采油工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了采油工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：在當(dāng)前的世界范圍內(nèi)，石油是應(yīng)用范圍最為廣泛的主要能源之一。當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期，對(duì)于石油的需求逐年提升，是石油消費(fèi)的大國(guó)之一，因此提高石油的開(kāi)發(fā)水平，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要，是能源安全戰(zhàn)略的重要保障。石油開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)涉及多方面內(nèi)容的龐雜體系，但是無(wú)論采用何種技術(shù)，都離不開(kāi)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用。為了提高采油工程的質(zhì)量和效率，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)是十分必要的，但是當(dāng)前我國(guó)采油工程對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)還存在一定的問(wèn)題，本文從這一角度出發(fā)，對(duì)采油工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)進(jìn)行了闡述，并提出了提高采油工程質(zhì)量的設(shè)備維護(hù)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：采油工程；機(jī)械設(shè)備；管理維護(hù)

近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)代，但是高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)了不斷增加的石油需求，這也就要求石油行業(yè)不斷提高開(kāi)采水平，加快對(duì)于石油行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于石油能源的需求位居世界第二名，需求量巨大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加劇，能源成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容之一，因此石油生產(chǎn)的安全是我國(guó)能源戰(zhàn)略安全的重要內(nèi)容之一，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。所以為了提高石油的開(kāi)發(fā)水平，不僅要強(qiáng)化外部運(yùn)輸，最主要的還是要強(qiáng)化內(nèi)部的開(kāi)采機(jī)制。在石油開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是必不可少的生產(chǎn)要素，維持機(jī)械設(shè)備的良好穩(wěn)定運(yùn)行是提高石油生產(chǎn)效率的一條重要途徑，因此在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，要注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，提高石油開(kāi)發(fā)的水平和質(zhì)量。

1當(dāng)前我國(guó)油田機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面存在的問(wèn)題

1.1管理理念落后

在采油工程領(lǐng)域，采油的機(jī)械設(shè)備隨著科技的發(fā)展也不斷更新，變得越來(lái)越先進(jìn)，但是當(dāng)前很多石油企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理時(shí)，卻沒(méi)有做到及時(shí)更新管理理念，提高管理水平，造成機(jī)械設(shè)備的管理水平低，影響石油的正常生產(chǎn)。在當(dāng)前的采油工程當(dāng)中，很多石油企業(yè)都只負(fù)責(zé)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，卻忽視對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和管理，甚至很多企業(yè)還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的“不壞不檢、不壞不修”的管理模式，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備不能夠得到有效的維護(hù)和管理，這種管理模式下，設(shè)備的使用壽命通常都會(huì)很短，很多設(shè)備的功能不能夠得到有效的發(fā)揮。相關(guān)的設(shè)備管理部門對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)不重視，沒(méi)有做到及時(shí)更新管理理念，這使得很多機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平得不到提高，影響機(jī)械設(shè)備的正常使用功能，阻礙了采油工程的工作效率的提高。

1.2缺乏相關(guān)的管理制度

為了提高對(duì)采油工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平，最為科學(xué)的辦法就是建立起相應(yīng)的制度，通過(guò)系統(tǒng)的制度和管理模式來(lái)提高管理水平。但是在當(dāng)前的大部分石油企業(yè)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)方面都缺乏制度，一些企業(yè)有制度也都流于表面，不能夠真正做到提高設(shè)備的維護(hù)水平。由于制度的建立不善，導(dǎo)致在日常的工作中權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象十分明顯。同時(shí)由于要求不嚴(yán)格，很容易導(dǎo)致相關(guān)的工作人員缺乏專業(yè)性的管理知識(shí)，致使對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理水平不能夠得到有效提高。同時(shí)由于制度管理的不完善，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)工作很少能夠完全實(shí)現(xiàn)，這就導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行效率等方面的水平難以提高，進(jìn)而對(duì)設(shè)備的使用和采油工程造成不良影響。

