農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)農(nóng)村養(yǎng)老商業(yè)模式文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

隨著中國(guó)持續(xù)發(fā)展、老年人口的急速增長(zhǎng)、家庭組織結(jié)構(gòu)的變化以及財(cái)富的增加，中國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)出現(xiàn)了一系列的變化，“養(yǎng)老住宅市場(chǎng)”日漸升溫。市場(chǎng)上針對(duì)高端養(yǎng)老服務(wù)涌現(xiàn)出許多商業(yè)模式，卻鮮有公司能夠成功地把握并占據(jù)高端養(yǎng)老服務(wù)的市場(chǎng)需求。

作為新興市場(chǎng)，養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域本來(lái)充滿希望。但若不能真正滿足養(yǎng)老需求并采用有效的商業(yè)模式，這個(gè)市場(chǎng)也可能令投資者失望。因此，梳理格局，看清趨勢(shì)，對(duì)投資者來(lái)說尤為重要。

在養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)中，農(nóng)村養(yǎng)老院和農(nóng)村福利院針對(duì)低端市場(chǎng)；大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，比如城市中的養(yǎng)老院和福利院，在養(yǎng)老住宅市場(chǎng)中處于中端水平；只有很少一部分是高端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率根據(jù)定位有所不同。中端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往有很高的入住率，因?yàn)樗麄兇蠖嗖坑斜容^新的硬件和設(shè)施，服務(wù)齊全，而且收費(fèi)價(jià)格基本能被大多數(shù)中等收入家庭所接受。高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率在一、二、三線城市中部是最低的，這主要是由于高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)、選址和服務(wù)的錯(cuò)位所致。

現(xiàn)有的高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)往往使用租憑模式，這與客戶的需求表現(xiàn)不相符合。相比較于高額的月租金或會(huì)員費(fèi)，消費(fèi)者更偏好擁有住宅。同時(shí)，許多高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)位于郊區(qū)，這讓很多想住在家庭與朋友附近的老人不愿入住。此外，一些高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有很好的醫(yī)療設(shè)施，而醫(yī)療服務(wù)恰恰是老人選擇養(yǎng)老服務(wù)的關(guān)鍵因素。

五大模式打擂臺(tái)

根據(jù)對(duì)客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，我們歸納了五種針對(duì)高端養(yǎng)老住宅市場(chǎng)的商業(yè)模式和服務(wù)配置。

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高端養(yǎng)老院

高端養(yǎng)老院一般在城市中，且大多只提供群體居住。這些機(jī)構(gòu)主要針對(duì)健康的老人，但也接受一些需要輔助生活照料服務(wù)或者全天醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的老人。

和一般養(yǎng)老院一樣，高端養(yǎng)老院提供的是群體居住服務(wù)，老人們需要共用一些設(shè)施（如衛(wèi)生間等）。這種養(yǎng)老院的規(guī)模一般較小，養(yǎng)老院的所有者通常能自行運(yùn)營(yíng)。此外，盡管部分高端養(yǎng)老院提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，這些養(yǎng)老院一般臨近市區(qū)，所以不需要單獨(dú)建立一個(gè)附屬醫(yī)院。

通過調(diào)研和分析后發(fā)現(xiàn)，不同機(jī)構(gòu)的入住率有著顯著差別。這主要是由于養(yǎng)老院所在的地點(diǎn)、收費(fèi)和提供的醫(yī)療服務(wù)的不同所導(dǎo)致的，能夠提供護(hù)理和醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)通常比無(wú)法提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)入住率高。

太申祥和是北京第一家高端養(yǎng)老院，且被普遍認(rèn)為是這個(gè)模式的成功典范。它最大的優(yōu)勢(shì)在于提供獨(dú)特的中醫(yī)服務(wù)，同時(shí)其價(jià)格的合理與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也廣受好評(píng)，現(xiàn)在老人們需要排隊(duì)才能入住。

樣本2

綜合老年社區(qū)

