談房屋建筑工程施工質量管理與控制范文

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摘要：隨著我國城市建設進程的快速推進，城市的規模不斷擴大。這也同樣帶動了我國建筑工程企業的發展，目前建筑工程已經成為當前市場經濟的一個重要組成部分，也是衡量社會化發展的一個主要標準。在實際的施工過程中采用更加科學合理的管理手段和措施，在具體的施工方面也要不斷的對施工技術進行優化，從而進一步的提升建筑工程的整體質量和穩定性，為人們的安全提供更有利的保障。本文就針對建筑工程在施工管理中存在的問題和弊端進行了介紹，并提出了一些施工質量控制的有效策略，希望可以給我國建筑工程企業的相關人員提供有價值的參考信息。

關鍵詞：房建工程；管理；質量控制；策略

建筑工程的管理工作是實現建筑企業發展目標的一個重要基礎，在實際的施工過程中，對工程中各項施工質量管理水平的高于低，對建筑工程在竣工投產之后建筑整體的質量有著非常重要的意義。隨著我國建筑工程企業在近些年的快速發展，過去相對傳統的管理模式以及管理理念已經不能滿足現代化建筑的需求，所以如何更加有效的加強工程管理的監管力度以及施工的質量控制工作，越來越成為建筑工程企業應該重要研究的課題。

1目前我國房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1建筑工程的管理制度存在問題

目前我國建筑工程企業在進行施工管理工作時，因為施工管理制度不夠完善，一些相關的施工管理方法和措施不夠合理導致施工管理人員無法真實有效的對施工的質量加以把控的現象普遍存在，這也是我國建筑工程急需解決的一個重要問題。企業想要改善工程管理制度中存在的不足，其前提是企業首先需要擁有完善的監督和管理制度，并且在施工管理人員的人數配置上也要與建筑工程的規模相匹配，并且需要保證每一個施工管理人員都能夠對企業的施工管理制度有充分的理解，并能夠嚴格的執行。然而在實際的施工過程中，由于建筑工程管理人員的人員配比不足，加上監管的力度不夠導致工程的施工質量無法得到保證，更有甚者為了降低工程施工成本，提高企業的經濟效益，偷工減料。這樣不僅會影響到施工的質量，在工程竣工之后，建筑物使用的安全性也會得不到保證。

1.2建筑工程的施工人員綜合素質不高

由于建筑工程是一項較為復雜的工程，他的建設會涉及到多個專業的施工人員分項并且配合來完成，所以每一個建筑團隊在進行工程建造時，如果出現施工的不夠規范，或者建筑團隊之間沒有進行有效的溝通和配合的話都會給后續的施工帶來很大的麻煩，并且建筑工程團隊的施工綜合素質參差不齊，很多施工人員甚至并沒有實際的施工經驗，所以企業如果沒有對這些情況加以控制和管理那么后期的施工質量一定是得不到保證的，所以這就要求工程的質量管理工作人員需要對施工人員的綜合素質有一定的了解，并做到運籌帷幄，對工程中的人力、物理以及財力進行有效并且合理的分配，保證沒有嚴重質量問題的前提下，提高施工的效率，促進企業的經濟收益。

1.3工程材料的選擇對工程質量的影響

工程使用的原材料是將設計圖紙變為現實的一個重要組成部分，其質量直接關系到了整體工程的質量。目前，我國部分建筑工程企業為了節約生產成本，提高經濟效益。在原材料的選擇上以次充好，選擇一些質量不過關的材料進行施工。而建筑工程是一項龐大的工程，涉及到的原材料數量眾多。由于施工材料的眾多，有些企業對于原材料的倉儲管理不到位，導致原材料沒有放在合適的環境當中，可能會發生變質等情況。這些都會使原材料的質量不達標，使工程整體的質量得不到有效的保證。

