前言：我們精心挑選了數篇優質駐村幫扶工作方案文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、深化思想認識，扎實開展工作
各村（社區）各部門要深入貫徹黨的十，十八屆三中、四中全會，省委十屆三次、五次全會，市委六屆六次、七次全會和區委三屆五次全會精神，全面落實關于扶貧開發工作的一系列重要指示，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，堅持群眾路線，堅持科學扶貧、精準扶貧，堅持引領發展、服務群眾、轉變作風、鍛煉干部，推進貧困村加快發展，貧困人口脫貧致富。要深刻認識做好干部駐村幫扶工作對于貧困村加快發展、貧困戶脫貧致富、扶貧開發目標任務圓滿完成的重要作用，對于推進“一城一區、美麗老池”的重要意義。要充分發揮干部駐村幫扶工作作為精準扶貧重要“管道”、進一步改進作風和踐行黨的群眾路線重要載體、培養鍛煉干部重要平臺的積極作用，把干部駐村幫扶工作與“雙聯”、對口定點扶貧等工作有機結合，引導干部真正下沉到村、扶持到戶，扎實開展相關工作，確保貧困村、貧困戶如期脫貧。
二、落實總體安排，強化工作責任
為切實落實干部駐村幫扶工作的總體安排，鄉黨委選派了一批了解農村、熟悉農村、工作能力較強的干部特別是有培養前途的年輕干部駐村幫扶。鄉黨委、政府對駐村工作組人員實行統一安排、統一培訓、統一管理、統一考評，全面落實干部駐村幫扶工作責任。各掛村領導要認真落實干部駐村幫扶工作的組織領導責任，加大資源整合力度，做好對貧困村、貧困戶的扶持工作。
三、細化安排部署，提升工作實效
1、建檔立卡全覆蓋。駐村工作小組要深入調查研究，找準制約各村，特別是貧困村發展的突出問題和制約貧困戶脫貧致富的主要原因，對每個村、每個社，每個貧困戶摸清情況，建檔立卡，建立幫扶臺賬，實現老池鄉各村（社區）全覆蓋。
2、干部駐村要到位。掛村領導、駐村干部要切實履行職責，不僅要指導各村干部細化幫扶工作，分社包片，包干到戶，而且要帶頭結對幫扶最困難的群眾，切實解決實際問題。村社不脫貧、扶貧對象不達標，掛村領導、駐村干部不撤出。
3、幫扶計劃要細化。各掛村領導、駐村干部要制定幫扶規劃，細化工作措施，幫助協調落實發展資金，爭取幫扶項目，發展特色優勢產業，引領各村加快發展，帶動貧困戶增收脫貧。要整合各方面幫扶力量，動員各類社會組織、慈善機構、民營企業、愛心人士等參與扶貧開發。要切實轉變作風，嚴格遵守紀律規定，充分尊重群眾意愿，發動群眾參與項目建設和管理，提高其脫貧致富、自我發展的能力。各駐村干部要主動加強與幫扶村的聯系，并結合各自職能職責，切實幫助幫扶村解決實際問題。
2020年在局黨委深切關心下，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了包保貧困村駐村幫扶各項工作。
一、駐村工作開展情況
按照市委組織部要求，2020年全年駐村290余天，周六、周日正常履行駐村工作隊值班責任，按要求填寫駐村工作日志。與派出單位完全脫鉤，保證了駐村工作時間。認真履行駐村工作隊隊員職責，全年走訪脫貧戶6次，重點戶不少于12次，每月至少一次。
二、在推動精準扶貧方面
年初幫助包保貧困村制定了2020年脫貧計劃及后續鞏固提升計劃，結合包保貧困戶制定了個人包保幫扶鞏固提升工作方案，幫扶措施覆蓋旭日村所有貧困戶。駐村工作隊以開展“五鞏固、五提升”扶貧大會戰為契機，每月對“三類重點人群”開展了有針對性的走訪慰問和入戶調查，切實了解實際情況，做到了全覆蓋。
