2020年農業基礎設施建設項目實施方案范文

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對做好2020年“三農”工作具有特殊重要性。新年伊始，恰逢疫情肆虐。在全力抗擊疫情的同時，為做好2020年項目建設工作，根據省市農業部門的統一部署，做到早謀劃、早部署、早行動、早開工，按期完成省政府確定的建設任務，結合實際，特制定方案如下：

一、指導思想

貫徹落實2020年中央經濟工作會議和“中央一號”文件精神，依照國家、省、市農業部門高標準農田、“最后一公里”建設項目工作部署，圍繞提高農田基礎設施水平，提升糧食產能和綜合生產能力，對標對表2020年農業基礎設施建設目標任務，周密謀劃，規范管理，強化舉措，狠抓落實，持之以恒抓好2018—2019年度項目掃尾工作，加快推進2020年高標準農田、農田水利“最后一公里”建設項目，實施田、土、水、路、林、電、技、管等綜合治理，集中開發，力爭當年開工、當年完工驗收，確保建一塊成一塊，為推進現代農業發展、落實鄉村振興戰略提供基礎支撐。

二、任務目標：

（一）總體目標：圍繞提高土地綜合生產能力和抗逆能力，降低生產成本，改善生態環境，重點實施土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農田防護與生態環境保持工程、農田輸配電工程等。通過項目實施，灌溉保證率達到75%以上，排澇標準達到5年一遇，農田防洪標準達到10年一遇，田間工程配套率達80%以上，灌溉水利用效率明顯提高，田間道路通達率達到100%，農田防護面積比例不低于90%。把項目區建成田塊相對集中、土地豐厚肥沃、基礎設施完善、生態環境優美的連片萬畝以上的區域化、規模化高標準基本農田。

（二）具體目標

1、完成2018—2019年度高標準農田建設項目工程價款結算審計、資金撥付、節水灌溉設備設施試運行、結余資金打捆招標實施及省、市驗收工作；

2、完成10萬畝高標準農田建設任務，配套完成節水灌溉面積3萬畝，完成投資1.4億元，力爭實現改善灌溉面積8.5萬畝，改善除澇面積5.5萬畝，項目區糧食產能提高10%以上，農民人均收入增加5%以上，耕地質量提高一個等級，做到當年開工、當年通過省市竣工驗收；

3、完成2019年度農田水利“最后一公里”建設項目1萬畝、2020年農田水利“最后一公里”建設項目1萬畝。做到兩年度項目梯次推進，提早開工，當年通過省市驗收。

4、完成省市業務指導部門安排的有關其他工作任務；

三、工作重點

（一）綜合權衡，全面規劃，精準設計，做好2020年高標準農田建設和農田水利“最后一公里”建設項目的勘察設計工作

1、規劃設計的基本原則：

（1）堅持“兩區”治理與往年建設相銜接的原則。根據2020年“中央一號”文件“以糧食生產功能區和重要農產品生產保護區為重點加快推進高標準農田建設”工作部署，優化高標準農田建設布局，2020年高標準農田項目優先安排糧食生產功能區、重要農產品生產保護區和永久農田保護區開展高標準農田建設，優先支持貧困村建設高標準農田，2010年以前已進行高標準農田建設項目治理的區域，不重復進行治理。對以往高標準農田建設協調配合完成較好的鄉鎮適當傾斜。農田水利“最后一公里”建設項目銜接往年政府投資配套古井鎮藥王村田園綜合體項目，以提升檔次和標準。

堅持優勢產業重點投入的原則。產業發展是促進農民增收的有效途徑。高標準農田建設項目要支持項目區鄉鎮立足資源優勢打造各具特色的農業全產業鏈，推動農村一二三產業融合發展，加快建設大宗糧食作物、地道中藥材、設施蔬菜、林果生產、采摘休閑等優勢產業園區基地。重點圍繞家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體，進行節水灌溉、水肥一體化、田間道路、排水設施等重點工程設備配套建設，進一步夯實產業發展的基礎條件，促其加快調整優化產業產品結構，打造地方知名品牌，增加優質綠色農產品供給，滿足觀光休閑、生活體驗等多方面需求，提升產業產品的競爭力和農民生產經營效益，加快產業提質增效，脫胎換骨，在現代農業生產大潮中闖出一片天地。農田水利“最后一公里”圍繞產業升級、園區亮化、規模生產及薄弱環節，在連片治理的同時，重點推廣高效節水灌溉技術。

