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質檢員論文范文

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質檢員論文

第1篇

關鍵詞:制度建設;文化塑造;高職院校;內部治理優化

在實際工作中,隨著我國高職教育改革進程的推進,制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化逐漸成為高職院校管理工作的重點問題之一。高職院校管理體制是維系和促進高職院校教學、科研、組織機構的社會服務活動以及制度框架和運行程序的一種綜合管理制度。在高職院校發展規模、管理體制發生變化的同時,如何實現內部治理優化成其為必要。創新高職院校內部管理體制,優化管理資源配置,挖掘內部潛能,實現管理改革是高職院校內部治理優化的重要內容。如何結合高職院校內部管理工作需要,深入研究制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化,具有一定的現實意義。在內部治理優化中,為有效提高改革工作的效率,應充分重視制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化這一工作的開展實效。

一、高職院校內部治理結構的內涵分析

當前,教育部對高職院校的發展提出新要求,指出高職院校的發展必須走創新發展的道路,并印發了《高等職業教育創新發展行動計劃(2015-2018年)》,為高職戰線樹立起創新改革的“新標桿”。為獲得更好的發展機遇,高職院校應結合自身發展的實際情況,不斷完善治理結構,推進高職院校的制度建設,建立健全依法自主管理、民主監督等高職院校內部治理結構,切實將各項制度與改革教育、提升治理實現融合。在此基礎上,高職院校需綜合評估自身發展現狀,結合教育教學工作及內部治理工作中存在的問題,進行深入探究,以便制定有效的管理方案,促進制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化工作順利開展。

二、制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化的必要性

目前,隨著高職院校規模的擴大、辦學條件的改善,其教育教學改革與治理能力的提升逐漸成為社會關注的熱點問題。內部治理優化是高職院校內部治理結構完善的重要前提。從我國高職院校的發展歷程來看,高職院校內部治理結構由于辦學歷史短,其治理中存在很多問題,其中包括高職院校內部權力配置、機構設立及運行規則方面的問題尤為突出。制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化,與高職院校內部治理結構的完善發展有密切關系。高職院校進行內部結構治理的改革與完善,是適應外部教育環境變化的一種現實需要。因此,在實際工作中,高職院校需立足于工作的實際需求,對內部權力主體之間的權責配置進行合理分配,不斷促進制度建設與文化塑造下的內部優化工作目標的實現。