三、在推動產業發展方面
幫助包保貧困村大力發展庭院經濟種植和養殖項目。在種植上，重點打造果樹種植產業，同時利用果樹間種土豆、大蔥等額外再增加收入，此項目與村屯的亮化、美化和改善村屯環境相結合，在庭院和道路兩側種植李子樹，產生長期經濟效益的同時，又對村屯環境進行了改善。
一、赤陂新村簡介
赤陂新村移民點位于吉永線，全村有76戶，人口224人，以王姓氏為主，全村耕地面積2500畝，林地面積7600畝。該村已列為江西省移民示范重點村，為抓好該移民新村的建設，經村民大會選舉產生了以王群生、王山荀、王財潤、王堅園4人組成的赤陂村理事會，王群生為理事長。
二、工作特色
1、成立工作小組，制定工作方案：成立了以主管局劉炎香局長為組長，社保局陳金根局長為副組長，肖子杏、周聘德通同志為成員的吉安縣人力資源和社會保障局新農村建設駐赤陂村幫扶工作領導小組，并制定了工作方案。
2、以村莊規劃為基礎，以“五通一氣”為重點，以“三清三改”為配套，建設農民新家園：駐村工作組成員協助該村理事會和安塘鄉政府，邀請專業人員，對安塘赤陂村進行村莊遠景規劃并嚴格按照規劃要求分階段實行。截止12月底，已出資17萬元，為硬化通村公路565m，硬化巷道3968m2，硬化率達92％，綠化面積2000m2，修建排水溝612m，埋設涵管4處，有線電視入戶率達100％，戶通自來水，100％，有69戶農戶改建了三翁式水沖廁，興建垃圾池4個，拆除殘垣斷壁2650m2。
3、以農村增收為目標，以結構調整為手段，以技術推廣為動力，發展農村新經濟：一是按照“一村一品”的要求，201 1年在穩定糧食生產的同時，駐村幫扶工作組通過多方調查，收集多項致富信息，培養王玉民養殖肉牛11頭，年產值達8000元；為8位溫氏養雞戶提供返鄉農民工小額擔保貸款，出欄4批，每戶可純掙6000元；扶持王茂德科學種植水稻75畝，年純收入近20000元；號召村民試種西瓜，每戶可創收240元；完成油茶林改造200畝，通過油茶林改造，全村摘油茶籽21000斤，產油6000余斤；種植蜜柚168畝、葡萄100畝。二是駐村工作組與村理事會全力合作，積極爭取浙江客商周老板，投資35萬元，在該村南部興辦一個磚廠，村小組年創利2.6萬元。
3、加強基層組織建設，完善村民自治，加強精神文明建設，形成農村新風尚：一是駐村工作組每月到村指導，特別是7、8月份，村民進入了繁忙季節，持續的高溫干旱使該村280畝早稻無法開犁，耕田和人畜用水告急，這些都牽動著駐村干部的心。駐村工作組成員召集村理事會，黨員、干部及村民代表重點商議引水方法，上下聯動，全力投入抗旱搶種工作，修水渠道3400米，打水井2口，解決了用水告急，早稻全部復種，村民深深被感動。二是該局在資金比較緊張的情況下，拿出18萬元資金用于該村的基礎設施建設，為該村建成一座三層文化中心樓，完善了文化廣場的鋪設，購買了健身娛樂器材，新建了一個籃球場。三是在技術、信息等方面進行扶貧與“扶智”并舉。開展“321”結對幫扶(1個局長幫扶3戶村民，2個股室幫扶2個困難黨員，1個局屬單位幫扶1個貧困學生)，出資8000元為該村10名農家大學生代交學費和訂購科技報刊。贈送科技書籍、務工就業指南、勞動法律法規等書籍460套(本)和價值6000余元的辦公桌柜。改善了村理事會辦公設施，加強了村理事會的組織領導能力，提高了村民素質。成為省、市、縣新農村建設示范點。