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摘要:在我國現代化建設逐漸加強的過程中,建筑工程項目數量逐漸增多。其中園林工程作為城市建設的重要部分,要求相關人員合理控制關鍵環節。對于任何建筑工程來說,造價控制都是影響工程整體效用的核心,其貫穿于工程建設的每個階段,要求工作人員認真對待工作流程。主要通過分析園林工程造價控制存在的問題,簡要探討其關鍵環節及措施。
關鍵詞:園林工程;造價控制;關鍵環節
我國城市化進程的加快為園林工程建設施工提供了一定程度的推動力,主要在于增大了成本投入,并對工程建設施工各個方面提出了更高的要求。園林工程建設的主要目的是保證城市建設的環保功能,使得城市經濟的發展與環境更加協調。我國園林工程建設施工的經驗不足,在對造價進行控制的過程中,缺乏適當的方法。因此,需要針對當前的園林工程建設情況,明確造價控制的核心,利用合理的方法對其進行完善。
1園林工程造價控制存在的問題
1.1意識不強
我國在開展園林工程建設施工的過程中,聘用人員大多為建筑行業的施工及管理人員,其主攻建筑施工及管理,對園林工程的了解程度不足。施工人員、管理人員及造價控制人員對園林工程的性能分析不足,在對造價進行控制時,難以針對園林工程特點對其進行系統規劃。造價控制人員雖然能夠根據自身的專業理論知識開展工作,但是還是難以將這項工作貫穿于工程整體。園林工程造價控制難以達到要求主要就是由于管理人員的意識不強,沒有對工程相關工作的可行性進行深入分析,難以有效控制工程造價,導致后期偏差較大。
1.2合同條款不公平
園林工程建設施工的合同需要列出所有的工程量,根據工程量清單完善細節。但是在實際簽訂合同的過程中,其中多項內容條款不公平,阻礙造價控制。園林工程建設施工的范圍、工期及造價、質量等缺乏嚴謹性。合同中沒有明確承包方與發包方的權利及責任關系,導致工作人員在開展造價控制工作的過程中追責人不明確。部分合同條款內容缺乏實際操作意義,使得造價控制工作缺乏核心,沒有偏向性。
1.3施工計劃不合理
任何建筑工程建設施工都需要以施工計劃作為基礎,才能保證各項工作的開展更加合理。在實際開展園林工程建設施工的過程中,造價控制人員沒有針對工程特點及需要達到的性能進行規劃,導致工程建設施工方案缺乏效用。雖然設計人員對各項內容有對應的完善,但是其對造價的利用還是缺乏理解,造價控制人員在開展施工規劃的過程中沒有進行較好的配合,使得施工方案缺乏可行性。這個問題可能會引發工程施工變更問題,減慢工程建設施工進度,給造價控制帶來較大的影響。
2園林工程造價控制的關鍵環節及措施
2.1決策階段
決策作為工程建設施工的首要階段,對造價控制效用有較大的影響。在進行園林工程建設施工決策時,需要重視決策工作的開展。決策者需要對工程項目的最高投資款進行限額,使得投資方能夠在框架內分析各項內容。在開展決策前,決策者需要分析園林工程項目的成本去向,明確市場形勢,加強投資決策的正確性。決策階段作為造價控制的關鍵環節,一旦決策錯誤,就會使得建筑企業產生較大的損失。在決策階段,建筑企業需要開展決策會議,遵從成員意見,制定議案會議計劃,考慮各方面的因素,使得工程造價能夠控制在合理范圍內。
2.2設計階段
設計階段的工作能夠為工程建設施工提供基礎,確定園林工程施工環境及條件等。設計階段的造價控制包含較多內容,其中的關鍵在于工程設計中利用的造價控制的形式。設計人員可以利用限額設計的方式限制工程設計使用的成本,使得設計人員能夠在注重景觀效果的同時達到經濟性效用。設計人員需要重視建設方的意見,一旦兩方發生分歧,就需要從多個角度分析設計方案。園林工程設計團隊需要嚴格遵循限額設計原則,準確計算工程建設施工預算,有效控制園林工程建設施工費用。
2.3合理搭配
合理搭配主要是指園林工程設計過程中規劃綠植、水、林木等景物。景物作為園林工程建設施工的重要內容,要求設計人員合理分析,使得工程整體更加協調,呈現良好的視覺效果。在設計階段開展工作時,采購人員、技術人員及設計人員需要進行溝通協調,各方達到共識,分析工程建設施工過程中可能出現的風險,并合理規避。設計人員需要保證工程建設施工的視覺效果,實現園林工程建設施工的基本原則。在開展林木綠化設計時,需要減少林木運輸費用,挑選成活率較高的苗木,達到節約成本的目的。設計人員需要勘察施工場地,因地制宜,選擇施工材料,在明確所有資料的前提下,開展可行性工程建設施工規劃。
3施工階段
3.1加強人力物力管理
施工階段作為園林工程建設施工的核心環節,整體系統比較繁雜,容易發生事故。人力物力作為耗費成本造價最多,要求造價控制人員合理管理。在施工階段控制造價,首先需要控制材料質量,分析設備品種及數量等。在采購材料的過程中,采購人員需要明確材料的價格波動影響因素,還需要選擇供應商。施工人員需要加強造價控制意識,不能隨意浪費施工材料,在使用材料的過程中,需要讓負責人簽字后,再領料。在使用機械設備的過程中,需要降低大型機械的使用費用,控制其進出場時間。
3.2強化簽證控制
簽證能夠彌補園林工程建設施工內容,完善合同中缺失的內容。在開展簽證管理工作的過程中,管理人員需要控制其動態,一旦發生設計變更或者施工變更,就需要對其進行優化。在開展工程建設施工的過程中,一旦發生簽證情況,與工程建設相關的設計人員、施工人員及管理人員等,都需要及時趕往現場。在各方對工程建設施工進行合力監督管理下,對現場進行查看,使得變更簽證更加合理。之后,工程負責人需要根據簽證變更情況做好工程聯系單及變更單,其需要按照約定的模式強化工程建設施工效用,使得成本造價的可控性更高。
3.3合理選擇施工方案
施工方案的選擇關系到工程建設施工實際效用,對施工質量、進度及問題的產生有較大的影響。在選擇施工方案的過程中,施工方需要在拿到圖紙后,勘察現場,結合圖紙內容修改。同時,施工人員及管理人員可編制施工方案,再結合已有的施工圖紙進行完善,做好準備工作,為工程建設施工的開展提供基礎。一般來說,設計人員會根據工程施工要求設計多份施工圖紙,主要的差異在于其偏向性不同。造價控制人員需要閱讀施工方案,理解設計意圖,結合多項施工內容進行商討。在選擇不同的施工方案時,需要選擇可行性最高且能夠保證施工經濟性的規劃,使得工程建設施工成本能夠控制在預期范圍內。
4結語
在開展園林工程造價控制工作的過程中,需要做好決策、設計及施工工作。這幾項內容作為造價控制的關鍵環節,要求相關人員按照要求對其進行實施。工作人員需要對自身的工作內容負責,共同配合,完善各個施工階段,強化工程建設施工經濟性。
參考文獻
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作者:姜成梁 單位:中匯工程咨詢有限公司