采煤安全生產管理對策探析范文

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摘要:采煤行業的安全生產管理是煤礦行業的重要內容，它不僅與國家的經濟建設息息相關，而且與員工的生命財產安全息息相關。要切實可行的加強煤礦行業的安全生產管理，確保曠工的生命安全，同時也是企業穩步健康發展的主要前提。本文首先對煤礦開采安全風險進行了概述，其風險主要包含了地下開采煤礦和露天開采煤礦，其次提出了當前我國采煤安全生產的嚴峻形勢，最后從五個方面提出了采煤安全生產管理的對策:培訓方法、科技投入、治理瓦斯、管理方向、生產責任制。本文旨在為煤礦的安全生產提供一些安全參考，以供同行商榷。

關鍵詞:安全生產管理;采煤企業;對策

一、煤礦開采安全風險概述

煤礦開采的安全風險存在兩個方面，一個是地下開采煤礦，另一個是露天開采煤礦。由于兩種開采方式的特點各有不同，所以其開采差異非常明顯，在安全風險的層面上，也是有很大的差異。隨著煤礦經濟的可持續發展，而煤礦開采的安全風險是與之相違背的，第一，地下的煤礦開采，其風險指數是所有煤礦開采中最高的，隨著礦井深度的不斷增大，風險系數值越來越高，在深度較大的井底，由于設備的故障和地質的運動，都會導致事故的發生，而且是非常重大的事故;第二，露天的煤礦開采，也存在這較大的風險，一旦礦床坍塌，機械設備和人員都會造成一定的損傷。

二、當前我國采煤安全生產的嚴峻形勢

采煤的安全生產在國民經濟的建設中起著決定性的作用，一直以來煤礦行業的安全問題令人堪憂，平均一個月的煤礦事故高達3起，一次煤礦事故，給國家和社會帶來的經濟損失和災難是不可估量的。造成煤礦事故的原因是多方面的，具體有以下幾個方面:忽視安全生產，重視生產管理，完全忽略了“安全第一”的思想;安全設備不夠完善，采礦技術水平低，防范事故的水平差;工作人員素質普遍偏低，知識水平低下，沒有經過專業的訓練和培訓;管理人員一味的追求最大利益，忽視了安全管理，不能按照標準進行生產，事故隱患的發生性增大。因此，上述采煤安全生產問題一直圍繞著煤礦業，我們國家的采礦安全問題就顯得尤為迫切，形勢非常嚴峻。

三、采煤安全生產管理的對策

(一)采取科學的培訓方法

對安全生產進行培訓，不僅僅可以提高從業人員的自身安全意識，同時也是安全生產、保障生命安全的一種有效手段。在培訓的過程中，不要一味的為了培訓而培訓，而是要講求方式方法:第一，在培訓中，要能夠將理論聯系實踐，將理論知識與操作實踐進行有機的結合，從而形成安全的實操培訓體系，在進行理論的培訓時，要將實踐經驗作為重點，將實際操作和實際講解的內容更好的傳授給學習者，使其更加理性的認識這些知識，以便在日后的工作中使用起來更為熟練。第二，在進行安全培訓中，避免用空洞的語言進行書本的說教，要能夠利用生活中的一些案例進行培訓，這樣不僅僅更具有說服力，同時能夠喚起工作人員的安全意識，使其對法律條款進行重新的審視，同時也是工作人員的一個實踐經驗，總結積累的過程，這種培訓方法往往比書本主義的培訓效果事半功倍，也更容易被培訓者所接受。

(二)強化科技方面的資金投入

由于煤礦工作本身的特點:工人勞動強度大、工人素質不高、工作環境惡劣、機械化程度低等，加之煤礦系統的復雜多變性，所以采取有效的科學技術手段，來提高煤礦工人對人身安全的認知，以及對事故災害的認知，可以更好的預防事故的發生。這需要國家相關部門的支持，給煤礦企業提供相關安全設備的支持，以及安全設備的更新換代等。與此同時，企業對于安全生產方面進行的投入，應該計入成本的支出中，提高生產設備的安全性，給煤礦工作打造安全的工作環境。

(三)強化瓦斯治理

煤礦企業在進行生產的過程中，要做好瓦斯工作的防護措施，認真貫徹國家的相關方針政策，要定期的組織相關人員進行瓦斯預防和治理的學習培訓工作，確保在實際工作中能夠有效的預防，提高煤礦工作的安全性。與此同時，針對瓦斯事故頻發的現狀，國家要成立專門的調查組，對瓦斯治理進行重點的規劃，制定一套切實可行的整治方案，集中整治，單項排查，使整治工作能夠得到有效的落實，確保煤礦工作的安全性。

(四)管理向經營方向轉變

事實說明，只有將安全經營的思想與現場的安全管理要求兩方面同步，才可以實現煤礦的安全生產管理工作。在安全管理的層面來講，安全技術管理的規定要能夠完善和健全，而實際的現場工作也要按照技術管理規定進行。一旦實際現場與管理規定有出入，則表明管理工作未能落實到實處。在安全經營的層面來講，各層領導要將現場的安全工作做好，將實際的工作落到實處，不僅要有完善的安全管理規定，并且現場的實際操作要符合規定的要求。一旦實際現場與規定有差異，同樣表現了管理工作的欠缺和不完善。有上述內容可見，在煤礦的安全生產管理工作中，不僅僅要有相關的管理規章制度，更應該將各崗位的工作落實到個人，落實到實處，只有完善的管理體系，才可以在煤礦安全生產管理工作中取得成績。

(五)落實安全生產責任制

安全生產責任制，是安全生產管理的重要內容，同時也是企業的安全生產制度的核心內容，將安全生產責任制積極的推動，并完全的落到實處，并強化安全管理責任，真正的實現煤礦企業的安全生產管理。與此同時，要將責任追究制推行開，將事故的責任人明確，并將安全管理工作的要求做明確的說明。在安全生產管理過程中，要能夠將生產管理的結果在實際現場中有所體現，在安全檢查中，一旦發現有事故隱患問題或者違反相關規定的行為，要及時進行制止，并采取有效的懲罰措施，以避免事故的發生，保證煤礦的安全生產管理工作。

四、結語

采煤安全生產管理不僅關系到員工的生命財產安全和企業的穩定生存發展，還關系到社會的可持續穩定發展，采取必要的措施做好采煤安全生產管理是非常必要的。這就要求采煤安全生產管理，除應借鑒上述內容外，還應就安全管理中的問題不斷探索，來促進采煤安全生產管理的進一步完善，使其更好地服務于煤礦企業長足發展。

參考文獻:

［1］竇廣慶，畢新宇．采煤安全生產管理對策分析［J］．科技致富向導，2013(14)．

［2］李強．對煤礦生產過程中加強安全管理的建議［J］．企業導報，2012(24）.

作者：李智一 單位：唐山開灤林西礦業有限公司