三、高職院校內部管理體制存在的問題

高職院校內部管理體制存在的問題,導致其自身的管理工作效率較低,對于其自身的教學管理工作也產生了較大的負面影響。對如何解決高職院校內部管理體制存在的問題進行深入研究,成為高職院校內部管理體制發展的重要內容。通常情況下,高職院校內部管理體制存在的問題,主要有“頂層制度設計”滯后,制約了高職院校內部治理能力的提升;內部治理結構“泛行政化”消解了高職院校發展的精神和基本使命;內部權力過于集中,缺乏有效的監督與制衡等幾個方面的問題。(一)頂層制度設計滯后,制約了高職院校內部治理能力的提升。在高職院校發展的過程中,頂層制度設計滯后,不但對教育教學改革工作造成了不利影響,也在一定程度上制約了高職院校內部治理能力的提升,不利于高職院校內部資源的合理配置。結合高職院校內部治理工作的實際情況,并響應教育部對高職院校制度建設提出的要求及戰略部署,深入分析頂層制度設計滯后制約了高職院校內部治理能力提升這一問題,成為學校內部管理工作中的重點問題。高職院校的制度建設與文化發展,一直與高等院校之間存在著較大差距,頂層制度設計滯后,制約了高職院校內部治理能力的提升,也阻礙了高職院校內部治理優化工作的開展。長此以往地發展下去,一定會對其自身的戰略部署及發展目標造成負面影響。因此,在高職院校的發展中,應重視頂層制度設計滯后制約了高職院校內部治理能力的提升這一問題的解決。(二)內部治理結構“泛行政化”消解了高職院。校發展的精神和基本使命在實際工作中,大多數高職院校內部管理的行政化趨勢嚴重,學校管理普遍存在行政化、行政行為偏職權化等問題。高職院校內部治理結構“泛行政化”消解了高職院校發展的精神和基本使命,已逐漸成為制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化問題之一。針對制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化工作的開展,分析高職院校內部治理結構“泛行政化”消解了高職院校發展的精神和基本使命問題存在的原因,并通過高職院校內部治理優化的方式加以改善,將更有利于高職院校內部治理工作的開展。因此,高職院校應就自身內部治理工作的實際需求,積極探究如何解決內部治理結構“泛行政化”問題。(三)高職院校內部權力過于集中,缺乏有效的監督與制衡。在高職院校的發展中,內部權力過于集中,缺乏有效的監督與制衡。從高職院校的權力分布來看,行政權力的逐漸擴大化趨勢,學術權力處于虛位狀態,教師和學生的監督權力、參與權力幾乎處于無位的狀態。這一問題已經影響了高職院校內部結構的平衡發展,對其自身的管理工作及教育教學工作都產生了極大的不利影響。為在激烈的競爭中獲得良好的發展機遇,應重視內部權力集中、監督與制衡缺失這一問題的解決,并制定完善的管理對策,這將更有利于高職院校內部權力結構的完善。因此,在實際工作中,高職院校應注重內部權力這一發展問題。(四)高職院校內部治理結構過于封閉,陷入缺乏職責界限的治理困境。在高職院校的發展歷程中,高職院校內部治理結構過于封閉,陷入缺乏職責界限的治理困境,這也是內部治理結構完善的重要因素。內部治理結構封閉,無法厘清職責界限,直接影響了高職院校內部治理結構的設置與職權的明確劃分,加之行業企業等市場主體的參與和發展,為高職院校內部治理工作的優化埋下了問題和隱患。此外,社會主體參與度低、相關利益主體缺位等,都是造成內部治理結構封閉,職責界限不清的主要原因。因此,在實際工作中,為有效地推動高職院校內部治理結構的發展,應充分重視高職院校內部治理封閉、職責界限不清這一問題。