堅持連片開發、綜合治理的原則。高標準農田建設項目建設依照“連片開發、綜合治理、整體推進、分步實施、協同管護”的要求，實行田、土、水、路、林、電、技、管等綜合配套，做到點、線、面結合，治理一片完成一片，逐步形成一批萬畝以上的區域化、規模化、集中連片的高標準優質農產品生產功能區，全面提升綜合治理效益。

堅持從實際出發，尊重群眾意見的原則。為確保項目設計符合項目要求，滿足實際需要，要求勘察設計單位要深入項目區一線，全面勘察，重點研判，綜合考證，全面掌握項目區現狀和實際工程需要。通過召開鎮村干部會、群眾座談會、農場主或承包大戶交流會，傾聽基層干部和群眾意見及要求，公開公示設計成果，使設計深度達到項目建設要求，滿足群眾意愿，契合新形勢下農村生產生活生態發展需求，夯實基礎短板。

2、規劃設計的主要做法

（1）建立項目庫，滾動實施。按照1:1.5的比例，建立2020年高標準農田建設項目庫。對鄉鎮黨委政府大力支持，村兩委班子團結緊密、凝聚力強、戰斗力強、工作配合協調，村民治理意愿強烈、主動參與，項目區場地清障、占地協調等工作主動作為、施工環境較好的鎮村，優先納入2020年高標準農田建設項目庫，未入項目庫的，不予立項、不予實施。

（2）競爭立項，擇優治理。結合治理計劃，農業農村局每年從項目庫中擇優選擇、組織立項、優先上報，擇優治理，滾動實施。

（3）專人負責，專家評審，強化技術指導。

區農業農村局抽調業務能力較強的技術骨干全程參與、跟蹤規劃設計工作。規劃設計初稿出來后，組織區級水利、農業、財務、造價等方面專家進行設計評審，進一步完善設計成果，提升設計深度。

（4）鄉鎮配合，全程監督。

要求項目區鎮村要認真做好調查摸底，積極組織項目申報，配合設計單位做好宣傳動員、現狀摸底、工程丈量、目標定位、意見反饋、公開公示等工作，確保按期完成設計任務。

（二）嚴格程序，規范操作，公開招標項目設計、監理、施工等參建單位

認真落實項目管理“四制”工作要求，規范程序，嚴謹操作。按照招投標法和區招標采購限額有關規定及項目實際要求，合理劃分高標準農田建設項目和農田水利“最后一公里”建設項目設計（監理、施工）標段，制定招標方案，公開招標選取設計、監理、施工單位，所有招標方案上報局黨組會議研究通過后實施，做到項目招標公開透明，公平公正，程序規范，操作嚴謹，結果經得起檢驗。

強化管理，多措并舉，確保新建項目工程質量

1、嚴格合同管理，增強自覺履約意識。

在項目管理中，合同是規范管理的主要約束，強化合同管理、履行合同義務是實施規范監管的重要舉措。區農業農村局在總結2019年項目管理經驗的基礎上，繼續加大合同管理力度，嚴肅依照合同條款，履職盡責，監管到位。繼續執行施工合同簽訂前繳納10%工程質量履約保證金、設計變更超過合同總價5-10%扣除設計費用20-40%、監理（施工）人員缺崗現場處罰、工期延誤繳納違約金、質量（進度、安全）等出現問題約談法人、以規處罰等合同規定。以合同管理的執行力，促使參建單位增強履約的自覺性和主動性。

2、明確責任，增強主動作為的責任感

（1）區農業開發服務中心確定專人負責項目區鄉鎮工程實施過程中的監督管理工作，全程跟蹤項目管理，對工程質量、進度、資金、安全等工作負責，承擔直接監管責任；

（2）設計單位委派專人駐點現場服務，對所承擔標段工程設計的的真實性、可靠性和可行性負責，承擔設計變更風險賠償責任；

（3）監理單位采取現場巡查、平行檢測、旁站跟蹤等方式實施全方位監管，是保障工程順利實施的主要監管力量，負責施工進場材料（設備）、重點部位或隱蔽工程、施工工藝、工程結構圖紙標準、工程計量及工程價款、資料完整性和真實性、安全施工、質量驗收、施工協調等監管工作，實施全過程監督控制，承擔監管主體責任；

