庸懶散浮拖治理方案范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了庸懶散浮拖治理方案參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

根據(jù)《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<縣開(kāi)展庸懶散浮拖專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案>的通知》文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定此方案：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞中央從嚴(yán)管黨治吏部署要求，以《黨章》和黨政規(guī)章為基本遵循，落實(shí)中央巡視組反饋問(wèn)題整改意見(jiàn)，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改，認(rèn)真落實(shí)省、州、縣委統(tǒng)一部署，全面推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，著力解決精神不振、為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)、脫離群眾、庸懶散浮拖等突出問(wèn)題，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二、基本原則

（一）聚焦問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)。對(duì)照中央、省委巡視組反饋意見(jiàn)和縣委的要求，聚焦群眾反響強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，繼續(xù)在我局開(kāi)展問(wèn)題查找活動(dòng)，逐項(xiàng)梳理庸懶散浮拖軟具體表現(xiàn)，確定整改問(wèn)題清單。

（二）舉一反三、標(biāo)本兼治。要抓住典型問(wèn)題、普遍性問(wèn)題，舉一反三查找個(gè)性問(wèn)題，既整治當(dāng)前突出問(wèn)題，又建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）堅(jiān)持用制度管人，嚴(yán)格執(zhí)行全局會(huì)議上形成的所有規(guī)章制度，包括考勤獎(jiǎng)懲制度。

三、整治目標(biāo)

通過(guò)一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治，使財(cái)政局達(dá)到：工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，工作人員對(duì)待工作熱情高漲、全力以赴，辦事高效簡(jiǎn)潔、不推諉、不拖延，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。

四、方法步驟

根據(jù)文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，分三個(gè)階段實(shí)施。

（一）第一階段：學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題（2015年12月1日——12月10日）

1、組織集中學(xué)習(xí)。此項(xiàng)工作已基本完成。財(cái)政局有明文規(guī)定，每周二或周五全局集中學(xué)習(xí)。今年，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了講話(huà)、中央巡視組反饋意見(jiàn)、省委十屆五次全會(huì)精神、東明書(shū)記重要講話(huà)、省委落實(shí)巡視整改暨黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改深化工作會(huì)議精神及“省委兩個(gè)意見(jiàn)”等。

2、查擺具體問(wèn)題。此項(xiàng)工作已基本完成。我局早在9月份已經(jīng)梳理出庸懶散浮拖問(wèn)題，并列出了問(wèn)題清單，明確了任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和責(zé)任人，采取倒逼制度限時(shí)整改。

（二）集中整改、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)（2015年12月10日——12月20日）

1、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化督促檢查。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行縣現(xiàn)有考勤制度，徹底治理遲到早退曠工現(xiàn)象。要求每位工作人員務(wù)必做好每月、每周、每天的工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，全力以赴及時(shí)超值保量完成工作任務(wù)?！耙话咽帧币皶r(shí)對(duì)無(wú)正當(dāng)理由且超過(guò)事情辦理期限的人員予以批評(píng)教育。

2、上下聯(lián)動(dòng)促整改。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，按“先急后緩、先重后輕”工作原則，及時(shí)完成工作任務(wù)。書(shū)面邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)對(duì)我局庸懶散浮拖的股室和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)報(bào)送材料不及時(shí)的股室和個(gè)人，我單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。成立庸懶散浮拖專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位“一把手”牽頭整改，辦公室負(fù)責(zé)檔案管理及其他日常工作的實(shí)施和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制管理。

（二）強(qiáng)化整改氛圍。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)整改不到位的股室進(jìn)行書(shū)面批評(píng)，對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的股室進(jìn)行書(shū)面表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，并將獎(jiǎng)懲結(jié)果張貼于辦公室宣傳欄內(nèi)，擴(kuò)大宣傳效果。

（三）嚴(yán)守組織紀(jì)律。財(cái)政局所有干部職工務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作，相互監(jiān)督并主動(dòng)接受群眾和上級(jí)部門(mén)監(jiān)督，對(duì)庸懶散浮拖情節(jié)嚴(yán)重的股室和個(gè)人絕不姑息。