1.3操作不專業(yè)致使機(jī)械損傷

為了滿足不斷增加的石油需求，當(dāng)前我國(guó)很多石油開(kāi)發(fā)企業(yè)都十分重視石油的采收量，但是對(duì)于采收的過(guò)程中應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備卻缺乏應(yīng)有的重視，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作不專業(yè)的現(xiàn)象比比皆是。由于操作違規(guī)，很多機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行超負(fù)荷，同時(shí)運(yùn)行模式錯(cuò)誤。此外當(dāng)前進(jìn)行石油開(kāi)發(fā)的工作人員中，還有很大一部分工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的教育和培訓(xùn)，他們對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用和操作十分的不了解，導(dǎo)致設(shè)備受到的損傷更為嚴(yán)重，使用壽命下降。

1.4保養(yǎng)措施不完善

在進(jìn)行采油工程的工作中，機(jī)械設(shè)備是必不可少的關(guān)鍵元素，很多機(jī)械設(shè)備具有高度的精密性和技術(shù)性，因此需要在日常的應(yīng)用過(guò)后進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，避免出現(xiàn)精密度下降的現(xiàn)象。但是在當(dāng)前我國(guó)的石油企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于精密設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作缺乏相應(yīng)的制度建設(shè)和明確的規(guī)定，這就導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)不能夠得到保證，很多工作人員往往只關(guān)注設(shè)備的工作情況，卻幾乎沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的意識(shí)，這就會(huì)在一定程度上提高了設(shè)備故障的機(jī)率。此外，由于設(shè)備不能夠得到及時(shí)的保養(yǎng)，那么就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在工作中會(huì)更容易出現(xiàn)以往工作中受到的損傷，不利于提高采油工程的工作效率和工作水平。

2采油工程設(shè)備維護(hù)的措施

2.1給予設(shè)備維護(hù)應(yīng)有的重視

為了提高采油工程的工作質(zhì)量，石油企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到石油設(shè)備維護(hù)的重要性，并將這種觀念貫徹到全體員工的心目中。在日常的工作當(dāng)中，要就機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方式等內(nèi)容對(duì)員工展開(kāi)培訓(xùn)，提高員工相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)提升其對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)意識(shí)和維護(hù)意識(shí)，提高工作責(zé)任感，便于工作人員能夠在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)更具自覺(jué)性，不僅如此，要提高員工的維護(hù)意識(shí)，還需要通過(guò)相關(guān)的規(guī)章制度的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)，建立起明確的設(shè)備維護(hù)制度，提高員工相關(guān)的工作責(zé)任感和工作態(tài)度。

2.2對(duì)設(shè)備的維護(hù)制度進(jìn)行完善

不斷完善機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)制度，能夠促進(jìn)管理工作的質(zhì)量和效率提升，對(duì)于采油工作效率的提升有著十分重要的影響，不僅如此，積極貫徹機(jī)械設(shè)備的維護(hù)還有利于延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，因此完善相關(guān)的管理制度十分必要。為了貫徹落實(shí)相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理工作制度，應(yīng)該積極明確工作人員的權(quán)責(zé)體系，給相關(guān)的工作人員建立起一個(gè)明確的工作目標(biāo)，促進(jìn)工作任務(wù)的不斷完善。不僅如此，石油企業(yè)要將設(shè)備的管理制度納入到績(jī)效考核的內(nèi)容當(dāng)中，促進(jìn)工作人員提高對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作水平，明確機(jī)械設(shè)備維護(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié)，促進(jìn)工作流程的不斷完善，確保建立起一種明確的制度，能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，便于提高機(jī)械設(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù)工作水平。

