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綠化工程設(shè)計的特色范文

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綠化工程設(shè)計的特色

1烏魯木齊地區(qū)綠化工程設(shè)計重點

1.1注重高起點結(jié)合地方民族特色及環(huán)境現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗和設(shè)計手法,吸取精華,加以靈活運(yùn)用,匯集集體的智慧,使綠化設(shè)計起點高。

1.2強(qiáng)調(diào)景觀與生態(tài)功能相結(jié)合綠化種植應(yīng)起到改善城市環(huán)境的作用,使生態(tài)功能與景觀功能密切結(jié)合,綠化植物配植便于維護(hù),讓有限的綠地生態(tài)效能得到充分釋放。

1.3具有可操作性規(guī)劃原則正確、內(nèi)容新意、構(gòu)圖合理、簡潔美觀,采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

2烏魯木齊地區(qū)綠化工程設(shè)計中存在的問題及解決辦法

2.1設(shè)計與施工是園林工程建設(shè)周期中兩個重要的環(huán)節(jié),存在設(shè)計與施工分段管理的問題

2.1.1設(shè)計與施工以2種不同形式進(jìn)行階段劃分并實施階段建設(shè)管理在這種模式下,工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制,協(xié)調(diào)成本高,難以發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,容易造成設(shè)計與施工脫節(jié),不可避免地出現(xiàn)浪費及提高了造價。應(yīng)提倡設(shè)計建造總承包方式:從設(shè)計、采購、施工由一個總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),實現(xiàn)在一個主體下對設(shè)計、施工進(jìn)行系統(tǒng)整體管理與控制,實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間內(nèi)部協(xié)調(diào),促使承包商主動對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化與完善,在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能對整個工程造價進(jìn)行全面有效的監(jiān)控。

2.1.2園林建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)缺少量化依據(jù)施工人員采用的施工工藝、材料要求及審美角度不同,往往會產(chǎn)生設(shè)計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。應(yīng)盡快建立、健全評價標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.1.3限額設(shè)計進(jìn)行造價控制涉及政府投資項目,行政領(lǐng)導(dǎo)是園林設(shè)計方案評審的座上賓,具有項目的決策權(quán),專家評審的角色被行政主管領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)所替換,行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性,會在設(shè)計方案定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo),出現(xiàn)設(shè)計階段造價無法控制,直接影響工程建設(shè)的成本控制。在建設(shè)項目中采用限額設(shè)計,隨時糾正發(fā)生的偏差,合理地使用人力、物力、財力,保證項目投資目標(biāo)實現(xiàn),取得好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),有效控制工程造價。

2.2園林設(shè)計方案尚未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場

2.2.1園林設(shè)計招投標(biāo)存在不透明現(xiàn)象過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,使設(shè)計師的作品往往投其所好,只考慮作品的標(biāo)新立異,追求方案的奢華與唯美,嘩眾取寵,無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解,最終造成項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2.2.2工程建設(shè)項目中資金投入有差異建設(shè)單位注重房屋、橋梁、道路建設(shè)的資金投入,輕視園林綠化的資金投入。設(shè)計單位在有限的資金條件下,設(shè)計中很難在專業(yè)劃分、階段分工上花更多的時間和精力去設(shè)置細(xì)化,使得設(shè)計人員無法有效、科學(xué)的控制造價。3.2.3園林工程量分散建設(shè)單位對長期養(yǎng)護(hù)投入的資金少,超低價中標(biāo),低素質(zhì)的施工單位鉆空子、做手腳,施工人員的技能、熟練程度、審美觀對設(shè)計藝術(shù)效果都會有影響,不便于全面控制工程質(zhì)量。

2.3可以選擇種植的植物種類相對匱乏

2.3.1植物材料隨行就市植物材料在不同季節(jié)價格浮動大,栽植勞動定額無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,材料和人工成本難以掌控。

2.3.2鄉(xiāng)土樹種品種比較單一現(xiàn)有的鄉(xiāng)土樹種被認(rèn)為太普通、太俗氣不上檔次的低檔樹,在設(shè)計和應(yīng)用中不受重視,需要當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)對鄉(xiāng)土樹種資源保護(hù)、選育、扶持和推廣。

2.3.3園林工程施工掛靠、轉(zhuǎn)包成風(fēng)掛靠、轉(zhuǎn)包的施工企業(yè)不按規(guī)范、程序施工,甚至沒有基礎(chǔ)資料,對工程質(zhì)量目標(biāo)控制不得力造成經(jīng)濟(jì)損失。建議建設(shè)單位應(yīng)減少或限制工程項目掛靠或轉(zhuǎn)包。

作者:王旭趙群智單位:新疆林業(yè)科學(xué)院

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