明年工作思路范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)明年工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。
第1篇
2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真履行職責(zé)，突出抓好辦公文秘、重要事項(xiàng)督辦、課題調(diào)研、新聞報(bào)道宣傳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等工作，各項(xiàng)工作都取得較好成效，為全局工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)提高了重要保障。
一、2016年工作亮點(diǎn)
（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點(diǎn)任務(wù)，辦公室積極推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)，加強(qiáng)與主流媒體、上級(jí)機(jī)關(guān)信息宣傳部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)“報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡(jiǎn)報(bào)及政務(wù)信息共編寫(xiě)了70余期（其中調(diào)研類(lèi)信息10篇），正面新聞報(bào)道200多篇次。同時(shí)，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門(mén)住建”公眾號(hào)微信編寫(xiě)工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計(jì)增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過(guò)1萬(wàn)5千次，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹(shù)立了我局的良好形象。信息工作的順利開(kāi)展，提升了部門(mén)形象、擴(kuò)大了部門(mén)影響力，為全局工作開(kāi)展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。
（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格把好公文出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計(jì)13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過(guò)程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在工作要點(diǎn)、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
（三）督查督辦及時(shí)到位。圍繞全局中心工作，注重實(shí)施全過(guò)程督查。對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng)，力求做到重點(diǎn)督查隨時(shí)查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對(duì)事關(guān)工作全局的重大問(wèn)題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作，探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專(zhuān)項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。結(jié)合局務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報(bào)，及時(shí)上報(bào)省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報(bào)告。一年來(lái)，共辦理了市委市政府重要督查事項(xiàng)，市委常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議交辦事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)微博、微信交辦事項(xiàng)等督辦事項(xiàng)共130多項(xiàng)；建議提案督辦共63項(xiàng)，綜合匯總各類(lèi)辦文約100多項(xiàng)，合共約300項(xiàng)。
（四）重大活動(dòng)科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來(lái)，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是牽頭開(kāi)展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽。“梁思成杯”建筑設(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國(guó)內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺(tái)報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會(huì)反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動(dòng)、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞會(huì)、宣傳推廣會(huì)以及專(zhuān)家交流座談會(huì)、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動(dòng)以及頒獎(jiǎng)典禮等方面做了大量的工作。
二是協(xié)助舉辦了“中國(guó)僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會(huì)”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺(tái)、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會(huì)，宣傳江門(mén)房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場(chǎng)主體搭建長(zhǎng)期合作的有效供需平臺(tái)。
三是承辦全市城市工作會(huì)議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)具體會(huì)務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會(huì)議及2016年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會(huì)，取得積極成效。
（五）機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以?xún)?yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場(chǎng)所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開(kāi)展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門(mén)。
二是升級(jí)辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會(huì)議室改造。改造后的會(huì)議室可作為主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)互換，具備電視電話會(huì)議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會(huì)議效率和平臺(tái)互動(dòng)性，又降低會(huì)議成本，減少“三公”開(kāi)支。升級(jí)維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開(kāi)展檔案工作。
三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門(mén)禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門(mén)安裝門(mén)禁系統(tǒng)及飯卡。
五是完善固定資產(chǎn)管理。推動(dòng)完成對(duì)部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門(mén)建設(shè)融資平臺(tái)增加更多資產(chǎn)。
二、2017年工作思路
（一）繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括：機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理，標(biāo)識(shí)指引的完善、車(chē)庫(kù)完善、辦公場(chǎng)所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。
第2篇
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗
