論企業(yè)競爭方式的轉(zhuǎn)換范文

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在經(jīng)濟的不同發(fā)展階段，企業(yè)競爭方略有很大的差異，其競爭力在本質(zhì)上是不同的。本文基于企業(yè)競爭方式的變化，提出量式競爭力和整合式競爭力，對企業(yè)競爭進行縱向比較。

一、不同階段企業(yè)的競爭方式及競爭力分析

1、古典企業(yè)的競爭力——量式競爭力為主。企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了古典企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)兩個階段，相應(yīng)地其競爭內(nèi)容就有很大的差異。在古典企業(yè)時期，企業(yè)的創(chuàng)辦、管理由企業(yè)主自己直接完成，資本的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一在企業(yè)主身上，企業(yè)規(guī)模相對較小，生產(chǎn)技術(shù)的異質(zhì)性不大，各企業(yè)問的競爭主要依靠規(guī)模效益及資金支持。古典企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要是資源優(yōu)勢與價格優(yōu)勢。在古典企業(yè)階段，在珍妮紡紗機問世的1764年以前，沒有發(fā)生重大的突破性技術(shù)，技術(shù)替代的時滯較長，企業(yè)的生產(chǎn)方式較單一且固定化。資金支持十分重要，企業(yè)可以利用資金開發(fā)、使用本國本地區(qū)的豐裕資源，利用資源上的低價發(fā)揮資源存量優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟，從而占領(lǐng)市場。“生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢法則之所以能在18、19世紀風行一時，與當時產(chǎn)業(yè)還很粗糙……當時的貿(mào)易活動更顯示國家資源與資金還處于發(fā)展中的狀態(tài)”，“美國當時扮演造船業(yè)的盟主，原因之一是木材豐富，，【“。產(chǎn)品的異質(zhì)化程度低，企業(yè)間的競爭必然表現(xiàn)為價格競爭。企業(yè)通過對已有豐裕資源的利用而形成低價，依靠資源存量優(yōu)勢，以規(guī)模效益優(yōu)勢占領(lǐng)市場，這種競爭力稱為量式競爭力，產(chǎn)業(yè)革命以前的企業(yè)競爭主要是依靠量式競爭力。量式競爭力包括資源優(yōu)勢所形成的低成本、一國宏觀環(huán)境所形成的產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)、利用完整的產(chǎn)業(yè)鏈而帶來的低交易成本、信息的搜尋便利及加工處理能力。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭力——整合式競爭力為主。現(xiàn)代企業(yè)多是在現(xiàn)代企業(yè)制度下創(chuàng)建的，企業(yè)的資金需求突破了企業(yè)主自身的限制，企業(yè)的經(jīng)營管理也不限于企業(yè)主自身，可通過經(jīng)理人市場獲得高效的管理。企業(yè)的規(guī)模日益擴大出現(xiàn)了超大型的跨國公司，這種公司可以在全球獲取資源，弱化一國資源的劣勢。尤其是經(jīng)濟全球化條件下，一方面是企業(yè)問的趨同化，另一方面是競爭日益激烈，從而對企業(yè)的競爭力提出了更高的要求。產(chǎn)業(yè)的全球化解決了企業(yè)依賴單一國家資源問題，現(xiàn)代企業(yè)由于資源流動性增強，企業(yè)間資源的差異性越來越小，加上資源的開發(fā)利用，一國的豐裕資源價格也會逐漸升高，直到接近國際市場；另外，由于生產(chǎn)能力的擴張，賣方市場變?yōu)橘I方市場，產(chǎn)品的流通及地域間的滲透日益廣泛：現(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)籌集資金、獲取資源提供了充足的條件，企業(yè)初始差異日益縮小，跨國公司與子公司解決了特殊技術(shù)交流的障礙，企業(yè)往往以技術(shù)發(fā)展新產(chǎn)品與新流程，彌補資源不足的問題，彈性自動化系統(tǒng)消除了規(guī)模經(jīng)濟的影響。這一切都使企業(yè)不可能靠量式競爭力而發(fā)展，而企業(yè)要戰(zhàn)勝對手，必具備專用性資產(chǎn)，這時，對一個企業(yè)來說，開發(fā)自己獨特競爭力尤為重要。企業(yè)要在資源相對趨同的情況下，通過對資源的重新組合再利用，獲得與其他企業(yè)不同的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、控制市場的能力，從而憑借某方面的壟斷地位占領(lǐng)市場，成為某產(chǎn)品、某行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者、標準制定者。企業(yè)依靠對現(xiàn)有資源的重新整合再利用，從而形成一種創(chuàng)新型的壟斷資源，由于壟斷資源的差異化而產(chǎn)生的競爭力稱為整合式競爭力。整合式競爭力包括科研開發(fā)所形成的專有技術(shù)、企業(yè)用心經(jīng)營自身價值所帶來的品牌優(yōu)勢、企業(yè)服務(wù)的差異化給消費者帶來的滿足與客戶讓渡價值、企業(yè)新的競爭策略、企業(yè)參與國際競爭的信譽度、認可度。