綜合老年社區(qū)主要針對(duì)能夠獨(dú)立生活的老人，不過也會(huì)有專門的區(qū)域?yàn)槔先颂峁┳o(hù)理服務(wù)。作為一個(gè)社區(qū)，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通常是由獨(dú)立的生活區(qū)域及一系列生活配套設(shè)施構(gòu)成，包括配套的超市、郵局、銀行等，因此綜合老年社區(qū)需要眾多提供不同服務(wù)的外部供應(yīng)商。此外，這些社區(qū)一般設(shè)立在醫(yī)院附近或者內(nèi)部就有醫(yī)院。

盡管綜合老年社區(qū)提供最全面的服務(wù)，但是其入住率大多處于中下水平。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)此類社區(qū)位于郊區(qū)且收取高額會(huì)員費(fèi)或租金。

這種商業(yè)模式中也存在比較成功的例子，這需要開發(fā)商能夠采用出售的模式吸引以投資為目的的買家，或者在地域和醫(yī)療服務(wù)上有優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)往往比較親睞出租模式，而有些運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)則由于土地性質(zhì)問題無(wú)法出售只能采取出租模式。但分析表明，如果采取出租模式，在平均50%入住率的前提下，需要10到15年才能收回投資。

親和源老年公寓是上海第一家，也是目前唯一一家提供全方位服務(wù)的綜合老年社區(qū)。親和源社區(qū)中有一家醫(yī)院，因此社區(qū)的設(shè)備和服務(wù)，特別是醫(yī)療服務(wù)被認(rèn)為是符合高端標(biāo)準(zhǔn)的。不過親和源社區(qū)位于郊區(qū)，而且收費(fèi)很高，致使其入住率沒有達(dá)到100%。

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社區(qū)配套老年公寓

這是一種房地產(chǎn)開發(fā)商正在進(jìn)行試點(diǎn)的商業(yè)模式。這個(gè)模式為希望能和子女住得較近且能夠獨(dú)立生活的老人提供公寓。社區(qū)配套老年公寓的房屋設(shè)計(jì)和一般公寓相似，不過更加適合老年人居住；此外這個(gè)模式和一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目一樣只進(jìn)行出售。到目前為止，只有一個(gè)應(yīng)用這種商業(yè)模式的項(xiàng)目，不過其入住率非常高。

唯一的社區(qū)配套老年公寓是位于昆山的綠地21城孝賢坊。不少消費(fèi)者出于對(duì)抗通脹或資產(chǎn)升值的考慮購(gòu)買老年公寓，使得孝賢坊取得了很高的出售率。盡管投資者發(fā)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)模式是可行的，但鑒于更高的建筑成本，開發(fā)商可能無(wú)法獲得高于正常房地產(chǎn)項(xiàng)目的利潤(rùn)。

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度假療養(yǎng)院

位于旅游勝地的度假療養(yǎng)院為能夠獨(dú)立生活的老人提供旅游化的住宅。這些度假療養(yǎng)院一般位于風(fēng)景優(yōu)美的旅游勝地，目標(biāo)群體為健康且喜歡旅游的高收入老人。

這種商業(yè)模式更像是酒店，其醫(yī)療配套服務(wù)往往有限。客戶一般只在療養(yǎng)院里住幾個(gè)星期或者幾個(gè)月。目前這類的機(jī)構(gòu)還比較少，且由于客戶群體數(shù)量較小，至今沒有非常成功的案例。

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高端養(yǎng)護(hù)院

我們定義的第五種商業(yè)模式為高端養(yǎng)護(hù)院，這是一種相對(duì)比較有潛力的商業(yè)模式。其目標(biāo)群體有很高的養(yǎng)護(hù)需求，即那些需要輔助生活照料服務(wù)以及全天候醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的老人。高端養(yǎng)護(hù)院的最大優(yōu)勢(shì)在于他們能夠提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，養(yǎng)護(hù)院內(nèi)一般擁有內(nèi)部醫(yī)院并且配備標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療護(hù)理設(shè)備。

在此類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，由于老人的生活需求受到身體條件的限制，養(yǎng)護(hù)院內(nèi)的配套設(shè)施可以相對(duì)簡(jiǎn)單，一些基本的娛樂生活設(shè)施即可，這使得養(yǎng)護(hù)院能夠不依靠外部供應(yīng)商獨(dú)立為老人提供服務(wù)。

