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中小企業加強財務管理的創新范文

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中小企業加強財務管理的創新

目前,我國社會主義市場經濟的發展勢頭良好,中小企業的數量也在迅速增加,它們在非公有制經濟體制中的地位越來越重要。然而,中小企業的發展并不是一帆風順的,特別是中小企業的財務狀況令人堪憂。因此,為了避免企業發展陷入泥潭,止步不前,必須加強企業財務管理,創新財務管理方式,從而有利于企業把握市場規律,優化資金配置,規避財務風險,增加企業的經濟效益,推動企業健康發展。

一、中小企業創新財務管理的重要性

(一)有助于優化資金配置財務管理是中小企業管理的關鍵環節,財務管理的質量直接影響到企業的經營活動、競爭實力。不合理的資金投入,會導致企業資金運轉失靈,引發企業經濟危機。而通過財務管理,可以優化企業資金配置,將錢用到刀刃上,減少企業不必要的經濟支出,提高企業的經濟效益。

(二)有助于財務參與決策如今中小企業重大事項的決策不再是個人意志的結果,而是由企業內部民主決策產生。財務在企業決策中也具有重要意義,它能幫助決策者根據自身經濟實力進行合理的企業規劃,制定發展策略,做出有利于企業發展的決策。

(三)有助于規避財務風險中小企業通過財務管理可以規范企業的財會人員行為,強化會計的責任意識,防止出現偷稅漏稅,制作假賬,貪污公款等行為,使企業的財務風險降到最低。加強財務管理,對中小企業來說有百利而無一害,是保證企業健康發展的必要手段。

二、中小企業創新財務管理的必要性

(一)財務管理問題突出在中小企業的發展過程中,出現了不少因財務管理不規范而導致的問題。嚴重阻礙了企業的健康發展。中小企業現有的財務管理模式因為沒有進行改革完善,導致財務管理相對落后,已經不能適應現代企業發展的需求。例如,財務機構部門職能不明確、財會工作效率低下、企業財務賬目混亂、管理理念落后等,這些問題的出現可以表明企業財務機構形同虛設,基本沒有發揮應有的作用。因此,為了跟上市場經濟的步伐,避免財務管理危機,必須創新企業財務管理模式,使其科學化、規范化和合理化,徹底改掉財務機構中存在的弊端。

(二)適應經濟發展的需要現今,我國正在實施科技興國戰略,將科學技術規定為第一生產力,可見科技知識在提升綜合國力方面的作用。從國家的發展反思企業的發展,可知知識將會對企業發展產生深遠影響。然而,非常多的中小企業還沒有意識到企業無形資產的重要性,仍然將增加企業的有形資產作為企業發展的方針指南,沿用傳統的財務管理模式,沒有進行改革創新。因此,就企業的發展現狀而言,必須深化企業內部改革,增加企業無形資產在企業資產結構中的比重,創新財務管理模式,適應知識經濟時展的需要。

(三)科技改革的需要中小企業在競爭日益激烈的社會中,要想得到長足發展,應該從企業內部著手,依靠科學的管理模式,為企業發展助力。科學技術作為企業的無形資產,不是一成不變的,時刻都有新的科學技術產生取代舊的科學技術,那么科學的管理模式也必須與時俱進,以新代舊。所以中小企業只有保證財務管理跟上科技改革的步伐,不停地做出調整,才能在這個日新月異的社會中站穩腳跟。

(四)經營方式的改變隨著互聯網時代的到來,網店、微商等成本小、盈利多的小企業迅速發展起來,純粹依靠互聯網的營銷模式給中小企業帶來了巨大的壓力和挑戰。因此,中小企業應該加快企業轉型,不僅注重線下的生產競爭,更要利用互聯網的優勢,開展線上的企業業務,雙管齊下,同步發展。因此,為了線上經營的需要,必須改革財務管理模式,適應新的理財觀念,做好企業的互聯網財務管理。

(五)不確定因素增多經濟全球化給中小企業的發展帶來更多不確定因素和經濟風險,使中小企業的運營更加艱難。為了迎接挑戰,中小企業必須加強財務管理、合理投資生產,依據市場需求改變經營策略。只有不斷創新財務管理方式,才不會受到外界多變環境的影響,在市場經濟中獲得一席之地。

