招聘工作思路范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)招聘工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

【關(guān)鍵詞】高校；畢業(yè)生；就業(yè)市場；建設(shè)

當(dāng)前，總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾致使畢業(yè)生就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，各高校爭奪就業(yè)市場的競爭日益激烈。此外，近年來就業(yè)市場本身也在變化和調(diào)整，在招聘院校范圍、招聘采用方式、招聘具體要求等方面呈現(xiàn)出一些新的趨勢和特征，需要就業(yè)工作者仔細研究，認真應(yīng)對。形勢逼人，不進則退，慢進也退，我們要以對學(xué)生和學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度和加倍的努力做好就業(yè)市場建設(shè)工作。下面主要從工作思路和工作舉措兩個方面對就業(yè)市場建設(shè)工作作一說明：

一、工作思路

確立“一、二、三、四、五”工作思路，即：實現(xiàn)一個目標(biāo)：招聘單位和招聘數(shù)量充足、穩(wěn)定、有增加，為畢業(yè)生提供廣闊的就業(yè)空間；把握兩個角度：對外要加大走訪用人單位工作力度，與地方政府人事人才工作機構(gòu)、知名招聘網(wǎng)站建立和保持合作關(guān)系，積極參加各種類型的校企合作洽談會和人才招聘交流會。對內(nèi)要認真做好校園各類招聘會的組織和管理，為用人單位在校招聘活動提供便利和服務(wù)；關(guān)注三種類型：分別是在學(xué)校錄用畢業(yè)生數(shù)量較多且基本每年都錄的重點單位、在學(xué)校錄用過畢業(yè)生但目前招聘有所限制的重點單位和在學(xué)校錄用畢業(yè)生數(shù)量少但基本每年都錄的普通單位，三個類型的用人單位要區(qū)別對待；依托四支力量：學(xué)校層面、就業(yè)職能部門層面、學(xué)院層面、專職就業(yè)工作人員（輔導(dǎo)員）層面；采用五種方式：供需定向?qū)印⑷瞬怕?lián)合培養(yǎng)、企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)和科技項目合作，通過五位一體的就業(yè)基地建設(shè)和運作來帶動學(xué)生就業(yè)。按照上述思路，通過持續(xù)不斷的就業(yè)市場建設(shè)，充分發(fā)揮就業(yè)基地的就業(yè)帶動作用，有效擴大學(xué)校的影響面，發(fā)揮好用人單位和畢業(yè)生之間的橋梁和紐帶作用，為促進畢業(yè)生就業(yè)工作順利完成多做貢獻。

