新形勢下水利工程項目管理的提升范文

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摘要：水利工程項目是與擴大基礎設施建設、工程建設質(zhì)量和國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關的。本文針對水利項目的一些問題，就水利工程的項目管理及施工措施進行了一些探討，強調(diào)了水利工程項目相關問題的解決和水利工程項目相應的施工措施。

關鍵詞：水利；施工；管理

0引言

水利工程是國民經(jīng)濟基礎行業(yè)，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和國有企業(yè)的深化改革，加強科學管理，提高項目管理的水平是水利建設公司的盈利的最重要手段之一。我國水利工程項目目前存在很多弊端，包括質(zhì)量管理體系不完善、質(zhì)量難以保障、施工人員的綜合素質(zhì)不高、施工材料以及設備管理方面存在問題，這些問題都需要在實踐中不斷改進。

1我國水利項目的現(xiàn)狀

隨著水利項目改革管理的不斷改善，中國建筑業(yè)，包括以項目管理為核心的中國水利建設公司管理系統(tǒng)發(fā)生了重大的變化。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為國家基礎設施水利項目施工的規(guī)模越來越大。使用水資源進行發(fā)電，大大促進了經(jīng)濟的現(xiàn)代化建設的發(fā)展。水利發(fā)展項目在中國快速進步，對水利項目和管理及質(zhì)量的控制上提出了更高的標準和要求，水利質(zhì)量管理需要不斷提高，滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。

2我國水利工程存在的問題

2.1質(zhì)量管理體系不完善

在水利項目施工行業(yè)中，許多企業(yè)對質(zhì)量管理體系的工作沒有給予應有的重視。質(zhì)量監(jiān)督和施工屬于同一個企業(yè)，但是分工不同缺乏溝通。工作上很難實現(xiàn)水利項目施工質(zhì)量管理的透明度。并且給水利項目的質(zhì)量以及精確度、開放性和權(quán)威性也帶來了困難。水利項目工程存在的一系列的質(zhì)量問題，很難在短時間內(nèi)被很好地解決。許多施工企業(yè)的資質(zhì)不符合標準的規(guī)則和要求，在授權(quán)范圍內(nèi)卻不按照標準盲目的施工，對整個水利工程質(zhì)量埋下了嚴重的安全隱患。

2.2施工人員的綜合素質(zhì)不高

水利項目的工程施工人員不光要學習水利相關的專業(yè)，還要了解許多領域的基礎的理論和權(quán)威的研究結(jié)果，以及通過參與水利項目實施積累經(jīng)驗，依靠工程實踐的經(jīng)驗，提升和完善專業(yè)的技術。提高工程施工人員綜合素質(zhì)非常重要。目前存在的問題是施工人員的素質(zhì)普遍不高，很多員工來自農(nóng)村并且沒有相關的專業(yè)的知識和技能，能力有限并且缺乏在水利相關行業(yè)的經(jīng)驗。沒有受過專業(yè)的培訓和教育，在施工過程中可能會存在很多問題。影響項目的進度，和水利項目施工的質(zhì)量。

2.3施工材料以及設備管理方面存在問題

水利項目在進行投標時對建筑公司進行選擇，一些建筑公司得標后可能將部分項目分包給其他單位。尤其是復雜的建筑與大型主題的建筑。建筑材料得不到統(tǒng)一供應，材料供應存在空間分布復雜和使用的設備存在差異性等問題。這往往會浪費時間、浪費資源，給施工的管理產(chǎn)生帶來很大障礙。一方面可能因為材料和設備不可用而提高成本延遲施工期限；另一方面，因為材料，設備等部分可能存在不合格的地方，如果沒有檢測出來，在施工期間就會對材料、設備運行、工作成本和施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。

3水利工程的項目管理

3.1改善造價管理的措施

水利工程項目的關鍵應是成本預算項目，究竟利用多少成本才能有序的進行工作計劃、有組織的檢測控制應是水利項目中重點考慮的問題。在項目進行的早期階段中設置目標值的成本，還要根據(jù)過程的發(fā)展階段進一步作出判斷。根據(jù)財務管理規(guī)定的成本規(guī)劃控制好施工過程中的成本，以便接下來施工的建設。在施工過程中把控好施工進度和工程質(zhì)量，保證施工效率。控制好預算，控制好施工進度。水利工程造價不光要考慮材料的質(zhì)量、技術上的控制，還要確保盡量減少資源的浪費，從而實現(xiàn)成本控制的目的。建造工程進行期間會產(chǎn)生一系列的成本費用。每一個建設、每一個階段的資金都要仔細檢查，多次檢查，確保透明化。關注之后的投資并且仔細地為每個項目控制進行偏差分析。針對檢查組織建設施工的建設設施，能從某種程度上減少施工人員的數(shù)量和設備的浪費，避免了這種情況的損失。

3.2施工管理制度的制定

水利建設公司應詳細的分析與自身企業(yè)相關的國家的政策和審查的制度。據(jù)此考慮公司本身實行相應的管理制度的可行性，并且采取運用科學有效的施工管理系統(tǒng)。根本明確現(xiàn)實公司的水平，針對不同部門制定改進的計劃制度，更新合作之間的關系與結(jié)構(gòu)的理念。盡量把本公司的利益放在第一位，同時必須滿足嚴格的制度上的要求。建筑施工由上級管理，下級要嚴格服從命令執(zhí)行命令，以便提高施工的效率和質(zhì)量。

