園林工程中施工要點(diǎn)分析（3篇）范文
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摘要：
本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，闡述了園林鋪裝工程的內(nèi)容和特征。在此基礎(chǔ)上，以某園林綠化工程為例，探討了園林鋪裝工程施工中相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)，并提出了施工中質(zhì)量控制措施，以供讀者參考。
關(guān)鍵詞：
園林工程；鋪裝施工；技術(shù)要點(diǎn)；石板鋪裝
園林鋪裝工程主要是指在園林項(xiàng)目建設(shè)中采用自然的石材（如碎石、磚、卵石等），按照一定的方式進(jìn)行地面鋪設(shè)，以建設(shè)出豐富多樣的路面效果。園林鋪裝工程是按照設(shè)計(jì)意圖和材料特點(diǎn)，對(duì)園林廣場(chǎng)、道路等構(gòu)筑物進(jìn)行各種鋪筑和鋪裝工藝而形成的工程，其內(nèi)容主要包括園林廣場(chǎng)的鋪裝和園林道路的鋪裝。園林鋪裝工程作為園林工程建設(shè)中重要環(huán)節(jié)，營(yíng)造出不同的園林空間效果，其作用是分割空間、組織交通和美化環(huán)境等。
一、園林鋪裝工程的特征
1.藝術(shù)性
鋪裝技術(shù)在園林工程中的應(yīng)用較多，其主要通過使用不同的色彩、尺度和形狀，構(gòu)建出優(yōu)美的景觀效果，強(qiáng)化與突出園林的藝術(shù)效果，極大豐富園林的整體景觀效果。
2.功能性
園林鋪裝工程的表現(xiàn)形式較為豐富，其作用是為人們提供一個(gè)舒適、安靜的活動(dòng)場(chǎng)所，發(fā)揮園林工程中的作用和價(jià)值，而且具有引導(dǎo)游客、組織交通的功能。
3.整體性
園林鋪裝能夠與不同的園林元素相互協(xié)調(diào)與襯托，當(dāng)園林工程中某種元素出現(xiàn)脫離時(shí)，可以通過不同的石材鋪裝，達(dá)到協(xié)調(diào)的作用。當(dāng)鋪裝工程成型后，地面成為建筑物與環(huán)境之間的連接體，鋪裝景觀把景觀空間中的建筑物與周圍環(huán)境巧妙結(jié)合起來，渾然一體。
二、園林工程鋪裝施工實(shí)例分析
1.項(xiàng)目概況
筆者參與施工管理的“廣州萬達(dá)文化旅游城一期展示中心及酒吧街、杜鵑二街景觀工程”位于廣州市花都區(qū)，建設(shè)規(guī)模25000m2。其中，綠化面積18000m2、園建面積7000m2，另含水電安裝、水池等景觀工程（圖1）。該項(xiàng)目地面鋪裝面積大，主要采用石板鋪裝而成。由于工期緊、工程量大、施工質(zhì)量要求高，在鋪裝施工過程中，我們因地制宜，嚴(yán)格把控施工工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)，取得了良好的施工效果，得到了業(yè)主的肯定和好評(píng)。具體要點(diǎn)如下：
2.鋪裝施工技術(shù)
（1）施工前的準(zhǔn)備
①材料準(zhǔn)備
在園林工程鋪裝前，要把好園林鋪裝材料的采購(gòu)關(guān)。首先，按照施工圖紙要求進(jìn)行地面面積估算。其次，設(shè)計(jì)人員要做好道路鋪裝交接處的處理措施，以減少工程實(shí)際施工中出現(xiàn)不必要的施工問題，盡可能地避免施工問題給施工技術(shù)人員帶來困擾。
②場(chǎng)地放樣
在施工前，測(cè)量人員要確定好設(shè)計(jì)方案中的坐標(biāo)網(wǎng)格，提前測(cè)設(shè)好所有坐標(biāo)點(diǎn)，隨后進(jìn)行坐樁的打樁、編號(hào)，為下一步的施工做準(zhǔn)備。同時(shí)，要結(jié)合樁號(hào)要求進(jìn)行場(chǎng)地邊線測(cè)放，根據(jù)鋪裝范圍及坐標(biāo)網(wǎng)格的填挖高度，計(jì)算得出實(shí)填挖方的實(shí)際工程量。
③地形復(fù)核
測(cè)繪人員要嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)圖紙中豎向設(shè)計(jì)部分，同時(shí)對(duì)地形和高程控制點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。若在審核中發(fā)現(xiàn)存在缺漏，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，提高工程測(cè)量的質(zhì)量。
（2）場(chǎng)地平整
①土方填挖
首先，施工人員要掌握好土方填方的方法，在土方填方施工過程中，應(yīng)遵循分層碾壓的原則。其次，要及時(shí)將挖出的栽種植物的土壤堆放在施工場(chǎng)地旁邊，以便下一步施工時(shí)得以利用。
②場(chǎng)地平整和找坡
土方填挖施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行場(chǎng)地平整與找坡。先將挖出的地面鏟平，控制好平整度變化精度，一般控制在0.05左右。隨后根據(jù)各控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行場(chǎng)地找坡，確保地面坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。值得注意的是，在此施工階段中施工人員要根據(jù)場(chǎng)地旁存在的各種設(shè)施，同時(shí)確定好鋪裝工程邊緣的連接方法，合理地調(diào)整控制點(diǎn)的地面標(biāo)高。
（3）地面施工
①基層施工
