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市值管理工作計劃范文

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市值管理工作計劃

第1篇

關鍵詞:強化 原始記錄 管理 促進 質量管理

引言

記錄是記載過程狀態和過程結果的文件,是管理體系文件的一個重要組成部分。記錄在組織的質量管理體系中發揮著重要作用,尤其用于判定生產控制和產品質量的分析原始記錄是企業質量保證的客觀依據,為采取糾正和預防措施提供依據,有利于生產控制、產品標識和可追溯性,因此原始記錄必須真實、準確、嚴謹、可追溯。獨山子煉油廠化驗室匯總分析2012-2013年各級檢查審核過程中本單位存在問題,發現單位在原始記錄方面存在問題較多,這些問題不但影響單位質量管理工作,還影響單位整個管理體系的正常運行,因此必須采取有效措施予以解決。

一 現狀調查

獨山子煉油廠化驗室(以下簡稱我室)對2012-2013年我室在各級檢查審核中被查出問題進行匯總列表1如下:

對上表進行統計分析可以看出:我室2012-2013年各級檢查審核被查出問題中,記錄管理問題最多占比例最大為38.2%,因此記錄問題較為突出,亟待解決。

二、原因分析

針對這一突出問題,2013年11月起,我們組織技術人員、班組長、技術骨干進行統計調查和原因分析。

1.人員書寫情況調查

從2013年11月至2014年2月期間,我們每周對各崗位原始記錄人員的書寫情況進行檢查并統計分析見表2:

調查結果一:在對原始記錄的檢查中可以看出月平均問題比例為1.8%,并且通過分析發現人員和管理共7大類問題,其中記錄中填寫不全和計算修約的問題比較突出。

調查分析二、調查化驗室原始記錄填寫流程,尋找管理要點。為下面原因分析部分提供有利的幫助。

調查結果二:由以上流程可以看出,化驗室記錄填寫流程中存在三次檢查數據的環節,分析者填寫記錄時應進行第一次檢查確認,檢查者和班長進行二三級檢查進行確認把關,可以看出三級檢查是保證記錄完好的關鍵。

2 原因分析

采用魚刺圖見圖1-1進行原因分析,分析如下:

(2)末端因素統計

通過以上原因分析,統計末端因素為:人員責任心不強,制度不健全。班長檢查不到位,站級管理松懈,自動化儀器少,記錄設計不合理、記錄保管混亂。

(3)要因確認見表3

按上表逐一檢查確認后,我們得到的調查結果顯示:人員崗位責任心不強、班長檢查不到位、站級管理松懈、記錄設計不合理這幾個因素是引起記錄問題多的主要原因。

三、對策實施及效果檢查

1.制定對策

在制定方案實施的對策時,小組成員首先經過認真的研究反復討論,將“提升原始記錄的管理水平”方案作了進一步補充細化,使之更具可操作性。同時針對要因分別制定出相應的對策和具體的應對措施見表3。

2.對策實施

2014年2月開始,小組成員按照上表依據5W1H的原則,進行了分工,明確了各自的工作職責與工作范圍、工作的完成期限。期間我們主要做了以下工作:

2.1組織相關人員按照對站所有記錄進行檢查,并對存在問題的記錄結合相關標準規定和上級意見要求重新設計、公示、印刷,重新設計印刷記錄。

2.2加大對記錄的檢查力度

先我們要求各班班長對班組當班期間每一組數據都必須認真檢查計算,并將復雜難算的計算過程編輯在EXCEL表格中作為班長在數據較多的情況下快速檢查的便捷工具。其次,站管理人員每周一次抽查各崗位、各班組的原始記錄交接班記錄等記錄,并將查出的問題及對應的規范書寫整改細則在車間辦公網上公示。

2.3加大培訓力度

對照《化驗室記錄管理規定》每周將檢查出的記錄問題匯總分析,對問題記錄及時規范書寫要求,并組織各班組織培訓學習,使大家熟悉規范要求,同時減少重復性問題的發生。

2.4嚴格按照制度規定落實考核

我們將每周的記錄檢查與獎金掛鉤,每次都對存在問題的記錄相關責任人嚴格按車間相關制度逐級考核,對重復性錯誤加倍考核。

2.5將記錄管理工作納入班組達標

為強化各班對記錄管理工作的重視,使整個班組把記錄管理工作當作班組的重要日常工作之一,我們還將檢查情況納入到每月的班組達標評比中。

3、效果檢查

通過以上措施的實施,我們對2014年4月至6月記錄問題與前期進行了統計對比,見下表4:

