園林工程造價超預算的原因范文

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園林工程是城市建設中必不可少的市政工程，而園林工程造價管理亦是園林建設工程的重點。只有將園林工程造價管理妥善，才能使園林建設工程順利進行，才能保證城市綠化工程的完善。本文針對園林工程中的預算超支的問題進行敘述，通過分析其預算超支的原因，并根據實際情況，提出具有建設性的控制對策。

1園林工程造價超預算的原因

園林工程造價是在園林建設工程中控制總體的資金以及資源的動態情況，并作出適合的控制，使工程充分利用已有的資源，并在保證施工質量的基礎上，提高施工效率［1］。工程造價管理囊括了工程總體，范圍廣，條目多，使其管理往往出現紕漏，超預算的原因時有發生。如何控制管理工程造價對整個工程意義非常，而園林建設中工程造價出現超預算的原因總體有三個。

1．1管理不完善目前很多的園林建設項目中，管理部門不能完善，對相關的管理制度以及國家出臺的法律條文等管理措施并不能落實。另外，大多數的項目管理人員并不是專業出身，并沒有相關的園林工程建設知識儲備，不具備科學的管理經驗，對于工程質量不重視。再者，工程造價的人員水平受限制，并不能根據專業的知識為總體工程設計合理的成本預算，而工程其他環節的施工人員的專業素養以及工程建設制度都與工程造價聯系緊密。為了趕工，交叉施工，揮霍浪費材料，而由于管理不完善的原因，甚至出現偷工減料、購買高價低質的材料等等都會導致工程本體出現預算超支的現象。

1．2設計環節易出現矛盾園林工程的建設不僅為市民提供良好的綠化美化環境，而其設計亦是提升城市形象的關鍵所在。而園林工程中園林設計與工程質量與工程投資之間的矛盾往往不能調和。設計師在進行園林的設計時各方面受制于投資方的任務書、投資人的對不同階段要求的變化等客觀因素，外在因素的影響過于強硬，致使最后的設計方案不合理、欠缺優化而且不科學［2］。另外，設計人員自身專業水準前欠缺，并不能更具具體情況進行設計，導致設計過于追求造型美觀，理想化，與現狀脫節，致設計不全面，并且忽略工程的經濟問題，設計方案在施工中不斷調整，材料成本的逐漸增加，影響工期，也嚴重影響了工程造價。設計階段的主客觀原因是影響園林工程超預算的重要原因。

1．3前期調查不到位園林建設的前期調查如果不徹底、不詳實導致設計的不完善，嚴重影響最終的工程造價控制。另一方面，園林工程的設計大多數最終決定權是“領導”層，而“領導”層不斷在調整決策，期望呈現良好效果，從而影響施工的進度，再者一些的施工單位在競標的階段時常以低價中標，在施工中不斷要求尋求索賠，增加費用。這些工程不穩定、經常性增加工程成本的情況都是導致工程預算超支的重要因素。

2園林工程造價防止超預算的控制對策

園林工程造價防止預算超支是重要的問題，在保證工程質量的基礎之上，需要對其進行嚴格的控制，并提出實用性的對策。

2．1建立健全管理制度，精選優質人員每一園林項目工程都需要標配相關專業管理人員，組成精銳的管理團隊。團隊針對項目工程的性質，以及相關的實際情況并結合相關的法律條文指定管理條例以及處罰條例，針對施工中一些影響施工質量的行為進行嚴厲的懲罰。園林工程管理人員不僅具備職業素養，還需要有過硬的園林工程的各方面的專業知識，這樣更有利于工程造價的管理工作。當然，園林工程在進行施工時，對于承包人的施工人員自身的工程技術、素質德行等要有深入了解，確保工程施工是高素質、專業性的團隊。

2．2優化工程設計、限額設計對于園林中設計與其他工程環節的階段的矛盾，我們需要進行合理優化。對于園林設計實行限額控制，并保證設計人員在設計時要與企業、工程造價管理人員以及施工人員等相關工程人員進行充分接觸、了解，對于工程總體概況要有深入了解進而設計全面、具體、科學合理的設計方案，充分論證。在施工過程中減少因領導或者其他因素的變更。將設計方案經過充分論證，批準后，繪制施工圖，在結合各部門實際情況確定可行后進行施工，這樣不僅防止施工中的不斷更改設計，而且在一定情況下控制了園林工程造價。當然，對于設計人員的專業性，亦需要謹慎進行篩選。

2．3重視前提調查，穩定工程建設在進行園林建設項目，涉及范圍廣泛，考慮因素之多，在此之前項目人員需要對地區的地下給排水系統、強弱電網系統、人文環境、歷史發展、風俗習慣、政策形勢等相關因素進行詳盡調查，估測地域實施園林建設的可實施性以及可控制性。再者，在選擇施工單位時，采用公開招標的形式，在相互比較后，選擇價格合理，技術強硬的施工單位，而且要貫徹落實政府高質量、低投入的理念。園林工程造價只有將工程的各個方面考慮周到，管理措施嚴格落實，在能確保工程造價不會超支。

3結語

園林工程是建設生態友好型城市的重要措施，而亦要時刻貫徹落實政府高質量、低投入的理念。可見，合理控制管理園林工程造價是每一個工程人員共同的責任，希望本文所述對其有所幫助。

作者：崔學飛 單位：西安開元臨潼投資發展有限公司