高端養(yǎng)護(hù)院一般采用租賃或者會(huì)員制的形式經(jīng)營(yíng)。基于其以醫(yī)療護(hù)理為重點(diǎn)和特色，養(yǎng)護(hù)院從政府申請(qǐng)購(gòu)買土地時(shí)還能夠享受優(yōu)惠。然而，由于養(yǎng)護(hù)院市場(chǎng)進(jìn)入門檻較高，并且需要在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)上進(jìn)行投入，如今高端養(yǎng)護(hù)院的數(shù)量還很少。但是剛性需求的推動(dòng)使得這些機(jī)構(gòu)的入住率一般很高。

對(duì)于五種商業(yè)模式，容納規(guī)模、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及入住情況均有所不同，我們整理總結(jié)了各商業(yè)模式中具有代表性的項(xiàng)目實(shí)例。

美國(guó)綜合老年社區(qū)的翹楚

埃里克森退休社區(qū)（Erickson Liv-ing）始建于1983年，公司核心業(yè)務(wù)是開發(fā)運(yùn)營(yíng)老年宜居社區(qū)，主要顧客群為中產(chǎn)階級(jí)。目前，集團(tuán)已在科羅拉多、伊利諾伊、堪薩斯、馬里蘭、馬薩諸特、密歇根、密蘇里、紐澤西等地，建成16處退休社區(qū)，入住人口超過21000人。

社區(qū)提供日常服務(wù)包括家政、維修和交通，并建有餐館、商店、健身中心（聘有全職教練）、醫(yī)療中心（專職全科醫(yī)生）。社區(qū)同時(shí)承擔(dān)了道路修整等一些政府負(fù)責(zé)的服務(wù)，并建有自己獨(dú)特的安全保衛(wèi)和應(yīng)急管理體系。

考慮到大部分老人有固定退休收入，并且希望為了子孫后代保護(hù)他們的資產(chǎn)，Erickson Living提供了獨(dú)特的費(fèi)用支付方式。社區(qū)的居民可通過支付一筆一次性可退還的入住押金來(lái)保障他們對(duì)公寓的所有權(quán)。在他們離開社區(qū)時(shí)，這筆押金100%可退還給他們的繼承人。另外，社區(qū)每月收取固定的費(fèi)用，將涵蓋水電費(fèi)、物業(yè)稅、及其他費(fèi)用。

除了獨(dú)居公寓外，Erickson Living還在社區(qū)內(nèi)提供全面系統(tǒng)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。居民可以享受全職醫(yī)護(hù)人員的照顧，而這些醫(yī)護(hù)人員都擁有執(zhí)照，并專精于照料老人。

2012年，Erickson Living的收入比上年增長(zhǎng)了16%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。

概括地說，綜合老年社區(qū)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于合適的地理位置、舒適的居住環(huán)境、上乘的服務(wù)體系、以及合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。然而這種養(yǎng)老模式進(jìn)入中國(guó)仍存在不少壁壘，比如中國(guó)老年群體的養(yǎng)老習(xí)慣是居住在自己擁有的房產(chǎn)中，他們不容易接受將住房出售、月付租金給老年社區(qū)的養(yǎng)老方式。

另一方面，對(duì)比其他商業(yè)地產(chǎn)，房產(chǎn)開發(fā)商不太愿意開發(fā)老年公寓項(xiàng)目，因?yàn)榇祟愴?xiàng)目的投資回報(bào)往往是長(zhǎng)期的，不符合大部分房地產(chǎn)商“賺快錢”的心態(tài)。

2.4億人的市場(chǎng)

到2025年，預(yù)計(jì)中國(guó)超過60歲的老年人口將達(dá)到2.4億，與此同時(shí)，能夠負(fù)擔(dān)得起高端養(yǎng)老服務(wù)的家庭數(shù)量將達(dá)到1856.7萬(wàn)戶。面對(duì)這樣的市場(chǎng)機(jī)遇，很多公司，包括金融投資公司、保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商都準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)養(yǎng)老住宅市場(chǎng)。

