區(qū)效能建設(shè)行動(dòng)方案范文

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一、指導(dǎo)思想                                                                      

本辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，以提高本辦凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力為總要求，以“貫徹雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)、切實(shí)做好政府服務(wù)工作”為主線，全面加強(qiáng)本辦效能建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)，使本辦全體干部、職工增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作責(zé)任感，提升綜合能力，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，形成協(xié)同協(xié)作推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，破解熟人經(jīng)濟(jì)、提升服務(wù)水平，打造規(guī)范、便捷、透明、高效的政務(wù)環(huán)境，形成具有政府辦特色的效能文化。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）提升綜合能力

1．建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。提高辦工作人員的綜合素質(zhì)，形成具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力、文化力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

2．加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高辦工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，特別是加強(qiáng)對(duì)新上崗干部、職工的崗前教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）提升工作效能

1．加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。健全本辦效能建設(shè)工作制度，完善機(jī)關(guān)考勤制度，實(shí)行周例會(huì)制度，通過交流匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促進(jìn)工作有效落實(shí)。

2．加強(qiáng)跟蹤督促。加強(qiáng)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府中心工作的推進(jìn)等情況的督促檢查，提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

3．強(qiáng)化責(zé)任追究。健全和完善效能責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八條禁令”和領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度，增強(qiáng)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。

（三）提升服務(wù)質(zhì)量

1．加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作模式，壓縮審批流程，規(guī)范自由裁量權(quán)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善行政服務(wù)中心監(jiān)管建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)的能力和水平。

2．加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作。要以幫扶企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展中遇到的問題和困難為重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)工作的針對(duì)性、多樣性、實(shí)效性，提高服務(wù)質(zhì)量。

（四）提升工作實(shí)效

1．健全掛鉤聯(lián)系制度。加強(qiáng)與部門、企業(yè)、社區(qū)掛鉤聯(lián)系工作的優(yōu)化整合，從組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)提升工作實(shí)效。

2．協(xié)同協(xié)作服務(wù)基層。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作力度，切實(shí)解決減輕基層負(fù)擔(dān)方面存在的突出問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、時(shí)間安排和責(zé)任分工：分動(dòng)員部署、宣傳學(xué)習(xí)、組織實(shí)施、總結(jié)提高4個(gè)階段（具體時(shí)間安排和責(zé)任分工詳見附件2）

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任。成立本辦開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作及本單位工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)充分融入到機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)中來，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，分解責(zé)任，有序推進(jìn)活動(dòng)的開展。

（二）注重宣傳，營造氛圍。要積極開展宣傳活動(dòng)，利用網(wǎng)站、標(biāo)語、學(xué)習(xí)宣傳欄等宣傳工具，通過制作張貼標(biāo)語口號(hào)、舉辦知識(shí)競賽、撰寫心得體會(huì)、開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、舉辦各種教育培訓(xùn)等宣傳形式，營造效能建設(shè)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)宣傳報(bào)道，注意總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹立先進(jìn)典型，提升效能意識(shí)和工作效能，提高活動(dòng)實(shí)效。每個(gè)股室按月將本股室參與效能建設(shè)年活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)和1篇簡訊送人秘股（每月25日前），并由人秘股匯總轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)活動(dòng)辦。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)。按照“監(jiān)督有力，檢查到位”的要求，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作部署按照活動(dòng)方案要求扎實(shí)推進(jìn)。

（四）定期總結(jié)，逐步提高。要定期對(duì)我辦承辦落實(shí)機(jī)關(guān)效能配套文件及本辦開展活動(dòng)的情況進(jìn)行回顧總結(jié)，每月日由人秘股將上個(gè)月開展活動(dòng)的進(jìn)展情況書面報(bào)送活動(dòng)辦。要將活動(dòng)的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)以制度形式堅(jiān)持下來，查找活動(dòng)中存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，積極尋找對(duì)策，改進(jìn)工作方式方法，逐步提高活動(dòng)效果。