刀具設(shè)備管理論文范文

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一、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間與刀具消耗金額及故障次數(shù)間的關(guān)系探索

選取橫坐標(biāo)為設(shè)備開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間，主縱坐標(biāo)為刀具消耗金額，次縱坐標(biāo)為故障次數(shù)，對(duì)其進(jìn)行回歸分析。A線為開(kāi)機(jī)時(shí)間與刀具金額的回歸曲線，曲線為二項(xiàng)式。回歸系數(shù)為R=0.92，有強(qiáng)相關(guān)性。B線為假設(shè)的工時(shí)與效益的線性曲線，方程為y=200x（每工時(shí)創(chuàng)造200元效益）。C線為開(kāi)機(jī)時(shí)間與故障次數(shù)的回歸曲線，回歸方程為三項(xiàng)式，相關(guān)系數(shù)R=0.68，見(jiàn)圖4。

從回歸曲線可以初步分析，設(shè)備的開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間與故障次數(shù)及刀具消耗均不是線性關(guān)系。對(duì)回歸方程分別求導(dǎo)可得：f（＇x）=0.0082x－22.275，方程在x=2716處出現(xiàn)拐點(diǎn)。設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間與故障次數(shù)回歸方程求導(dǎo)f（＇x）=3×10－10x2-4×10-6x+0.0164拐點(diǎn)出現(xiàn)在8000左右。由方程和圖像可近似得出以下結(jié)論。

（1）在加工量較少時(shí)刀具消耗較小，且消耗金額增長(zhǎng)緩慢，但隨著加工工時(shí)量的增加，刀具消耗金額將會(huì)大幅上升，并將在53904h運(yùn)行時(shí)間處超越創(chuàng)造的效益（盡管這是不可能達(dá)到的），這可能是由于機(jī)床的某些特性造成的。

（2）故障次數(shù)增加率在設(shè)備運(yùn)行時(shí)間2000～5000h范圍較大，但在5000～9000h間放緩。這可能也是由于設(shè)備的某些特性造成的，當(dāng)設(shè)備達(dá)到一定的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)范圍，故障反而不會(huì)上升，當(dāng)超過(guò)某一臨界值時(shí)，設(shè)備故障率才會(huì)大幅升高。

（3）在設(shè)備運(yùn)行5000～8000h的范圍內(nèi)，設(shè)備加工工時(shí)將同刀具消耗和故障次數(shù)取得一個(gè)相對(duì)較好的平衡，因此建議車間任務(wù)量盡量保持在這樣一個(gè)范圍內(nèi)。

二、小數(shù)據(jù)分析的不足

以上所做的分析，僅基于17個(gè)月的數(shù)據(jù)，當(dāng)然存在著不足和問(wèn)題。

（1）數(shù)據(jù)的取得均來(lái)源于人為統(tǒng)計(jì)，與真值之間必然存在著差異，需要日后通過(guò)采用自動(dòng)化及信息化統(tǒng)計(jì)手段，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（2）數(shù)據(jù)樣本為17個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，樣本相對(duì)較小，結(jié)論合理性仍需要長(zhǎng)期觀察檢驗(yàn)。

（3）設(shè)備樣本數(shù)據(jù)來(lái)源較雜，為50多臺(tái)設(shè)備的綜合數(shù)據(jù)，缺乏針對(duì)性分析，因此結(jié)論的合理性仍需細(xì)化分析。

作者：吳家興張海軍張新煒王怡然王洪峰王美單位：內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司