（1）：出臺(tái)了?材料費(fèi)管理與考核辦法?。文件對(duì)公司下達(dá)的60種定額物資指標(biāo)進(jìn)行了明文規(guī)定。即：實(shí)行定量與定額雙向控制：有定量沒(méi)有材料費(fèi)指標(biāo)不能領(lǐng)，有材料費(fèi)指標(biāo)超定額不能領(lǐng)。
（2）：加大考核力度，把定額指標(biāo)分解到各戰(zhàn)線乃至區(qū)隊(duì)，并與戰(zhàn)線材料費(fèi)指標(biāo)掛勾，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
（3）：對(duì)部分定額物資中的小型設(shè)備及工具，實(shí)行租賃，按使用時(shí)間，使用周期和易損程度，折算收取材料費(fèi)。避免了重復(fù)投入，提高了使用率。
（4）：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對(duì)部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。
（二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。
1、對(duì)各用料單位報(bào)來(lái)的下月度材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù)，避免重>！
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時(shí)掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
3、我們按照集團(tuán)公司的要求，會(huì)同各戰(zhàn)線、各部門(mén)，根據(jù)明年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出20__年度物資需求和材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)了駐礦供應(yīng)站。
（三）、把好批料關(guān)，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。
1、嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對(duì)各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫(kù)存進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤管理；現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用去向，建立健全各類(lèi)物資管理臺(tái)帳；每旬對(duì)各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問(wèn)題，反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、嚴(yán)格對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)和留礦物資進(jìn)行逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)。堅(jiān)持有舊品不批新品，控制新品投入。
3、對(duì)各單位領(lǐng)用材料實(shí)行配送管理，實(shí)現(xiàn)批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同作業(yè)，互相監(jiān)督，杜絕跑、冒、滴、漏。
（四）、加強(qiáng)監(jiān)督管理，做好物資質(zhì)檢驗(yàn)收工作。
1、質(zhì)檢人員明確責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，深入市場(chǎng)，走訪廠家、用戶(hù)，全面調(diào)查了解相關(guān)物資的價(jià)格、規(guī)格、質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物資，無(wú)論牽涉到哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)人，采取堅(jiān)定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)我礦的整體利益為標(biāo)準(zhǔn)。
2、搞好市場(chǎng)調(diào)查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)科室、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，有效控制物資采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量，從源頭上控制材料成本。
（五）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。
物資管理人員深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象；特別對(duì)單項(xiàng)工程用料管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，合理使用，避免物資流失和挪用。
加強(qiáng)了對(duì)大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。
（六）、想盡一切辦法，加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。
1、出臺(tái)了?物資修舊利廢和復(fù)用辦法?從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。
2、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。
4、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。
通過(guò)以上措施，20__年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值860萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬(wàn)元。
二、06年物資管理總體安排和工作思路：
06年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。
我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿(mǎn)足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
（一）、結(jié)合20__年具體情況制定以下工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
2、以滿(mǎn)足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。06年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類(lèi)管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。
3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。
4、加強(qiáng)員工 教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。
（二）、06年工作重點(diǎn)及具體舉措
1、加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)，提高管理水平。
針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，06年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。
完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。
由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案；根據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性，為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。
成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產(chǎn)一線滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí)
在新的一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立用戶(hù)為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和材料浪費(fèi)流失。
4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育。
物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。
開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。
5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平
我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。
6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂(lè)的工作生活環(huán)境。
8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。
