中小企業(yè)物流管理模式研究范文

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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國當(dāng)前新研究出來的科學(xué)技術(shù)，它結(jié)合多個(gè)領(lǐng)域技術(shù)結(jié)合而成，“互聯(lián)網(wǎng)+”在數(shù)據(jù)上能夠完成大數(shù)據(jù)的傳輸，同時(shí)還能將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)給我國大多數(shù)企業(yè)帶來較好的發(fā)展空間，物流企業(yè)作為我國不可缺少的一部分，在當(dāng)前的形勢下應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)。本文對中小型企業(yè)物流當(dāng)前模式存在的幾點(diǎn)問題進(jìn)行分析，又提出相應(yīng)的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；中小型企業(yè)；物流管理

一、引言

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下，出現(xiàn)較多的新型企業(yè)，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，中小型企業(yè)發(fā)揮著重要的作用，有效推動(dòng)我國的綜合發(fā)展，是我國當(dāng)前發(fā)展中不可缺少的一部分。物流管理在中小企業(yè)中占據(jù)較大的利潤比，能夠影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但目前來看，我國中小型企業(yè)的物流管理模式還存在較多的問題，需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來進(jìn)行改善。

二、當(dāng)前中小型企業(yè)物流管理模式存在的主要問題

我國大部分中小型企業(yè)物流管理模式起步相比西方先進(jìn)國家要晚許多，相比之下我國的物流管理模式有較大的差距，其根本原因是管理人員思想過于老舊，沒有意識到物流管理的重要性，這也使得較多企業(yè)在物流管理模式上仍采用傳統(tǒng)的管理方式，在運(yùn)營的細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)出來，他們工作內(nèi)容劃分不夠明確，缺少相關(guān)的管理，使得物流管理缺乏合理性和科學(xué)性。人們的生活水平不斷的提高，對于消費(fèi)上也有新的觀念，對物流的要求越來越高。在原有的基礎(chǔ)上要求速度更快、方法便捷，相關(guān)企業(yè)也面臨一大全新挑戰(zhàn)。

三、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對物流管理模式進(jìn)行調(diào)整

（一）搭建良好的服務(wù)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)給中小企業(yè)發(fā)展帶來較好的前景，可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的信息化、科學(xué)化，將相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)融入物流企業(yè)的管理中，能夠促使相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。為此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該在物流管理中建立一個(gè)有效的管理平臺(tái)，將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，并對其進(jìn)行整合。并創(chuàng)建相關(guān)的專業(yè)管理部門，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行控制，將物流工作進(jìn)行統(tǒng)一，并安排相應(yīng)的工作人員對其進(jìn)行監(jiān)督。在物流管理部門處建立相關(guān)的物流服務(wù)，通過物流服務(wù)對客戶進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還要保證信息的傳遞速度。另外，在正常的生產(chǎn)運(yùn)行中，應(yīng)該派專業(yè)人士對生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，并引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加以運(yùn)用，進(jìn)而保證相關(guān)企業(yè)的有效發(fā)展。

（二）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”找到客戶的需求點(diǎn)物流的項(xiàng)目能夠吸引客戶的注意，只有服務(wù)較好的服務(wù)項(xiàng)目才會(huì)吸引大量的客戶，進(jìn)而提升中小型企業(yè)的綜合發(fā)展。在目前經(jīng)濟(jì)市場不斷變化的情況下，應(yīng)該合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來找到客戶的需求，每個(gè)客戶對于消費(fèi)的理念都有所不同，為此，企業(yè)在正常的運(yùn)行中，應(yīng)該有效的去了解客戶的需求，并圍繞客戶的需求進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整。

（三）擴(kuò)大物流資源整合的利用率“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)也推動(dòng)了其他電子商務(wù)平臺(tái)的綜合發(fā)展，這些電子商務(wù)平臺(tái)在發(fā)展中有一定局限性，相關(guān)企業(yè)在物流管理工作中應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，弄清相關(guān)概念，再選擇如何與第三方進(jìn)行合作。同時(shí)相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對第三方進(jìn)行全程監(jiān)控，加強(qiáng)與第三方的指導(dǎo)工作和溝通工作。另外在企業(yè)運(yùn)行的過程中，應(yīng)該利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對相關(guān)信息進(jìn)行搜集，同時(shí)還要篩選一些有效信息進(jìn)行整合，這樣能夠有利于企業(yè)的物流管理，同時(shí)還能有效提高相關(guān)工作的服務(wù)質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前我國的中小型企業(yè)的物流管理模式中還存在較多的問題，相關(guān)的工作人員應(yīng)該通過“互聯(lián)網(wǎng)+”找到有效的解決策略，進(jìn)而將存在的問題進(jìn)行解決，推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉建坤.“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下我國中小企業(yè)物流管理模式探究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(14):10-11.

[2]李慧.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式探析[J].商場現(xiàn)代化,2019(08):30-31.

作者：高銥聰 單位：西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院