園林工程質量管理研究（4篇）范文

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第一篇：節約型園林工程質量管理探析

摘要：

對于節約型園林工程來講，作為其工程的管理核心，質量管理從范圍上可以說貫穿了整個施工管理的始終，要想真正做到節約管理，就必須要認真落實每個工程建設環節的質量管理，并針對實際管理情況和工程特點，制定出有針對性的管理策略，進而在不斷提升工程質量管理水平的基礎上，推動我國園林事業的進一步發展。

關鍵詞：

節約型；園林工程；質量管理

1園林工程施工質量管理現狀分析

首先，在管理人才資源方面。當前，管理人才綜合素質的不斷下降，不僅虛弱了我國園林建筑工程管理人才隊伍力量，難以取得理想的管理效果，在人才資源方面也頻頻出現以次充好、以假充真的不良現象。不僅難以達到資源優化配置的目標，在現行的園林工程建設中也存在嚴重的鋪張浪費，或者是在建設資源的時間、空間上存在潛在的浪費現象。其次，在施工管理制度方面。隨著社會經濟與科技的飛速發展，各種新工藝與新技術也是層出不窮，這對工程質量管理也提出了更高的要求，但目前很多園林工程企業都沒有做到與時俱進，未及時更新相關管理制度，進而對各項節約管理措施的落實造成一定制約，而這種制約從某種角度上來講，也是一種潛在的浪費因素。最后，成本管理方面。受到資金、眼前經濟效益等因素的影響，成本管理方面的不合理，也對相關科學節約措施的落實造成了一定制約。最低化的工程施工成本發展原則，嚴重忽略了工程質量評估在出現質量問題后，在返工重建方面產生的成本，這也導致相關管理人員逐漸形成了一種麻痹的發展思維，不論是在材料的購進，以及各道工序的質量監管方面，都將最低的成本投入視作發展原則，常常會采用一些低質量、低品質的建筑材料，以及園林植物來實現節約型的管理目的，嚴重忽視了工程質量問題。

2園林工程質量管理原則

首先，對于工程整體景觀效果的設計應充分顧及顧客業主的實際需求，遵循以人為本的原則，同時，在組織結構上應充分發揮領導職責的作用；其次，不論從工程設計、施工準備到具體施工，還是竣工驗收都要給予系統管理，而在建設管理中，也要結合工程特點，以及業主需求變化，對各項管理工作進行不斷完善，堅持創新；再者，由于種種因素的限制，質量管理部門應結合施工現場的實際情況，加強針對性的質量管理措施的落實；最后，在整個管理過程中，各管理部門、人員之間應注重協調溝通，進而不斷增強各方的相互了解程度。

3節約型園林工程質量管理策略

首先，加強成本管理，積極實施和發展科學節約理念。節約型園林工程的施工成本管理對于整體質量管理來講，具有不可忽視的作用，應給予足夠重視。而科學節約理念主要考慮的就是園林建筑，以及園林生物的搭配質量，強調要建設出質量優先，節約環保的高水平園林工程。但是在具體落實過程中應注意，科學節約不代表只注重眼前節約，而是要結合業主要求、工程特點，結合施工成本探究出現時的、長遠的節約措施，以及潛在的節約資源措施等，實現高水平的成本管理，也就是環保型、綠色生態的工程成本管理模式。從某種角度上來講，就是通過優化建材料、生物搭配材料，以及人力資源管理模式的引進，花費最少的建設成本獲得高質量的園林工程，這樣不僅能夠有效減少園林返工重建方面造成的資金浪費，也能夠從根本上達到節約型園林工程質量管理的目標，各園林施工企業應給加強科學節約的成本管理研究。其次，積極培養和引進高素質的管理人才。作為實現資源配置不斷優化的關鍵因素之一，人才質量管理水平的不斷提升，不僅能夠吸納更多高素質的管理人才，也有助于達到節約型園林工程質量管理目標，確保各項節約措施的貫徹落實。同時，對于一支工程施工隊伍來講，管理人才素質的提升，不僅可以對工程建設過程中各個方面的資源配置進行不斷優化，也能夠確保各項科學節約管理工作能夠高效、順利的進行。因此，各園林建筑企業應不斷加強對人才管理模式的創新研究，通過制定科學有效地人才激勵機制，以完善的人才管理體系，進而在留住人才的基礎上，促進管理隊伍整體素質的不斷提升。再者，強化建筑材料成本的科學節約管理。建筑材料是節約型園林工程質量管理中最重要的部分，通過對建筑材料購進、使用和保管方面進行管理優化，進一步拓寬新材料、新產品的引進渠道等多方位的創新發展，不僅能夠對園林施工所用材料進行嚴格把關，也能夠通過對相關材料的科學節約管理，有效降低工程用材成本。