盡管市場(chǎng)機(jī)遇很大，但是在計(jì)劃進(jìn)入養(yǎng)老住宅市場(chǎng)時(shí)仍然需要慎重考慮幾個(gè)因素，例如選擇商業(yè)模式、選擇住宅區(qū)域、確定合適的服務(wù)以及供應(yīng)商等。許多市場(chǎng)參與者出于能力互補(bǔ)的考慮一起合作，這就需要他們之間相互了解對(duì)方的需求：

·開發(fā)商希望通過銷售房屋而快速收回其投資成本的需求；

·運(yùn)營(yíng)商希望提供服務(wù)而收取每月費(fèi)用的需求；

·消費(fèi)者對(duì)住房所有權(quán)的偏好。

因此，選擇一個(gè)適合的滿足各個(gè)市場(chǎng)參與者需求的商業(yè)模式是進(jìn)入市場(chǎng)關(guān)鍵的第一步。此外，對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，另外兩個(gè)主要考慮的因素是養(yǎng)老住宅的屬性以及能否獲得土地和相關(guān)設(shè)施。

同樣的，獲得土地或設(shè)施的方式也會(huì)決定商業(yè)模式的靈活性。例如，土地如果是免費(fèi)的或者有政府補(bǔ)貼的，那么地點(diǎn)一般處于郊區(qū)且養(yǎng)老住宅的運(yùn)營(yíng)會(huì)有諸多限制，不過相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低。

由于不能出售土地，投資者只能選擇會(huì)員制或租用模式，這使得他們需要花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間才能收回成本。社區(qū)配套老年公寓和綜合老年社區(qū)對(duì)大型開發(fā)商而言是較好的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目；而對(duì)區(qū)域性開發(fā)商而言，如果能從當(dāng)?shù)卣@得廉價(jià)土地，他們就能夠從養(yǎng)老住宅市場(chǎng)中獲得更高的短期收益。

第2篇

【關(guān)鍵詞】商業(yè)保險(xiǎn) 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn) 政策支持

一、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)現(xiàn)狀

我國(guó)處在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的攻堅(jiān)階段，在切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，還要落實(shí)農(nóng)村群眾的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。針對(duì)這種情況，國(guó)務(wù)院于2009年9月1日頒布了《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，意見指出，要在為群眾提供基礎(chǔ)保障的同時(shí)，逐漸擴(kuò)大和完善新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的建設(shè)和落實(shí)。然而，新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)在試點(diǎn)推廣當(dāng)中遇到諸多問題，如地方政府籌措資金困難、集體補(bǔ)助存在缺口、個(gè)人繳費(fèi)落實(shí)不到位以及基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放的制度缺陷等等。同時(shí)，我國(guó)不同地區(qū)存在差異，這也對(duì)我國(guó)推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建設(shè)形成很大阻礙。

二、商業(yè)保險(xiǎn)引入新農(nóng)保的優(yōu)勢(shì)分析

（一）商業(yè)保險(xiǎn)是對(duì)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的有力補(bǔ)充

隨著新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的運(yùn)行，過程中暴露出很多問題與弊端，如果可以在新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)中引入商業(yè)保險(xiǎn)，利用商業(yè)保險(xiǎn)比較成熟的分配機(jī)制則可以很好的解決以上問題，充分借鑒商業(yè)保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，借助各種社會(huì)力量，可以在政策與制度方面給新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)提供借鑒，使其進(jìn)行調(diào)整與完善。

（二）商業(yè)保險(xiǎn)模式能更好的解決新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)凸顯的問題

商業(yè)保險(xiǎn)擁有相對(duì)完善的管理經(jīng)驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，通過商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)與信息管理系統(tǒng)，能夠解決新型農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)中的諸多問題，同時(shí)商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才無(wú)論在產(chǎn)品研發(fā)或是風(fēng)險(xiǎn)控制方面都可以根據(jù)新農(nóng)保的需要有針對(duì)性的開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

（三）商業(yè)模式監(jiān)管更為細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)