三、問(wèn)題及建議：
1、為加強(qiáng)物資管理，減少提升和運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，應(yīng)在-320大巷建一個(gè)斷面16mup2;，長(zhǎng)150m的支架庫(kù)，對(duì)回收物資進(jìn)行修理，調(diào)劑和周轉(zhuǎn)。
2、-320火藥庫(kù)嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級(jí)部門(mén)多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫(kù)。
3、為加強(qiáng)地面廢舊物資管理，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的舊品庫(kù)進(jìn)行改造，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮其重大的作用。
4、對(duì)坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設(shè)備進(jìn)行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個(gè)亮點(diǎn)。
5、因井下條件千差萬(wàn)別，特別是十礦為高突礦井，隨著開(kāi)采深度地增加，地質(zhì)條件越來(lái)越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，
結(jié)束語(yǔ)：
建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。20__年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規(guī)章制度，各部門(mén)既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。崗位職責(zé)明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。
第3篇
－縣規(guī)劃局工作總結(jié)及明年工作思路
今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，不斷致力完善城市功能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，提高工作效能，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)了規(guī)劃工作新局面。
一、2008年度工作總結(jié)
（一）開(kāi)展教育活動(dòng)，改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)
通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，使黨員干部不斷解放思想，勇于開(kāi)拓，大膽抓落實(shí)，大大地提高了干部職工的工作熱情，增強(qiáng)了單位集體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。通過(guò)開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、廉潔從政教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，筑牢了黨員干部拒腐防變、干凈干事的思想防線。通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任清晰的政風(fēng)行風(fēng)新格局。
（二）科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，推進(jìn)規(guī)劃編制工作
1、落實(shí)縣城總規(guī)修編和控規(guī)編制工作。由廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院承接的《廣寧縣中心城區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年）》修編工作，目前已完成了初步成果，進(jìn)入到專(zhuān)家評(píng)審階段，有望明年初開(kāi)始實(shí)施。
2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。在縣域總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)相創(chuàng)造條件開(kāi)展鎮(zhèn)鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編工作，除三個(gè)中心鎮(zhèn)外，今年完成了五和鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年），一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也正在聯(lián)系修編之中，較好地促進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生活的統(tǒng)籌發(fā)展。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已著手規(guī)劃的深化、細(xì)化工作，完成了石澗鎮(zhèn)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（初步成果）和江屯鎮(zhèn)新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（初步成果）,有效推動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)向現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)。
3、做好小區(qū)規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)完成了城東廣場(chǎng)規(guī)劃、城市中心廣場(chǎng)、體育中心片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃、大坪崗片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、文化路改造規(guī)劃、廣玉路二期規(guī)劃、穗祥路改造規(guī)劃、大逕橋至東鄉(xiāng)水泥廠路段排水規(guī)劃、糧垌拆遷安置區(qū)道路規(guī)劃等等。完成了官步廣場(chǎng)規(guī)劃、江合工業(yè)園規(guī)劃、賓亨鎮(zhèn)大坑洞工業(yè)用地規(guī)劃、橫山鎮(zhèn)七星工業(yè)基地規(guī)劃等等。此外，為百盈花園、御景園等大型樓盤(pán)做了大量規(guī)劃前期工作，使其順利進(jìn)入動(dòng)工興建階段。
4、做好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“萬(wàn)干幫千村，創(chuàng)建衛(wèi)生村”的整治規(guī)劃要求，完成了北市、聯(lián)和、石澗、古水、五和等鎮(zhèn)部分生態(tài)文明村測(cè)繪及成圖工作，測(cè)繪面積約67萬(wàn)平方米；完成了南街鎮(zhèn)富溪村、聚和村等50多個(gè)衛(wèi)生村、生態(tài)文明村以及新農(nóng)村村莊整治的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。協(xié)助華南理工大學(xué)編制了北市鎮(zhèn)大屋村歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃。除技術(shù)上支持新農(nóng)村建設(shè)外，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)干部職工深入掛鉤村南街鎮(zhèn)本策村委會(huì)莨仔村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和義務(wù)勞動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行募捐，將籌得的捐款和單位的扶持資金作為創(chuàng)建衛(wèi)生村的建設(shè)資金。
（三）完善規(guī)劃管理體制，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平
1、完善規(guī)劃管理體制。《廣寧縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》已經(jīng)縣十四屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議審議通過(guò)，于今年9月開(kāi)始實(shí)施。實(shí)現(xiàn)了用數(shù)字量化來(lái)規(guī)范城市管理，推動(dòng)了城市規(guī)劃實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化，促進(jìn)城市建設(shè)有序發(fā)展。
2、嚴(yán)格把關(guān)“一書(shū)兩證”發(fā)放工作。“一書(shū)兩證”發(fā)放是規(guī)劃管理的核心工作。我局在嚴(yán)格把關(guān)的前提下，注重現(xiàn)場(chǎng)踏勘，兼顧工作效率，切實(shí)做好各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目“一書(shū)兩證”發(fā)放工作。至目前止，完成縣城規(guī)劃區(qū)建筑用地及基底紅線圖測(cè)繪面積200多萬(wàn)平方米，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》372宗，用地面積62萬(wàn)平方米；核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》182宗，建筑面積19萬(wàn)平方米；出具選址意見(jiàn)書(shū)5份。