3、現(xiàn)代企業(yè)競爭必須由量式競爭力向整合式競爭力轉(zhuǎn)變。目前，在國際競爭日益激烈的情況下，企業(yè)必須由量式競爭力轉(zhuǎn)向整合式競爭力。因為對多數(shù)企業(yè)來說，企業(yè)的初始資源具有相似性，如果企業(yè)僅以量式競爭力作為競爭手段，則會出現(xiàn)趨同化的激烈競爭，影響企業(yè)的利潤，我國的家電產(chǎn)業(yè)就是由于同質(zhì)競爭，利潤下降，使企業(yè)的技術(shù)革新滯后，不能占領(lǐng)高端市場；另外，量式競爭還要求企業(yè)的規(guī)模無限擴張，但企業(yè)規(guī)模邊界有限度，也即隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，交易成本的提高程度會超過邊際利潤，從而使企業(yè)處于規(guī)模不經(jīng)濟；另外產(chǎn)品的差異性能給消費者增加滿意度，所以企業(yè)不能完全靠規(guī)模效益爭奪市場。世界級的大企業(yè)雖然規(guī)模大，但企業(yè)的競爭力只在于部分高科技產(chǎn)品、新產(chǎn)品，多數(shù)的產(chǎn)品是低利甚至是無利的，企業(yè)憑借高科技、新產(chǎn)品壟斷某一產(chǎn)品線的競爭。所以說現(xiàn)代企業(yè)競爭基礎(chǔ)是對資源的深度利用，獲得壟斷優(yōu)勢，企業(yè)規(guī)模效益中的量式競爭力已不再是主要競爭手段，現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新。

二、我國企業(yè)兩種競爭力現(xiàn)狀分析

2005年，我國工業(yè)增加值同比增加16．1％，但工業(yè)利潤大幅下降，1—7月份數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損1228億元，同比增長55．5％閉。2006年前4個月，出口初級產(chǎn)品387．9億美元，工業(yè)產(chǎn)品6168．8億美元D】，但工業(yè)產(chǎn)品中，化學產(chǎn)品、按原料分類產(chǎn)品、機械運輸類產(chǎn)品占相當比重。這充分說明我國企業(yè)的競爭力還是以量式競爭力為主，沒有轉(zhuǎn)變到以整合式競爭力為主。

1、量式競爭力現(xiàn)狀。從我國的國情分析，資源不是我國的優(yōu)勢，我國沒有對任何資源的壟斷優(yōu)勢，所以量式競爭力大而不強。首先，資源利用粗放型的經(jīng)濟增長模式對我國的環(huán)境產(chǎn)生了惡劣影響，生態(tài)自身消化污染的能力在下降。對此，“十一五”規(guī)劃提出資源利用效率要顯著提高，依靠資源出口的局面要改善，否則經(jīng)濟增長將受到極限制約。目前，資源的低成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在我國的勞動力價格低，而勞動力的低價格已開始發(fā)生改變。低成本勞動力曾是我國制造業(yè)的優(yōu)勢，外商對我國進行投資一是看重市場，二是看重我國的低成本勞動力。但低成本勞動力容易被模仿，且隨著經(jīng)濟發(fā)展會消失。其次，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，制度建設(shè)滯后，企業(yè)間的交易成本高。再次，信息化及虛擬化經(jīng)營能力低下。據(jù)統(tǒng)計，歐美中小企業(yè)的信息化率高達60％，而我國的這個數(shù)字只有3％。最后，規(guī)模化程度低。從現(xiàn)實經(jīng)濟過程分析，各企業(yè)為了競爭必擴大規(guī)模以增加利潤量，以并購小企業(yè)；另外每個企業(yè)都有自己的最佳規(guī)模，以充分利用企業(yè)的不可分割設(shè)備，并在采購原料、銷售、管理中減少交易成本，實現(xiàn)效益最大化，這就是企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟。可以說經(jīng)濟規(guī)模是規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)，但我國的企業(yè)規(guī)模不夠。另外，現(xiàn)代消費者追求的是商品質(zhì)量與科技含量，而不是低價，這又從另一方面制約了我國產(chǎn)品的競爭力。

2、整合式競爭力現(xiàn)狀。在整合式競爭力方面，我國企業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)，所以還處于初始階段。首先，技術(shù)競爭力不強，技術(shù)壁壘成為主要障礙。由于我國在國際上沒有自己的技術(shù)優(yōu)勢，不能形成自己的技術(shù)標準，要依從外國的技術(shù)標準、行業(yè)標準，這樣技術(shù)壁壘就成為向外國出口的最大障礙，如彩電在歐洲就受到了限制。其次，產(chǎn)業(yè)品牌價值不高。中國在引進外資的過程中，中方商標被外方控制或利用，外方必然會利用中方的生產(chǎn)能力、商標和銷售渠道，來推銷他們的產(chǎn)品和商標，或者將中方商標定位在低檔商品上，其結(jié)果中方掌握的商標所有權(quán)名存實亡。再次，競爭方法單一，無序競爭減弱了我們的談判能力，且成為反傾銷對象。國家為鼓勵出口，實行出口減免稅、退稅，而各地政府也都采取措施增加出口，從而加劇了國內(nèi)無序競爭，各出口商在外商面前以降價為手段吸引外商青睞。2004年我國服裝業(yè)整體盈利能力下降，虧損在明顯提高，虧損額明顯上升，關(guān)鍵問題在于價格上的惡性競爭，產(chǎn)品差異少，嚴重趨同。最后，服務(wù)意識不強，新穎創(chuàng)意少，“中國制造”的國際認可度低，顧客讓渡價值低，從而影響我國產(chǎn)品的整體形象，降低外國消費者對我國的國際認可度。