四、制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化措施

在高職院校的發展過程中,結合制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理存在的問題,及其自身發展的實際需求,深入探究制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化措施,是完善內部管理工作的重點。一般情況下,制度建設與文化塑造下的內部治理優化措施,主要涉及:做好頂層制度設計,建立相對完善的管理章程;深化高職院校內部權力結構改革,建立開放式的治理結構體系;強化對高職院校內部權力的制約與監督,建立分權制衡機制;建立競爭型人力資源管理體制;建立和諧型文化管理平臺等內容。(一)做好頂層制度設計,建立相對完善的管理章程。高職院校作為我國高等教育的重要組成部分,為社會經濟的發展輸送了大量的專業型人才。隨著社會經濟的快速發展,以及當前社會經濟的發展對于優秀人才的需求量不斷增加。結合高職院校內部治理工作的發展需求,其重要的舉措是做好高職院校的頂層制度設計,建立相對完善的管理章程。制度建設是內部治理工作的核心內容,也是高職教育符合現代高等院校發展的需求。為進一步提升制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化能力,做好高職院校的頂層制度設計,建立相對完善的管理章程,體現頂層制度設計特色與優勢,可以有效地促進高職院校內部治理結構的完善發展。因此,在制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化中,做好高職院校的頂層制度設計,建立相對完善的管理章程是一項不可或缺的發展措施。(二)深化高職院校內部權力結構改革,建立開放式的治理結構體系。在內部治理工作中,深化高職院校內部權力結構改革,建立開放式的治理體系是內部治理優化措施之一,也是高職院校管理工作中的重點內容。在高職院校的內部治理優化工作中,通過深化高職院校內部權力結構改革,建立開放式的治理結構體系的方式,可以有效改善以往權力結構發展中存在的問題,減少權力問題不良影響。同時,建立具有自身發展特色的權力結構,是高職教育適應教育治理現代化的發展趨勢。因此,在實際工作中,如何有效推進深化高職院校內部權力結構改革,建立開放式的治理結構體系這一問題,對于提高制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化效率,具有重要意義。(三)強化對權力的監督與制約,建立分權制衡機制。為促進制度下內部治理優化工作的開展,強化對高職院校內部權力的監督與制約、建立分權制衡機制是高職院校必須重視的一項工作。在高職院校的內部治理工作中,除了需解決當前存在的問題,還需結合深化高職院校內部權力結構改革理念,完善高職院校內部治理優化方案,建立分權制衡機制,確保制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化工作的順利開展。同時,強化對高職院校內部權力的監督與制約,促進分權制衡機制的實施,也是打破以往以行政為主導的內部治理結構。因此,在內部治理優化工作中,應強化對高職院校內部權力的監督與制約,促進建立分權制衡機制這一措施的實施。(四)建立競爭型人力資源管理體制。在實際工作中,建立競爭型人力資源管理體制,也是制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化措施之一。實現人力資源的優化配置,提高利用效率,是內部治理和管理的主要任務之一。為有效推進制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化工作,建立競爭型人力資源管理體制,由“身份管理”轉向“崗位管理”。高職院校進行公開招聘,通過公平競爭、嚴格考核的方式,逐步實現人事管理由行政任用關系向平等聘用關系轉變,完善人才培養及競爭的管理方案,調動職工的工作積極性,不斷優化高職院校內部治理工作,為高職院校實現戰略化發展目標奠定堅實的基礎。(五)建立和諧型文化管理平臺。在實踐工作中,制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化措施,還包括建立和諧型文化管理平臺。高職院校內部管理的最高層次是文化管理。因此建立和諧型文化管理平臺,能夠有效地提升高職院校的生命力、創造力以及感召力,可以促使教職工更加積極的參與到本職工作中,不斷促進高職院校內部治理優化工作的開展。因此,在制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化中,建立和諧型文化管理平臺,也是高職院校內部治理優化的主要措施之一。綜上所述,在我國高等教育改革進程的快速推進中,制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化,逐漸成為高職院校改革發展工作的重點內容。在制度建設與文化塑造背景下,高職院校如何結合自身發展規模及管理體制需求等,深入研究制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化的重要性及相關措施,對完善其內部管理工作的發展發揮著重要作用。同時,高職院校需根據內部治理優化的原則及措施,定期進行工作管理的考核,盡最大努力優化內部管理資源的配置,促使內部管理工作水平不斷提高,為有效開展各個專業的教學活動奠定堅實的基礎。因此,在實際工作中,高職院校的發展,應充分重視制度建設與文化塑造下的高職院校內部治理優化工作。

作者:宋慶梅 單位:江西科技師范大學

參考文獻:

[1]王彬.高職院校章程制定及現代大學制度建設研究———以南通航運職業技術學院為例[J].淮南職業技術學院學報,2016(5):98-102.

[2]徐元俊,徐潔.對創新高職院校內部管理體制與運行機制的探討[J].長春工業大學學報(高教研究版),2011(4):21-23.

[3]楊建國.德國應用技術大學內部治理結構對我國高職院校制度建設的啟示[J].成都航空職業技術學院學報,2012(2):1-5.

[4]吳尚忠.現代治理視域下高職院校內部治理重心下移探析[J].河南科技學院學報(社會科學版),2016(6):41-43.

