前言:我們精心挑選了數篇優質下半年計劃總結文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。
三、由于自己專業水平的局限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。
五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、 遵守廠紀廠規,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。
二、 充分發揮個人的專業特長,做一名合格的秘書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。
三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。
四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
2020年上半年,燃料部認真貫徹落實陜煤集團公司、華中公司、長安益電公司安全生產工作會議精神,秉承“銳意進取、追求卓越、務實、盡責、誠信,在公司領導的正確領導下、嚴格貫徹公司年初“兩會”要求,緊緊圍繞安全生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化基礎管理工作、狠抓落實、合作的理念,齊心協力、奮力拼搏,較好地完成了公司年度各項工作計劃、及時高效、保質保量完成卸煤、儲煤及配煤上倉、NOSA現場整改、疫情防控等各項任務。具體情況匯報如下:
一、主要指標完成情況
1、截止到2020年1-6月底,燃料上倉總計97.49萬噸,完成火車卸煤 93.79萬噸,汽車卸煤 22.85萬噸、合計到煤116.64萬噸,耗油126.54噸,完成輸煤廠用電率0.0694%,輸煤單耗0.849kw.h/t。
2、進廠煤熱值完成23.047MJ/Kg,累計同比上升1.432MJ/Kg,入爐煤熱值完成22.418MJ/Kg,累計同比上升1.051MJ/Kg。1-6月入廠入爐煤熱值差累計完成0.629MJ/Kg,較年度目標高0.229MJ/Kg,同比上升0.381MJ/Kg。
3、燃料部檢修維護發生費用86萬元,計劃完成進度42%
4、車輛平均停時:
二、安全生產情況
2020年上半年燃料部未發生人身輕傷及以上不安全事件;未發生環境污染事件;沒有發生因配煤摻燒影響機組負荷事件;未發生異常及以上安全生產、環保事故。
共查找設備問題587項,督促整改驗收579項,完成率98.6%。
三、主要工作完成情況:
1、響應公司及部門號召,嚴格落實疫情防控各項工作:
由于疫情爆發時,正值中國傳統春節假期,燃料部以及所轄外委單位人員數量多且較為復雜,其中湖北籍和外省籍人員較多,疫情防控形式復雜、難度大。但燃料部積極響應公司號召,上下一心、眾志成城投身于疫情防控戰役中,一是充分利用燃料內部微信群,加強政策措施宣傳解讀,廣泛宣傳疫情防控知識,傳達貫徹集團和公司的疫情防控制度及各項具體工作要求,實時了解和收集各人員動態信息,做好人員穩定和防控工作,引導科學的理念應對疫情,遏制恐慌情緒,營造積極抗疫氛圍。二是落實聯防聯控措施,每日做好疫情監測、排查、防控及上報工作,加強巡查現場防疫措施執行情況,特別是每天對運行各崗位人員進行3次體溫測量,并建立體溫臺賬、巡視臺賬;三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員,安排在家自行隔離,并做好隔離期間的電話持續跟蹤。四是對外省返益的人統一安排隔離,隔離期間,每天安排專人送飯和生活必需品;五是除公司統一購買口罩外,自行采購消毒酒精、消毒洗手液等防疫物資,做好防疫應急物資的充足儲備。
2、加強配煤摻燒工作、促進節能降耗:
優化上煤計劃、合理安排生產流程。燃料運行各班組根據來煤和存煤情況以及當班發電量,制定最佳摻配燒方案,做到了環保經濟、燒舊存新,確保配煤摻燒精益求精。同時燃料運行在保證設備安全、穩定運行的情況下,加大榆中煤和其他經濟煤種摻燒力度,最大限度地降低了燃煤發電成本。上半年共摻燒經濟煤種約15萬噸、榆中煤約47萬噸,兩個煤種的摻燒比例達到了65%。燃料部積極響應市委市政府和公司的號召,嚴格落實污泥接卸、摻燒的各項要求,大力推行污泥摻燒工作,針對污泥水分大,易出現積煤、堵煤的現象,我們采取污泥多次混合的措施,首先用汽車煤與污泥混合,利用裝載車進行多次混摻,再用推土機將污泥混煤均勻推到煙煤的煤堆及平臺上,斗輪機在分層挖取混合到皮帶上,在與其它煙煤混合,保證污泥的多次混合,減少污泥的粘結,污泥摻配時控制煤量在400T/H,并派運行人員在各落煤管、犁煤器等處加強清理和巡視,確保不不出現大面積堵煤、垮煤的情況,上半年燃料運行基本完成了日進污泥在當天完成混摻并上倉,確保污泥在煤場沒有積存,截止到6月底共摻燒污泥約0.35萬噸,沒有發生因污泥摻燒而影響機組負荷和安全的事件以及汛期環保事件。
4、全面推進設備及現場治理:
為了利用上半年機組運行方式小的情況在完成年度計劃檢修任務,我們克服了層層困難:在疫情嚴重的2、3月份,在檢修人員較少的情況下,我們有計劃地組織完成了#1、2斗輪機加固技改、#1斗輪機6KV電纜盤整體更換、輸煤系統落料管及#10皮帶機倉口加裝堵煤保護等技改工作;在后續復工復產的4、5、6月份,我們加班加點,有序組織,按計劃進度完成了輸煤系統大修和系統技改項目,做到了防疫和檢修工作兩不誤。
為清除設備隱患,確保輸煤系統可靠性的全面提高,在部門的統一協調下,利用機組開機方式小,鐵路來煤量不多的3、4、5月份,燃料運行督促、全力配合檢修完成了:#1PB、#7PB、#10皮帶跑偏根治,解決了鐵路#1/5線路軌道沉降空車皮溜車,#7PB斗輪機軌道沉降,#1、2斗輪機懸臂皮帶跑偏整治,含煤廢水系統排污泵改造,含油廢水優化改造,企業站電源改造,完成翻車機提效改造。
現場土建整治上半年完成了:#10皮帶排水溝防水處理,#6皮帶排污管道徹底清理,#1、2翻車機區域環境治理,#7PB斗輪機軌道沉降灌漿治理,#1翻車機進車端軌道灌漿等治理工作。
5、多管齊下全面提升煤場管理:
汲取2019年煤場垮煤的深刻教訓,2020年上半年燃料部在煤場管理方面做好了以下工作:一、根據月度來煤計劃,按公司年度煤場分區存煤要求,結合當前煤場存煤結構,與發電部協調指定最科學的上煤計劃,盡可能的解決來煤存儲和接卸困難問題,提前做好各煤種飽和預警匯報工作,并針對大量存儲榆中煤易自燃問題,嚴格做好燒舊存新工作。二、來煤堆存,提前謀劃,嚴格分區域堆放,并與擋墻留有適當的安全距離,大體保持#1、2兩個煤場各煤種存煤量的平衡,為日后的配煤摻燒工作打好基礎,煤堆開口子必須得到部門運行專工、主任同意,盡量減小斗輪機取料對防汛措施的破壞。榆中煤區堆煤超過3000噸、其他煤種堆煤超過5000噸,立即安排推煤機進行壓實、挖機對邊坡進行整形,區域飽和后安排工程機械進行壓實、整形,煤堆邊坡修筑平臺,整形結束立即安排運行人員進行覆蓋。三、部門制定出切實可行的煤場防汛應急預案,三個煤場在汛期,部門以及相關外委單位指派專人負責,并組建防汛應急隊伍,明確人員分工,強降雨到來時,可以立即按照責任分工進入指定區域,迅速按照防汛要求開展工作,避免現場人員混亂而出現防汛死角。上半年燃料部根據煤場庫存情況采購了彩條布、編織袋、扎絲、雨衣庫等防汛物資。在滿足現場需要的基礎上,要本著厲行節約的原則,盡量降低防汛物資庫存,避免物資積壓,造成不必要的浪費。截止到5月底煤場總計覆蓋面積約15000平米。四、嚴格執行煤場存煤測溫工作,發現存煤溫度超50度,立即安排翻挖降溫處理,并安排優先配燒,做好煤場存煤的燒熱存冷工作,并作出評價,對運行外委提出整改要求和考核意見,做好煤場存煤的壓實整形,并作出評價,對綜合班及運行外委提出整改要求和考核意見,做好入爐煤采樣的監督、檢查、考核工作,并作出評價,對運行外委提出整改要求和考核意見。
6、持續推進隱患排查治理工作:
2020年燃料部堅持以生產現場為導向,確保隱患排查落到實處。每月組織管理人員開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,對發現的隱患及問題及時進行通報并限期整改。
積煤積粉治理方面,燃料部規定運行班組每班啟動現場除塵器,定期組織人員對、導料槽、輸煤棧橋、各部設備、除塵風機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理,并明確了交接班標準,同時劃分了各班衛生分擔區,制定了衛生清理制度,落實檢查,實行績效考核,通過一系列整改和制度的落實,現場文明衛生已顯著提高。