a.攤鋪碎石：在園林工程道路鋪裝時(shí)，一般采用人工攤鋪方式，而在園林工程廣場(chǎng)鋪裝時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械攤鋪方式，同時(shí)在碎石攤鋪過程中，應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求：碎石強(qiáng)度應(yīng)高于8級(jí)，不能將軟材料和硬材料混合在一起使用；在碎石攤鋪時(shí)，應(yīng)確保碎石一次上齊，且要合理分布碎石的顆粒大??；縱橫斷面的厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。b.碾壓：在基場(chǎng)碾壓時(shí)，應(yīng)按照施工要求，合理地選擇壓路機(jī)，并要控制好碾壓速度，碾壓過程中要遵循“先進(jìn)行路肩碾壓，來回碾壓兩遍，再?gòu)牡缆愤吘壪蚵分行倪M(jìn)行碾壓”原則。在基場(chǎng)碾壓當(dāng)中，每碾壓一遍，需要檢驗(yàn)路拱及其平整度是否滿足要求。對(duì)于不平整的區(qū)域，要采用去高墊低方式，直到標(biāo)高得到控制，接著適當(dāng)灑水，再地下一步的碾壓，確保碎石沒有出現(xiàn)位移現(xiàn)象。基場(chǎng)碾壓一般要碾壓3～4遍。另外，去高時(shí)，要撿出多余的碎石，避免采用鐵鏟鏟除碎石；墊低時(shí)要要挖松低洼部分，再進(jìn)行碎石撒鋪。c.撒鋪填充材料：將填充材料（如粗砂或灰土等）均勻撒鋪于碎石層上，并將多余的部分掃入碎石縫隙中，然后進(jìn)行灑水，隨后采用水泥砂漿補(bǔ)平空隙，確保沒有空隙且碎石石尖露出。d.壓實(shí)：采用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，速度控制在每分鐘60～70m，碾壓次數(shù)控制在4～6遍即可，以免石料壓力過大而導(dǎo)致碎石過于破碎。e.碾壓：當(dāng)?shù)缆蜂仈偼戤呉院?，再次采用中壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓幾遍以后，表面較為平穩(wěn)時(shí)才能停止碾壓。
②穩(wěn)定層施工
a.基層施工完畢后，在邊樁處按照10cm的間隔進(jìn)行定點(diǎn)放線。并且，要將擋板放置在邊線處，擋板高度為10cm，并畫好標(biāo)高線。b.加強(qiáng)控制點(diǎn)的標(biāo)高復(fù)核，審核通過后才能進(jìn)行下一步施工。c.在混凝土穩(wěn)定層澆筑前，首先在基層鋪灑一層水，然后方可進(jìn)行混凝土穩(wěn)定層的澆筑作業(yè)。在混凝土搗實(shí)后，要采用平尺進(jìn)行頂面刮平。干燥以后，要抹上灰砂，使其表面滿足設(shè)計(jì)高度要求。d.混凝土面層施工完畢后，需進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不宜少于7天。
③石板鋪裝
a.在石板鋪裝前，應(yīng)把好石料采購(gòu)關(guān)，并做好石料品種的存放工作。b.在石板鋪裝時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，將穩(wěn)定層除理干凈，平鋪一層水泥砂漿作為粘結(jié)層，水泥砂漿厚度一般為2～3cm。待水泥砂漿鋪好抹平以后，再在穩(wěn)定層上均勻澆筑一層水泥漿，隨后才能進(jìn)行石板鋪裝。在石板鋪裝過程中，施工人員要保持石板的平整度，以提高園路的整體美觀效果。c.石板鋪裝完畢后，要采用水泥粉填滿石塊之間的縫隙，再將多余的水泥灰清掃干凈，同時(shí)要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。
三、結(jié)語
綜上所述，園林鋪裝具有藝術(shù)性、功能性、整體性，在園林造景中占有舉足輕重的作用。而作為一項(xiàng)極為細(xì)致的工作，園林鋪裝工程的完成，不僅需要設(shè)計(jì)者的精心推敲與設(shè)計(jì)，還需要施工者對(duì)施工要點(diǎn)的潛心研習(xí)和貫徹。本文結(jié)合工程實(shí)例對(duì)園林鋪裝工程施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了分析，以期為相關(guān)工程的施工提供一定的參考。
參考文獻(xiàn)：
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作者:李麗娟 單位:廣州市花木公司
第二篇：園林工程施工管理和控制要點(diǎn)分析
摘要：
園林工程是一項(xiàng)涉及綠化種植、假山、園路、景觀小品、建筑、地形營(yíng)造等多項(xiàng)內(nèi)容的復(fù)雜工程，具備綜合性強(qiáng)、施工工藝要求嚴(yán)、專業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，園林工程的施工管理便顯得越來越重要。本文簡(jiǎn)要概述和分析了園林工程施工管理及存在的問題，并論述了園林工程施工的技術(shù)管理和控制要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：
園林工程；施工管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量；成本
園林工程施工管理工作是園林工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，不僅直接影響到項(xiàng)目的整體效果、工程質(zhì)量及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益問題，同時(shí)還決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力及信譽(yù)問題等社會(huì)效益。因此強(qiáng)化和規(guī)范園林工程的施工管理，認(rèn)真分析園林工程施工管理中存在的問題，并針對(duì)問題采取相應(yīng)的管理措施是實(shí)現(xiàn)園林企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有效保證。
1目前園林工程施工管理中存在的問題
1.1施工管理理念與時(shí)代要求脫節(jié)
國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的園林施工管理理念，普遍存在相對(duì)落后，缺乏科學(xué)性、客觀性的現(xiàn)象，難以符合時(shí)展的要求，對(duì)于園林工程推行科學(xué)、合理、有效的管理極其不利，必須及時(shí)改進(jìn)與完善；園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的方案設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對(duì)忽略了施工管理技術(shù)的應(yīng)用與研究，這必將嚴(yán)重制約園林施工管理的改進(jìn)和完善。
1.2施工質(zhì)量管理體系不完善