第2篇

1教學基地

在傳統分段式教育模式中,學校教育與臨床實踐分階段進行,學生首先要在學校(教室、實驗室)完成理論與實驗學習任務,然后再到醫院檢驗科進行為期一年左右的臨床實踐。由于學校實驗室教學條件嚴重滯后于檢驗科,因此,分段式教育模式下培養出來的學生越來越不適應檢驗科的發展。而三維循環教育模式是將教室、實驗室和檢驗科同時置于三維空間中交替、融合與協同形成可逆性循環,理論學習、實驗研究和臨床實踐可以同期進行,破解實驗室教學與臨床實踐“脫節”的難題。

2教學時間安排

在傳統教育模式中,臨床實踐一般安排在大學的最后一年,其中,在檢驗科實習時間為6~8個月,在臨床相關科室(如血液內科、腎內科、內分泌內科等)實習時間為4~6個月。由于時間短,需要輪轉的實驗室又多,學生在每個實驗室的實習時間往往只有短短幾周,根本談不上掌握檢驗操作技能。而在三維循環教育模式中,學校教育(理論課、實驗課)與臨床實踐同期進行,從大二開始,分批、分組安排學生到醫院檢驗科實習,不再單獨安排一年的臨床實習時間,而是將臨床實習穿插在理論課與實驗課中進行,使學生能夠一邊學習理論知識,一邊進行臨床實踐和探究性實驗,經過整個大學期間的培養,畢業時已完全具備3~4年的臨床工作經驗,大大提升了學生的就業競爭力。

3教學內容

在傳統分段式教育模式中,學校實驗課教學主要是圍繞基本實驗操作技能訓練來開展,目的是為后期臨床實踐打基礎,但由于醫院檢驗科的快速發展,大量高精尖技術和先進儀器設備的應用,檢驗科自動化程度越來越高,純手工操作技術項目日益減少,甚至完全被淘汰。而學校實驗教學仍然停留在手工操作技能培訓上,致使學生花了大量時間和精力掌握了大量已被臨床淘汰的實驗操作技術。在三維循環教育模式中,從大二開始,我們將實驗操作基本技能訓練安排在醫院檢驗科中進行,而將探究性實驗,特別是科研思維能力和基本技能訓練安排在學校實驗室中進行,使學生不僅掌握臨床檢驗科正在開展的各種高精尖實驗技術,同時,也具備基本科研思維能力。

4課程設置

在傳統分段式教育模式中,課程主要由人文基礎課程、醫學基礎課程、專業課程和臨床實踐課程四部分組成,人文基礎課程安排在第一、二學年,醫學基礎課程安排在第三學年,專業課程安排在第四學年,臨床實踐課程安排在第五學年。而在三維循環教育模式中,我們將人文基礎課程安排在第一學年講授,醫學基礎課程、專業課程和臨床實踐不再分階段講授,而是從第二學年開始講授,逐漸由少到多安排教學內容,使學生掌握知識更系統、更牢固。

5教學體制及教學方法

由于傳統教學體制只重視學生的“三基”教育,而輕視對學生創新能力的培養以及理論與實踐結合的訓練,不利于學生的全面發展。而與三維循環教育模式相對應的“三元教學體制”(圖3),既能克服傳統教學體制的弊端,又不削弱“三基”教學水平和質量,同時還能實現理論、研究和實踐的三元合一。它主要采用以問題解決為中心的新型教學方法,包括問題式教學(PBL)、循證式教學(EBL)、三明治式教學(sandwich)和案例式教學(CBL)等,更大程度激發了學生對檢驗醫學專業的興趣和信心。

6教學評價

三維循環教育模式的教學評價包括兩個方面:一是教師教學活動評價,教師可以從培養學生分析能力、創新能力和實踐能力三個角度進行教學設計以及實施教學。二是學生學習活動評價,由于學生個體之間存在思維差異性,因此,教師可以從學生回答問題的深刻性、創新性、實踐性三個方面來考察學生分析、解決問題的能力。

