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為深入實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”，全面完成“以企引企”和招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《市2012年度招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《市2012年度招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核補(bǔ)充辦法》文件精神，制訂工作方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
2012年全鎮(zhèn)完成合同外資3000萬美元，實(shí)到外資1000萬美元，實(shí)到內(nèi)資1億元；銷售規(guī)模2000萬元以上工業(yè)企業(yè)“以企引企”簽署協(xié)議內(nèi)資和外資項(xiàng)目21個(gè)，其中新注冊(cè)內(nèi)資和外資項(xiàng)目11個(gè)（內(nèi)資項(xiàng)目平均單體注冊(cè)資本不少于500萬元，外資項(xiàng)目平均單體合同外資不少于200萬美元）。
二、工作措施
1、突出主攻方向。著眼全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、做強(qiáng)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展任務(wù)，著力引進(jìn)一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、實(shí)項(xiàng)目，持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色，著力引進(jìn)一批行業(yè)龍頭項(xiàng)目和上、下游產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次；主動(dòng)契合集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，著力引進(jìn)一批業(yè)態(tài)先進(jìn)、功能配套的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，加快完善集鎮(zhèn)功能設(shè)施。
2、拓寬招商渠道。開展以企引企，充分發(fā)揮規(guī)上企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)和招商“主力軍”作用，通過他們積極引薦客商來我鎮(zhèn)投資，實(shí)現(xiàn)以企引企“葡萄串”效應(yīng)；開展以情招商，深入實(shí)施浙商姚商回歸工程，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，加大宣傳推介，鼓勵(lì)黃家埠籍在外人員為我鎮(zhèn)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)投資興業(yè)；開展小分隊(duì)招商，對(duì)目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和意向項(xiàng)目要一抓到底、緊盯不放，組織小分隊(duì)走出去招商，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、加大政策支持。為更好調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性，對(duì)黃政發(fā)〔2012〕6號(hào)文件中有關(guān)招商引資政策進(jìn)行如下調(diào)整和補(bǔ)充：對(duì)新引進(jìn)（含增資）的外資項(xiàng)目按當(dāng)年實(shí)到外資的0.5%折算成人民幣后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；新注冊(cè)的合同外資在1000萬美元以上（含增資）的項(xiàng)目，在0.5%獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再給予一次性10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在本鎮(zhèn)新注冊(cè)、納稅且注冊(cè)資本在500萬元以上的市外稅源型企業(yè)，按注冊(cè)資金的0.5%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過5萬元，并在注冊(cè)后三年內(nèi)每年按其當(dāng)年繳納稅收地方留成部分10%的給予獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)項(xiàng)目引薦者（企業(yè)或社會(huì)人員）獎(jiǎng)勵(lì)力度，除市政府獎(jiǎng)勵(lì)之外，對(duì)引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目注冊(cè)資本500—1000萬元或外資項(xiàng)目合同外資200—500萬美元的引薦者一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；對(duì)引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目注冊(cè)資本1000萬元以上或外資項(xiàng)目合同外資500萬美元以上的引薦者一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。對(duì)重大投資項(xiàng)目，采取“一企一策”、“一事一議”辦法，給予投資商、引薦者更大的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、深化服務(wù)措施。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”、“一站式”服務(wù)，及時(shí)幫助解決招商項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類困難和問題，力促簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。強(qiáng)化土地等要素保障，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)和發(fā)展空間，充分盤活利用存量土地和閑置廠房，想方設(shè)法為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件，對(duì)無法在我鎮(zhèn)落地的項(xiàng)目，要積極引薦到我市二個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)落戶。
5、加強(qiáng)工作保障。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，擺到全鎮(zhèn)“一號(hào)工程”、“一把手”工程的突出位置來抓，全力完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)招商引資任務(wù)。加大考核督查力度，建立責(zé)任分解、跟蹤督查、考核獎(jiǎng)懲等倒逼機(jī)制，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底的推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資新突破。做好招商經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)立招商引資專項(xiàng)資金，并納入預(yù)算，確保項(xiàng)目包裝、推介、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)開支。