園林工程監(jiān)理近況與要素探究范文

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綜合性園林工程監(jiān)理質(zhì)量控制從組成內(nèi)容可分為綠化工程質(zhì)量控制、園林地面工程質(zhì)量控制、水景工程質(zhì)量控制、假山疊石工程質(zhì)量控制、園林給水、排水工程質(zhì)量控制、園林供電照明工程質(zhì)量控制、園林無障礙設施工程質(zhì)量控制等，可以說園林工程包含內(nèi)容相當廣泛。作為一名監(jiān)理工程師，可采取的質(zhì)量控制手段也是多種多樣，但歸納起來，無非是旁站、巡視、量測、平行檢驗和專項檢查等。如何做好園林工程質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量始終處理權(quán)利受控狀態(tài)，下面著重對綠化工程及園林地面工程監(jiān)理質(zhì)量控制進行簡單分析、討論。

綠化工程質(zhì)量控制主要包括種植土質(zhì)量控制、植物材料質(zhì)量控制、種植過程質(zhì)量控制。種植土質(zhì)量控制要點：

1)督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土。

2)對進場的種植土通過見證取樣、平行檢測等手段，檢測氮、磷、鉀及PH值各項指標，確保進場土壤滿足植物生長需要。

3)對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土或?qū)ν寥肋M行改良。

植物材料質(zhì)量控制要點：

1)嚴把植物材料關(guān)，督促施工單位按設計圖紙要求采購苗木。

2)對進場苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量及苗木檢疫證進行核查，對不符合要求或有檢疫病蟲害的苗木一律予以清退。

種植過程質(zhì)量控制要點：

1)根據(jù)工程進度安排，建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)進行綠化種植，盡量避免反季節(jié)種植。

2)當工程規(guī)模較大，不可避免地需要反季節(jié)種植時，監(jiān)理人員應督促施工單位做好各項施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭設遮陰棚、采用葉面噴霧等措施。

園林地面工程是園林景觀的重要組成部分，它作為景觀空間的一個重要界面，除了滿足特定的使用功能外，還具有組織景觀空間和創(chuàng)造地面景觀、調(diào)諧和渲染氣氛的作用。園林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板塊地面、塑料板地面、木板、木棧道地面、卵石地面等。園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；水磨石地面應平整、清晰、無裂縫、砂眼。卵石面層卵石要沖洗分級，嵌石密度、嵌入深度符合設計要求，粘貼牢固，但不出現(xiàn)“握裹”現(xiàn)象。木板、木棧道面層木材采用耐潮濕，或水濕環(huán)境，且防腐性能高的材料。同時表面應平整、鋪釘牢固、接頭位置錯開。

進度控制

園林綠化的特殊性，決定了其工程進度控制的復雜性。綠化工程不但需要遵循工序上的時間要求，同時還要考慮植物的生長規(guī)律，不是任意時間想開始就可以開始的。綠化工程施工過程進度控制，首先要檢查施工單位提交的施工進度計劃是否合理。其次檢查督促施工單位在施工過程中的計劃實施情況，當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時，應協(xié)助施工單位分析原因，然后采取有效措施進行調(diào)整，如屬施工方造成的要求施工單位整改，如因業(yè)主或其他不可預見原因則要協(xié)調(diào)各方調(diào)整工期，使進度計劃符合實際，盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求。

投資控制

園林工程實施過程中，因其特殊性，如個人感觀、理解不同，往往不可避免會進行一些調(diào)整、變更，甚至是較大的變動。這些調(diào)整就會對工程的投資控制帶來了較大的難度和挑戰(zhàn)，作為監(jiān)理工程師應該在職責范圍內(nèi)做好如下工作。

1)首先監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主盡可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作為結(jié)算糾紛點。

2)對于各種變更簽證的處理，監(jiān)理應及時到位現(xiàn)場簽證的簽認工作，業(yè)主代表及監(jiān)理工程師應同時簽字，保證簽證的法律效應。

3)合理確定工程變更價款是投資控制的關(guān)鍵，對各種變更應認真分析發(fā)生原因，明確責任。監(jiān)理應先作工程量和造價分析，然后上報業(yè)主認可，再由設計單位出具相應圖紙，最后發(fā)生變更通知。

4)對施工單位所報月度完成工程量，監(jiān)理工程師應認真審核，工程數(shù)量的復核、審定是投資控制的關(guān)鍵，合同文件中的工程量清單是根據(jù)設計圖紙計算和統(tǒng)計的，與現(xiàn)場實際出入可能較大，特別是綠化土方工程，能否及時準確地完成審核，將直接影響業(yè)主，及承包人的切身利益。要堅持做到合同內(nèi)支付有手續(xù)，合同外支付有依據(jù)，嚴禁超前支付和不合理支付。

5)做好監(jiān)理日記，詳細記錄與變更有關(guān)的工作情況，如變更原因、變更時間、施工過程參與人員、工程量增減以及一些突發(fā)事件，以備核查。

安全管理

園林綠化工程與其他建筑工程相比較而言，工作環(huán)境相對較好，安全風險較小。既于上述原因往往造成人們在思想上不夠重視，同時園林工程中從業(yè)人員年齡較大，無論是靈活性還是安全技能都較為薄弱，一不小心，就會發(fā)生安全事故。園林綠化工程施工安全主要針對大規(guī)格喬木的移植、吊裝、種植。做好施工中大規(guī)格喬木的吊裝、種植和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)的安全控制工作是保證施工安全的關(guān)鍵。具體來說，在掘苗的過程中，要盡量避免劈裂大根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作完全，督促施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工，吊裝機械操作人員應持證上崗。栽植后大樹應及時支撐，嚴禁對未支撐大樹進行了澆水灌溉，以防大樹傾倒砸傷人員，造成安全事故。

組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作對保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)不可少，只有通過監(jiān)理工程師有效的組織協(xié)調(diào)，才能使影響管理目標實現(xiàn)的各方主體進行有機配合，促使各方協(xié)調(diào)一致，以最大限度實現(xiàn)預定目標?；趫@林工程的特殊性，人們往往認為綠化工程就是種幾株樹，修幾個亭子，不會有什么大的問題發(fā)生。造成各方在認識上有一定的差距，普遍存在業(yè)主，施工單位對園林監(jiān)理工作不夠支持和重視。因此更需要監(jiān)理方做好協(xié)調(diào)工作。

（1）首先正確理解業(yè)主對建設項目總目標和分目標的要求，身臨一線注重工程現(xiàn)場管理，做到在授權(quán)范圍內(nèi)大膽決策，在授權(quán)范圍外只建議不決策，重大問題及時將業(yè)主報告，在工作中盡量維護業(yè)主的利益。

（2）對施工方堅持嚴格要求與熱情服務相結(jié)合，一方面要嚴格要求施工單位按規(guī)范、程序、標準組織施工，另一方面鼓勵施工方將施工狀況、施工中遇到的困難和意見向監(jiān)理單位提出，加強溝通，幫助施工單位共同尋找解決的途徑。

結(jié)語

園林工程監(jiān)理工作既要有科學的嚴謹性，同時又需要監(jiān)理人員具備一定的藝術(shù)性，監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務水平，不斷深化監(jiān)理的服務內(nèi)涵，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，如何做好園林工程監(jiān)理工作必將任重而道遠。

作者：徐軍王俊麗單位：寧波市政工程建設集團股份有限公司