商業(yè)保險(xiǎn)在進(jìn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的過程中，作為社保基金的操控者，遵從政府這個(gè)“管理者”進(jìn)行管理，實(shí)行“管辦分離”，利用保險(xiǎn)公司細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理制度與管控機(jī)制實(shí)現(xiàn)客戶與的多元化，既可以保證社保資金的安全性，還能夠保證社保資金的流動(dòng)性，可以實(shí)現(xiàn)政府與保險(xiǎn)公司之間相互監(jiān)督與管控，從而使社保資金更為安全。

三、商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)存在的問題

（一）新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)引入商業(yè)保險(xiǎn)缺乏政府支持與保障

新農(nóng)保始終都在保險(xiǎn)范疇當(dāng)中，由于商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入新農(nóng)保時(shí)需要投入大量資金，如果缺乏政府在政策上的扶持，但長(zhǎng)此以往則無(wú)法對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)形成保障，這就造成商業(yè)保險(xiǎn)公司短期內(nèi)對(duì)新農(nóng)保的投資熱情較高，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)分析，商業(yè)保險(xiǎn)公司后勁可能會(huì)收到影響，此類業(yè)務(wù)的持續(xù)性不甚理想。

（二）地方政府對(duì)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)缺乏推廣力度

我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)目前仍然是以繳費(fèi)型為主，具體則有地方“補(bǔ)入口”，政府“補(bǔ)出口”，這種情況會(huì)造成地方參保率與地方財(cái)政壓力直接掛鉤，參保率越高，財(cái)政壓力越大。這種情況會(huì)使地方政府產(chǎn)生消極的宣傳，商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入新農(nóng)保的積極性也隨之降低。

（三）商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)還需創(chuàng)新思維與模式

首先，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)新農(nóng)保的需求進(jìn)行理念上的創(chuàng)新，根據(jù)實(shí)際需要有針對(duì)的參與到新農(nóng)保當(dāng)中來(lái)；其次，商業(yè)保險(xiǎn)要發(fā)揮其相對(duì)成熟的管理模式與保障機(jī)制，真正體現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)性；再則，商業(yè)保險(xiǎn)公司要根據(jù)具體情況改善經(jīng)營(yíng)方式，通過創(chuàng)新服務(wù)的方式，突出保險(xiǎn)公司的管控能力；最后，保險(xiǎn)公司要根據(jù)國(guó)家政策的變化制定應(yīng)對(duì)措施，化解政策風(fēng)險(xiǎn)。

四、商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)策

（一）商業(yè)保險(xiǎn)需要在新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中尋求支持機(jī)制

商業(yè)保險(xiǎn)通過自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在新農(nóng)保當(dāng)中尋求支持機(jī)制，根據(jù)新農(nóng)保制度的特點(diǎn)制定相對(duì)應(yīng)的介入方式，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)新型新農(nóng)保當(dāng)中的制度當(dāng)中的缺點(diǎn)與不足，促進(jìn)相關(guān)部門對(duì)新農(nóng)保政策進(jìn)行修訂與調(diào)整，使得商業(yè)保險(xiǎn)公司能夠與政府合力促進(jìn)新農(nóng)保制度的完善。

（二）商業(yè)保險(xiǎn)介入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)以提高流程運(yùn)行效率

保險(xiǎn)公司可以通過自身的資源優(yōu)勢(shì)，提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在基本管理服務(wù)當(dāng)中，商業(yè)保險(xiǎn)要通過管控技術(shù)，對(duì)保險(xiǎn)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，減少甚至杜絕資金挪用、虛假操作、人情因素等保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，建立完善的檔案管理系統(tǒng)，使參保人員的信息能夠更準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來(lái)，更好的為新農(nóng)保服務(wù)。

（三）加強(qiáng)與深化商業(yè)保險(xiǎn)與新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的合作與保障機(jī)制

一方面，商業(yè)保險(xiǎn)憑借自身完善的保險(xiǎn)管理與控制能力，解決政府在新農(nóng)保實(shí)際操作中的難題，如流動(dòng)人口資金、賬戶轉(zhuǎn)移等，可以使資金進(jìn)行整體統(tǒng)籌；另一方面，商業(yè)保險(xiǎn)可以根據(jù)農(nóng)村參保的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品，尋求市場(chǎng)的差異化開拓，提供多樣化的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，滿足農(nóng)村人口層次的差異化需求。

