現(xiàn)階段煤礦安全管理論文范文

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1安全管理預控不到位

我國對于生產(chǎn)有其具體的安全方針政策，那就是“安全第一，預防為主”，但是在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)中，安全管理的預控并沒有得到相關部門的重視，由于安全設備的資金投入不能給煤礦企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟效益，所以容易造成安全設備的廢棄，據(jù)一項安全調查顯示，我國某些煤礦企業(yè)竟然有高達689億元的安全欠賬，這不得不說明我國煤礦企業(yè)中的安全管理預控工作很不到位，煤礦企業(yè)的相關部門以及領導階層只重視眼前的利益，忽視安全事故發(fā)生后可能造成的巨大經(jīng)濟損失，由于安全設備不能有效投入煤礦的開采和生產(chǎn)，所以不可避免地造成了安全事故的發(fā)生。

2安全管理意識不完善

現(xiàn)階段煤礦企業(yè)由于不能正確看待安全管理和經(jīng)濟利益之間的必然聯(lián)系，往往忽視了安全管理的效果和作用，或者完全沒有一點安全管理意識，把取得最大經(jīng)濟效益放在工作的第一位，有的煤礦企業(yè)由于自身的安全意識不強，所以使用的施工人員也沒有經(jīng)過一定的安全培訓，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

3完善煤礦安全管理的方法措施

3．1精細安全管理方式煤礦企業(yè)為了達到安全管理的目的，必須制定和實施系統(tǒng)合理的安全管理方案，逐步推進安全管理制度的細化，通過一系列詳細的安全管理標準的執(zhí)行，促進安全管理的清晰化和明確化，對于一些新建的礦井，要采用業(yè)務流程再造的方法進行有效的管理和規(guī)范，以具體的流程作為導向，促進煤礦企業(yè)各個部門對整個工作流程的掌控，此外，還要注意對煤礦安全管理工作的組織框架進行具體詳細的設計，促進安全管理方式的不斷創(chuàng)新和廣泛應用，以精細化的安全管理方式提高煤礦安全管理工作的實效性。

3．2健全安全管理體制政府部門應該加大對煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全管理監(jiān)督的新路徑，對安全管理中比較薄弱的工作流程和施工技術需要進行重點監(jiān)察，而對于一些比較突出的安全隱患問題，要進行及時的排查和掌握，以完善的安全監(jiān)管流程促進安全管理體制的建設，另一方面，煤礦企業(yè)內部的安全管理體制也需要不斷完善，嚴格執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)標準，并成立一個專門的安全檢查部門，對參與安全管理的施工人員和組織人員進行有效監(jiān)督和管理。此外，煤礦企業(yè)還要不斷健全和完善安全生產(chǎn)的責任體制，加大安全管理責任的落實力度，構建起科學有效的安全責任體系，確保煤礦安全管理工作的順利進行。

3．3加強安全管理預控要加強煤礦企業(yè)的安全預控工作就要加大安全資金的投入力度，制定出積極有效的安全應急措施，首先在高危作業(yè)區(qū)段，對夜班或者交接班的煤礦作業(yè)進行及時的安全檢查和管理，清除可能造成安全事故的隱患，并在煤礦企業(yè)的日常工作中，加強企業(yè)安全管理人員預控技能的培訓工作，通過掌握一定的安全預控技術和安全風險處理技能，增加煤礦生產(chǎn)的安全性，此外，還要在煤礦生產(chǎn)中定期進行安全事故發(fā)生的應急演練，通過演練結果，及時制定或更改危險應急預案，促進相關應急措施的健全和完善，真正做到防患于未然。

3．4提高安全管理意識要想降低煤礦安全事故發(fā)生的概率，首先要對相關人員進行安全意識的灌輸和安全技能的培訓，只有從事煤礦生產(chǎn)的相關人員的安全意識得到提高，才能從根源上杜絕安全事故的發(fā)生和惡化，煤礦企業(yè)的管理階層要重視企業(yè)員工的安全教育工作，建立起企業(yè)的安全文化，以安全生產(chǎn)的環(huán)境影響相關人員的安全觀念，促進企業(yè)員工安全意識和安全行為習慣的形成，在安全教育中，不僅要重視安全理論的指導，還要加強安全操作和實踐技能的培訓，這樣在煤礦生產(chǎn)的過程中，施工人員能主動發(fā)現(xiàn)安全事故的誘導因素，進行及時排查和控制，此外，員工還能在安全教育培訓中掌握一定的自救技巧，從而降低安全事故發(fā)生時的傷亡率，避免安全事故的進一步惡化。

4結語

安全管理工作的有效性影響著煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展，煤礦企業(yè)只有提高安全管理工作的意識，積極開展一系列加強和完善安全管理的措施，科學有效地促進安全管理工作的正常運行，才能保障煤礦企業(yè)的長治久安，使煤礦企業(yè)實現(xiàn)最大社會經(jīng)濟效益，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：楊庚慧單位：山西靈石華苑煤業(yè)有限公司