二、工作舉措

（1）加大走訪用人單位力度，形成常態(tài)機制。第一，從時間上加大走訪力度。就業(yè)市場建設(shè)要常年進行，而且要給予重點走訪單位以更多的時間。通過走訪，深入了解用人單位的發(fā)展現(xiàn)狀及人才需求情況，為制定供需對接措施提供準(zhǔn)確信息。第二，從資金上加大走訪力度。給予就業(yè)市場建設(shè)更多的資金支持，而且要將資金用到“刀刃上”，確保走訪調(diào)研過程順利進行，取得實效。第三，從人員上加大走訪力度。一是在走訪重點大型單位特別是洽談就業(yè)基地建設(shè)時爭取由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，方便溝通，提升合作層次。二是在日常走訪過程中，應(yīng)充分調(diào)動各學(xué)院的積極性，共同參與市場建設(shè)。第四，從范圍上加大走訪力度。應(yīng)逐步擴大走訪用人單位范圍，重點走訪在學(xué)校錄用畢業(yè)生數(shù)量較多且基本每年都錄的重點單位、在學(xué)校錄用過畢業(yè)生但目前招聘有所限制的重點單位和在學(xué)校錄用畢業(yè)生數(shù)量少但基本每年都錄的普通單位這三類用人單位。第一類單位主要是和學(xué)校聯(lián)系較多的央企、國企和大型民企，要重點聯(lián)系，確保建成就業(yè)基地。第二類單位主要是和學(xué)校有聯(lián)系但不多的一些央企、國企和大中型民企，這類單位近年來普遍將招聘目標(biāo)框定在“985”和“211”院校，以及在招聘過程中對生源地有所限制等，導(dǎo)致學(xué)校畢業(yè)生減少或失去了競爭優(yōu)勢，對此類單位要重點走訪，力爭解決門檻問題，促使其放開招聘限制，極力爭取設(shè)立就業(yè)基地。第三類單位主要是中小型民營企業(yè)，要加強聯(lián)系，促使其在學(xué)校投放更多需求計劃，爭取在其中的一部分單位建成就業(yè)基地。第五，從內(nèi)容上加大走訪力度。強化走訪用人單位的內(nèi)容和責(zé)任，具體應(yīng)該包括了解單位發(fā)展情況及校友工作情況、建立就業(yè)基地、收集需求信息等。第六，從機制上加大走訪力度。應(yīng)該探索建立就業(yè)市場建設(shè)獎勵機制，充分調(diào)動各學(xué)院工作的積極性。（2）建成一批優(yōu)質(zhì)就業(yè)基地，發(fā)揮平臺作用。首先從第一類用人單位入手，通過走訪調(diào)研，就校企雙方在供需定向?qū)印⑷瞬怕?lián)合培養(yǎng)、企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)和科技項目合作等方面進行洽談，形成初步合作意向，經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)審定后簽訂合作意向書，將用人單位設(shè)成學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)基地，實現(xiàn)這些就業(yè)基地每年固定接收學(xué)校畢業(yè)生實習(xí)、實訓(xùn)和就業(yè)。在第一類用人單位建設(shè)就業(yè)基地過程中，要廣泛積累經(jīng)驗，逐步擴大在第二類和第三類用人單位中建立就業(yè)基地的數(shù)量。經(jīng)過幾年的努力，使學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)基地達到一定規(guī)模，并且通過就業(yè)基地這個平臺，為促進畢業(yè)生就業(yè)提供保障，確保學(xué)校“十二五”規(guī)劃中就業(yè)工作任務(wù)的順利完成。（3）建立校地互惠合作關(guān)系，借助政府優(yōu)勢。地方各級人社局（有些是教育局）和人才工作部門是地方畢業(yè)生就業(yè)派遣的主管部門，也是地方用人單位招聘工作的業(yè)務(wù)主管部門，他們與地方各類用人單位有著普遍的聯(lián)系，并享有一定的話語權(quán)。在就業(yè)市場建設(shè)過程中，應(yīng)該重視與他們的溝通和聯(lián)系，通過他們加大對學(xué)校及畢業(yè)生情況的宣傳介紹。對于經(jīng)濟條件好、地理位置優(yōu)越、學(xué)校招生生源較多的地區(qū)，要爭取當(dāng)?shù)卣耸氯瞬艡C構(gòu)組織轄內(nèi)用人單位來校招聘。對于錄用學(xué)校畢業(yè)生較多的地區(qū)，要爭取和當(dāng)?shù)卣耸氯瞬艡C構(gòu)建立穩(wěn)定合作關(guān)系。（4）保持與招聘網(wǎng)站的合作，發(fā)揮橋梁作用。知名招聘網(wǎng)站在為供需雙方提供便利條件方面的貢獻是有目共睹的，而且近年來許多用人單位特別是一些大型企業(yè)為了提高招聘效率也紛紛委托這些知名招聘網(wǎng)站負責(zé)招聘的許多工作。要及時適應(yīng)這種形勢，在保持好與具體用人單位的溝通和聯(lián)系的同時，也要積極保持與這些知名招聘網(wǎng)站的合作，發(fā)揮他們的橋梁作用。（5）積極參加校企合作洽談，擴大學(xué)校影響。各地政府或人才機構(gòu)組織舉辦的校企合作洽談會或人才交流會是方便學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與廣大用人單位之間交流和洽談的有利機會，參加這類會議，一方面可以促進各高校就業(yè)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，另一方面也為學(xué)校和企業(yè)相互了解提供了平臺，對于開闊就業(yè)工作人員視野、擴大學(xué)校的影響、挖掘就業(yè)崗位和促進畢業(yè)生就業(yè)具有重要作用。（6）認真做好校園招聘活動，贏得單位信任。認真做好校園各類招聘活動的組織、管理和服務(wù)，是做好就業(yè)市場建設(shè)工作的重要組成部分。要加強對校園招聘活動的組織和管理，準(zhǔn)確、及時招聘信息，熱情接待來校招聘的單位代表。

