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機械卓越工程師頂崗實習模式的實踐范文

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機械卓越工程師頂崗實習模式的實踐

摘要:在機械卓越工程師的培養(yǎng)教育實踐階段,采用頂崗實習模式,有效地提高了學生解決工程實際問題能力。通過建立健全學生和導師選拔程序,規(guī)范實習內容、突出建材特色,實行1日1記報告模式,確保了頂崗實習效果。并探討了該模式實施中存在的問題和對策。

關鍵詞:機械卓越工程師;頂崗實習;雙導師;實踐

頂崗實習不同于普通的實訓環(huán)節(jié),與生產實習、畢業(yè)實習相比,各階段都存在著任務、目標、實施方式的差異。通過頂崗實習,學生可直接參與生產過程,完成一定的生產任務,培養(yǎng)應用知識解決實際問題的能力,是達到國家《卓越工程師教育培養(yǎng)計劃通用標準》(以下簡稱《通用標準》)中規(guī)定的知識、能力、素質的一種高效實踐方式。機械設計制造及其自動化專業(yè)自2012年被列入省教育卓越計劃(后文簡稱機械卓越工程師)試點專業(yè),在廣泛調研和研讀《通用標準》的基礎上,將頂崗實習模式列入了實踐培養(yǎng)方案中。當前首屆畢業(yè)生已經走上工作崗位,第2屆學生頂崗實習也已進行完畢。從畢業(yè)生就業(yè)、工作情況和當前學生的實習效果來看,頂崗實習模式成效顯著,特別適合于小班教學、特色培養(yǎng)的應用型人才培養(yǎng)機制。

1頂崗實習模式的實施內容和措施

1.1嚴格導師與學生選拔程序

通過廣泛的企業(yè)調研和征求意見,專業(yè)課程主講教師及企業(yè)導師達成共識,將頂崗實習列為重要實踐環(huán)節(jié),制定了嚴格的學生和導師選拔程序。首先組建了由學院領導為組長的實施小組,由教學系主任、“雙師型”教師共同組成選拔、培養(yǎng)、考核小組。在新生入學初期,組長親自做動員,全面說明“機械卓越工程師”的培養(yǎng)目標、方法和實施方案,依據(jù)自愿報名、擇優(yōu)選擇的原則,同時兼顧地區(qū)和性別,每年遴選25名~30名學生單獨編班。選拔師德高尚、愛崗敬業(yè)、教學水平高、實踐能力強的教師擔任主要專業(yè)課的授課任務,選拔實踐經驗豐富的“雙師型”教師作為校內導師,選拔合作企業(yè)的工程技術人員、高級技工擔任校外指導教師。通過座談會、實地考察實習企業(yè)、共同參加行業(yè)會議等形式,創(chuàng)造校內外導師間交流溝通的機會,共同商議培養(yǎng)事宜。在大學2年級時召開師生見面會,師生共同學習培養(yǎng)方案,討論教學方法。導師在了解學生的思想動態(tài)、學習狀況、愛好和特長的基礎上,根據(jù)實習單位崗位和生產情況,與企業(yè)主管人員商討安排實習崗位。

1.2頂崗實習的內容具體化

《通用標準》要求本科層次工程師具有在現(xiàn)場“分析并解決工程問題的能力,能夠參與生產及運作系統(tǒng)的設計,并具有運行和維護能力”。根據(jù)學校在建材行業(yè)的特色和優(yōu)勢,選擇建材裝備制造企業(yè)、建材裝備運行企業(yè)進行“頂崗實習”,使學生全面掌握機械設計與制造、設備運行維護、企業(yè)管理知識。每一個崗位都經過慎重選擇,提前規(guī)劃“頂崗實習”內容,既考慮學生的知識層面,又兼顧企業(yè)的研發(fā)、生產情況。(1)選擇建材裝備制造企業(yè),安排學生到設計、工藝、生產、裝配、調度等崗位,學習有關典型零件設計計算、工藝規(guī)程編制、加工裝配操作、生產管理等知識。分配崗位以零件追蹤為原則,選擇傳動軸、大齒圈、軸瓦、搖臂、磨輥等典型零部件為實習崗位輪換的載體。跟蹤一個零件的設計、加工、裝配全過程后,基本上就可以掌握裝備制造企業(yè)的機床類型、加工方法、管理模式。(2)選擇建材裝備運行企業(yè)。安排學生從原料進廠開始到水泥包裝運輸出廠的各個崗位輪換,跟隨班組參與設備故障檢測和維修,學習水泥生產成套設備的運行、維護、檢修及水泥工藝流程方面的知識。實習崗位以物料流程系統(tǒng)劃分,包括原料采集破碎預均化、生料粉磨、熟料燒成、水泥粉磨、包裝運輸5個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)均有多個崗位,機修車間、化驗室和中控室為綜合性實習崗位。一般兩人一組,跟隨生產崗位工人進行設備巡檢、故障排查、采樣分析、設備維修等工作,并組織學生參與技術改造項目小組,鼓勵學生提合理化建議,編制實施方案、繪制施工圖紙等。