2.3提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

在對(duì)采油工程的相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，除了要提高工作人員在設(shè)備維護(hù)方面的思想認(rèn)識(shí)之外，還需要提高工作人員的專業(yè)化素養(yǎng)，應(yīng)該通過(guò)對(duì)工作人員的積極培養(yǎng)來(lái)提高工作人員的專業(yè)化素養(yǎng)，通過(guò)專業(yè)化的操作和保養(yǎng)手段，來(lái)降低工作過(guò)程對(duì)機(jī)械設(shè)備的損傷。除此之外，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠在日常的工作中更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題以及安全隱患，并且進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，確保設(shè)備能夠保障長(zhǎng)久的穩(wěn)定運(yùn)行。不僅如此，提高對(duì)工作人員的培養(yǎng)水平還包括對(duì)工作人員的設(shè)備維修技能以及維護(hù)技能等，這些技能的提升能夠便于提高設(shè)備日常的保養(yǎng)以及維修水平，便于及時(shí)找到設(shè)備當(dāng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。最后，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還需要嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入制度，提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持證上崗，提高工作人員的專業(yè)化水平。

2.4強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)

提高對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)水平能夠更加有效地促進(jìn)設(shè)備的良好運(yùn)行，提高工程作業(yè)的進(jìn)度，降低設(shè)備的故障次數(shù)，延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，損耗是難免的，但是在出現(xiàn)損耗之后如何進(jìn)行保養(yǎng)就需要相關(guān)的工作人員來(lái)進(jìn)行思考。在日常的維護(hù)工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備當(dāng)中存在的一些小的安全隱患，講這些小的隱患及時(shí)解決，避免其逐漸累積，形成大的故障。在進(jìn)行日常的維護(hù)工作時(shí)，需要工作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的特性以及保養(yǎng)需求有著充分的了解，通過(guò)定期檢查，及時(shí)維修等方式來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行完善和保養(yǎng)，同時(shí)還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作進(jìn)行記錄，便于后續(xù)相關(guān)的管理鞏固都能夠順利開(kāi)展。

3采油設(shè)備的管理及維護(hù)

3.1采油工程機(jī)械設(shè)備的故障預(yù)防

在當(dāng)前我國(guó)的采油工程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備故障是難免的，通過(guò)分析，出現(xiàn)故障的最主要的原因在于機(jī)械設(shè)備之間的相互摩擦。因此為了有效預(yù)防機(jī)械設(shè)備的故障，避免其對(duì)正常的采油作業(yè)造成影響，就需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的零件進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑，通過(guò)相關(guān)的設(shè)備情況分析，潤(rùn)滑不善是當(dāng)前采油工程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備摩擦的主要原因。因此不僅要做好潤(rùn)滑工作，在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，為了保障設(shè)備的精密性和準(zhǔn)確性，最好在設(shè)備和設(shè)備之間留有一定的空隙，便于設(shè)備的運(yùn)行和操作，然后結(jié)合合理的潤(rùn)滑保養(yǎng)，更能夠充分發(fā)揮保護(hù)的作用。

3.2采油工程機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)

在對(duì)采油機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理匯總，要注意對(duì)設(shè)備的密封性進(jìn)行檢查，如果密封性出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就需要立即停止機(jī)械設(shè)備的工作，對(duì)各個(gè)連接的固件進(jìn)行檢查，同時(shí)加固松動(dòng)的地方。如果機(jī)械設(shè)備的情況比較特殊，那么就需要根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)來(lái)采取強(qiáng)制性的運(yùn)行狀態(tài)下的維修，避免出現(xiàn)問(wèn)題和安全事故。

4結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，石油能源的開(kāi)發(fā)和利用是關(guān)乎到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要工作，為了提高石油的開(kāi)采力度，就必須要對(duì)石油開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)多種手段解決機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)石油開(kāi)發(fā)工作水平的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]寧甲列.采油機(jī)械制造與工藝設(shè)備的深度總結(jié)報(bào)告[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,38(07):159-160.

[2]楊承掏,李赫.采油工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)初探[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,38(04):70-71.

[3]楊雨國(guó),李曉龍.采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)探究[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,43(10):49+75.

作者：陳海濤 單位：大慶方興油田開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司