1.4對施工的安全管理工作不夠重視

企業對安全管理工作的重視，不僅可以保障勞動者的個人權益不受侵害，還能提高企業的效率，推動企業向高層次發展。然而很多企業對于安全管理工作并不重視，沒有在實際工作中貫徹落安全管理理念。其次，企業中缺乏安全管理崗位的設置，或者是由于安全管理人員的水平較低，安全管理意識不明確，直接阻礙了企業的發展。

2提高建筑工程施工質量的有效措施和途徑

2.1完善建筑工程管理制度，提高管理人員配置水平

完善的建筑工程管理制度是每一個企業的管理人員在進行管理工作時的重要依據以及重要標準，所以建筑工程企業一定要從不斷的實踐工作當中汲取經驗，及時發現當前企業管理制度中存在的不足，并加以完善。另外在工程管理人員的配置方面，也需要加強投入的力度，管理人員的配置應該與企業的管理制度相匹配，企業不能為了降低施工的成本，而減少管理人員的配置導致管理范圍以及管理的效果達不到預期。

2.2提升工程造價人員以及建筑施工人員的綜合素質

建筑工程的工程造價工作時一項非常復雜的工作內容，其需要造價人員對整個建筑工程以及對建筑工程市場都能夠有非常透徹的理解，對工程造價人員的綜合素質水平是有一定要求的，所以企業在進行工程造價工作時，可以先對工程造價的工作人員進行一些針對性的培訓，提高他們對工程造價工作的處理能力。另外建筑工程的施工人員的施工質量，以及每一個施工團隊的溝通效率以及協調工作的能力都是保證建筑工程整體質量的重要前提，所以在實際的施工過程中，要求建筑工程的施工管理人員一定要做好施工人員技能水平的監管和審查工作，對于施工經驗不足以及施工素質低下的人員要嚴格的杜絕，并且做好每一個施工團隊的共同和協調工作，保證建筑工程施工質量的前提下讓工程可以有效順利的進行。

2.3保證工程使用材料的質量

為了追求更高的經濟效益，企業往往會采用一些價格低廉的工程原料。而這些原材料的大面積使用直接會導致工程的整體質量以及安全性得不到保證，另外質量不過關的原材料有的往往會摻雜一些危害物質，在施工的過程中對周圍環境也會造成一定的影響。所以在工程開始之前，一定要對進場的施工原料的質量進行嚴格的把控，對于一些質量不符合企業要求的材料要嚴格禁止其進場，另外工程企業在進行工程材料的采購時，不能過于注重工程材料的價格和忽略了原材料的質量，采購之前需要先對建筑材料市場有一個大體的了解，在選擇材料時也要貨比三家，進而選擇出性價比最優的原材料。盡可能的降低工程的成本提高經濟效益，也能夠保證工程施工的質量。

2.4加強對施工現場的安全管理工作

任何施工企業在進行施工的過程中，都必須把施工的安全管理放在首位，施工現場的安全管理工作同樣如此，工程的管理人員需要嚴格的要求施工人員佩戴安全帽，對于一些存在安全隱患的施工區域要設置明顯的標識，另外好需要保證工程設備的使用的安全性，在工程設備使用之前需要對其使用性能以及故障進行排查，盡可能的排出施工現場的全部安全隱患。

3結語

綜上所述，隨著我國經濟建設的快速發展，我國建筑工程也取得了突飛猛進的成果，并且在我國國民經濟的發展中也越來越占據重要的位置。但是與此同時建筑工程管理中暴露出來的問題也同樣是我們不能忽視的，建筑工程的質量管理工作時工程中非常重要的一個組成部分，其管理的成效、管理人員的管理水平以及管理的覆蓋范圍直接會影響到建筑工程的整體建設質量，所以企業一定要重視工程質量管理方面的作用，加強質量管理方面的投入，最大程度的保證工程質量管理的成效。

參考文獻

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作者：錢考勝 單位：江蘇雷威建設工程有限公司