如質(zhì)量管理體系不完善，片面追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量管理，缺乏有效監(jiān)理機(jī)制，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；相關(guān)管理人員的管理水平低，缺乏足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工組織不合理，致使許多園林工程質(zhì)量管理都存在監(jiān)管漏洞；設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場(chǎng)配合不當(dāng)，不重視設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作，導(dǎo)致建成的工程景觀實(shí)況與設(shè)計(jì)預(yù)期效果相差很大；工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，在施工過程中施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后頭水沒有澆透等情況時(shí)有發(fā)生，造成園林植物成活率低下等問題。
1.3施工人員素質(zhì)水平低，科學(xué)施工意識(shí)薄弱
園林施工管理是園林工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而施工人員則是園林施工管理的主要參與者。目前我國(guó)園林工程施工人員普遍存在缺乏施工經(jīng)驗(yàn)、缺乏園林知識(shí)、科學(xué)施工意識(shí)薄弱、技術(shù)素質(zhì)水平低下等問題，因此難以保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量要求，更談不上全面體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)思想了。
2加強(qiáng)園林工程施工管理的措施建議
2.1合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案
園林工程施工組織設(shè)計(jì)是保證工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)工作，指在詳細(xì)了解園林設(shè)計(jì)方案、施工要求、現(xiàn)場(chǎng)勘察的前提上，對(duì)人力、原材料、施工機(jī)械與工序等的計(jì)劃編制。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理通常包括施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，為施工人員、城市提供一個(gè)整齊有序的施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理是對(duì)總平面圖的具體貫徹、落實(shí)和優(yōu)化；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，避免生產(chǎn)事故，杜絕勞動(dòng)傷害，確保職工的安全和健康的管理活動(dòng)。
2.3強(qiáng)化施工質(zhì)量管理
園林工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目標(biāo)是提供滿意服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)美的園林工程。應(yīng)當(dāng)盡可能地加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、管理制度、技術(shù)措施、施工人員素質(zhì)因素，比如，在苗木栽植前，應(yīng)首先測(cè)試與分析土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等，并采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施；選擇的苗木要生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、符合設(shè)計(jì)要求、無病蟲害等特點(diǎn)。
2.4提高施工管理人員素質(zhì)水平
首先結(jié)合國(guó)內(nèi)園林工程施工管理情況，組建一群實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的園林施工人員、技術(shù)人員以及高校園林工程專業(yè)相關(guān)教師等人員，加大對(duì)園林工程施工管理的理論和技術(shù)課題研究力度，針對(duì)性地提出園林行業(yè)施工管理新理念、新技術(shù)，為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)和行動(dòng)指導(dǎo)；其次加強(qiáng)園林施工及管理人員的技能培訓(xùn)和管理水平，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)水平。
3結(jié)語
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，作為項(xiàng)目管理人員，不僅要掌握工程原理，還應(yīng)具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，強(qiáng)化施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等管理工作，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，在合理的工期內(nèi)建造出經(jīng)濟(jì)、美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳勁元，黃彩云.談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論，2012（3）
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作者:李美超 張作喜 單位:沈陽(yáng)藝錦園林工程有限公司