由表4可以看出,對策實施后對記錄查問題項明顯比前期減少,問題比例由原來的約1.8%降至現在的約0.3%,同時可以看出對問題記錄100%的嚴格落實了考核。說明對策實施后記錄書寫質量和該項基礎工作的管理質量都有了一個很大的提升。

四、結論

第2篇

(2019年度)

我中隊城市管理執法局執法督察工作在區執法局的指導下,認真按照督察考核要求,緊緊圍繞提高執法有效性和文明執法水平為目標,開展文明執法、嚴格執法,加強執法督察工作和隊伍規范化建設,為圓滿地完成今年督察工作的各項任務。結合本單位實際,現制定2019年度執法督察工作計劃。

一、加強領導,健全機構

我中隊高度重視督察工作,確定全年的督察工作重點,明確全體隊員都是督察人員,做到責任落實,齊抓共管,同時,采取專職督察和兼職督察相結合的辦法,從而保障和促進了執法督察工作的有序開展。

二、提高認識,注重宣傳

嚴格執法,進一步提升城管形象,實現爭創一流的城管執法隊伍為目標,始終把執法督察工作看作是一項直接關系到是否貪污執法、文明執法,能否提高城管形象的一項重要工作來抓,多次組織人員認真學習相關城市管理法律、法規,要求全體職工統一思想和認識,轉變執法觀念,認真履職到位,文明執法。今年九里中隊將對全體人員每月進行二次集中培訓,重點學習《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、和《行政處罰法》等法律、法規。從而進一步提升了執法隊員的綜合執法水平的政治思想素質,采取感化式管理的方式開展工作。邀請市民群眾行風監督員參加中隊組織的執法活動,并認真聽取他們的意見和建議,及時整改,增添相應措施。通過上述宣傳教育活動,使執法人員提高了認識,樹立了文明執法的理念,成為文明執法工作者。

三、嚴格督察,注重實效

在隊伍督察方面,一是高度重視對中隊內部人員的監督。“內強素質,外塑形象”對每次重大活動,督察工作人員監督到位,對不按要求著裝、不按程序執法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案,適當扣發其績效獎;二是特別對城管執法人員進行重點督察,努力提升城管形象,對是否按要求著裝、是否按執法程序執法,是否存在不作為現象,不否存在吃拿卡要的現象,以通報的方式進行通報,并將結果納入年底目標考核中;三是重視對隊伍的規范化建設,要求城管執法隊員在執法活動中依法執法、文明執法。上崗必須按要求著制服,必須佩帶執法證,執法時不得邊走邊吃東西、扇扇子、不得背手、袖手、插兜、搭背、挽背、攬腰。禁止執法時吸煙,禁止酒后上崗。嚴格遵守上下班制度,不得遲到早退。執法時不準看書報、不準逛商店、不準串崗、離崗、坐崗。對違反規定的隊員除點名批評外,還扣發其部分績效獎。

第3篇

以制度化推進法制管理和執法工作的規范化

1.用制度規范法制管理工作,提高法制管理水平。一是工作部署制度化。我局每年的年度工作報告和工作要點中,均將法制管理工作作為重要內容進行總結和部署,法制管理工作在省局、在全省各級機構的作用、效果、存在的不足和隱患等,都在工作報告中作有專門的論述。這種制度化的部署安排,使法制管理成為全省纖檢系統重要工作部分,也成為省纖檢局對各市纖檢所業務管理的重要體現。二是工作內容制度化。為了使法制工作和纖檢業務工作緊密結合,需要把法制管理工作具體內容列入工作計劃,根據工作需要,確定每個階段的法制管理的重點內容,與其他工作進行銜接。三是工作考核制度化。專業纖檢機構既是行政管理機構也是行政執法機構,為了體現這一區別于其他事業單位的特點,我局把對法制管理工作的考核列入省質監局的考核內容,確定了錯案率、錯案追究率、復議或訴訟保持率等各項具體的考核目標。在日常考核中,及時對執法科室和執法人員工作中存在的問題和不足給予指導,促進執法水平不斷提高。