7小結

第3篇

社會體育指導員職業素質構建

以新世紀體育發展的基本理念-“以人為本”為指導思想,《教育大辭典》中定義的素質的概念為理論依據,結合社會體育指導員自身職業性質及特點,經過專家調查、篩選確定了社會體育指導員職業素質包括道德素質、知識素質、能力素質、職業精神和職業形象。道德素質(熱愛本職工作、誠實守信、辦事客觀公正、做事講求質量、服務熱情周到、接受社會價值體系的評價)、知識素質(職業理論知識:專業基礎知識、組織管理知識、公共基礎知識、政策理論知識;職業相關知識:外語知識、計算機知識、勞動法規、社會心理學、安全衛生知識、環境保護知識)、能力素質(學習能力、語言表達能力、健身指導能力、獨立工作能力、教學訓練能力、社交能力、組織管理能力、科研能力、分析與解決問題能力)、職業精神(敬業、專業、創新、協作、規范、責任)和職業形象(外在形象:干凈整潔的整體形象、健康勻稱的體魄、大方得體的舉止、從容自信的語言;內在形象:健康向上的氣質、獨特的個人魅力、足夠的親和力、外向的性格、十足的自信心)。

社會體育指導員職業素質要素分析

1道德素質要素分析

職業道德是從業人員在其職業活動中應該遵循的行為準則,隨著現代社會專業化程度的加強,社會體育指導員職業道德的好壞對其服務質量會造成直接的影響。調查結果顯示,指導員對職業道德要素的認知比較全面,有604%的指導員都認識到作為健身指導員應該誠實守信、熱愛本職工作、辦事客觀公正、做事講求質量,但是也有48.92%的指導員沒有意識到在健身指導的時候應該給予鍛煉者熱情、周到服務[5]。

2職業理論知識要素分析

指導員作為群眾體育的重要人才資源,在群眾性體育活動中必須掌握扎實的體育鍛煉理論知識與方法、專業理論知識、專業技術知識,從事技能傳授、鍛煉指導,并有效地運用到實踐當中去。調查結果顯示,呂梁市指導員對職業理論知識的認知中,50.55%以上的指導員認識到了專業基礎知識、組織管理知識和公共基礎知識的重要性,753%的指導員沒有認識到政策理論知識的重要性[4]。一名優秀的指導員只有具備了扎實的專業基礎知識,才有可能運用掌握的專業基礎知識進行職業技術技能的指導,并對鍛煉者更好的組織與管理,為鍛煉者提供更科學有效的健身指導服務,這樣社會體育指導員隊伍就能在國家政策形勢下得到更好的發展。

3相關知識要素分析

調查結果顯示,呂梁市指導員對相關知識的認知中,65.22%的指導員認識到了社會心理學、安全衛生知識的重要性,70.65%的指導員沒有認識到環境保護知識的重要性[4]。在“健康第一”的指導思想下,指導員要給予鍛煉者一個良好的鍛煉環境并為鍛煉者的健身安全負責,在指導鍛煉者身體健康的基礎上,運用掌握的必要心理學知識,滿足鍛煉者在健身指導過程中的心理需求,給予鍛煉者理解與支持,成為大家的知心健身指導員,同時進一步加強勞動法規知識的認識與學習,以保障自己的利益不受到侵犯的情況下更好的為鍛煉者提供服務。

4能力素質要素分析

調查結果顯示,呂梁市55.43%的指導員在健身指導能力、表達能力、組織管理能力方面表現出較高的認知水平,57.61%的指導員對學習能力、獨立工作能力、教學訓練能力、科研能力、分析與解決問題的能力不夠重視[4]。社會體育指導員必須熟悉和掌握有關訓練的基本知識和技能,加強學習能力、教學訓練能力和解決問題能力的認識與提高。同時,作為一名優秀的指導員應該具備一定的科研能力和獨立工作能力,一級和國家級的社會體育指導員要有一定的進行科學研究能力,具備開展社會體育工作調查分析、問題研究及撰寫調研報告和科學論文的實際能力[5]。