第三篇：園林工程施工管理要點(diǎn)探析
摘要：
園林工程是城市發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，在美化城市、改善生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，也為人們提供了休閑場(chǎng)所。所以園林工程施工一定要體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的意圖，保證施工的質(zhì)量。在園林工程施工過程中，由于管理不到位，會(huì)導(dǎo)致工序協(xié)調(diào)不暢、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到園林工程的施工質(zhì)量。對(duì)于園林工程施工管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析，為確保園林工程能夠在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工創(chuàng)造了有利的條件。
關(guān)鍵詞：
園林工程；施工管理；問題；策略
園林工程施工管理是確保園林工程施工能夠順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，施工管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以及勞務(wù)等眾多要素，所以需要建立完善的施工管理體系，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，確保園林工程能夠有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。根據(jù)施工管理體系，分配好各個(gè)施工進(jìn)度內(nèi)的施工內(nèi)容，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的管理，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，每道工序都要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行?？梢詫?shí)行動(dòng)態(tài)成本管理策略，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，降低施工成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。只有加強(qiáng)施工管理水平，才能夠保證項(xiàng)目按照計(jì)劃順利完工。
1園林工程施工管理中存在的問題
1.1從宏觀的角度來看
健全的施工管理體系是確保園林工程能夠按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完工的重要保障，但是由于我國(guó)在施工管理體系方面還沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，所以一般都是各個(gè)單位根據(jù)自身的情況自行制定。但是有些施工單位由于不夠重視管理體系，只是套用他人的管理模式，卻沒有實(shí)際執(zhí)行，走個(gè)形式而已。所以在缺乏完善的施工管理體系的保障下，在施工的過程中，對(duì)于出現(xiàn)的各種問題就是臨時(shí)解決，并沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，由此對(duì)園林工程的施工質(zhì)量造成影響。園林工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，其集建筑學(xué)、生物科學(xué)與社會(huì)科學(xué)于一體，所以對(duì)于管理人員有較高的要求，需要充分了解園林工程管理的要素，但卻缺少這種既懂管理又懂施工的復(fù)合型管理人才，所以對(duì)工程的施工管理不到位。
1.2從微觀的角度來看
由于缺乏完善的施工管理體系，所以在園林工程施工的過程中，會(huì)存在諸多的問題，從而對(duì)工程的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等產(chǎn)生不良影響。在缺乏管理規(guī)范的情況下，工程就會(huì)失去組織性和計(jì)劃性，在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)比較混亂。人員調(diào)配不明確，施工材料質(zhì)量管理不嚴(yán)格，機(jī)械設(shè)備閑置比較常見，各個(gè)工序之間的銜接不暢，缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理，安全監(jiān)管不到位，所以不僅會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度造成影響，同時(shí)還會(huì)存在安全隱患。在這種施工管理不完善的情況下，無法充分的展現(xiàn)出園林景觀的設(shè)計(jì)意圖，必然會(huì)影響到最終的景觀效果，所以園林工程施工管理非常必要。
2加強(qiáng)園林施工管理的策略
2.1推行項(xiàng)目監(jiān)理制、加強(qiáng)管理和施工隊(duì)伍的建設(shè)
首先，推行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制。園林綠化工程監(jiān)理制度的推行，既保護(hù)了業(yè)主的權(quán)益，又能夠有效的維護(hù)施工單位的利益，以科學(xué)的方法來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，秉承誠(chéng)信、公正的工作理念，實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并督促及時(shí)整改。其次加強(qiáng)管理和施工隊(duì)伍的建設(shè)。園林施工項(xiàng)目能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)被保質(zhì)保量地完成，與園林施工項(xiàng)目施工人員的選用和管理是密切相關(guān)的。