業(yè)中發(fā)揮作用，對內(nèi)部控制做出及時(shí)的評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。”
3、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理科學(xué)化。中小企業(yè)需要建立合理規(guī)范的企業(yè)管理環(huán)境，遵照現(xiàn)代企業(yè)管理思想，完善企業(yè)管理方式，同時(shí)提高職員對現(xiàn)代企業(yè)管理模式的理解能力。接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的思想，會(huì)計(jì)工作的重要性以及會(huì)計(jì)的規(guī)范性就會(huì)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中得到充分體現(xiàn)，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、行政、人事、后勤等按照制定的規(guī)范進(jìn)行運(yùn)作。中小企業(yè)需要提高全體職員的意識(shí)，利用集體培訓(xùn)以及職員之間的交流學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)的前沿知識(shí)；可以在企業(yè)中進(jìn)行一些宣傳教育，促進(jìn)企業(yè)不斷提高科學(xué)管理水平，以此不斷加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
（三）促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)
1、引導(dǎo)與促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)工作，一個(gè)企業(yè)能否有效地建立會(huì)計(jì)電算化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有著密不可分的關(guān)系。因此，要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)越性，特別是要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對會(huì)計(jì)電算化有正確的理解和足夠的重視，只有得到領(lǐng)導(dǎo)者的支持才能使會(huì)計(jì)電算化得到有效的發(fā)展。社會(huì)方面要完善小企業(yè)社會(huì)服務(wù)體系，會(huì)計(jì)電算化所要求的服務(wù)體系建設(shè)是必要的，因此政府要引導(dǎo)建設(shè)小企業(yè)電算化支持、服務(wù)與保障體系，給小企業(yè)電算化發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
2、加強(qiáng)對會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)。加大會(huì)計(jì)電算化教育力度，特別是要經(jīng)常性地對會(huì)計(jì)電算化的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)踐與理論結(jié)合，提高管理水平，使得會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)收到實(shí)效。速成型的人才培訓(xùn)往往難以提高會(huì)計(jì)電算化的水平，因此要加大高等教育中會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的教育力度，培養(yǎng)復(fù)合型高素質(zhì)人才。會(huì)計(jì)人員進(jìn)入企業(yè)之后仍然要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)職工的內(nèi)部實(shí)習(xí)培訓(xùn)。中小企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人才隊(duì)伍的后續(xù)培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)電算化的專業(yè)知識(shí)，還要培訓(xùn)他們的管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的有效發(fā)展。
3、制訂會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方案，選擇合適的財(cái)務(wù)軟件。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此小企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之前，需要制訂一份實(shí)施方案。首先要制定企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的整體發(fā)展規(guī)劃，比如在一定的時(shí)間內(nèi)逐步取消手工記賬方式，用財(cái)務(wù)軟件替代，逐步將工資管理、物資采購管理、銷售管理等實(shí)現(xiàn)電算化；其次是對會(huì)計(jì)電算化做資金預(yù)算，根據(jù)企業(yè)自身的資金環(huán)境、技術(shù)條件來確定。確定了資金預(yù)算后，還要考慮剛開始所要的投入，以及正常應(yīng)用之后所需要的各種費(fèi)用，比如售后服務(wù)、二次開發(fā)、耗材等費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)該制定合理的實(shí)施方案，用較少的錢將電算化工作做好。企業(yè)在實(shí)施電算化時(shí)所選擇的財(cái)務(wù)軟件要明確自身需求，通過對自身的資金規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、硬件配置、人員素質(zhì)及發(fā)展方向等方面的分析來確定適合的財(cái)務(wù)軟件。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小企業(yè)要想求得生存和發(fā)展，就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，完善企業(yè)管理制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]陳佳貴.中國國有企業(yè)改革與發(fā)展研究[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000.