三、中小企業財務管理創新

(一)創新財務管理的手段傳統的財務管理都是依靠財會人員人力統計、計算、整理企業的資金賬目,如今,隨著信息時代的到來,網絡信息技術的應用已經相當普遍,財務管理也應該引進更加科技高效的管理技術,創新財務管理的手段。因此,中小企業應該重視財務管理的投資,給財務部門配備先進的網絡設施,從而將傳統財務管理模式轉變為信息化財務管理模式。1.可以幫助財會人員建立企業內部詳細的資金賬目,出賬入賬的資金全部有記錄可查,所有信息全部在網絡設備上輸入完成,有利于提高財會人員的工作效率。2.財會人員可以利用網絡設備上的專業軟件創建企業財務信息資源庫,企業的任何經濟活動,有資金支出的項目都應該上報到財務處,有利于財會人員收集整理財務信息匯總到資源庫中,便于上級領導或者財會人員隨時查詢。3.財會人員制作財務報表時可以制作兩份,一份紙質報表交于企業領導查看,一份電子報表存入網絡設備,這種雙重保障,兩者互為備份,可以避免財會人員因為意外疏忽丟失報表造成財務信息損失。4網絡設備的使用,同樣方便企業進行異地財務管理,所有的財務報表,賬單等都可以通過網絡設備傳遞,財務部門辦公將不再受到地域空間的限制,大大節省了企業開支和財務管理的時間。

(二)創新財務管理的內容1.融資策略創新中小企業的資本儲量是衡量競爭實力的關鍵手段,因此,中小企業要想在激烈的競爭中脫穎而出,就必須進行資本培育,制定合理的融資策略,擴大資本,這是財務管理的重要內容之一。進行資本融資首先要拓寬融資渠道,其次是要增加融資對象。(1)建立科學化的融資制度。中小企業進行融資時,合理科學的融資制度可以指導企業進行理性融資,遵循成本最少化原則,最終達到企業利潤最大化。(2)要從企業的自身實力出發,適度控制融資的數量,不能增加企業的經營負擔,防止拖垮企業。(3)改善融資方式。在經濟活動非常活躍的今天,企業的融資方式已經呈現多樣化趨勢。中小企業可以通過投資債券、信用擔保、金融機構擴張以及分散股權等方式進行融資。針對現代的財務管理內容而言,融資對象不能局限于企業的資本,更要看到在信息化、科技化的時代,知識人才這些無形資本才是企業需要競爭的地方,他們帶來的利潤是長久的,是企業綜合競爭力的重要組成部分,因此,更應該改善企業的資本結構,重視招攬人才,用知識武裝企業。2.投資活動創新企業投資活動是與融資活動是完全相異的財務管理內容,一個是資本的進,一個是資本的出,兩者都必須合理管理,才能保證企業健康發展。(1)有制度可依。中小企業為了避免盲目投資,必須依照企業的投資規章進行合理科學的投資,既要考慮到企業的資金成本,防止投資規模超出預算,又要預先做好投資對象的調查工作,防止受到商業欺騙。(2)資金周轉問題。企業都會具備固定資產和流動資產兩種資本,進行投資活動時,為了將投資風險降到最低,盡量避免將企業的流動資金投資到固定資產上,防止企業財務遇到資金周轉不靈的情況。(3)投資對象的選擇,要符合企業的經營方向和發展規模,不能一味追求經營多樣化和投資規模最大化,否則會導致企業顧此失彼,精力分散,不能集中到企業本身的建設上,自身的項目質量下降。

(三)創新財務管理的制度財務管理不僅涉及到企業的資金管理,還應該包括企業財會人員的管理,因此,中小企業應當從實際問題出發,建立健全內控制度,并保證落實到每個工作人員。1.內控制度的建立,可以協調團結企業的各個部門。有利于全企業相互配合工作,增強企業員工的責任感和榮譽感,從而保障企業管理質量,提高企業工作效率。2.內控制度的建立,可以加強企業的內部監督。通過建立內部審計機構,發揮監督審查的職能,只有當財務部門權利受到約束時才能更好地完成財務管理的工作,避免出現貪污腐敗、違法亂紀的情況。3.內控制度的建立,可以提高財會人員的素質。防止財會人員渾水摸魚,無證上崗。

四、結語

在市場競爭日益激烈的今天,中小企業不進行企業改革,必然要面臨企業的衰敗。為了解決生存和發展問題,必須轉變財務管理的理念,摒棄財務管理的舊模式,加強財務管理創新,提高企業財務管理水平,最終走上一條可持續發展的道路。

作者:魏東海 單位:天津和洋國際貿易有限公司

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