4結語

總之，為了充分保障園林工程的整體景觀效果，各建筑企業在施工中應加強施工質量方面的管控，始終將質量管理放在整體管理工作的首位，而對于節約方面，施工單位可以采用節約型的施工工藝、技術來進行施工，在保障施工質量的基礎上，選擇符合節約型標準的產品，這樣不僅能夠獲得預期的園林景觀效果，也能夠推動園林工程向規范化、標準化方向發展，也進一步提升我國節約型園林工程質量管理水平。

參考文獻：

[1]宋瑞峰.節約型園林工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].現代園藝，2015，（14）：197.

作者:楊洲 單位:諸暨市城市建設投資發展有限公司

第二篇：現代園林工程施工技術及質量管理探析

摘要:

現代社會，人們極為看重人類發展與自然生態之間的關系，也是正是因為這一原因，園林工程在城市建設中的位置也開始被逐漸凸現出來。為了保證園林工程的施工質量，施工方不僅要對園林工程的施工進行合理的設計和規劃，同時更要掌握高水平的施工技術以及管理手段，這樣才能確保園林工程的最終呈現出來的效果，且保障其可以為人們帶來更好的生活環境。通過對現代園林工程中，施工技術要點以及工程管理要點的分析，希望能夠為我國園林工程的發展提供一定的啟示。

關鍵詞:

定點；園林工程；技術要點；管理策略

園林綠化屬于城市工程中的重要環節之一，也是一座城市精神面貌的主要體現，因此受到了社會的廣泛關注。由于園林工程的涵蓋內容極廣，不僅包含綠化方面的內容，而且還涉及到了整體景色以及建筑等方面的內容，所以要求施工方在開展園林工程時，既要掌握施工技術的技巧，同時還要使用科學、合理的施工管理方案，這樣才能確保園林工程的施工結果與預期相符。

1現代園林工程施工技術要點

1．1定點與放線技術

當進行園林工程施工時，施工人員會按照施工設計圖來進行定點與放線工作，這兩項工作也是園林工程開展的基礎和重點。施工人員要根據整體工程對植物的規劃，進行放線工作，且工作開展時，會按照施工圖紙設計的路線進行放線，而在定位時，會使用特定的設施進行，能夠保障確定位置的整齊與統一。與此同時，在對行道樹木進行放樣的過程中，施工人員必選要以中心線與斷面為依據，開展放樣工作，并要用白灰標明植物所在位置。如遇到施工場地規模較大的情況時，施工人員可以按照網格法的方式來進行放樣。在施工過程中，施工人員首先要對本次施工的圖紙進行詳細的研究，并以此為根據指定網格的比例;其次，相關人員要以網格比例為依據，將施工區域劃分為若干個網格;最后，施工人員要按照網格的橫縱坐標確定植物的種植位置，并對其進行標記。除此之外，在使用平板儀對植物位置進行定點與放線施工時，要盡量選擇規模較大的綠地，同時要將列植樹木與孤賞樹木的詳細位置準確標注出來，并要將挖穴以及樹種規格等方面的信息，明確標注在上面，整體自然林以及樹林的位置，必須要完全根據圖紙設計情況開展，同時要對挖穴規格、樹木種類以及種植時間進行詳細的標記與記錄，為施工工作的順利開展提供可靠的保障。

