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1黨組織充分發揮思想引領作用,提高員工安全生產意識
對于礦山企業來說,企業潛在意識決定了日后的工作步驟及狀態,因此,黨組織充分發揮思想引領作用,加強員工安全生產意識十分重要。黨組織要在礦山企業工作全面貫徹安全生產的基本理念,充分發揮黨組織的思想引領功能。不僅使黨員意識到安全生產的重要性,更要使基層工作人員認識到安全生產的關鍵性,繼而加強基層員工的自我防范意識,保證礦山工作正常進行。
(1)黨組織要為安全生產創建良好的環境,為切入安全生產主題做好宣傳教育工作。2012年,我國大型礦山企業的發展步入了衰退階段,運行過程存在很多難題,導致了我國礦山業發展的緩慢落后,使礦山企業發展階段面臨著更為殘酷的考驗。在這種嚴峻形勢下,黨組織加大了宣傳教育活動的力度,利用多種宣傳手段來宣傳安全生產的重要性。如借助于媒體傳播工作,運用電視臺、廣播電臺、手機短信等。黨組織還結合當前礦山企業的現狀制定了安全宣傳圖冊,運用多種文藝形式使宣傳教育工作深入人心。在展開動員大會的同時讓管理階層和基層員工都全面參與進來,來討論礦山企業業績下降原因、合理對策等。
(2)運用榮辱共進的方式,著重強調反面工作。反面工作能引導礦山企業向正確方向發展。黨組織在召開宣傳教育的活動中,不僅要表揚工作中做出突出貢獻的人,更要及時指出反面教材。黨組織定期采用礦山電視臺傳播反面例子的方法,使反面人物分析自我錯誤的原因改正措施。黨組織還可以組織討論環節,強化宣傳教育工作。這樣一來,礦山工作人員結合反面實例,會不斷自我反省、自我分析、自我總結,在礦山工作中來加強自我防范意識。
2黨組織應該加強安全生產管理工作的力度,保證礦山企業安全生產工作合理進行
黨組織要加強安全生產管理工作的力度,對工作進行教育培訓,形成定期考核的制度,保證礦山企業安全生產工作的合理進行。
(1)使工作人員自我規范,提高自我管理水平。黨組織根據相關文件,在礦山企業中展開“自我防范、自我保證”活動,針對車間中的每一個班組及每一個員工,使每個工作人員在黨組織正確引導下,具有自主管理意識,從而做到嚴格執行工作標準、規范工作細節來保證安全生產工作。通過加強工作人員的自我管理工作,對優秀先進的工作人員給予獎金獎勵。這種舉措能夠有效保證黨員的模范作用及基層員工的自我管理工作。
(2)組織礦山企業員工參與各種學習比賽,使員工掌握更多的安全生產知識。黨組織在大型礦山企業發展水平的下降,安全隱患事故的發生及經濟效益的下降等局面下,要將安全生產當成一項重任來執行。黨組織在以安全生產為基礎的工作前提下,應當及時展開全礦員工的安全生產活動。如黨組織要先對礦山管理人員進行了考核,隨后針對考核不合格的人員進行培訓,并不定期對其進行再考核,針對考核不合格的員工給予處分或是勸退。同時,也要對基層人員對安全生產知識的掌握程度進行了考核。在這種情形下,黨組織將考核成績與職工崗位緊密結合起來,進而發展成了“班組月賽”、“工段季賽”、“車間年賽”、“企業年度總決賽”等的安全知識比賽活動。通過組織礦山企業員工各種學習比賽,使員工掌握更多的安全生產知識。
(3)黨組織進行各種培訓活動,提升礦山員工的安全管理水平。針對安全管理意識及水平較低下的員工,黨組織要對其進行各種培訓活動。在具體工作流程中,黨組織對礦山員工在安全生產過程中存在的安全隱患方面,檢測員工操作不標準和和安全管理能力欠缺不足方面,來加強安全管理意識,完善安全管理工作流程。針對礦山安全生產過程中的不足問題,黨組織應該采取開展夜校學習等方式,讓安全管理專業人員對管理階層和基層人員的安全生產知識進行普及及加強。現如今黨組織在礦山企業開展了多個夜校,給管理階層和基層人員講解了諸多必要的安全生產知識及具體流程操作標準。黨組織還可根據礦山企業發展現狀及需求,對管理階層和基層人員進行分期分批的講解安全生產知識,來提高礦山員工的安全管理水平,激發礦山工作人員的能動性,使其更具職責感。
3黨組織發揮礦山建設優勢,保證安全職責的安全落實
對于礦山企業來說,安全生產是發展的根本動力,作風建設是利于礦山企業發展的條件。黨組織要發揮礦山建設優勢,保證安全職責的全面落實。
(1)黨組織要轉換礦山企業工作作風。黨組織在礦山企業中展開“進班組、進崗位、進社區、進家庭”的活動,從而使礦山企業安全生產工作貫徹到具體環節中,如班組、崗位、社區及家庭等,以解決安全生產過程中的實際難題。黨組織要求管理階層人員每隔3月到掛鉤班組參與安全生產活動,引導員工改善基礎工作流程,提高自我安全管理工作水平?,F如今在管理階層深入到基層員工的安全生產過程中,有效解決了基層員工所遇到的實際難題。黨組織將“進班組、進崗位、進社區、進家庭”的活動進行指標化、量化,提高了對管理階層的監管水平?!八倪M”活動的展開,使黨組織與人民群眾、黨員職工人員的關系更為緊密,合理有效的解決了安全生產過程中難題與基層人員的實際難題,保證礦山企業安全生產活動正常進行,并實現利益最大化。
(2)以問責的方式加強礦山工作作風建設。以問責的方式加強礦山工作作風建設,針對管理階層人員慵懶、散漫的工作狀態,以合理有效的舉措加以解決,加強管理人員的職責意識,提高其管理水平。以問責的方式加強礦山工作作風建設,有效解決管理階層人員自身存在問題,使安全生產責任全面落實,并提高安全生產工作的作風建設。總結:對于礦山企業來講,安全生產責任是發展命脈,安全工作是發展動力。礦山企業應在黨組織的指揮和引領下,加強員工基礎的安全生產意識,提高管理階層和基層員工的自我管理水平,加大安全生產管理工作的力度,發揮礦山建設優勢。在礦山企業安全生產過程中,充分發揮黨組織的政治作用、模范作用,在保證安全生產的基礎條件下創造出更高的業績。
作者:王金山 單位:白銀有色集團股份有限公司小鐵山礦