（4）施工單位是工程建設的主力軍，是工程質量的主導者，承擔施工質量的主體責任，其綜合素質、組織能力、業務水平、職業素養等事關項目實施的成敗，直接關乎工程質量。要求施工單位按照招標文件要求和合同約定，配強隊伍、完善制度、強化管理、高質高效、按期完工。要求施工單位要有質量第一的任性、業務精湛的管理隊伍、過硬的施工班組、完善的“三檢”制度、嚴格的“按圖施工”自覺、嚴厲的自查自糾約束、立竿見影的整改執行力、快速高效的協調能力、工程高效運行的社會責任心，確保按照設計要求高質高量完成建設任務。

3、跟蹤檢測，實時掌控施工動態。在工程實施過程中，注重強化事中、事后質量監管，確保工程建設質量。要求在加強宏觀管理的同時，對施工過程、已完工程、隱蔽工程、重要結構等委托第三方進行時時跟蹤監測，檢測合格后方可進行下一道工序，以保障工程質量。

農民監督員監管，放大社會監督。施工期間聘請鎮村老黨員、退休老干部、鄉賢、人大代表等為農民監督員，對項目建設進行全程跟蹤監督管理，參與項目定位、工序驗收、現場測試、實地丈量等工作，實時掌握施工全過程，通過農民監督員進一步讓項目區群眾了解施工狀態、施工質量，為項目實施營造良好群眾基礎。同時發揮其在當地的威望，協調解決施工過程中的矛盾與問題，有利加快項目建設進度。

5、定期抽查調度，隨時糾正偏差。項目開工后，區農業農村局定期召開監理例會（每月召開2次），聽取工程建設匯報，通報存在問題，查找原因、分析對策，督促整改，部署推進。通過定期調度，可隨時掌握施工動態，了解真實數據，報送準確信息，為領導決策提供有力參考。

委托第三方竣工檢測。項目完工后竣工驗收前，區農業農村局委托第三方重點對道路工程、橋梁工程等重點工程進行竣工質量檢查，檢測不合格的工程不予驗收、不予撥付工程進度款。

運行測試，現場核驗。對機井工程、節水灌溉工程、輸變電工程等資金投入大、群眾關注度高、涉及面廣、后期運行操作難的工程，在驗收前，區農業農村局組織鎮村干部、農民監督員、監理單位、施工單位等進行現場運行測試、實際操作驗收，不核驗、不計量。既讓群眾看到實際效果，讓群眾放心，又能現場培訓操作人員，以實際成效讓干部群眾信服，讓項目工程安心落地。

按圖紙施工、嚴禁隨意變更。在施工過程中，區農業農村局要求施工單位嚴格按照圖紙施工，對照圖紙調配施工材料設備、核定結構尺寸、把控施工工藝，監理單位要逐項工程、逐個工序核對施工情況，嚴禁施工工序脫離圖紙施工，出現變更行為。工程變更嚴格按照市區人民政府《關于印發區政府投資建設項目工程變更管理規定的通知》（譙政秘〔2018〕144號）文件執行。不按規定實施的工程變更，不計量、不驗收。

（四）完善措施，提升硬件，加強安全管理

安全施工無小事。要從源頭抓起，從設備設施硬件配置抓起，落實施工隱患場地木制或鋼制柵欄、報警燈、警示標識、堆土圍墻等。要督促施工單位建立完善的安全生產責任制度、督查制度、文明施工制度、獎懲制度，明確專人負責、資金投入、硬性設備配置，定期督查調度。對安全設施不到位、存在安全隱患的，其工程款申請中安全文明施工費用不予計量、不予撥付。要依照合同約定，加大對整改落實不力、隱患頻發的施工單位，進行通報、罰款、約談法人等處罰。

（五）資料與施工同步。

資料是施工的真實記錄，是追溯施工的唯一見證。內頁完善準確詳實，外頁達到設計目標要求，做到資料與施工同步，內外頁齊備，項目才算完工，才能申請竣工驗收。從歷年項目建設實際情況來看，內頁資料是薄弱環節，也是施工單位著力最弱的地方，又是項目管理最易遺漏的內容。機制改革后，隨著管理的不斷規范和強制要求，必須下大力氣抓好內頁資料管理工作，使之真正與施工同步，達到項目驗收確定的標準。2019年項目建設雖已通過初驗，但要迎接省市驗收，須抓緊整改資料不完善、不規范等問題；2020年項目建設，要確定專人，滿員上崗，盯住不放，抓在當時，備在平時，查在建時，確保資料與施工同步，提升項目整體建設水平。