（四）加強(qiáng)介入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管力度

農(nóng)村社會(huì)保障體系的建立相對(duì)脆弱，不成熟的農(nóng)村保障市場(chǎng)非常容易引起商業(yè)保險(xiǎn)公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)，這就使得對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司的監(jiān)管力度必須加強(qiáng)。通過加強(qiáng)對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司的管控，杜絕挪用資金等違規(guī)行為，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)厲懲處。

總而言之，政府需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況施行有針對(duì)性的新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，在政策上要對(duì)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行扶持，并且制定更為完善的與農(nóng)村保險(xiǎn)制度相關(guān)的法律法規(guī)，構(gòu)建更為穩(wěn)定的保險(xiǎn)環(huán)境，調(diào)動(dòng)群眾參保的積極性。同時(shí)，要明確政府與商業(yè)保險(xiǎn)公司之間的關(guān)系，以形成更為完善的保險(xiǎn)方式與保險(xiǎn)機(jī)制，確保新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1]朱龍培.農(nóng)村養(yǎng)老保障體系中商業(yè)保險(xiǎn)參與性不足的困境[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2012（08）.

[2]左欣立.淺析商業(yè)保險(xiǎn)參與新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)模式的發(fā)展[J].時(shí)代金融，2012（12）.

第3篇

信息消費(fèi)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎

“改革開放30年以來(lái)，我國(guó)GDP不斷增長(zhǎng)，人們生活更加便利，但不可持續(xù)的生產(chǎn)和增長(zhǎng)模式、公共服務(wù)不均等、日益嚴(yán)重的環(huán)境污染與成本提升等問題也讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的思考，需要擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)。”盧朝霞在論壇上高屋建瓴地指出。

“到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模超過3.2萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)20%以上，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過1.2萬(wàn)億元。信息消費(fèi)每增加100億元，將帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)338億元。”信息消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎，是擴(kuò)內(nèi)需穩(wěn)增長(zhǎng)的直接動(dòng)力。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從人均信息消費(fèi)支出的數(shù)字來(lái)看，中國(guó)只有190美元，而日本是2400美元，美國(guó)是3400美元，我國(guó)信息消費(fèi)發(fā)展空間巨大。另外，根據(jù)工業(yè)和信息化部公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2011年到2015年，我國(guó)國(guó)內(nèi)信息消費(fèi)規(guī)模總體將呈現(xiàn)23%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

去年，我國(guó)也出臺(tái)了很多政策來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)信息消費(fèi)，包括國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案的通知》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》、國(guó)家發(fā)改委《我國(guó)實(shí)施11項(xiàng)信息惠民工程》、工業(yè)和信息化部啟動(dòng)了國(guó)家信息消費(fèi)試點(diǎn)示范市（區(qū)、縣）創(chuàng)建工作、國(guó)家發(fā)改委和商務(wù)部“國(guó)家電子商務(wù)示范城市”、住建部“國(guó)家智慧城市試點(diǎn)建設(shè)”等。

東軟是中國(guó)軟件企業(yè)第一家上市公司，是全球軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)，是國(guó)家特一級(jí)系統(tǒng)集成廠商。在走過23年后，東軟也在探索并實(shí)踐面向未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，將新技術(shù)與變化的商業(yè)模式及社會(huì)需求相結(jié)合，利用新一代ICT為信息消費(fèi)提供技術(shù)支撐，以商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)信息消費(fèi)發(fā)展。

東軟集團(tuán)的創(chuàng)新思考與實(shí)踐

東軟的思路是要通過持續(xù)的開放式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新尋找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)，向全球優(yōu)秀的創(chuàng)新型軟件企業(yè)轉(zhuǎn)變：從以人員規(guī)模為基礎(chǔ)的增長(zhǎng)模式，向以知識(shí)資產(chǎn)來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的模式轉(zhuǎn)變；從以技術(shù)為中心的商業(yè)模式，向以客戶價(jià)值為中心的模式轉(zhuǎn)變；從以中國(guó)為中心的成長(zhǎng)模式，向以全球市場(chǎng)機(jī)會(huì)為中心的模式轉(zhuǎn)變。