1．2挖穴種植技術

進行園林綠化工作時，挖穴種植技術是整體施工工作中的關鍵所在，會直接影響到植物生活率以及最終的景觀呈現效果，因此相關人員一直極為重視這項工作的施工質量。施工人員在進行這項工作時，首先，會按照施工計劃對植物的種植位置進行確定;其次，會按照植物植物的生長習性以及種植區域的土壤等情況進行全面分析，并以此為根據對挖穴規格進行確定，通常，施工人員都會根據移栽土球體積以及植株根系狀況來作為主要的挖穴依據。由于挖穴工作對于植物移植以及生長都有著極為重要作用，因此，施工人員必須要嚴格按照相關的操作標準開展工作，保證挖穴質量能夠達到相關的標準。施工人員在開展工作時，首先，要在確定位置畫出圓形穴徑;其次，要按照所畫出的標記進行挖掘，并要對穴避進行不斷地修整，直至挖穴深度和寬度與植物種植要求相符。需要注意的是，施工人員在挖掘時，必須要將表層土和底層土放置在不同地點，同時要保證上口大小和種植穴底部能夠相同，這樣才能最大限度的降低植物踏實時對植株根系的傷害，保障植物的健康成長。

2園林工程施工管理策略

2．1植物種植施工方面

在園林工程的施工工作中，對植物種植施工進行有效的管理是整體工作中的重中之重，會對最終的工程質量形成直接的影響，由于植物材料與建筑材料有所不同，所以，在對植物種植施工進行管理時，要按照特定的管理方式進行，例如，在進行植物采購時，要按照施工設計要求選擇與之相同的植物品種以及規格，這樣才能確保最終呈現的效果，所以施工單位的管理人員必須要從采購環節開始，就對植物進行嚴格的把關，不僅要按照施工圖紙的要求，進行植物的采買，同時還要對所購植物進行嚴格的檢查，確保所選植物的質量。與此同時，相關管理人員要注意對植物運輸環節的管理，確保運輸過程中，植物的根系以及枝葉不會受到破壞，從而保障植物成活率。

2．2施工資源配置方面

園林工程管理發展至今，一直在進行著不斷地改進與優化，無論是管理手段還是管理方案都更加多元化，資源管理就是現代園林管理的手段之一，屬于一種新工藝的一種，主要是通過對施工資源科學、正確的管理，有效提高施工資源的利用率，從而為整體工程的質量提供有力的支持，以確保工程施工的順利實施。不過，目前很多新工藝還處于不斷探索階段，還存在一定的不足之處，因此，相關人員一方面要在實踐的過程中，對新工藝的管理方式進行改進;另一方面，要將新工藝與傳統工藝有效融合在一起，并要根據具體的施工條件進行不斷地調整，進而將工程資源完全挖掘出來，使我國園林工程的施工更加先進化、高效化。需要注意的是，在施工管理時不能只是一味使用新工藝，而應對新老工藝進行全面的分析，采用取長避短的方式，靈活進行使用。

2．3施工成本方面

在對工程的施工成本進行管理時，可以從三方面入手，保證工程管理的效果:一方面，要確保工程施工方案的科學性和合理性。工程的施工方案會對最終的施工質量、工期以及成本造成直接的影響，是施工開展的關鍵所在，因此，相關人員要加強對施工方案的重視程度，要按照工程的施工要求以及其他方面的綜合信息，制定完善的工程施工計劃，并要保證設計的先進性、可行性以及指導性;一方面，要對施工材料成本進行控制，并要對施工機械的使用情況進行合理的安排，提高機械的使用率，同時要定期對機械進行維護，進而將機械施工的優勢完全體現出來;另一方面，要對工程質量進行控制。相關人員要對工程的每一環節進行嚴格的把關，確保施工質量的有效進行，進而保障工程質量，幫助企業在行業中樹立起良好地形象與信譽。

2．4竣工驗收方面

在工程最后階段，即竣工階段，往往是施工人員以及管理者最容易放松的階段，但這一環節卻是對工程質量進行考核的關鍵所在，只有通過驗收，相關人員才能清楚了解到工程中存在的問題。因此，相關人員一方面要提高對竣工驗收工作的重視程度，另一方面，要對自身的驗收水平不斷進行優化。與此同時，要實施多方多次驗收方式，第一次，要由施工單位單獨對工程中的所有環節進行驗收，并要對發現的問題及時進行處理，直至所有問題完全解決;第二次，則是由設計機構、施工機構以及監理機構多方面結合進行，多方機構要及時進行交流，保障高質量驗收。