要科學(xué)、嚴(yán)格、高效地審核招聘單位的資質(zhì)和招聘計劃，為畢業(yè)生安全就業(yè)提供保障。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、校訊通平臺、宣傳欄等多種形式，使所有畢業(yè)生都能及時掌握到招聘需求信息。做好校園專場招聘會、大型就業(yè)洽談會的組織和管理工作，加強與來校用人單位代表的溝通和交流，盡力為招聘活動提供便利條件，積極推薦畢業(yè)生就業(yè)。支持各學(xué)院及教職員工聯(lián)系和組織校園專場招聘活動，加強對這些招聘活動的審核、備案和指導(dǎo)。制定并實施就業(yè)預(yù)警機制，合情合理妥善處理好用人單位和學(xué)生之間的矛盾和糾紛。堅決做到審核招聘信息不拖延，接待用人單位不懈怠，確保單位招聘過程和學(xué)生就業(yè)過程的安全和穩(wěn)定。向用人單位展示學(xué)校良好的形象，贏得他們的信任，積累起穩(wěn)定的市場資源。

參 考 文 獻

第2篇

方法/步驟1自我省事，自己是一名什么風(fēng)格的管理者，對自己的工作團隊有什么要的要求達到什么狀態(tài)的團隊才是自己想要和滿意的團隊？

2尋找符合自己要求的人，通過提拔、招聘、資源引薦等來找到與自己相匹配的人。

3統(tǒng)一思考思路，使用共同的工作方法或工具，自己以身作則，將自己的工作方法和思路灌注到自己的團隊中去。

4建立共同的工作目標(biāo)，通過共同的工作思路和方法，去完成工作目標(biāo)。

5在思路和方法推行的過程中，要不斷進行觀察和調(diào)整，以便團隊的每個成員都能接受并認可。

第3篇

1.思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)職業(yè)道德.

能夠認真貫徹xx基本線路政策，通過市場、客戶、團隊互相學(xué)習(xí)銷售實戰(zhàn)：遵守公司原則，認真學(xué)習(xí)銷售知識愛崗敬業(yè)，具有強烈的負責(zé)感和事業(yè)心，積極主動認真學(xué)習(xí)與客戶交談技巧與攻破的方法，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

本人去年六月份畢業(yè)廣西大學(xué)計算機學(xué)院，現(xiàn)承擔(dān)xx銷售工作，主要去到各商鋪尋找客戶。銷售工作的瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教，秉承互相學(xué)習(xí)的態(tài)度。

自己摸索技巧方法，在短時間內(nèi)便熟悉了銷售工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作。

在這三個月，我本著把工作做的更好的這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的努力的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助xx經(jīng)理做好xx辦事處建立的工作，主要有找好辦事處的地點（把辦事處的房價壓低，一次性成交的金額少）、招聘新員工（在現(xiàn)場招聘以及網(wǎng)絡(luò)招聘的第一次篩選人才，讓xx經(jīng)理第二次篩選人才）、培訓(xùn)新員工（主要把產(chǎn)品的知識和參數(shù)講解銷售技巧）、帶領(lǐng)新員工跑銷售（主要是按照xx經(jīng)理的銷售方針進一步的銷售成功做努力）安撫新員工的的情緒（xx經(jīng)理主要做黑臉然后我主要唱白臉的基本工作）

為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調(diào)配，除了做好本職工作，我還積極和其他同事做好工作，讓xx經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走。

3..工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確的對待每一個工作任務(wù)，工作的投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守公司的銷售原則，按照步驟一步一小成，積少成多的方針去實施。在這過程中無節(jié)假日，有效利用工作時間，堅守崗位，利用周末的時間繼續(xù)去做好銷售這份工作，盡量多出單的高效率去完成任務(wù)，避免減少工作中的失誤。

4.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人的工作計劃，有主次的先后及時的完成各項，已達到領(lǐng)導(dǎo)分配的目標(biāo)去要求自己，用百分之一百熱情投入完成工作.但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷，所以在完成了任務(wù)過程中有許多的失誤和不足，但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生，在這里我對自己所做的不足深感歉意，只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為了xx及部門工作做出自己的微薄的力量。