由于園林施工項(xiàng)目的專業(yè)性較強(qiáng)，工序較為復(fù)雜，其施工人員的選用也相對(duì)較為嚴(yán)格，這就要求園林施工項(xiàng)目管理部門選用專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)施工人員和技術(shù)主導(dǎo)及監(jiān)督人員，并根據(jù)不同施工人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理的崗位分配。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建設(shè)水平，才能讓我國(guó)的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進(jìn)我國(guó)園林施工建設(shè)的水平提升。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)園林施工管理的重要組成部分，更是施工管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量以及投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，目前施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率很低，浪費(fèi)消耗問題嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益不高，并且工程質(zhì)量水平也有待提高。所以首先要積極進(jìn)行權(quán)責(zé)的分擔(dān)，讓每一個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到自身的權(quán)利以及所肩負(fù)的責(zé)任，以此同時(shí)，積極培養(yǎng)公共人員高效精干的特點(diǎn)以及協(xié)調(diào)合作的精神；與此同時(shí)，充分發(fā)揮施工各部門的橫向縱向優(yōu)勢(shì)，從而能夠集思廣益，密切配合，不僅能夠解決施工過程中難題，充分發(fā)揮專業(yè)人才的技術(shù)能力，更能夠有利于施工的動(dòng)態(tài)管理。
2.3重視園林施工的成本管理
要認(rèn)識(shí)到綠化施工管理過程中另一個(gè)重要的目標(biāo)就是降低施工工程的造價(jià)，要積極進(jìn)行成本的控制，通過在項(xiàng)目成本形成的過程中，應(yīng)該降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力、物質(zhì)資源以及費(fèi)用的開支，通過合理的監(jiān)督、限制和調(diào)節(jié)，保證成本指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠把成本、費(fèi)用降到最低。要重視和加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制管理，最主要的是我們要減少質(zhì)量的過剩支出狀況，對(duì)于施工的管理人員最應(yīng)該做到的是保證園林綠化質(zhì)量的前提下做到人工和材料消耗不超過定額標(biāo)準(zhǔn)水平的同時(shí)積極嚴(yán)格把關(guān)對(duì)于材料驗(yàn)收，控制對(duì)于劣質(zhì)材料的簽收，資金的額外支出。其次，對(duì)于那些能夠在保證園林施工質(zhì)量的前提下，能夠降低和控制項(xiàng)目成本的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅能夠促使成本降低，更能夠調(diào)動(dòng)施工人員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2.4嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)
材料是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以要嚴(yán)格材料的質(zhì)量關(guān)。由于園林工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的景觀工程，所以材料的采購(gòu)包括土建、水電以及苗木等。在采購(gòu)?fù)两ê退姴牧蠒r(shí)，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，最終選用技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都符合要求的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)場(chǎng)。苗木的采購(gòu)是園林景觀工程的重要構(gòu)成部分，由于苗木的采購(gòu)量較大，所以需要嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量。按照規(guī)定的苗木品種，選購(gòu)健康茁壯的苗木，保證苗木的數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)苗木運(yùn)輸過程的管理，避免在運(yùn)輸?shù)倪^程中造成苗木質(zhì)量下降。
3結(jié)論
園林工程是我國(guó)城市發(fā)展建設(shè)過程中重要的景觀建設(shè)，對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境，美化城市形象具有重要的意義。園林工程施工是將展現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的過程中，通過施工打造出完美的園林景觀。所以在施工的過程中，需要制定完善的施工管理體系，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)要素進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，確保園林工程有組織、有計(jì)劃的施工。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全的管理，確保園林工程的高效完工。
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作者:宮亭亭