3結束語

通過本文對園林工程施工技術要點以及管理策略的介紹，使我們認識到想要保證園林工程施工的質量，不僅要對自身的施工技術進行不斷地完善，同時還要根據工程的施工計劃，合理運用與之相符的工程管理方式，只有這樣才能保證園林工程的最終結果，為城市建設增加一抹亮色。

參考文獻：

［1］徐塵杰．現代園林工程施工技術要點及其管理策略［J］．北京農業，2014(33):78－79．

［2］李曉巖．加強園林綠化施工管理的策略分析［J］．科技展望，2015(13):84．

［3］錢之輝．園林工程施工管理要點分析［J］．科技創新導報，2013(34):171．

［4］伍勝建．園林設計與施工協調管理模式研究初探［D］．中南林業科技大學，2014．

［5］吳斌．園林綠化工程項目管理研究［D］．華南理工大學，2012．

作者:柴國棟 單位:廈門華麗新建筑裝飾集團有限公司

第三篇：園林工程施工質量管理研究

摘要：

園林工程是城市建設中的重要組成部分，其在優化城市環境和建設生態文明的過程中起到了重要的作用，園林工程建設的施工質量是保證園林效用發揮的重要基礎，所以只有運用有效的質量控制管理措施來最大程度的保證施工的質量，才能確保園林工程建設的有效性和可持續發展性。本文將以北京匠軒園林工程有限公司存在的問題，談談園林工程施工的質量控制措施。

關鍵詞：

園林工程；施工；質量；控制；措施

生態文明建設是我國發展中永恒的主題,尤其黨的十八大勝利召開，將大力推進生態文明建設獨立報告成篇，提出社會主義現代化經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設“五位一體”的總體布局，確立了生態文明在中國特色社會主義建設中的主導地位。而園林綠化行業在保護環境、維護生態系統、改善人居環境的生態文明建設中凸顯了不可取代的獨特作用，園林工程施工則是環境建設的主要手段。而園林施工企業要想在市場上取得一席之地，就必須明確精品化的理念，抓牢每一個環節，把好每一道關卡，才能打造出高標準的精品園林工程。質量是每個建設的核心，是項目成敗的關鍵，只有高質量的產品才能給社會、經濟和環境帶來良好的效益。

1園林工程存在的問題

1.1合作商的選擇存在問題

目前我國的園林工程建設中，因為招標管理、分包制度和企業管理制度等的不完善，致使很多的企業在實際的生產過程中，由于資金、技術和管理等多方面的影響，出現了分包不合理的現象，有些甚至并不清楚對方的能力就盲目分包合作。而出現這種現象的根本原因就在于企業在分包合作中的對于信息掌握的不完善和自身對于分包意識的不夠重視，才導致了在選擇分包商的過程中通常以成本和利益為出發點，卻忽視了質量問題的重要性。再加上分包商由于技術和資金的局限性，使得很多的項目都達不到規定的質量標準。

1.2人員的管理存在問題

人是任何工作展開的基礎，只有做好有關人員的管理和任用，才能實現項目建設及維護的良好表現。園林管理人員的工作是非常重要的，但是有些管理人員的知識水平和技能素質都相對較低，就導致了其質量意識的嚴重落后，常常會忽視質量工程的建設，甚至會出于生產成本的考慮而聘用一些不具備相關知識的業外人員，最終就會造成項目管理秩序的紊亂。如質檢人員在項目工程中沒有發揮出其監管和檢驗功能，質檢人員的職能是監督施工的質量和約束施工人員的行為，并不是簡單的對其他施工人員的進行指導和輔助。而且大量的園林工程中，很多的工作人員都是外聘來的，不具備固定的人員結構和專業技能知識，甚至有的工作人員在工程進行時隨意的退出生產項目，從而使得人員缺失和建設時間及成本的增加。

