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價值工程中的價值要求從消費者的角度來考察,而不是生產者主觀想象的。此外,公式中的費用既不是產品的價格,也不是生產成本,而是產品的壽命周期費用,即產品從研制、設計、制造、使用,直至報廢為止的產品周期所花費的全部費用。對建筑產品而言,“價值”是建筑產品在全壽命周期內的功能和得到的功能總成本支出的比。當我們同時對項目的功能進行系統的定性分析和定量分析以后,充分了解業主的功能要求之后,根據功能區域對功能從經濟角度進行功能分析和價值分析。因而價值工程實質上是產品的價值V的計算與功能的評價。由此看來開發商在決策是否投資以及選擇怎樣的方案投資一綠色建筑時就可以借助價值工程來分析,并做出決策。
綠色建筑是區別于傳統建筑的可持續發展建筑,它除強調給業主提供舒適的空間外,還特別強調在建筑的全壽命周期內用最低的成本獲得最大的收益。這恰恰與價值工程的實質不謀而合,因此在其投資決策中應用價值工程是十分必要的。有利于落實我國的可持續發展戰略和實現建設節能型社會的目標。
首先,綠色建筑和價值工程的內涵是一致的。價值工程活動是發現問題,分析問題和解決問題的過程。綠色建筑的開發也是發現“綠色”,分析“綠色”,解決“綠色”的過程。綠色建筑的資源消耗包括建筑在建設期和投入使用期的所有能耗之和,相當于價值工程中的全壽命周期成本;綠色建筑所實現的滿足客戶需求的功能相當于價值工程中所有實現的必要功能。綠色建筑追求以最低的資源消耗打造出滿足客戶功能需求的建筑。這與價值工程以最低成本實現必要功能是一致的。
其次,將價值工程應用于綠色建筑必將彰顯價值工程的高效性。綠色建筑的造價在通常情況下要高出傳統建筑約3%-9%。研究表明,價值分析的費用占整個項目建設成本的0.1%-0.3%,但作用很大,可以降低整個項目建設初始投資額的5%-10%,同時可以降低運營費用的10%左右,在某些情況下更高[3]。所以,將價值工程應用在綠色建筑中,節省的金額也是巨大的,體現了價值工程的應用價值。尤其是投資決策是綠色建筑實施的關鍵步驟,將價值工程應用于綠色建筑的投資決策階段可以實現價值工程的“最大價值”。這是因為綠色建筑可以節省能源,但節省能源的效果需要很長時間之后才能顯現出來。且建造費用是一次性支出,很容易引起人們的重視,而使用過程中的能耗、維護、運行管理等支出雖然是建造費用的數倍,但由于是分散支出的,人們往往忽視。所以,考慮到建造成本的增加,人們在選擇建筑方案時,鑒于當前利益往往選擇更為便宜的方法,也正是由于這個原因在很長時間內阻礙了綠色建筑的發展。有資料表明,設計階段費用一般只占工程項目總費用的2%左右,但其對工程造價的影響程度卻占75%以上。方案初步設計階段影響工程造價的可能性為75%-95%,在施工圖設計階段,影響工程投資的可能性為10%-35%,而一向被人們作為重點控制的施工階段,通過施工組織設計節約工程造價的可能性只有5%-10%[4]。價值工程側重于產品的研發設計及方案選擇階段,這項技術應用的越早,經濟效果越大,反之則小。因此投資決策階段是最合適利用價值工程的時機,是價值工程發揮作用的最佳時機。
最后,在綠色建筑中應用價值工程有利于提高開發商、業主及社會三方面的經濟效益。價值工程追求的目標就是提高研究對象的價值,其實質就是以最小的資源消耗獲取最大的經濟效果,從而提高整個社會的經濟效益。在綠色建筑領域應用價值工程,不單純考慮業主的功費比與開發商的公費而是綜合研究建筑產品的功能和成本,將業主的物美價廉與開發商的本小利大有機的結合起來才能實現提高價值的目標,進而提高整個社會的經濟效益。
總之,綠色建筑是促進我國可持續發展、建設節能型社會的重要保證,在綠色建筑領域合理應用價值工程將有利于贏得市場,有利于綠色建筑的推廣,有利于落實我國的可持續發展戰略和實現建設節能型社會的目標。當然隨著社會各界對綠色建筑關注度的提高,價值工程在綠色建筑投資決策中的應用會更加深入和完善。(本文作者:劉文勇單位:滄州市建筑設計院)