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“安全重于泰山”這句話我們經(jīng)常聽到,在現(xiàn)實生活中,確實如此,一個企業(yè),不論經(jīng)濟效益好壞,安全工作永遠(yuǎn)是前一位的。沒有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,沒有一個良好的安全生產(chǎn)管理機制,就不可能體現(xiàn)經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)時搞好經(jīng)濟效益的前提和必需,搞好安全生產(chǎn)時一個系統(tǒng)的綜合工程。但很重要的一條,就是安全生產(chǎn)“以人為本”,這是因為:
一、制訂安全生產(chǎn)規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度
勞動創(chuàng)造了人類,人們在長期的勞動實踐中,積累和探索了豐富的勞動經(jīng)驗,熟悉和掌握了各種各樣的生產(chǎn)方式,又通過一代一代勞動者的付出,一次又一次血的教訓(xùn),換來了防止事故發(fā)生的經(jīng)驗。根據(jù)這些經(jīng)驗,也為了避免生產(chǎn)勞動中類似事故再次發(fā)生,人們制訂了各種各樣的安全生產(chǎn)規(guī)程和管理方法正確指導(dǎo)人們的勞動實踐活動。促使人類進一步提高生產(chǎn)方法、方式,解決生產(chǎn)力,使各種生產(chǎn)方式向越來越先進的方向發(fā)展。在這個過程中,無論什么樣的安全規(guī)程和管理辦法,實施的具體對象都是人類。所以在具體實踐中,人的具體勞動過程又被各種安全規(guī)程和管理條例所約束。
二、排查安全生產(chǎn)隱患,整改安全生產(chǎn)的最不穩(wěn)定因素
縱覽國內(nèi)外的大小事故,無不與人的因素有關(guān)。如果每一個工作人員都能嚴(yán)格按章作業(yè),也不會造成多少家庭和社會的悲劇。所有的事故和不安全事件。都與一個勞動因素有重大的關(guān)系,這個主要因素就是人。人是一切勞動生產(chǎn)的主體,是一切勞動生產(chǎn)過程的參與者。無論是落后的設(shè)備或是先進的自動化程度很高的先進設(shè)備,都離不開人的設(shè)計,人的操作。同時人也是各種產(chǎn)生程序的設(shè)計者和具體實施者。人的態(tài)度,人的思想,決定這安全生產(chǎn)的好壞。
三、調(diào)動安全生產(chǎn)積極性,制度面前,人人平等
安全生產(chǎn)涉及到每個具體參與的人,不論他是何種身體的人群,都要充分調(diào)動他們的安全生產(chǎn)積極性,真正把安全生產(chǎn)的原則落實到具體工作中去,讓他變成人的本能反應(yīng)。只要開始工作,首先考慮的就是安全生產(chǎn),就是要按安全規(guī)程辦事,認(rèn)真工作,按章操作,減少違章,減少事故。同時要做到在安全生產(chǎn)上,制度面前,人人平等,沒有特殊公民。對待任何人采取寬是害、嚴(yán)是愛的態(tài)度,使每一個勞動者都以積極的態(tài)度來搞好安全生產(chǎn)。
四“、以人為本”了解員工、關(guān)心員工
每一個搞基層工作的人都有很深的體會,安全工作是一件繁瑣而又出力挨罵不討好的工作。干好安全工作是一件很不容易的事,要在精力上感情上比別人付出的更多,首先,你必須了解你的員工,多接觸你的員工,針對具體的對象采取具體的工作辦法,不同的工作崗位采取不同的方法。既要嚴(yán)格按規(guī)章制度要求,又要取得員工的理解和支持,這就要求我們關(guān)心員工的疾苦。了解員工的困難,多做思想工作,拉近同他們的距離。
對待員工,我們應(yīng)經(jīng)常聊家常、談心、生活上關(guān)心他們。所以員工比較信任我們,愿意把生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題反映給我們,讓我們采取措施,杜絕了意外事件的發(fā)生。在工作上有句話說的好,春風(fēng)化作雨,潤物細(xì)無聲。只有你贏得了員工的理解和支持,你的工作才能更順利,安全生產(chǎn)才能順利實施。
作者:高天霞 單位:鄭煤集團公司鐵路運輸處武保部