根據季節特點,積極開展安全專項檢查。2020年燃料部組織人員根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應急演練等活動、重大節日等安全專項檢查活動6次,共排查并上報各類隱患、缺陷187余項,全部監督落實整改,為輸煤安全運行提供了可靠保障。
7、燃料檢驗工作持續推動
上半年,燃料部完成了公司燃料智能化項目招標技術文件的審查、技術協議的簽訂及項目建設啟動工作。4月份,利用來煤少的時段,采制人員分2批次前往長沙開元公司進行了為期1周的采制培訓學習,全員順利結業并取得國家認證的采制樣上崗證書。完成了全體采制人員培訓取證工作。
四、存在的問題
1、上半年車輛停時都比較高,主要原因:1、上半年機組開機方式較,庫存居高不下,再加上煤車的集中到達、燃料供應造成存煤結構的不均衡也是造成停時高的原因。2、二季度設備檢修、技改多。3、運行人員流程安排不科學、不合理也是原因之一。
2、由于二季度來煤集中、煤種不均衡,導致煤場庫存高且結構不均衡,導致個別區存在混堆,燒舊存新和煤場歸堆整形工作未能較好的完成任務。
3、2020年上半年,由于在物資采購節奏把握、煤場覆蓋區域面積把握上經驗不足,導致在覆蓋工作中存在由于沒有彩條布庫存而導致覆蓋工作不得已暫停的情況,明年將在材料準備上吸取教訓,在3月底汛期來臨前,一次性采購15000平米彩條布庫存,提前謀劃好煤場覆蓋工作。
五、2020年下半年重點工作計劃
1、進一步加大安全生產和廉潔從業教育力度,確保實現年度生產、廉潔“零事故”目標。
2、做好安全穩定運行,加強現場巡查工作,管理人員深入現場,及時了解設備運行情況,組織好計劃性檢修工作,提高設備運行的可靠性。
3、進一步做好輸煤系統的設備整治工作,完成三工位撒煤,#1、2斗輪機撒煤治理工作;
4、繼續完成年度檢修技改工作,#1、2翻車機加裝干霧抑塵系統;在#6皮帶機尾部加裝水浴除塵設備;在其它皮帶機沿線加裝簡易噴霧裝置;煤場部分沖洗水管、消防水管更換工作;
5、繼續做好煤場管理工作,確保實現2020年不發生雨季垮煤,煤場大面積自燃。
年中總結
回顧過去半年,兩個的小日子總體是甜甜美美的,小胖手從生活幸福度、事業發展、家庭建設和朋友發展幾方面進行總結哈。
1、生活幸福度
這個是兩人最關心的指標。兩人上半年算是一直處于新婚后的蜜月期,小胖手出差比較少,經常給大雷做飯,洗衣服,做家務,從5月份開始,每天睡覺前還會給大雷揉揉肚子,哈哈,還真是一個好媳婦。大雷睡覺前時常會說:真得哈哈,說明老公生活幸福度還是很高的。大雷對小胖手照顧有加,每天上下班、睡覺前都會親下小胖手。讓小胖手感動的是,大雷每天都要早起,很多時候還要加班,從來都不抱怨,不朝小胖手發脾氣,更讓小胖手感動的是,居然記得小胖手陰歷生日哈哈。所以,總體來說,小胖手的生活幸福也是很高的,五顆星吧。即便如此,兩人在上半年還是生了一次氣,因為打麻將吧。不過大雷已經改正了。
2、事業發展
經過兩人不懈努力,上半年兩人工作都有了進展。小胖手薪水和職位都加了一級。大雷職位最近加了一級(不知道公布沒有,應該沒問題吧)。雖然工作只是為了糊口,但小胖手還是希望,工作時間也是開心的,畢竟工作時間太長了~~~不過讓人頭疼的是,小胖手前段時間工作很懈怠,總是往后拖,這個毛病這幾天已經不犯了,以后不管在哪里工作,也不能養成那樣的習慣。
3、家庭建設
上半年親家會面,呵呵,大雷爸媽又過來住了一段時間。雖然我們沒有多少機會孝敬老人,但大雷和小胖手還是抽出時間陪老人出去逛了逛。老人家身體都很好,這是我們最欣慰的地方。對于我們的小家庭,短期看,必然是二人世界了。孩子以后再做打算把
4、朋友發展
上半年我們一直都很忙,除了忙于工作,就是忙于和朋友聚會。由于大雷的風趣幽默和坦率善良,和身邊朋友相處的很好?;旧先ψ佣ㄔ谵k公室同事。之前的同學聯系較少。對于這方面,還是順其自然的好。
下半年計劃
就不用指標衡量了,但主要的是婚事和旅游了。
1、婚事
順利完成就ok了
2、旅游
想去的地方很多,但愿不要碰到人太多的時候。九寨啊黃山啊都行
3 工作
不要有懈怠感就行。小胖手最好能換個薪水更高的工作
4 考試
兩人要一起考試了,肯定是希望都能通過了。
5 駕照
下半年如果還不能完成 下年可能就過期了。
6 房子