5職業精神素質要素分析

調查結果顯示,呂梁市指導員對職業精神方面表現出較高的認知水平,54.95%的指導員認識到了創新精神、敬業精神、規范精神、專業精神能、協作精神、責任精神的重要性[4]。作為一名從業人員首先要具備的就是敬業精神和創新精神,其次,指導員也應該具有規范精神和專業精神,在健身指導的過程中應該按照社會體育指導員這種職業規范辦事,體現出較高的職業規范來滿足鍛煉者“專業”的體育健身需求;再者,協作精神是組織管理能力表現的一種升華,一名具有較強組織管理能力的指導員也能表現出較強的協作精神,指導員與鍛煉者的協作,也需要鍛煉者具有協作精神,在健身指導過程中能夠與指導員之間形成良好的合作關系;最后,一名優秀的社會體育指導員應該具有社會服務意識和社會責任感,只有對被指導對象有很大的責任,才能給予鍛煉者比較高質量的健身指導服務,同時才能在鍛煉過程中充分發揮自身作用來培養鍛煉者的合作精神。

6外在形象素質要素分析

社會體育指導員作為一名健身指導員應該具備最基本的身體健康素質,日常注重自身健康體魄的塑造,培養從容、自信的語言、大方得體的舉止以及干凈整潔的整體形象。鍛煉者可以通過這些外在形象來判斷一個指導員的資歷、水準以及職業態度等,因此指導員要在日常的指導過程中對自身的外在形象給予足夠的重視。調查結果顯示,呂梁市526%的指導員認識到了從容自信的語言、健康勻稱的體魄、大方得體的舉止、干凈整潔的整體形象的重要性[4]。我國《社會體育指導員國家職業標準》中沒有對指導員的外在形象有一定的要求,那么我們可以考慮在社會體育指導員培訓過程中貫穿相關的知識來提升他們的外在形象,這也是社會體育指導員整體隊伍素質的提升應該注重的一個問題。

7內在形象素質要素分析

社會體育指導員應該具備健康向上的氣質、獨特的個人魅力、足夠的親和力、十足的自信心、外向的性格。調查結果顯示,呂梁市50.56%的指導員認識到了內在形象的重要性[4],在內在形象的選擇順序中,排在第一的是足夠的親和力,同時也對健康向上的氣質、獨特的個人魅力也表現出較高的認知水平。目前,我國的群眾體育健身網絡不健全,指導員應該靠自身的親和力和感召力,把群眾發動、吸引到健身活動中來,這對群眾體育健身網絡的形成具有不可估量的影響力;指導員在給予鍛煉者健身指導、對鍛煉人群進行健身組織時,能否積極有效地對鍛煉者進行更加科學的健身指導,能否動員不參加體育鍛煉的人群能夠參加到全民健身活動中來,獨特的人格魅力起到了很大作用;同時,自信心也是健身指導員應該具備的一種內在形象,一個沒有自信心的健身指導員,在他健身指導的過程中,其健身指導質量就會受到很大的影響,社會體育指導員整體隊伍的發展也會受到一定的影響。

結語

(1)構建社會體育指導員職業素質結構為道德素質、知識素質、能力素質、職業精神和職業形象5個方面,可以客觀、合理地評價一個社會體育指導員是否具備良好的職業素質。

(2)社會體育指導員首先應該具備的是良好的道德素質和職業精神。指導員首先應該具備敬業精神,熱愛本職工作,能做到誠實守信,在健身指導的過程中能夠給與鍛煉者熱情周到的服務,對鍛煉者認真負責,在健身指導實踐工作中以自己的專業、規范精神來辦事,做事講求質量,客觀公正地對待每一個待需要指導的鍛煉群眾,有意識發揮自己的創新、協作精神,努力打造自己的健身指導特色,和鍛煉者建立和諧、愉快的合作關系。

(3)社會體育指導員應該具備扎實的專業基礎知識、豐富的組織管理知識、公共基礎知識和政策理論知識,同時也應該掌握與本職業有關的相關知識來充實自己,只有具備了豐富、扎實的職業理論知識,才有可能具備較高的能力素質水平,在健身指導實踐過程中體現出高水平的健身指導能力,較強的語言表達能力和組織管理能力,也需要健身指導員有教學訓練能力和一定的體育科學研究能力。

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