東軟從智慧健康、智慧養(yǎng)老、智慧教育、智慧交通、智慧社區(qū)五個(gè)方面展開建設(shè)智慧城市、促進(jìn)信息消費(fèi)的實(shí)踐。

盧朝霞以智慧健康為重點(diǎn)展開介紹，東軟熙康就是要利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和O2O商業(yè)模式為個(gè)人、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)提供健康管理和服務(wù)。“我國(guó)慢性病患病人數(shù)已經(jīng)超過2.5億人，該怎樣有效地進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估、干預(yù)、教育和管理呢？熙康利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算建立以健康檔案為核心的熙康云平臺(tái)，結(jié)合大型醫(yī)院和行業(yè)協(xié)會(huì)，通過互聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備采集健康數(shù)據(jù)，通過線上體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)健康管理。這是熙康的智慧健康藍(lán)圖。”盧朝霞介紹。

具體來(lái)講，東軟通過健康城市建設(shè)，把健康一體機(jī)設(shè)備放到村衛(wèi)生室、社區(qū)、家庭，通過一體機(jī)和智能傳感設(shè)備把相關(guān)的數(shù)據(jù)及時(shí)地傳送到健康檔案，使這個(gè)健康檔案變成活檔，構(gòu)造服務(wù)鄉(xiāng)村、社區(qū)的感知物聯(lián)協(xié)同醫(yī)療模式。東軟與多個(gè)城市簽署了健康城市戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施區(qū)域健康管理，覆蓋城市20多座，覆蓋基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)4000多個(gè)，覆蓋人群超過2000萬(wàn)人，在線活躍用戶數(shù)20萬(wàn)。

現(xiàn)在，健康可穿戴設(shè)備變成了一種時(shí)尚。信息消費(fèi)無(wú)處不在，很多的傳感設(shè)備已經(jīng)成為信息消費(fèi)的智能終端，智能終端上運(yùn)行著各種各樣APPs（應(yīng)用程序）。東軟熙康的APPs就包括親情快遞、熙康飲食、熙康走跑族和減肥應(yīng)用――熙康瘦瘦等。“僅熙康瘦瘦這個(gè)應(yīng)用的下載量已經(jīng)超過2000萬(wàn)人，激活量有1200萬(wàn)人。”

在智慧養(yǎng)老方面，東軟建立了基于云+端的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容，通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，結(jié)合居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，構(gòu)造醫(yī)養(yǎng)融合的智慧養(yǎng)老服務(wù)新模式，并且已經(jīng)在沈陽(yáng)棋盤山養(yǎng)老院、九如城養(yǎng)老綜合體、樂成養(yǎng)老等地展開實(shí)踐。

在智慧教育方面，東軟整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，搭建面向政府主管部門、各級(jí)各類學(xué)校、文化機(jī)構(gòu)和廣大市民的智慧教育平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)幼兒教育、基礎(chǔ)教育、高等教育、工程教育乃至終身教育的多層次全方位資源共享與模式創(chuàng)新，并在沈陽(yáng)市東陵區(qū)展開教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐。

在智慧交通方面，東軟立足“以人為本”的理念，統(tǒng)籌考慮“人、車、路、環(huán)境”四類因素，構(gòu)建一整套涵蓋城市交通管理、高速公路、軌交、車聯(lián)網(wǎng)、航空等領(lǐng)域的大交通解決方案，為綠色、便捷、快速、高效的交通出行提供信息化解決方案和綜合服務(wù)。

東軟提出了基于NGTP2.0行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的車聯(lián)網(wǎng)通用解決方案，采用統(tǒng)一的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，對(duì)整個(gè)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈開放接口，指導(dǎo)整個(gè)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下來(lái)有序地共同發(fā)展，從而促進(jìn)中國(guó)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的快速發(fā)展。目前東軟集團(tuán)已經(jīng)為奔馳、寶馬、奧迪、克萊斯勒、大眾、本田和通用等國(guó)際汽車制造商提供汽車電子產(chǎn)品和服務(wù)。