1.3施工材料存在問題

施工材料是園林施工項目質量的根本性保障，項目管理者必須加強對于施工材料的檢查和監督，以及嚴格的篩選出合格的材料。而該園林工程在項目建設的過程中，使用了劣質的水管道，致使在給水排水的過程中出現了水管爆裂的現象，從而導致了施工期限的拖延，劣質材料的使用不僅不能節約成本，還會浪費時間和精力，給企業帶來不良的影響。經研究調查發現，某園林項目提交的材料質檢報告中，合格率并沒有達到100%，也突顯出該園林項目材料管理方面的不足。甚至隨著市場的不斷擴大，在進行市場調查的過程中發現，市場的材料合格率只有50%，高質量的材料是項目建設質量的重要保障，但是如今我國的原材料市場卻令人擔憂。許多劣質材料的生產源都是無生產許可證的，技術原因使得質量并不能滿足生產需求，加上大量商家的責任意識和質量意識較低，生產材料的檢測只是流于形式。甚至有一些項目為了節約成本人為的去偷工減料，致使大量的項目存在著質量問題，如往水泥里加沙子等，只注重眼前利益卻忽視了長久的效益。

1.4施工工藝存在問題

施工技術是指必須嚴格按照工程建設的標準來實施建設，否則就會對建筑工程的質量產生重要的影響。但在某園林工程中，項目的建設主要以經驗為標準，大量的工作人員在施工生產的過程中都是按照以往的施工經驗，卻忽視了施工技能培訓的重要性，尤其是在新技術方面的使用，甚至有些施工者是處于排斥狀態的。在某些施工人員的心中，多年施工經驗的成功就表示著該操作方式的正確性，即使這樣的生產經驗并不能達到生產標準。這也是導致該園林工程雖然要求的技術和質量都很高卻出現了大量的質量問題的重要原因。

1.5施工資料不夠完善

施工管理資料是施工管理過程的真實記錄，然而現今卻存在著一種施工資料和施工管理相脫節的現象，有人把這種現象稱之為“兩張皮”，如某些施工工程的管理資料相對齊全且完善，然而工地上卻是混亂不堪、隱患叢生。據調查研究表明，大量的園林工程項目中都存在著“兩張皮”的現象，其主要表現為注重資料的整理卻忽視了現場的管理，甚至出現資料摻假或憑空捏造的現象。在工程領域監管不力的情況下，“兩張皮”已見怪不怪了，其實出現這種現象的根源在于施工企業的急功近利和投機取巧，這種忽視實際質量問題卻想要依靠資料漫天過海的情況，也反映出了施工管理上的漏洞。

2園林工程施工的質量控制措施

2.1規劃管理目標

經研究和總結后發現，在園林工程的施工中，責任不明是質量問題存在的重要原因之一，因此組建項目經理部及規劃管理目標是提高園林工程質量的重要手段。在組建項目經理部方面，施工項目經理的崗位設置和人員的配備必須圍繞企業的形象，以實現項目的目標和履行合同為宗旨。在總結各企業的實踐后得出，施工項目經理部可以設置5個管理部門。項目經理部的主要職能就是負責項目工程的全面管理，是代表著企業的管理層，對企業有著管理和服務的雙重職能，其質量的好壞將決定項目工程的質量。項目經理部是園林工程的辦事機構，能夠為決策提供更充足的信息依據，能更好的執行項目的決策和意圖，對項目全面負責；在規劃管理目標方面，工程項目的規劃管理是指對項目進行綜合而全面的總體計劃，其主要內容包括：目標的研究與細化、權限與任務分解、實施方案的制定、工作流程和任務的分配、步驟與工藝的運用、資源的安排和確定等。工程項目管理的規劃分為2類，對于項目管理目標的大綱規劃；對于施工過程的控制和規劃，兩者的規劃能夠使項目更加的全面而詳細。

2.2加強人員管理

項目的關鍵因素之一就是人的運用，所以在園林工程施工的過程中必須選擇優秀的人才，加強技術的培訓工作。項目優秀人才的選用需要在人力資源的管理中不斷優化和整合，只有運用有效的手段提高人員的素質，才能充分的發揮出人才的作用。園林工程項目的管理不僅需要合理運用優秀人才，還需要有意的開發和培訓，使得最為科學的運用人才。人力資源的培訓和開發不僅能夠提高員工的技能知識，增強員工的工作能力，還能促進員工的奮斗意識。為滿足員工的培訓需求，人力資源管理部門可以設置3種培訓方式：技能培訓、取向培訓和文化培訓，新員工不僅能夠通過這樣的培訓快速的熟悉公司的政策，流程和程序，還能夠學習到基本的寫作、圖表和日程表等工作技能。對于缺乏工作經驗的人員來說，經常性的開展專業知識技能培訓和舉辦實踐經驗交流會等活動也是十分重要的。