第3篇
一、中小企業(yè)分析
（一）含義
在我國，中小企業(yè)一般是指處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，或者規(guī)模較小的企業(yè)。2003年2月國家統(tǒng)計(jì)局制定實(shí)施了中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)從業(yè)人數(shù)、銷售額等指標(biāo)，將企業(yè)分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。
（二）特征
在我國，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響和制約，中小企業(yè)有著自身的特征，主要表現(xiàn)為：
首先，企業(yè)以自我發(fā)展為中心。我國的中小企業(yè)幾乎都屬于私有制企業(yè)，在這種情況下，除了關(guān)注納稅義務(wù)外，在公益性、社會(huì)性責(zé)任等方面，關(guān)注比較少。
其次，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單。在中小企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)較為簡單，這種簡單的組織結(jié)構(gòu)，有利于員工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通交流。
第三，企業(yè)管理人員職責(zé)不明晰。對于中小企業(yè)來說，受自身規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡單等因素的影響和制約，進(jìn)而在一定程度上難以明確管理職責(zé)，通常情況下，都是一人身兼數(shù)職。
第四，員工離職率高。對于中小企業(yè)來說，在發(fā)展初期，無論是福利待遇，還是薪酬、發(fā)展前景等，都無法與大企業(yè)相提并論，進(jìn)而弱化了對員工的吸引力，甚至員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展不一致，進(jìn)而在一定程度上造成員工流失，無形中提升了員工的離職率。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題
（一）會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)偏低
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，專職會(huì)計(jì)工作人員本來就比較少，對于中小企業(yè)來說，為了節(jié)約自身的人力成本，通常情況下，會(huì)使用兼職來承擔(dān)會(huì)計(jì)工作，或者安排自己的親戚（朋友）等擔(dān)任會(huì)計(jì)或出納，沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證這是中小企業(yè)中會(huì)計(jì)人員普遍存在的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在，在一定程度上拉低了會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)。
（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制體制不完善
對于中小企業(yè)來說，在組織開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，由于自身會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制體制不完善，導(dǎo)致制定實(shí)施的規(guī)章制度難以落實(shí)到實(shí)際工作中。這個(gè)問題雖然被部分企業(yè)的管理者意識(shí)到，但是由于自身的管理水平、員工的工作能力等都比較低，在這種情況下，完善自身的會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制體制存在一定的難度。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，完善的監(jiān)督體系可以對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)可以監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)，反之，會(huì)給企業(yè)帶來眾多負(fù)面影響。
（三）會(huì)計(jì)檔案與資料管理不規(guī)范
對于中小企業(yè)來說，在發(fā)展過程中，普遍都會(huì)存在融資、籌資等行為。但是，對于投資方來說，為了確保自己資金的安全性，需要審核企業(yè)多年經(jīng)營所積累的會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等信息。但是，出于節(jié)約成本，以及對會(huì)計(jì)檔案與資料缺乏足夠的重視，許多中小企業(yè)都疏忽了會(huì)計(jì)資料管理工作，在一定程度上造成會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證等重要材料的丟失。
三、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的具體措施
（一）重視會(huì)計(jì)核算的誠信
對于中小企業(yè)來說，在解決會(huì)計(jì)核算問題時(shí)，需要重視誠信問題，對此，政府可以制定實(shí)施相應(yīng)的政策，例如，幫助中小企業(yè)完善誠信數(shù)據(jù)庫，制定實(shí)施信用公示制度，將企業(yè)的信用情況及時(shí)向社會(huì)公布，為投資者在今后的投資中做好政府背書工作，進(jìn)而在一定程度上增強(qiáng)中小企業(yè)融資的透明度。另外，政府可以幫助中小企業(yè)建立健全中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定制度、獎(jiǎng)懲制度等，以此推動(dòng)中小企業(yè)誠信發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化他們未來發(fā)展中的融資環(huán)境，幫助中小企業(yè)解決會(huì)計(jì)核算中存在的問題。
（二）創(chuàng)新中小企業(yè)會(huì)計(jì)體制建設(shè)和管理
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，跨國公司紛紛進(jìn)入我國，進(jìn)一步加劇了市場競爭。為了實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，具備一定規(guī)模的中小企業(yè)可以通過改組改制的方式成立股份制公司，在組織結(jié)??方面實(shí)施經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，建立健全會(huì)計(jì)核算體系。對于實(shí)力雄厚的中小企業(yè)來說，可以轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度、管理方式等，在一定程度上對會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行強(qiáng)化。