婦幼保健院藥事管理水平的思考范文
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規范、完善的醫療機構藥事管理組織和制度，對確保藥品質量、落實崗位職責、開展藥學知識培訓、檢查合理用藥情況，以及制定醫院用藥目錄等措施具有十分重要的推動作用。在醫療衛生行業進行醫改的大環境下縣級婦幼保健院加強藥事管理，結合婦兒保健機構的工作特點，明確醫院自身發展的定位，在充分了解內外部環境的基礎上采購藥品，避免藥品的積壓以及失效情況的發生，降低群眾問醫用藥的成本，提高醫院的社會和經濟效益，節約國家醫藥資源。
2藥事管理工作面臨的困難
基層婦幼保健院的部分藥學工作者認為，醫院藥事管理主要是針對藥品的采購、貯存、分發過程和配制劑進行管理，從而缺乏對臨床藥學研究的熱情，日常主要從事簡單的藥品配發等工作。藥劑人員對繼續教育學習的主觀能動性不強，藥學專業知識的補充和提高受到極大的限制。
3新形勢下提高基層婦幼保健院藥事管理水平
3.1健全組織，完善制度適宜的組織結構是發揮組織作用的重要條件，明確的組織目標、清晰的任務描述則是設計與之相適應的組織結構的基礎。隨著藥事管理重心的轉變，應從“以藥品為中心”的管理過渡到“以患者為中心”的管理上來。調整藥事委員會的組織構架并完善其職責，確定任務目標，建立管理制度。如：定期組織門診處方抽查、每月組織專家對存在的用藥問題進行討論，制定整改措施，并在醫院月度會議上反饋。獎勵做得好的科室和個人，懲罰不達標的科室和個人。健全的組織架構、完善的規章制度是藥事委員會實現“有法可依，有法必依”的基礎和核心。
3.2轉變觀念，嚴把關口醫院藥事管理不僅是對藥品采購、貯存、分發過程和自配制劑的管理，更是涉及經濟學、管理學、社會學和醫院藥學等多學科的相關理論和方法的學科。因此，基層婦幼保健院藥事管理應轉變管理理念，這不僅關系到醫療機構的醫療質量，同時也影響到醫院的經濟效益和社會效益。在當前醫改新形勢下，國家加強了對醫院藥品監督檢查的力度，對醫院看病貴、大處方等進行嚴格檢查處理。因此，應將藥事管理的重點從“對藥品質量負責”向“對患者用藥最終結果負責”的思想和行動的轉變。加強藥品采購的監管，利用以往用藥資料，對藥品使用情況進行分析。同時，嚴把藥品入口關，執行國家基本藥物制度，重點購進對常見病有效、安全、可靠且價格低廉的藥品。
3.3隊伍建設，常抓不懈當前，基層醫院普遍存在藥學人才結構不合理，甚至有些地區缺乏藥學人才的情況。因此，應重視做好引進藥學專業技術人才的工作，積極參加執業藥師繼續再教育培訓工作，并組織其他藥學人員學習培訓，提高藥學知識和技能，分層次逐步推進合理的藥事工作人才隊伍的建設，在學習中尋求學科發展的思路。
3.4把握趨勢，提升服務醫療制度的改革，對醫院藥房傳統的單純供應管理模式提出了新的挑戰，“以患者為中心”，提供全程化、高質量的藥學服務。對用藥的全過程進行監護是醫院藥學工作發展方向的大勢所趨。臨床藥學和臨床藥理學是發展醫院藥學的兩大支柱，是藥師參與臨床，提高醫院診療水平的保證。為此，在工作中必須抓好相關知識的深化學習，為提高醫院藥學服務水平打下堅實的基礎。當前醫學發展日新月異，新技術、新方法、新理論、新的藥物信息和知識成培增長，而合理用藥是全人類的共同愿望，符合人類的可持續發展，“以患者為中心”，確保藥物使用的合理、安全和經濟、有效將成為醫院藥劑科工作的中心任務和發展方向。
4結語
受不同區域經濟、人力資源以及管理理念等諸多條件的限制，現階段基層婦幼保健院藥事管理存在著一些困難和不足。圍繞醫改的新形勢、新要求，縣級婦幼保健院須不斷的完善自身建設，努力將科學研究引向藥物治療和與藥物治療相關的生物藥劑學，建立相應的管理制度，如藥物治療檔案，藥師治療分析系統，個體用藥分析，單病種用藥原則，藥師臨床工作質量考核等，致力于藥物治療的技能和知識的提高，切實做好合理用藥工作，不斷提高基層縣級婦幼醫療機構的藥事管理水平，促進藥事管理水平和服務質量的不斷提高。
作者：張愛娟單位：建陽市婦幼保健院藥劑科