租賃設備的現場管理論文范文

本站小編為你精心準備了租賃設備的現場管理論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1租賃設備的作用

露天礦在基建期通常剝離工程量比較大，工期比較緊，礦山企業采用租賃設備協助施工的模式，可以迅速租入急需的機械，避免大量購置機械。另外，也節約了設備購置的時間，購置設備從計劃、調研、論證、定貨、驗收、安裝、調試、試運行到正式運行一般需要6個月甚至1a的時間。租用憑設備可充分利用社會資源，把社會上相對獨立或閑置的設備資源，以租賃合同的形式有機的結合起來，以不同的參與實現共同的目標，得到雙方的共贏。

2租賃設備的程序

2．1尋租公告為了發揮所租設備的最大工作效率，減少設備故障對生產的影響時間，結合不同設備的性能特點，擬定所需設備的準入條件，公開尋租公告，對所需設備的出廠年限、設備性能及駕駛員的資格條件都提出了具體的要求。例如:對挖掘機要求規格為VOLVO360或CAT336以上型號，斗容為1.8m3以上，出廠年限不得超過3a，操作人員持證上崗，具備3a以上工作經驗，設備、人員保險齊全;后八輪汽車不含前四后八，出廠年限不得超過1a，操作人員持B2駕駛證，具備5a以上駕駛同類車經驗，車輛、駕駛員保險齊全。

2．2需求設備信息庫建立尋租啟示后，在短短的3d內，共有基本符合租賃設備條件的21臺挖掘機、13臺潛孔鉆機和148輛后八輪汽車租賃方報名。對基本符合條件的設備分類建立了設備需求信息庫，為隨時調進設備奠定了基礎。

2．3設備租賃相關流程完善設備租賃管理辦公室從設備租賃信息庫對擬租的設備及相關的信息資料真實性進行檢查，會同保衛部、安全科、運輸車間對設備的狀況進行現場檢查，并拍照建檔，同符合要求的設備所有人簽訂租賃合同和安全責任書，并按定鏟定車的原則，會同保衛部給挖掘機和汽車進行編號。

3租賃設備現場管理方法

3．1班組式管理體系的構建租賃設備按作業性質不同，歸口車間集中管理。采裝設備挖掘機、潛孔鉆機歸口采爆車間管理，運輸車輛歸口運輸車間集中管理。租賃設備操作工實行三班倒，現場交接班。

3．2“四定”管理模式結合車鏟配比，為規范現場作業秩序，根據挖掘機的編號，編排車輛編號，遵守“車鏟綁定、定車、定產、定位”的原則。生產調度科根據生產分解計劃，每日下達生產調度指令，采爆車間按調令指定挖掘機作業位置，運輸車間組織車輛到綁定的挖掘機處裝車運輸，每天根據車輛的過磅數量，確定對應編號挖掘機的任務量。

3．3現場安全管理

3．3．1人員培訓制度安全科負責對租賃設備操作工進行公司級安全教育培訓，車間、班組負責對租賃設備操作工進行車間級、班組級安全教育培訓。安全科、生產車間利用雨雪天氣或其他不能正常生產的時間，不定期組織租賃設備操作人員進行安全培訓及車輛交通事故案例專題培訓。培訓實行簽到制及考核制，凡沒有按要求參加培訓或培訓不合格的駕駛員不得上崗作業。

3．3．2證件檢查制度保衛部負責礦區的治安工作，不定期組織人員檢查操作人員出入證、駕駛證。為防止司機疲勞駕駛，在車輛管理上嚴抓了交接班管理，實行接班交作業證簽到制，要求接班司機出具上崗證，進行登記簽到，防止上班司機超時作業。

3．3．3設備強制維修制度根據租賃設備類型不同，有針對性地制定專項安全管理措施。租賃車輛制動系統、轉向控制系統直接影響運輸安全，租賃車輛每旬必須強制檢修一天，復工前提供經過專業機構(修理廠)安全檢查的合格證明材料。

3．3．4“三超”管理制度所有車輛的單次載重上限為48.5t，超出部分均不予計量，當班停工2h。車輛裝載高度不得超過車廂高度，保衛部巡回檢查運輸車輛，將超高車輛和綁定的挖掘機以書面形式反饋給生產調度科，月底根據反饋信息下達考核通知單，對超高車輛和綁定挖掘機不予結算［2］。嚴格控制車輛行駛速度，采場內行使速度不得超過15km/h;采場外行使速度不得超過20km/h;行駛車輛安全距離不得小于50m。同時以車輛一個循環的往返平均時間做為是否超速行駛的依據。

3．4末位淘汰機制的實施針對東采區施工的特殊性，租賃設備合同每月一簽，合同期為當月21日至次月20日。同時對每個合同期進行綜合考評，考評不合格的設備予以解除合同，為此制定了《龍宇鉬業南泥湖礦山公司東采區租賃設備合同管理辦法》。實行短期合同，也有利于根據剝巖量的減少，隨時減少租賃設備。

3．5工程結算東采區租賃設備采取單臺設備獨立結算，共計有100多個獨立結算主體，由于租賃方對公司財務結算流程不了解，為規范結算程序，提高結算效率，制定了《租賃設備結算辦法(試行)》，單臺設備每5d核對一次完成任務量，月底匯總簽字確認工程量后由公司派專人代為辦理結算手續，并將結算工程款項公示后付款。

4結論

南泥湖鉬礦自從不斷完善租賃設備管理制度后，連續5個月單月剝巖量超過了100萬t，最高創下單月141萬t的歷史最高剝巖量，創下單臺挖掘機22萬t/月的最高效率。東采區2010年10月23日開工，經過5個月的剝離，2011年3月26日正式投產出礦，4月份出礦7.97萬t，超計劃3個月完成了預期目標，實現了采區間順利接替。2010年10月23日開工至2011年6月25日，東采區共剝巖8093505.31t，累計工程費用4929.87萬元，較同期首采區委托施工相比綜合單價下降3.14元/t，節省工程款2541.4萬元。由此可見，租賃設備施工模式既提高生產效率，又節省了工程成本，社會效益和經濟效益十分顯著，為露天礦山基建剝離期提供了有效模式。

作者：聶永祥周春仙單位：欒川龍宇鉬業有限公司洛陽欒川鉬業集團選礦一公司