3.3客觀因素的考慮

水利工程項目的實施需要考慮客觀的因素的影響，比如施工時間的天氣、目前的市場、當?shù)氐恼我蛩睾偷刭|(zhì)地理條件等。考慮客觀的因素，還要綜合在一起進行深入的分析與調(diào)查，還要及時采取相應的對策。比如公司應該就施工期間的天氣和地質(zhì)條件進行審核，如果天氣晴朗，地質(zhì)條件適宜，施工工期預期就會縮短。改變市場需要足夠的知識，其中包括了對建材、機器和設備的運用能力。建造業(yè)工人也要為專業(yè)考試儲備相關的知識。除了這些建筑公司也必須熟知國內(nèi)政策或法律，對政策的方向做出大致的判斷。努力適應政策的變化，適應建設的管理工作，調(diào)節(jié)措施。綜合考慮這些因素，才能驅(qū)動工作人員的潛力和施工管理的有序進行。

3.4施工人員的綜合素質(zhì)的提高

首先，必須對水利項目建設的建筑工人進行嚴格的控制，才能完成質(zhì)量的控制以及高效的施工。在施工現(xiàn)場，要求對其進行帶領和組織。其次，公司需要水利項目建設的工人定期地進行專業(yè)的培訓和教育，提高他們的建設水利項目的理論水平從而提高他們的技術技能，還要特別強調(diào)服從領導的意識和對工作項目的責任心。公司還要進行建筑工人工作的考核評估，其結(jié)果能激勵建筑工人更加承擔責任。也要分配明確的責任范圍給員工，同時制定一些獎賞或懲罰措施，這能激勵員工的熱情。從而有可能改善水利工程的建設問題和減小水利工程建設的管理的難度。

4水利工程施工措施

4.1加強責任制完善的管理

制度是提高水利施工管理的重要的前提，只有全面加強責任制度，才能基本上完善水利工程建設管理體系全面的改進和標準化。項目經(jīng)理和協(xié)調(diào)各個相關的企業(yè)。黨和政府進行權(quán)力的監(jiān)督。協(xié)調(diào)并完善市場的機制，監(jiān)管的機制，治安的機制等方面。確保經(jīng)理負責水利項目工程的實施，項目經(jīng)理的負責水利項目質(zhì)量的保障，形成管理服務和監(jiān)督一體化的完善的機制。確保建立有效和靈活的體系，保證項目的時間、質(zhì)量、安全和合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理，確保項目所需的條件，從而實現(xiàn)水利項目建設的目標。

4.2建設信用體系

首先，建設的完善的市場信用系統(tǒng)，嚴格遵守相關的法律規(guī)定的工程制度，遵守法律法規(guī)。選擇技術能力和專業(yè)能力優(yōu)秀的員工，使其嚴格遵循職業(yè)道德，加強行業(yè)的建設。設立主動的法人制和工程責任監(jiān)督程序以確保工程質(zhì)量的監(jiān)管順利進行。促進水利工程管理模式和改進的管理效率，利用服務的機構(gòu)，使它更加系統(tǒng)、技術性水平更高。最后一點，進一步改善施工建造中的狀態(tài)，利用媒體和公眾的良好控制，建立良好的監(jiān)督環(huán)境。

4.3制定科學方案

通過合理規(guī)劃來確保水利工程的質(zhì)量是關鍵，具體應該綜合開發(fā)，考慮到各方面的情況，這可以明顯加快水利工程實施的時間、節(jié)省資金。施工和合理規(guī)劃方案應考慮到經(jīng)濟和社會的關系。項目的質(zhì)量應考慮到現(xiàn)代技術、現(xiàn)代設施，對施工現(xiàn)場明確的科學設計規(guī)劃和工程設計，以提高質(zhì)量和效率，節(jié)約成本。

4.4完善機構(gòu)設置

為了解決水利項目的制度框架，根據(jù)功能劃分的原則，要完善市場經(jīng)濟制度建立。例如，建立市場合同部技術部、施工管理部。規(guī)范管理合同和基金管理的費用，克服各種問題，與技術部相適應。根據(jù)工程技術、設備和材料和其他重大施工技術問題的超前研究和科學研究，建設最好的品牌產(chǎn)品。通過優(yōu)勢技術支持建設在合同約束下的現(xiàn)場施工，要考慮技術、質(zhì)量、安全、資源、節(jié)約成本。

5水利工程的重要性

水利工程施工質(zhì)量，對經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生命財產(chǎn)安全非常重要。因此，必須對整個施工過程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和檢測系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)建筑工人的用人標準和水利項目實施的質(zhì)量管理，全面提高工程質(zhì)量，為社會打造完善的水利工程并且真正的造福人類。在一個國家或地區(qū)的生活質(zhì)量是生命線，水利工程能夠影響人民的生活質(zhì)量。盡管隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，其水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但中國水利項目建設存在的問題的同時，項目管理和提高項目的水利項目質(zhì)量朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。必須提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理措施的執(zhí)行情況的管理。水利工程是國民經(jīng)濟基礎行業(yè)，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和國有企業(yè)的深化改革，加強科學管理，提高項目管理的水平是水利建設公司的盈利的最重要手段之一。

6結(jié)束語

水利工程項目管理是一個非常復雜的任務，涉及到很多方面的，如水利的管理直接影響工程的質(zhì)量，因此在水利工程中的合理管理，采用現(xiàn)代化的管理技術和理念，并且控制和協(xié)調(diào)好與設計元素，使工程施工達到理想的效益。我國水利項目工程施工與管理，應當依靠科學和行之有效的關鍵措施和適當?shù)姆椒ǎ匾曎|(zhì)量管理與控制。提高水利工程質(zhì)量管理措施的關鍵是有效的、合理的、科學的質(zhì)量管理與控制，這必然要受到應有的重視。

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作者：韓忠贏 單位：海興縣水務局