2.發揮法制管理的監督保障作用,促使執法工作規范化。隨著形勢的發展,纖檢機構的行政執法工作已經進入了高風險區,任何一級機構的執法錯誤甚至瑕疵,都會對整個系統的形象產生不良影響。我局在加強本局內部執法工作監督管理的同時,近年逐步探索加強對全省各市所的執法工作進行監督的有效措施。一是通過檢查加強對各市所的監督,制定了《河北省纖維質量監督行政執法檢查工作實施辦法》。根據該辦法,每年至少組織一次全省纖檢系統的檢查。檢點內容包括執法隊伍建設和執法人員管理與培訓情況、各項制度的建立健全與實施情況及行政執法辦案情況。通過監督檢查,查找法制管理和行政執法工作中存在的問題,督促及時糾正。二是對行政相對人回訪。行政執法人員行為是否規范、執法的效果如何,相對人有發言權。根據我局的案件回訪制度,每年要對處理完畢的典型案件、重大案件等案件相對人進行回訪。這個制度力求解決督促整改、察看企業履行處罰整改情況及合理傾聽企業訴求等問題。回訪中有檢查、有記錄,準確記錄執法人員在案件處理和對整改事項進行幫助和監督的有關情況,并由企業負責人簽字認可。整改達標后要進行復查,將整改監督和整改結果作為執法案卷的組成部分,進行全面完整的書面記載。通過案件回訪,改進我們自身的工作,提高了監督工作的有效性。三是加強人員培訓。省局制定了嚴格的法律學習培訓制度,每年組織全省執法人員集中培訓,重點培訓行政法律基礎知識,學習新的法律規范和相關的新業務知識,規范執法人員在行政執法中的法律用語,提高執法人員重程序、重證據的意識,做到嚴肅執法、嚴格執法。2012年,我局重點安排執法人員學習新的棉花國家標準和棉花質檢體制改革相關知識,結合新形勢下案件特點,重點解決執法人員查不清、查不準的問題,培訓后進行閉卷考試,增強執法人員學習的自覺性。

深入開展絮用纖維制品質量監管工作,常抓不懈

我省絮用纖維制品質量監管工作的主要問題是:部門重視,地方政府漠然;上級重視,基層冷漠;領導重視,具體工作松懈等等。針對存在的問題,在現有的工作機制下,我局緊緊依靠省質監局領導的大力支持,鞏固工作成果,創新工作機制,扎扎實實把絮用纖維制品質量監督工作引向深入。

1.充分發揮政府的組織領導協調作用,規范生產行為。省質監局領導高度重視絮用纖維制品和再加工纖維的監管工作。針對再加工纖維問題極易死灰復燃的情況,我省調整工作思路,充分依靠各級政府做工作,依法履行職責。相關縣政府積極落實整治要求,組織質監、工商、公安、電力、水務等部門,采取拆除設備、切斷供電等方式,對無營業執照的絮用纖維制品和再加工纖維生產單位予以取締。以專項整治為切入點,積極探索分類監管模式,規范絮用纖維制品和再加工纖維的生產。

2.明察暗訪,加強督導,促進工作深入開展。近年來,絮用纖維制品質量監管的難度越來越大,成本越來越高,監管的效果不能令人滿意,許多基層監管單位的麻痹松懈情緒蔓延。為提高絮用纖維制品監管工作的有效性,克服基層監管單位麻痹松懈思想,我省專門建立了督導檢查制度。局領導首先采取不打招呼的方式進行明察暗訪;將督查中發現的問題及時通知當地纖檢機構和市質監局,提出工作要求;向地方政府通報情況。

3.把握分寸,從容應對,妥善處理突發事件。近年來,“黑心棉”及再加工纖維已成為新聞媒體和社會關注的焦點,一旦有絲毫質量端倪,一些媒體人就喜歡在媒體推波助瀾。加上專業知識的欠缺,極易引發媒體圍觀,嚴重的甚至容易夸大事實或者歪曲事實。我省緊鄰京津,區位特殊,在這方面承擔著更大的風險。在處理突發事件時,我們積極應對,并力求做到準確把握分寸,妥善處理。一是按照突發事件應急處置方案,遇有突發事件,立即啟動處置程序,各級工作人員按工作職責開展工作,確保工作有序開展,避免因慌亂出現差錯;二是按照中纖局要求安排專人收集輿情和負責受理舉報投訴工作,認真做好記錄,并及時轉辦和核查;三是嚴格把握絮用纖維制品和再加工纖維的監管規定和政策,分清該管什么、怎么管。如在2012年6月份處理汽車坐墊事件中,我局領導于報道出現的第二天就趕赴博野縣察看和督導,并及時向省質監局匯報、通知市局進行檢查、向當地政府反映情況。同時,向省政府信息中心匯報,詳細說明國家的監管政策,取得認識的統一性。由于把握準確,措施得當,此次事件得到了妥善處理。

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