中小企業品牌論文范文
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一是缺乏品牌經營理念。我國中小企業生產規模相對較小，大多是家族力量創業，靠血緣關系維持經營。沒有實現家族化經營模式向現代企業轉型升級。沒有適應市場競爭的運行機制保障，企業只求短期銷量的擴張，簡單的把銷售業績好同于強勢品牌，沒有意識到品牌建設重要的重要性；因此沒有形成品牌發展戰略，也不可能進行品牌培育和品牌文化建。二是缺乏品牌意識規劃。無論企業大小，其實都可以根據企業自身情況進行品牌文化規劃；打造適合企業的文化品牌。由于受市場外部經濟影響較小，中小企業經營者為了眼前利益，放棄對品牌文化建設規劃。由于企業管理者缺乏耐心和毅力，認為品牌文化建設會花費很長的時間，要十幾年，甚至更長，也需要投入許多資金；因此企業管理者都不愿意對企業的軟實力——品牌文化進行規劃和建設。三是品牌文化認識不夠。企業發展歷程和競爭壓力來源不同；品牌文化的建設類型和強度也不同；只有這樣了才能塑造不同個性、特色品牌文化，才戰勝競爭對手，占領市場。一些企業管理者把銷售業績等同于品牌，把品牌戰略等同于拍個好廣告。由于企業管理者對品牌文化認識不夠，導致品牌定位準、品牌發展方向不對等問題。四是品牌建設策略不對。品牌文化吸納優秀的民族傳統文化是最能讓消費者產生共鳴，融入民族文化的品牌最能引起消費者在情感上的共振；品牌生命力和市場競爭力更能持久。而我國中小企業在品牌建設時，如何吸收民族文化，發掘民族的審美情趣和接受心理還有很長的路要走。
二、中小企業如何建立品牌文化
1.建立品牌文化意識
一是管理者要注重企業文化建設。企業文化是一種黏合劑可以將本企業的職員凝聚起來，強大企業文化可以提升消費者對品牌文化的信任水平。二是加大對職工品牌文化的意識教育。三是向先進同行、非同企業學習。組織員工或選派優秀企業中層管理人員到其他企業考察學習，結合企業自身情況進行吸收借鑒。四是建立品牌意識獎勵制度。制定一套有利于對品牌文化建設的激勵制度，吸引職工對建立品牌文化的參與，認識到建立品牌的重要意義。
2.注重文化品牌保護
一是依法對商標進行注冊。品牌是一種無形資產，對這一資產最有效的保護是依法對商標進行注冊。名牌企業商標“同仁堂”在日本被搶注，造成了我國企業口進入日本市場被封殺。因此，提前依法注冊商標，是保護商標最好的辦法。二是嚴把企業產品質量關。一個品牌建立可能需要十幾年、甚至幾十年，幾代人的心血，而一個牌品淹沒可能就是一次細小產品質量問題，因此企業要把好產品質量關口，避免因為質量問題導致信用問題，致使企業走向萬劫不復深淵。
3.打造企業文化品牌
一是建立品牌標識。品牌的標識由品牌名稱、LOGO、包裝組成。品牌名稱宜簡潔、易記；企業要有適宜自己的建設形象LOGO形象，設計適合自己的獨特風格和理念；品牌包裝是贏得市場的一種重要途徑之一，品牌包裝應包含產品價值、產品概念、核心價值、文化等相關內容。二是堅持品牌創新。消費者的需求是不斷變化的，市場更是瞬息萬變。品牌建設要根據應市場和消費需求不斷改進創新，結合消費真的訴求對產品概念、定位、功能等進行從新定位，滿足消費者不同的復雜利益需求。三打造優質服務品牌。產品的服務有核心服務、便利服務和輔助或支持服務，企業應該打造優質的服務，提升品牌聲譽度，建立顧客之間架起溝通信任的橋梁，增強顧客忠誠度。只有發揮服務優勢、取長補短、建立良好的品牌聲譽，才能在市場上長期立足。
4.正確推廣文化品牌
一是做好品牌的定位。品牌定位是企業與目標市場的連接點，中小企業來首先要做好地區定位后，然后其發揮其靈活性優勢，對產品的消費者進行定位。二是選擇合適推廣手段。品牌推廣手段有廣告、促銷、網絡宣傳等。消費者是一條既經濟而且最有效用的媒體廣告載體之一，多數中小企業可以選擇口碑營銷進行推廣期文化品牌，使品牌細水長流，達到家喻戶曉。隨著互聯網的迅速崛起，互聯的影響力會越來越大，中小企業使用搜索引擎、建設企業網站等方法進行推廣自己文化品牌，也是一種既經濟又切實可行方式之一。
三、結論
經歷2008年金融危機后，我國的中小企業面臨客戶減少、成本增加、知名度低、資金短缺等生存問題，然而更為嚴重的4000萬家中小企業面臨越來越同類產品競爭問題。品牌既是一種文化空間更是相應的也是市場空間，中小企業如何打造自己品牌文化，并最終將文化植入到消費者的心中，將文化品牌轉化為企業競爭力，最終實現企業轉型升級，將是我國政府、專家、企業長期研究、關注的重點。
作者：朱豪單位：貴州財經大學