三、我國企業(yè)應(yīng)對競爭方式轉(zhuǎn)變的對策

我國企業(yè)量式競爭力相對于其他國家具有相對優(yōu)勢，如勞動力、耕地、礦產(chǎn)，但現(xiàn)在一國的競爭力的主要方面不是量式競爭力，而是整合式競爭力。從日本、德國、新加坡的高速經(jīng)濟增長可以看出，影響企業(yè)成長的主要因素不再是量式競爭力，而是整合式競爭力。企業(yè)專利、品牌、差異化、國際認可度、新競爭策略都是由于企業(yè)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)的特殊性而產(chǎn)生并被消費者認同的高滿意度，而對我國企業(yè)來說，多數(shù)企業(yè)出口的優(yōu)勢只在于量式競爭力所形成的低成本，企業(yè)自主創(chuàng)新的整合式競爭力不夠。

目前，由于我國市場經(jīng)濟國家地位沒最終確立，企業(yè)的量式競爭力不僅不是我們的優(yōu)勢，反而成為我們的劣勢，因為低價將會引起更多國家對我國的反傾銷報復(fù)。目前全球反傾銷立案總體呈波浪上升趨勢，中國“受災(zāi)”最重。所以目前對我國產(chǎn)品出口來說，其主要的競爭力不應(yīng)當定位在價格，而應(yīng)針對整合式競爭力，即在現(xiàn)有資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)技術(shù)、管理、服務(wù)、競爭方略上的突破，提升產(chǎn)品的附加值，增加企業(yè)的利潤。

1、進行徹底的市場經(jīng)濟體制改革，為企業(yè)的創(chuàng)新提供制度支持，以使我國的市場經(jīng)濟國家的身份能被其他國家承認，這樣我們的產(chǎn)品在核價時才能按我國的實際成本計算，且通過規(guī)范企業(yè)競爭，減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險，使企業(yè)能獨享創(chuàng)新收益。另外針對外國的反傾銷立案要積極應(yīng)訴，讓外國了解我國的市場化程度及爭取自身合理利益的決心。

2、提高人力資源由生產(chǎn)向技術(shù)開發(fā)的轉(zhuǎn)化。只有增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能有更強的競爭力，低價不是我們的最佳選擇。國家要鼓勵企業(yè)進行技術(shù)與專利的引進與轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變企業(yè)的設(shè)備引進為技術(shù)引進，并創(chuàng)立風險投資基金，鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)與專利。

3、建立技術(shù)轉(zhuǎn)移市場，加快科技向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，縮短科技的應(yīng)用周期。目前，一方面各界在國家專利總局申請了大量的專利，另一方面，企業(yè)又無適用的技術(shù)，供需脫節(jié)，形成了寶貴資源浪費現(xiàn)象。據(jù)報道每年約有3000余項科研成果獲得國家專利權(quán)，但僅有10％左右的專利持有人能夠以此創(chuàng)業(yè)，更多的專利被閑置。對此，要通過市場機制加快專利技術(shù)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，建立技術(shù)市場，通過市場化運作機制加快專利技術(shù)的商業(yè)化。

4、企業(yè)要從利潤中拿出相當部分進行技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。在如今的知識經(jīng)濟時代，能在國際市場受歡迎的商品不是價廉，而是物美，這就要求產(chǎn)品有自己獨特的內(nèi)在吸引力，在技術(shù)上能勝人一籌，具有其它產(chǎn)品不可比優(yōu)勢。但多數(shù)企業(yè)寧愿花大錢購買設(shè)備，而不愿投資技術(shù)，因為技術(shù)改造是無形的，短期看不到，而且有風險。要改變我國企業(yè)只是加工廠不是制造商的局面，就要更新技術(shù)，提高技術(shù)投入比，增加商品中的專用性資產(chǎn)。

5、積極進行產(chǎn)品的品牌開發(fā)，提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。我國雖然產(chǎn)品質(zhì)量好，但由于沒有重視品牌經(jīng)營，在國際上的知名度不高，這大大削減了產(chǎn)品的附加值，而且利潤率低。只有進行品牌運營，提升產(chǎn)品的國際價值，才能真正在國際市場上打開銷路。這就要求企業(yè)加大品牌的宣傳力度，既要在國際媒體上宣傳企業(yè)、品牌，又要進行軟性廣告宣傳，參加公益活動，提升企業(yè)在外國消費者心中的形象，從而提高其產(chǎn)品在外國的接受度。政府也要重視品牌建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。政府要利用行政壟斷指導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供政策支持，要制定本地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策、物質(zhì)扶持。