綠化工程設計的特色范文

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1烏魯木齊地區綠化工程設計重點

1.1注重高起點結合地方民族特色及環境現狀，借鑒國內外先進的經驗和設計手法，吸取精華，加以靈活運用，匯集集體的智慧，使綠化設計起點高。

1.2強調景觀與生態功能相結合綠化種植應起到改善城市環境的作用，使生態功能與景觀功能密切結合，綠化植物配植便于維護，讓有限的綠地生態效能得到充分釋放。

1.3具有可操作性規劃原則正確、內容新意、構圖合理、簡潔美觀，采用新工藝、新技術、新材料。

2烏魯木齊地區綠化工程設計中存在的問題及解決辦法

2.1設計與施工是園林工程建設周期中兩個重要的環節，存在設計與施工分段管理的問題

2.1.1設計與施工以2種不同形式進行階段劃分并實施階段建設管理在這種模式下，工程建設運作缺乏主體控制，協調成本高，難以發揮設計的主導作用，容易造成設計與施工脫節，不可避免地出現浪費及提高了造價。應提倡設計建造總承包方式：從設計、采購、施工由一個總承包公司或設計與施工單位組成的聯合體承包，承包商對工程造價、工期、質量全面負責，實現在一個主體下對設計、施工進行系統整體管理與控制，實現設計、采購、施工之間內部協調，促使承包商主動對設計方案進行優化與完善，在確保項目產品功能和質量的前提下，能對整個工程造價進行全面有效的監控。

2.1.2園林建設評價標準缺少量化依據施工人員采用的施工工藝、材料要求及審美角度不同，往往會產生設計方案與竣工現狀出現迥然不同的結果。應盡快建立、健全評價標準體系。

2.1.3限額設計進行造價控制涉及政府投資項目，行政領導是園林設計方案評審的座上賓，具有項目的決策權，專家評審的角色被行政主管領導干預所替換，行政領導專業視角的局限性和行政思維的導向性，會在設計方案定位、構思及投資規模上引起誤導，出現設計階段造價無法控制，直接影響工程建設的成本控制。在建設項目中采用限額設計，隨時糾正發生的偏差，合理地使用人力、物力、財力，保證項目投資目標實現，取得好的投資效益，最終實現竣工決算控制在審定的概算額內，有效控制工程造價。

2.2園林設計方案尚未完全進入招投標市場

2.2.1園林設計招投標存在不透明現象過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標新立異，追求方案的奢華與唯美，嘩眾取寵，無暇顧及經濟技術問題。設計主體思想缺乏統一，導致最優化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。

2.2.2工程建設項目中資金投入有差異建設單位注重房屋、橋梁、道路建設的資金投入，輕視園林綠化的資金投入。設計單位在有限的資金條件下，設計中很難在專業劃分、階段分工上花更多的時間和精力去設置細化，使得設計人員無法有效、科學的控制造價。3．2．3園林工程量分散建設單位對長期養護投入的資金少，超低價中標，低素質的施工單位鉆空子、做手腳，施工人員的技能、熟練程度、審美觀對設計藝術效果都會有影響，不便于全面控制工程質量。

2.3可以選擇種植的植物種類相對匱乏

2.3.1植物材料隨行就市植物材料在不同季節價格浮動大，栽植勞動定額無統一的標準、規定，材料和人工成本難以掌控。

2.3.2鄉土樹種品種比較單一現有的鄉土樹種被認為太普通、太俗氣不上檔次的低檔樹，在設計和應用中不受重視，需要當地政府加強對鄉土樹種資源保護、選育、扶持和推廣。

2.3.3園林工程施工掛靠、轉包成風掛靠、轉包的施工企業不按規范、程序施工，甚至沒有基礎資料，對工程質量目標控制不得力造成經濟損失。建議建設單位應減少或限制工程項目掛靠或轉包。

作者：王旭趙群智單位：新疆林業科學院