（六）強化清障工作，為施工提供便利條件

清障工作事關工程順利推進、按期完工，事關準確定位、按圖紙施工，事關項目建設成效，是近年來項目管理精力投入最多、耗費時間最長、協調難度最大的一項工作，已成為項目建設的老大難問題。為順利推進項目實施，要進一步強化項目區鎮村提前完成清障工作的責任意識和擔當意識，強化屬地管理責任，明確清障工作鄉鎮主抓、村委具辦、費用自理、限期辦結，確保在項目開工前具備良好施工條件。區農業農村局在項目申報時，要及時加強與鄉鎮政府溝通，規定項目區鄉鎮政府須向區政府做出承諾，將營造良好施工環境作為納入項目實施計劃的一個重要條件，確保在項目工程規劃、布局定位、協調清障上得到鄉鎮政府支持與配合，營造良好的施工環境。

嚴明工作紀律，嚴格自我約束

項目管理環節多、程序嚴謹、行為約束嚴、廉政風險大。區農業開發服務中心要加強內部制度建設，強化制度執行力，規范和約束履職行為，廉潔用權，讓權力在陽光下運行。項目管理人員要履職盡責、敢于擔當、主動作為，敢于監管，嚴守紀律規矩，筑牢防腐墻，按程序規范操作，按合同公正辦事，確保資金安全、項目安全和干部安全。

（八）落實管護責任。按照“誰受益、誰管護，誰使用、誰管護”的原則，明確鄉鎮政府為工程管護主體，及時將項目資產產權移交給鄉鎮、村，明確項目工程、林業資產產權歸屬鄉鎮人民政府，督促落實工程管護制度，落實管護責任，確保工程長期發揮效益。項目驗收后，區農業農村局要與運行管理單位簽訂管護協議，運行管理單位要與項目區所在村簽訂工程管護責任狀，工程所在村要成立管護隊伍，明確責任人員，建立管護制度，使工程管護工作納入制度化、規范化軌道。

五、工作措施

（一）建立組織，強化領導。農業基礎建設項目已列入區政府重點項目月度調度和年度崗位績效目標考核內容。為抓好項目建設，區農業農村局成立區農業基礎建設項目領導小組，局長任組長、分管副局長任副組長，區農業農村局相關二級股市主要負責人任成員，成立辦公室，主任區農業開發服務中心主任兼任。明確農業基礎建設項目由區農業開發服務中心負責實施管理，承擔主體責任，其他單位協調配合，全力保障項目順利實施。區農業農村局將農業基礎建設項目作為全年中心工作內容之一去抓，列入重要議事之程，常抓不懈，定期聽取匯報和督查調度，重要問題立行立辦，確保高質高量完成建設任務。

（二）完善制度，規范管理。高標準農田建設是必須完

成的約束性任務，是糧食安全省長責任制考核的關鍵指標和省政府評價激勵的重要措施。為高質高效完成2020年建設任務，進一步強化項目的事前、事中、事后管理，區農業農村局認真貫徹執行《農業農村部農田建設項目管理辦法》《農業農村部關于印發高標準農田建設評價激勵實施辦法（試行）的通知》《省高標準農田建設項目竣工驗收工作規定》《區建設工程項目標后監督管理辦法》等文件精神，從項目管理實踐出發，借鑒外地經驗，汲取往年探索心得，廣泛征求意見，制定出臺“設計、監理、施工招標方案”、“項目招投標造價咨詢機構選定方案”、“監理例會制度”、“農民監督員管理辦法”“項目監管處罰規定”等十二項操作方案、管理辦法和處罰措施，進一步細化操作流程，公開實施程序，強化責任擔當，嚴明剛性約束，做到科學化、制度化、精細化管理，實現項目在有序軌道上規范運行。

（三）加大處罰力度。管理出成效，嚴管出生產力

依照項目管理有關規定、招標文件、締約合同、管理制度等，繼續延續2019年項目管理處罰做法，加大對設計單位、監理單位、施工單位責任落實出現偏差的處罰執行力度，尤其是對應到人員脫崗、工期延誤、施工不規范等影響項目順利實施的行為以合同上限進行處罰，必要時該約談的約談，該通報的通報，該拉黑的拉黑，強力施壓，重拳出擊，使臆想者受罰、僥幸者止步、守規者心安，營造風清氣正的施工生態。