2.3科學管理施工現場

施工現場的管理是項目質量控制的重要保障，其管理可以從3方面考慮。對于成本的管理，園林工程施工的材料管理不僅能夠確保施工材料的高質量、適時齊全的共贏，從而提高園林工程的質量和勞動生產率，還能促進材料的周轉和合理使用，從而達到降低材料成本、改善經濟技術指標和提高經濟收益的目的。工程材料的合理性是保障工程質量達標的重要條件，因此嚴把工程材料質量關是確保工程質量的前提。對于材料的采購、價格、驗收和取樣都需要嚴格而全面的控制，對施工過程中的施工工藝和材料也需要進行充分的論證，才能做到施工方式的合理、安全，從而提高工程的質量；對于質量檢驗和評定的把關，其把關的嚴格性是確保園林工程滿足設計要求和質量的關鍵環節，而該質量評定有可以分為2部分，即園林質量和施工過程質量。質量驗收是質量管理的重要組成部分之一，只有搞好質量驗收才能確保工程的質量達標，從而用最經濟的手段創造出最精品的園林藝術作品。所以園林工作者必須樹立重視質量驗收和檢驗觀念和質量意識，而要做好這一工作可以從分析和研究質量標準及質量保證體系、合理管理施工過程中的工藝和材料、研究和反饋所運用的質量方法及手段、定期培訓和教育工作人員、及時總結和分析工作中的經驗及效果、糾正施工過程中的質量問題等方面入手；需要貫徹以預防為主的方針，園林工程的質量需要積極預防，有了問題再控制就會造成資源的浪費。而預防為主是指加強對于影響質量的因素的控制，即對于投入的人工、機械和材料的質量控制，不僅要在事前進行控制，還需要檢查中間的項目施工質量。

2.4完善和整理資料

園林工程施工驗收后的資料整理對于其質量的管理有著重要的作用，完善的工程資料是工程結算、施工總結和評價的重要來源和依據，有利于促進企業的技術交流，改進未來的工程質量，對于提高企業技術水平有著重要的意義。開展園林工程的竣工驗收是園林工程建設的重要環節，對考核園林建設成果、設計檢驗和工程質量具有重大的意義，是園林建設后開發和使用的重要標志，所以竣工驗收對于項目的投產和經濟效益的發揮有著深刻的意義。

3結論

園林工程的施工質量控制是貫穿于整個施工過程中的，如工程設計方案的審核、施工前的準備、施工期和后期的驗收和養護。園林工程施工的過程中不僅需要充分的發揮出其特有的專業性和技術性，還需要研究其具有的藝術審美特征，園林工程的建設是一種全面的具有重要意義的建設項目。

參考文獻：

[1]王俊功.園林工程施工管理[J].現代園藝,2016(4):184.

[2]張玉剛.城市園林工程綠化植物施工技術[J].現代園藝,2016(4):185.

[3]景毅.園林工程施工細節及養護管理探討[J].現代園藝,2016(4):188.

[4]譚好國,栗寧寧,韓慶軍.園林工程施工及植物養護技術分析[J].中國林業產業,2016(4):262.

[5]楊曉未.超高層建筑室內外園林工程施工的難點與創新——以上海中心大廈為例[J].中外建筑,2016(4):145-149.

作者:李靜 單位:北京市航天萬源園林環境綠化工程有限公司

第四篇：園林工程施工質量管理與控制探討

摘要：

近年來，國家加大對建設行業的扶持力度，鼓勵每個城市都努力爭創成為宜居城市，這也快了園林建設速度，因此，園林建設市場得以開放，但由此而來的工程質量問題也屢見不鮮，因此，園林建設、施工、監督等部門將工作核心轉向園林工程質量。本文分析了園林工程施工過程中的質量管理與控制，以保證園林工程質量符合各級要求，確保投資效益，減少工程事故。

關鍵詞：

園林工程；質量管理；質量控制

我國城市化步伐的不斷加快，使園林工程走進人們的視野。園林建設關系到人們工作和生活環境的舒適程度，也影響了我國城市化的進程，更關系著我國經濟的發展。在園林工程中，質量管理與控制是園林建設的重中之重，是園林建設的基礎，要想打好基礎，需要相關人員各司其職。承包商要規范作業，工程師有效控制施工質量，業主主動做好監督工作，只有多方協同，才能保證工程質量，減少事故的發生，加快城市建設步伐。