1.3創(chuàng)新實習效果評價機制

延伸“校企雙導師”管理模式到具體崗位,完善實習效果評價機制。創(chuàng)新性地提出“1日1記”實習報告模式,要求學生根據(jù)當天崗位工作內容,實事求是記錄實習收獲,寫出自我評價,崗位導師和帶隊老師簽字后,交給學校導師總結反饋、給以指導。這種方式避免了其他實習階段學生不記錄、編造或抄襲實習報告的現(xiàn)象,督促學生自我認知、自我反省、自我提高。不定期地召開討論會,學生互評實習記錄,在比較中及時找出不足,相互促進。“1日1記”模式,促進了學生對崗位實習的重視,企業(yè)也可以從學生的表現(xiàn)和對崗位知識的接受能力方面考核學生,為單位挑選到優(yōu)秀員工。學校可以根據(jù)企業(yè)導師反饋的信息來檢驗教學質量、評價學生素質,及時調整教學內容,培養(yǎng)滿足企業(yè)需求的畢業(yè)生。實施效果證明,學生們非常愿意接受崗位導師和帶隊老師的現(xiàn)場指導。

2存在問題和對策

2.1頂崗實習增加了企業(yè)成本

學生在校理論知識學習時間和實踐操作環(huán)節(jié)被壓縮,導致其適應實習崗位的能力不足。接收企業(yè)要投入很多人力、物力,培養(yǎng)和管理學生,抬高了企業(yè)生產成本。企業(yè)不怕學生學技術,就怕出安全事故。只是迫于校企合作協(xié)議,接收了硬塞進來的實習生。因此,學校教育要主動適應區(qū)域、行業(yè)經濟和社會發(fā)展的需要,有針對性地調整和設置專業(yè)課程,培養(yǎng)學生快速勝任工作崗位的能力,實習單位也可以發(fā)現(xiàn)有用之才培養(yǎng)之,提前解決學生就業(yè)問題,形成良好的校企合作關系。

2.2生產任務和指導學生相矛盾

在與企業(yè)的合作中,難免遇到生產任務和指導學生的矛盾。技術性強的崗位需要企業(yè)抽調骨干力量對學生進行培訓和“傳、幫、帶”,增加了企業(yè)員工工作量。矛盾難以解決時,只能安排學生到不需要太多技能的簡單勞動崗位上,客觀上降低了人才培養(yǎng)的標準。特別是需要持證上崗的崗位,學生只能跟隨班組觀看操作,崗位導師雖然實踐經驗豐富,但往往缺乏理論知識,不善講解和交流,導致實習學生一直都是“看客”,因不能融入生產出現(xiàn)厭倦情緒。這就要求學校導師加大對學生指導力度,提高自身實踐指導技能。

2.3高實習成本加重家庭經濟負擔

卓越班實習時間長,住宿、餐飲、交通費用支出大,加重了學生家庭經濟負擔。工科類、特別是機械類專業(yè)的學生在實習期間很難為企業(yè)創(chuàng)造效益,要求企業(yè)發(fā)工資或補助顯然不合適。有些家庭困難的學生會提出不參加“頂崗實習”,而去從事與專業(yè)無關的“掙工資”工作。實習成本制約了學生專業(yè)技能發(fā)展,甚至有些優(yōu)秀學生會放棄專業(yè),造成國家教育投資的浪費。當前,一些經濟發(fā)達地區(qū)政府為到設定實習基地、參加崗位實習的畢業(yè)生提供資助,不失為解決問題的好方法。但企業(yè)和其他社會組織同樣是高校人才培養(yǎng)的利益相關者,通過理順各自在大學生實習中承擔的社會責任,問題才能得到徹底解決。

2.4實習承擔單位對安全責任有顧慮

企業(yè)支持是卓越工程師計劃實施的重要保障。我校為水泥行業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,河南地區(qū)及周邊水泥企業(yè)對學校實習一直都是大力支持的。“頂崗實習”期間,學生與工人同崗位作業(yè),無形中增加了企業(yè)安全生產管理成本。企業(yè)負責人常說:不怕學生學技術,就怕出安全事故。盡管學校愿意簽訂安全協(xié)議,一切安全問題自負,但仍然難以打消企業(yè)的顧慮。承擔實習企業(yè)實際上是為國家發(fā)展做貢獻,為整個行業(yè)培養(yǎng)和儲備人才。如果國家能夠在財稅制度方面給予優(yōu)惠措施和激勵機制,或給以項目投資的政策性扶持等,將會給愿意長期接受學生實習的企業(yè)以信心和鼓勵,創(chuàng)造一個校企合作共贏的人才培養(yǎng)格局。

3結語

頂崗實習是培養(yǎng)高技能應用型人才的有效模式,要求學校理論教學要及時調整,主動適應行業(yè)經濟和社會發(fā)展變化,使學生能夠快速勝任工作崗位。學生從“頂崗實習”中獲得知識和解決問題的技能,需要崗位導師和學校導師的共同指導。設計具有專業(yè)特色的頂崗實習內容要求指導教師熟悉專業(yè)產品、崗位設置、企業(yè)運行模式,培養(yǎng)一支實踐經驗豐富的雙師型導師隊伍是當務之急。

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作者:李妙玲 單位:洛陽理工學院

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