（四）強(qiáng)化公眾規(guī)劃意識(shí)，加大規(guī)劃監(jiān)察力度
1、增強(qiáng)社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)。結(jié)合今年1月1日新頒布的《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在文化廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)大型的法律法規(guī)咨詢(xún)活動(dòng)，為前來(lái)咨詢(xún)的市民解答規(guī)劃法規(guī)等相關(guān)的問(wèn)題，派發(fā)規(guī)劃法規(guī)宣傳資料1000多份。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳單、派出規(guī)劃宣傳車(chē)和電視媒體宣傳等形式，社會(huì)各界規(guī)劃意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、確立“陽(yáng)光規(guī)劃”品牌。在城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)域推行“陽(yáng)光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重要載體，是保障廣大群眾參與權(quán)和知情權(quán)的必然要求。我局積極發(fā)揮規(guī)劃委員會(huì)職能，對(duì)小區(qū)開(kāi)發(fā)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審議，如聚和新城開(kāi)發(fā)、城市中心廣場(chǎng)以及城東廣場(chǎng)等都經(jīng)規(guī)劃委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)，向市民公示后再實(shí)施建設(shè)，確保每次重大規(guī)劃評(píng)審會(huì)都有市民參與，每次重大規(guī)劃中間成果論證都有媒體參加，每次重大活動(dòng)都有新聞報(bào)道。
3、提高預(yù)防和查處違章建筑水平。建立和完善規(guī)劃監(jiān)察分區(qū)負(fù)責(zé)制度，規(guī)劃監(jiān)察隊(duì)員積極性和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，確保及時(shí)查處縣城范圍內(nèi)重大違法建設(shè)項(xiàng)目。認(rèn)真實(shí)施違法案件處理結(jié)果公示制度，確保規(guī)劃執(zhí)法的公平和公正。今年共查處未報(bào)先建、少報(bào)多建案件33宗，已處理完畢25宗；受理巷道、飄蓬板等爭(zhēng)議糾紛46宗，已處理完畢32宗，未處理完畢主要是由于歷史遺留問(wèn)題等客觀原因，多數(shù)案件正在協(xié)調(diào)解決當(dāng)中。
（五）存在問(wèn)題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題和困難，需要在今后工作中引起重視，盡量加以解決：
一是規(guī)劃從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)在 ①縣城規(guī)劃區(qū)的建筑精品不多、特色不突出，與現(xiàn)代化新城的要求還有一定的差距。②部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作存在著主體意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高、進(jìn)度還不夠快等問(wèn)題。
二是部分群眾規(guī)劃法律意識(shí)淡薄，違法違章建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是規(guī)劃經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。表現(xiàn)在①鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)不到位，制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)發(fā)展。②本局自籌經(jīng)費(fèi)人員較多，目前連唯一的行政收費(fèi)項(xiàng)目都改由縣建設(shè)局收取，經(jīng)濟(jì)收入微薄，收支嚴(yán)重不平衡，加上歷年拖欠的工程款接近1000萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作十分困難。
二、2009年工作思路
一、做好規(guī)劃編制工作。①待《廣寧縣中心城區(qū)總體規(guī)劃（2008－2025年）》審批完成后，加快編制縣城新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。②創(chuàng)造條件引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃修編工作。按2008年度《政府工作報(bào)告》中提出分3年完成各建制鎮(zhèn)修編的要求，安排7個(gè)建制鎮(zhèn)完成總體規(guī)劃修編（此項(xiàng)工作我局以組織引導(dǎo)為主，對(duì)具備修編條件的將盡快組織修編），加快推進(jìn)水、電、道路、衛(wèi)生、教育等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)設(shè)施和向農(nóng)村延伸，進(jìn)一步方便群眾生活生產(chǎn)。③組織有關(guān)專(zhuān)家做好江屯、石澗兩個(gè)中心鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審工作，認(rèn)真把關(guān)重點(diǎn)地段詳規(guī)編制和規(guī)劃實(shí)施工作，發(fā)揮中心鎮(zhèn)的示范帶動(dòng)作用。④加大技術(shù)力量對(duì)新農(nóng)村村莊整治規(guī)劃進(jìn)行編制。
二、做好“雙轉(zhuǎn)移”工作。①堅(jiān)持規(guī)劃先行，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的合理布局。既要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)功能布局、配套設(shè)施等相關(guān)內(nèi)容，又要抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的內(nèi)部規(guī)劃。②切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好園區(qū)內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施的配套與銜接，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好條件。
三、做好縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)工作。①做好廣賀高速公路（廣寧段）三個(gè)出入口的綠化景觀設(shè)計(jì)和周邊工業(yè)園詳細(xì)規(guī)劃。②做好城南大道周邊用地規(guī)劃。③對(duì)聚和新城、玉器街、城西行政中心、御景園、荔垌工業(yè)園等重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保按規(guī)劃實(shí)施。
四、加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理。①完善批前、批中、批后項(xiàng)目公示制度，積極探索建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案網(wǎng)上公示辦法，嘗試實(shí)行重大規(guī)劃方案審批公眾聽(tīng)證制度，努力提高規(guī)劃透明度，確保規(guī)劃的公平與公正。②進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理模式研究，抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作銜接，優(yōu)化城鄉(xiāng)管理網(wǎng)絡(luò)和方式，確保真正提高辦事效率，方便群眾辦事。
五、加大規(guī)劃監(jiān)察力度。①重點(diǎn)查處性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的違法建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，立足預(yù)防，進(jìn)一步加強(qiáng)批后跟蹤管理和日常巡查，有效遏制違法建設(shè)行為。②通過(guò)廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，加大規(guī)劃宣傳力度，增強(qiáng)規(guī)劃法規(guī)震懾作用，促進(jìn)規(guī)劃法制意識(shí)深入人心。
六、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)方式，拓寬學(xué)習(xí)渠道,提高規(guī)劃從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。