（四）廣泛宣傳，接受監督。項目實施面積大，涉及面廣，在實施過程中有諸多不可預見的因素出現

鑒于往年在實施過程中出現的清障難、定位難、施工難等問題，要提早將項目實施政策、實施內容、施工地段、施工時間等宣傳到位，做到設計成果公示、建設過程公示、驗收結果公示，爭取群眾意見，接受群眾監督，促使項目區群眾積極參與項目，主動監督項目，隨時反饋項目，熱心保護項目。

（五）強化資金監管，規范資金管理，推進資金撥付。

1、項目資金實行專賬管理，規范支付，專款專用。為規范資金撥付管理，繼續按照區農發中心下發的《關于區2019年高標準農田建設項目工程進度款報賬的通知》要求進行資金審核簽批，強調工程進度款支付依據合同約定，總監認量認證簽字后，項目區鄉鎮負責人進行審驗把關，局項目管理人員進行現場復核，局分管負責人、局長進行最后審核，5000元以上的項目資金不經局黨組擴大會議研究，不簽字、不撥款。對變更的工程嚴格依照程序進行辦理。

2、加快推進2018-2019年項目工程價款審計和資金撥付工作，兌現資金撥付合同承諾，為推進工程掃尾、迎接省市驗收、及時兌現農民工工資提供資金支持。繼續整合項目資金結余，分項目統一打捆招標，組織施工，圓滿完成項目建設任務。

（六）統一工程建設標準

從“十二五”以來高標準農田建設經驗和已建工程實際運行效果基層反映來看，為適應未來農村發展需求、持續長久發揮工程效益，提高工程建設運行適應強度,統一工程建設標準十分必要，體制改革后，為這項工作提供了有利條件。2020年高標準農田建設項目，參照國家標準委印發的《高標準農田建設通則》（GB/T30600－2014），因地制宜，實事求是組織勘察設計，所有項目區鄉鎮建設工程（設施設備）技術標準一致、外觀標準統一。農田水利“最后一公里”項目工程設計參照高標準農田，盡量統一標準。

1、機井工程：普通機井每眼控制灌溉面積為60畝左右，機井間距應控制在200-220m；機電機井單眼控制面積80-100畝。井深渦河以北35米，渦河以南30米，單井出水量32m³/h。打井機械擴孔直徑不得小于90cm。

2、節水灌溉工程

節水灌溉機井配套玻璃鋼井房，井井通電，采用地埋管道低壓輸水，給水栓出水，配套移動支架旋轉噴頭，實現節水微噴。井房為SMC玻璃鋼鋼制井房，配置射頻卡控制系統、200QJ32-26潛水泵，刷卡啟動；地埋管使用內徑110mm、壁厚2.7mm、壓力達到0.63mpa以上的聚乙烯或聚氯乙烯PVC-U管，最遠輸水距離不超過280m。給水栓間距18m，設施蔬菜、林果地給水栓間距9米，采用裝配式玻璃鋼給水栓保護裝置。

3、輸變電工程：低壓電纜采用一井一線，根據井位合理布設變壓器。架設10KV輸電線路（規格JKLYJ-10KV-70mm²）；0.4kv配電線路地埋鋪裝（規格YJLV22-3×35mm²+1×16mm²）；0.4kv架空低壓線路（規格JKLYJ-1KV-70mm²）；高壓接線點配套快速分相式真空斷路器（帶智能分斷），落地式高壓計量柜，配套變壓器一般100KVA以上，輸變電工程實行專門專業設計、專業隊伍施工、實名制入戶、供電部門專電驗收，完工后通電試運行1個月以上組織區級初驗。

4、橋涵工程：所有橋涵一律采用板梁橋設計，按公路-Ⅱ級車道荷載，運行年限20年；橋面寬6米，橋基礎采用C20砼，橋臺采用C25砼，臺帽采用C30砼，橋面板C30砼，板厚0.3m—0.5m，支座搭接寬度為0.35m以上；橋欄桿采用防撞欄桿；二級擋土墻距離溝邊0.5m以上，沿路橋梁，其塔板順接道路，主要干道塔板采用雙層鋼筋綁扎強化設計，塔板厚度30cm以上；跨度5m以上橋面板梁實行專業預制場預制。

5、溝疏浚工程：流域面積1—10平方公里，疏浚小溝，

溝深1.5m以上，上口寬3—7m；流域面積10—50平方公里，疏浚中溝，溝深2.5m—3.5m，上口寬8—15m;流域面積50平方公里以上，疏浚大溝，溝深4m以上，上口寬15m以上。

