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土豪現(xiàn)象與企業(yè)管理論文范文

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土豪現(xiàn)象與企業(yè)管理論文

一、企業(yè)管理要研習土豪成功的經(jīng)驗,取土豪之長補己之短

適當向土豪學習,則強者更強。真正的土豪是低調(diào)的奢華,逐漸趨于理智,不再狐假虎威。土豪有什么值得企業(yè)管理者學習的呢?一是,學習土豪的強勢管理,發(fā)揮震懾力作用。當今社會上,有些企業(yè)老板和高管,品行端正,德高望重,但是管理手段軟弱,制度松散,在原則問題上,一位地謙讓妥協(xié),下屬出現(xiàn)不能勝任、無理要求、貪婪舞弊、損公肥私等嚴重違紀現(xiàn)象時,卻優(yōu)柔寡斷,聽任忽悠,不能果斷地懲治違規(guī)、清除害群之馬,最終導致一個很有希望的企業(yè)在成長期夭折。這些企業(yè)管理者們是需要向土豪學習的,學習強硬管束,甚至“心狠手辣”,給關鍵人物念“緊箍咒”,殺雞害猴,抓住典型,狠狠整治,立斬“馬謖”,誰拖后腿就砸誰的飯碗。財務管理也不例外。二是,要學習土豪的豪爽。有的企業(yè)老板,改不了的“守財奴”思想,目光短淺,唯利是圖,留不住人才。土豪們一般會比較講義氣,俠肝義膽,舍得花錢,企業(yè)核心員工穩(wěn)定,人才是基業(yè)長青的必要條件之一,不能凝聚有用之才,發(fā)揮人才優(yōu)勢,企業(yè)的持續(xù)、健康、蓬勃發(fā)展,必然成為無稽之談。總之,土豪有很多成功可取之處,“土豪的世界”水很深,要辯證地分析、研究,取長補短,為我所用。

二、企業(yè)管理智取小勝,德必大贏,是土豪變富豪必修之課

1.得道者多助,失道者寡助,好品德鑄就好企業(yè)。任何企業(yè)都不會在真空中生存發(fā)展,離不開來自社會各界的幫助。正如李嘉誠所言“如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關鍵的是要有人能夠幫助你”。品德的最大能力是匯聚資源,一家企業(yè)如果樹立了良好的信譽度,其品牌作用就會形成一種無形的力量,成為一種無形的財富。做企業(yè)一定要有原則性、責任感,一個沒有良好品德的企業(yè)很難在社會上樹立良好的公眾形象,自然也就難以開拓市場和賺取利潤,很快將會成為淘汰對象,所謂“品牌價值”的重要性就在于此。

2.重德并非輕利,而是為了創(chuàng)利,品德就是競爭力。李嘉誠說“沒有品德的人,終究成不了大事”。做事先做人,有德才能聚人心,有德才能筑高遠,有德才能計百年。如果這些企業(yè)在撈得第一桶金后,及時修身養(yǎng)性,像蒙牛公司一樣,真正把“德”作為企業(yè)文化的精髓,牛根生說“以德立命,厚德興業(yè)”。承擔起社會責任,并把這種責任貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營之中,貫徹“有德才有得、大德必大得”的企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。如果鮮花沒有綠葉襯托,能有這樣美嗎?要逐漸學會感恩、回饋、籠絡人心,知曉居安思危,高瞻遠矚,必將贏得更大的勝利,走向久遠。昨日的土豪必將成為今天的富豪,贏得仰慕、贏得尊重,必將取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,鑄成“百年老店”。

3.做冷靜的土豪,修養(yǎng)品德,去“土”存“豪”,做富豪。一些企業(yè)界的土豪們,通常用盡奸商之道,一心鉆研商界潛規(guī)則,絞盡腦汁走捷徑,或是憑著特殊的歷史機遇,幾年不見,搖身一變成了土豪。企業(yè)完成了原始積累之后,通宵達旦沉迷于勝利的喜悅之中,豪氣沖天,不思進取,甚至坐以待斃。這種勝利,通常是小規(guī)模的,或是短暫的,很快被丟進歷史的垃圾堆里,成為快速遺忘的回憶。如當年的央視廣告標王-愛多VCD老板胡志標、曾經(jīng)在碳酸飲料市場一統(tǒng)天下的健力寶,早已默無聲息,多么令人惋惜!李嘉誠說,“保持低調(diào),才能避免樹大招風,才能避免成為別人進攻的靶子”。僥幸成為土豪后,應該慢慢冷靜下來,學會思考、總結(jié)、彌補、展望、內(nèi)斂,逐步樹立“修心養(yǎng)性、以德服人”的企業(yè)經(jīng)營理念,高瞻遠矚,厚積薄發(fā)從而成為萬人仰慕的富豪。馬云說:做企業(yè),贏在細節(jié),輸在格局。一定要處理好埋頭拉車和抬頭看路的關系,否則很快將被歷史發(fā)展的潮流吞沒。

如今,土豪金已經(jīng)進入了多元化領域,土豪們有錢了,他們炫耀性消費、精神虛妄癥爆出的新聞讓人感嘆,土豪時代正式宣告到來!不相匹配的是,當中國人買得起全世界最昂貴的奢侈品時,卻贏不來最基本的尊重,這是一種什么感覺?我們偶或也能聽到此類報道,某土豪違規(guī)違法吃官司甚至鋃鐺入獄、某土豪資金鏈斷裂而倉皇跑路,如此等等。所以認為,土豪們一定要潔身自好,放眼未來,大市場才能造就大企業(yè),小池子養(yǎng)不了大魚。企業(yè)管理者們更要引以為戒,警鐘長鳴,“否定”與“肯定”要辯證的統(tǒng)一,土豪們犯下的錯誤和取得的進步,都是企業(yè)健康發(fā)展的資本,要志存高遠且腳踏實地,這關系著企業(yè)的生死存亡。

作者:常斌單位:博昱科技(丹陽)有限公司

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