1保證工程材料和設備質量

要想實現園林質量管理目標，必須在施工過程中有效控制每個環節，不僅要選擇質量優良的材料和設備，還應嚴格按照檢驗標準檢查核驗施工過程。在此過程中，承包商在施工材料和工程所需的半成品進入現場之前，監控其質量，嚴格按照采購標準進行檢查和驗收，并合理地安置和存放。對于施工設備，不但要選擇性能良好的，還要在使用前仔細檢查、校驗，避免問題設備投入施工而引起工程事故。在設備停止使用后，及時維護和保養，保證設備的精度和性能。

2加強承包商在施工中的質量管理

園林工程質量的優劣，除了依靠政府監控、工程師監督，還取決于承包商施工質量的好壞。因此，要加強承包商在施工過程中的質量管理，鼓勵認真學習國家的相關質量管理規范、法規、標準等文件，全面履行合同中明確承包商所應盡的義務，切實做好施工過程中的監督管理工作。還要求承包商掌握工程施工中基本的質量管理原則和程序，確定管理目標，制定符合實際運行的施工計劃，建立完整有效的體系維護工程質量，保證工程項目符合國家相關的行業要求。

3增強建設單位對園林施工質量的監督

園林建設過程中，建設單位需要提前做好準備工作，擔負起應盡的責任。園林建設工程項目內容多、涉及面廣，氣候、溫度、材料等會影響園林工程施工質量。此外，施工設備、人員的素質水平等同樣會影響工程質量，所以，建設單位（業主）不僅要為工程的順利進行創造有利條件，避免不必要因素的干擾。與此同時，還要逐步檢查施工過程中的每道工序，做好園林工程施工質量管理與監督工作，保證工程質量。

4施工中建立健全工程質量管理體系

園林施工過程中的質量管理與控制是由一系列步驟組成的，是一個系統化過程，這就要求園林施工方建立合理的管理體系，全面、有效地控制工程項目的全過程。這一管理體系的建立應以質量目標為出發點，保證工程質量為終點，包括：質量實施計劃、實施控制、監督和檢查、驗收、評定、總結分析、信息反饋8個環節。分解質量目標，有效控制每一環節，最終實現對施工質量的有效控制。

5工程師對園林工程施工質量的控制

園林建設離不開工程師，在施工現場，工程師不僅要給予專業的指導，掌握工程進度，還要全面控制工程質量。因此，在施工過程中，工程師需要根據相關規范和標準仔細審核和查驗園林設計、施工材料、施工工序等，將管理思想和方法運用到實際，明確工程質量目標和關鍵控制點，并結合工程特點和具體實際，認真分析質量控制目標，構建工作流程圖和控制程序，保證施工質量。

6實行園林工程項目責任制

園林工程項目施工過程中應逐步推行項目責任制，項目的具體工作事宜應有專門的負責人，責任人負責工程質量的監管，而工程質量的好壞與責任人的升遷、獎懲有直接關系，以此保證工程順利進行。因此，在園林工程項目施工過程中，要在責任人的帶領下，組織建立一個具有一定技術水平，富有責任心的施工隊伍和管理機構，讓每個部門負責人有職有權，帶領各自部門認真工作，全面承擔園林工程的質量任務。

7總結

綜上所述，我們應順應時代的發展，加快園林建設，打造宜居城市。因此，要正確解讀國家相關政策，嚴格執行國家有關法律法規，堅決將“質量第一”的觀念融入到園林工程施工過程中，建立有效的質量體系，保證設計合理、施工安全保質、管理精心到位，保障投資取得良好收益的同時，為建立良好的生活環境，打造可持續發展的宜居城市做出貢獻。

參考文獻：

1曾斯莉.城市園林工程施工質量管理與控制探討[J].現代物業（上旬刊），2014（5）

2歐陽煜.園林工程施工質量管理與控制[J].現代園藝，2013（2）

作者:宋大海 毛居朋 單位:青島零零一園林綠化工程有限公司