道路工程：路面設計采用四級公路標準，使用年限20年。主干道修建4米寬水泥路，采用5m寬20cm厚6%水泥穩定土基層，面層為4米寬20cm厚C30砼，設計抗彎拉強度4.5MPA，50cm素土壓實路肩。C30砼路面要使用425＃普通硅酸鹽水泥。每5米設置一道橫向縮縫，每200米設置一道脹縫，填縫料采用聚氨酯。

7、林網工程：主要栽植經濟林桐樹（胸徑5cm以上）、梓楸（胸徑5cm以上）和綠化林紅葉石楠（球徑80cm以上）、女貞（胸徑5cm以上）等。

（七）加強協調配合

區農業開發服務中心要加強與發改、財政、水利、招標、項目區鄉鎮等單位的協同配合，提早進行項目規劃設計、方案評審、初設上報、項目招標等工作，加快完成施工前準備工作，力爭早開工；協調配合區推廣中心、區農機中心、區能源辦、區植保站等，做好秸稈還田、土壤培肥、深耕深松、化肥零增長、污染物治理等耕地質量提升工作；配合區土肥站對項目區土壤進行定點監測及耕地質量等級評價，為績效考評提供數據支撐；

區農業農村局財務部門要主動對接區財政局，爭取資金額度，加快資金撥付進度，為順利施工提供資金保障；

項目清障工作協調配合更為重要。施工進場前，要給鄉鎮清障工作留足一定時間和空間，提前通知，明確施工標準、清障地段、清障規模、清障時限，確保項目區鎮村有足夠精力完成清障工作；項目管理人員及施工、監理單位要強化履職擔當、主動作為意識，積極幫助鎮村化解矛盾，解決清障難、定位難、施工難等實際問題。

參建單位之間、施工班組之間也要做好協調配合溝通交流工作，解決管理斷檔、工序脫節、材料不濟、交通不暢、旁站缺位等問題，確保項目按照序時進度有序推進。

（八）強化信息報送及績效評價。省市明確項目建設實行月報告制度。要明確專人負責，實時跟蹤施工動態，準確掌握一線資料，及時總結建設經驗，按時上報項目信息，當好領導參謀。省政府每年根據績效評價結果對項目建設較好的市縣進行績效獎勵。績效評價作為一項新任務將貫徹項目建設的始終，是項目管理的一項重要內容，必須高度重視，抓住不放。圍繞績效評價目標，要分解任務，明確責任，細化方案，調度督查，實時監控，追蹤整改，充實資料，完備數據，按時上報。通過項目建設，項目區10萬畝農田基礎設施條件有效改善，耕地質量明顯提升，糧食綜合生產能力顯著提高，確保績效目標如期保質保量實現。

六、時間安排

（一）2018--2019年度項目建設

1、2018年千億斤增糧項目，加快剩余標段審計和結余資金項目工程推進工作，力爭2020年5月份全面完成。2018年項目資金盤活后缺口加大，導致手續齊全的大部分標段資金不能及時撥付，要繼續協調財政部門，更大程度爭取項目資金，力爭6月份前完成剩余資金撥付工作；

2、2019年高標準農田建設項目。集中精力，加快推進驗收后內外頁整改完善提高、工程價款結算編制及審計工作，力爭2020年3月份整改結束，申請市級驗收，2020年5月份前完成價款結算審計工作；2020年7月份完成2019年高標準農田建設項目結余資金打捆招標工作，10月份完成施工任務。2020年高標準農田建設項目，依照合同約定，應撥付工程款80%，實際撥付資金不足60%，尚有近8000萬元的工程款亟待支付，給項目管理部門帶來較大壓力。要進一步強化資金協調力度，力爭4月份將應撥付資金兌現到位。

（二）2019年農田水利“最后一公里”建設項目。3月份前完成招標工作，4月份開工，力爭7月份完工。

（三）2020年農田建設項目

1、2020年高標準農田建設項目。1月份確定高標準農田建設項目實施鄉鎮；2至3月份完成初步設計編制；4至5月份完成初步設計和市、區級的審批工作，6-7月份掛網招標，8月份下達開工令，9月份完成合同工程量的50-60%，10月份主體工程完工，部分標段驗收，11月份全部驗收；

2、2020年農田水利“最后一公里”建設項目，地方放在古井鎮藥王村，要加快前期工作準備，力爭2020年3月份完成設計工作，5月份完成招標工作，確保2020年6月份開工建設，8月份完工驗收。